NVIDIA資料中心業務連兩季成長70%,但Google與華為成為兩大隱患
NVIDIA資料中心業務連兩季成長70%,但Google與華為成為兩大隱患

NVIDIA針對超大規模資料中心(Hyperscale data center)需求,推出AI推論平台NVIDIA TensorRT。

攻資料中心市占,推新GPU Tesla T4

NVIDIA指出,資料中心每天需要處理數十億的語音搜尋、翻譯、圖像、影像、推薦服務以及社群媒體互動等,上述的每一個應用皆需透過伺服器內部不同類型的神經網路來處理。為了優化資料中心的最大吞吐量以及伺服器使用率,NVIDIA TensorRT包含即時推論軟體以及Tesla T4 GPU,其處理搜尋結果的速度較單獨使用CPU快40倍。

而Microsoft與Google等資料中心服務商與Dell與HPE等資料中心伺服器廠商也都將導入。NVIDIA還預估AI推論產業將於未來五年內成長至200億美元。

NVIDIA正努力在資料中心開疆闢土,全球資料中心大多採用NVIDIA GPU,而資料中心業務雖然營收總額還不到遊戲業務的一半,卻是NVIDIA各部門中成長最快的,同時也是影響股價的重要因素。

資料中心是營收成長火車頭,連兩季YoY成長至少70%

根據NVIDIA2018年第二季財報,NVIDIA第2季營收為31.23億美元,其中遊戲業務第2季營收為18億美元,YoY增加52%。資料中心業務營收則是來到7.6億美元,YoY增長高達83%。而在第一季資料中心營收7.01億美元,YoY成長也高達71%,可說是NVIDIA的營收成長火車頭。

短期內,NVIDIA仍能穩坐資料中心寶座,競爭對手AMD與Intel目前與NVIDIA還有明顯差距。

AMD甫推出7奈米Radeon GPU,雖然比Nvidia的7奈米產品提前半年至一年推出,製程上領先,但在下游應用端要取代NVIDIA並非易事,而Intel的資料中心GPU產品也才剛起步。

短期內,NVIDIA資料中心業務保持成長火車頭沒有大太問題,但若把時間拉長到3-5年以上,則NVIDIA隱患浮現。因為全球前七大資料中心其實都正在研發自家晶片。

垂直整合,全球前七大資料中心都有「異心」

以三大雲端廠商的Google、Microsoft與Amazon的資料中心來說,目前都採用NVIDIA GPU,但也都有「異心」,各自研發「非」GPU晶片,彼此保持競爭又合作的詭譎關係。而且對這些雲端大廠來說,自研晶片不會僅是嘗試,而是一種趨勢,「垂直整合態勢」明顯,半導體晶片將從一般通用走向「Domain Specific(特定領域)」用途,IC設計不做標準化產品,而是跟著應用需求做產品。而這也是為什麼這些科技大廠開始自行研發晶片的主因。

黃仁勳與Google的口水戰

其中又以Google的態度最為明顯,2016首次亮相的ASIC晶片Cloud TPU,供雲端運算的機器學習訓練和推論使用,短短兩年已經演進到第三代,而且在2017年Google還透過論文《In-Datacenter Performance Analysis of a Tensor Processing Unit》發表、大肆宣傳,更有趣的是,論文中還拿出NVIDIA多年前舊產品Tesla K80 GPU和最新TPU的效能做比較,結果顯示TPU的速度快Tesla K80 GPU15至30倍,此舉引發NVIDIA創辦人黃仁勳不滿,特地跳出來反駁。

今年Google則延伸至終端,推出Edge TPU,供邊緣運算的推論使用。雖然目前仍為Google自家用途為大宗,但Google也在測試對外販售以「變現」的可能性(如Google在2018年2月公佈開放開發者使用,Cloud TPU服務以秒計費,每小時收費6.5美元),什麼時候完全對企業開放收費,業界都在關注。

而Microsoft Azure則和Intel合作,在深度學習雲端平台Project Brainwave服務中也提供以Intel FPGA為基礎架構的硬體加速服務。Amazon則也找上全球最大FPGA晶片商賽靈思(Xillinx),在Amazon Elastic Compute Cloud(Amazon EC2)中使用Virtex UltraScale+系列晶片。

中美貿易戰下,若微軟中國當真採用華為晶片,代表什麼?

