自動緊急煞車AEB可靠嗎?直擊國家級車輛測試現場
自動緊急煞車AEB可靠嗎?直擊國家級車輛測試現場
2018.10.04 | 機器人

打開電視新聞,我們時常可以看到怵目驚心的交通事故,行車紀錄器拍下車輛在來不及煞車的情況下,朝車輛或路人撞過去,因此無論車用科技再怎麼發達,「安全」絕對是一切的重中之重,而目前已經有自動緊急煞車系統(Automatic Emergency Braking,簡稱AEB)可以幫人類在憾事發生前煞住車子。

AEB 可以有效降低意外事故,根據福斯商汽車(Volkswagen)調查,未來十年內至少可以有效避免38%意外事故。而台灣商用車法規規定,從民國108年開始,中重型商業用車都必須配置AEB系統,而究竟AEB標準是如何檢測的呢?《數位時代》前進充滿神秘色彩的財團法人車輛研究測試中心(ARTC),揭開背後的面紗。

肩負安全檢測重任,一窺ARTC神秘面紗

不管是哪一個國家。所有新車上市前,都要經過噪音、碰撞等項目的「法規測試」,符合國家標準後才能販售,而這些測試通常會委由專門的測試場操作。

行政院在1985年通過「汽車工業發展專案」,在交通部、環保署、業者代表的共同努力之下,財團法人車輛研究測試中心(Automotive Research and Testing Center),在1990年成立,並在2000年落腳彰化臨海的彰濱工業區,目前台灣政府委由 ARTC 來執行檢測項目。

ARTC占地129公頃,旗下擁有12個實驗群,因為測試項目涉及車廠開發中的產品或是機密研究,過去一直充滿神秘色彩,一般民眾也都對此機構不熟悉,在多年的經驗累積下,台灣的零組件廠商只要得到ARTC認證,就等同得到TUV、UL等國際認證,包括美國通用(GM)、哈雷(Harley-Davidson)等車廠都接受ARTC發出的證書。

安裝AEB是趨勢,ARTC:不代表完全沒有風險

在各類車輛事故中,又以意外碰撞為大宗,目前已經有自動緊急煞車系統(AEB)可以預防意外發生。AEB的功能是降低或避免車輛前方的撞擊意外,背後的原理是透過車頭的攝影機及感應器,去測量車輛前方車輛或行人的距離,系統只要判定速度太快,駕駛無法在反應時間內減緩,系統就會主動介入煞車。而台灣商用車法規規定,從2019年開始,中重型商業用車都必須配置AEB系統,就是由ARTC來執行檢測。

ARTC
ARTC測試人員強調, 一般大眾常會以為有了AEB就萬無一失,但這是錯誤的觀念,AEB的功能是「降低碰撞傷害」,並不代表有了AEB就完全沒有風險。
圖/ 高敬原 / 攝影

在全球各國的評鑑系統中,以Euro-NCAP(歐洲新車評鑑系統)所涵蓋的項目最廣,ARTC也是採用這套標準,一台車子中,在車頭、車側、車尾、駕駛座,其實都有 AEB系統。簡單來說,AEB系統分為幾大項目,包括透過車上攝影機、GPS圖資來判斷路段車速限制,偵測車速過快時會發出警告,或是主動介入減速,此外,還包括安全帶提醒、車道輔助系統(利用影像辨識系統識別車道線,用聲音震動去提醒駕駛不要偏離)、低速防撞系統、高速防撞系統、行人防撞系統。

目前,車輛安裝AEB已經是趨勢,包括本田、福特等廠牌都有配置,系統依據車子的速度,來判定啟動煞車系統的時機。ARTC測試人員強調, 一般大眾常會以為有了AEB就萬無一失,但這是錯誤的觀念,AEB的功能是「降低碰撞傷害」,並不代表有了AEB就完全沒有風險。

大型車AEB怎麼測?

ARTC車廠位於彰濱工業區,