另一個隱憂,則是中國的華為。不過華為和Google的威脅不同,華為繼寒武紀IP麒麟980晶片,成為全球焦點後,近日美國媒體《The information》指出,微軟和華為正商談,讓微軟中國數據中心採用華為AI晶片。

先不論消息是否屬實,這若是純商業面的消息到還好,但若牽涉到政策面,那可就嚴重了。

美國禁止政府機構及與官方合作單位採用華為與中興相關設備與產品,那有無可能中國也以此反制,外資大廠在中國地區的資料中心業務,要採用中國AI晶片,如同蘋果iCloud在中國必須由中國廠商營運。由於中美貿易戰火持續,此時傳出此消息,不能不往政策面方向思索。

往下滑看下一篇文章
AI 時代的創新華爾滋:中華電信用「數位韌性 × 智慧驅動 × 永續未來」賦能產業邁向AI大未來
AI 時代的創新華爾滋:中華電信用「數位韌性 × 智慧驅動 × 永續未來」賦能產業邁向AI大未來

Google 近日推出 Gemini 3 模型,再次把生成式 AI 的技術邊界往前推了一大步。在全球 AI 競賽全面加速的此刻,市場關注的已不只是模型能力,還有 AI 將如何重塑產業版圖?又會帶來哪些結構性變化?

在 2025 Meet Taipei 全球創業趨勢論壇上,中華電信投資事業處副總經理陳元凱以「AI 華爾滋:中華電信如何帶領產業舞出創新韌性新篇章」為題,分享中華電信如何在 AI 浪潮下重新定位自己——不只是基礎建設的提供者,更是引領台灣產業邁向 AI 時代的領舞者。

AI 趨勢下的三大支柱:從領先電信商到 AI 轉型夥伴

「AI 是當下最具前景、最能推動創新的力量。」陳元凱一開場便指出,從 2025 年全球募資趨勢可以明顯看到,AI 的投資焦點正開始從模型與基礎建設,轉向更貼近產業場景的應用層面,如:AI Agent、工業自動化、無人機等各種創新應用。

面對這股趨勢浪潮,中華電信作為市值逾兆元、台灣最大行動與寬頻服務供應商,不僅要思考「如何讓自身轉型速度跟上 AI 時代」,更須以宏觀視野,將自身的 AI 實戰經驗轉化成可複製的方法論,協助個人家庭用戶、企業客戶、海外台商以及跨國全球企業一起邁向以 AI 賦能的未來。

為此,中華電信提出三大支柱,第一根支柱:數位韌性,打造最可靠且無所不在的網路環境。第二根支柱:智慧驅動,透過 AI Factory 與內外部創新,加速企業 AI 轉型的腳步。第三根支柱:永續未來,將能源轉型、ESG 與循環經濟納入核心策略,持續向淨零碳排邁進。

數位韌性:以「海地星空」四層網路打底,打造具備 AI 韌性的寬頻網路基礎設施

數位韌性,是指提供可信賴的連網能力,這是所有 AI 應用的基礎,有了穩定的網路,資料才能更大量、更快速且安全的流動。陳元凱在演講中特別強調,中華電信近年的核心策略之一,就是打造足以支撐 AI 時代大量資料流動需求的「數位韌性」,並具體落實在海、地、星、空四層網路架構上。

在海底,中華電信已投資興建 14 條國際海纜和 10 條國內海纜,讓台灣能穩定連結到美國、日本、歐洲、東南亞等地,這是台灣面向全球的資訊主幹線。在台灣地面,中華電信一方面持續擴大光纖、4G、5G 的部署,另一方面也以微波系統補強山區、偏鄉或其他特殊地區的通訊服務,讓網路真正做到連得上、連得穩。同時,展望未來 AI 時代的網路需求,積極投入 IOWN 次世代全光化網路的前瞻布局。

再往上走向天空,中華電信導入 OneWeb 的低軌衛星(LEO),作為地面通訊中斷時的即時備援。而在低軌衛星之外,還有 ST-2 高軌衛星(GEO)、Astranis 的微型高軌衛星及 SES O3b 中軌衛星(MEO),打造出整合高中低多軌道衛星的新世代衛星通訊網路,確保台灣在任何環境下都能維持穩定連線。

智慧驅動:用 AI Factory 平台加速企業導入智慧應用

透過由「海、地、星、空」打造的高密度通訊網絡,中華電信建構出真正的數位韌性,確保企業在任何情境下都能保持連線不中斷。並以此為基礎,向上發展出第二根支柱智慧驅動,並以自主研發的 AI Factory 平台,加速賦能產業智慧轉型。

AI Factory 平台共分為三層,最底層為資源平台,以 hicloud AI 算力雲提供運算、儲存等資源 ,讓企業能以更低成本、更高效率取得 AI 所需的算力。中層是模型訓練與推論平台,中華電信整合 AI 算法、DeepFlow 平台,提供開發者一站式模型訓練、微調、推論等服務,有效縮短模型開發時間。最上層則是 AI 服務平台,中華電信將經過內部驗證與外部協作的 AI 應用,轉化為可快速導入的解決方案,讓企業不必從零開始,大幅降低導入門檻。

陳元凱進一步說明,中華電信如何運用「內服」與「外用」兩大策略,打造可快速複製並導入的 AI 解決方案。「內服」指的是,中華電信將 AI 導入(如人力資源、行銷、網路維運等)內部營運流程,透過實際運作驗證可行性,再將這些「經過實戰驗證」的模式,轉化為外部可用的解決方案。

舉例來說,智慧客服中心導入 AI Agent 協助客服人員快速查找資料,使知識檢索有效提升效率逾 44% ,並同步提升線上客服整體滿意度。智慧門市則透過 AI 重新優化櫃台作業與案件檢核流程,不僅讓門市客戶整體等候時間縮短 23%,也提高案件檢核效率 33%。這些成果證明 AI 對提升作業效率的實質效益,更成為可直接輸出給企業客戶的最佳範例。

從內部創業到外部生態:串起台灣 AI 的創新動能

除了打造企業所需的 AI 解決方案之外,中華電信也不遺餘力推動 AI 創新創業生態系,策略做法則是從內部創新以及外部合作兩個方向著手,持續挖掘企業真正需要的 AI 創新解決方案。

在內部創新面向,中華電信積極培育內部創業文化,鼓勵員工成為「內部創業者」,並提供相應資源支持員工將創新想法落地,今(2025)年 10 月成立、專注於 GenAI 服務的中華創智國際(CHT InventAI),便是第一個正式從內部孵化育成的 AI 新創公司。第二家聚焦邊緣(Edge AI)與智慧影像的新創團隊,也將在 2026 年正式落地。這代表中華電信不僅是擁抱 AI,更將其視為可以獨立成長的戰略事業體。

在外部創新合作面向,中華電信持續打造更開放的創新生態系來加速 AI 應用的擴散。從 2018 年啟動台灣首個由電信業主導的 5G 加速器以來,至今已陪跑超過 80 支新創團隊,其中有兩家成功上市。未來,中華電信仍將持續透過加速器與新創一起共創新解方,成為企業邁向 AI 的重要推力。

陳元凱在演講最後強調:「AI 發展才正要起步。」在這波浪潮中,中華電信將以電信服務、企業解決方案及成長型投資(M&A)組成的 AI 飛輪,持續站在最前線引領創新,希望透過 AI 飛輪的轉動,不僅推動中華電信自身成長,更能帶動台灣企業積極擁抱 AI,共同進入 AI 加速的大未來。

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
進擊的機器人
© 2025 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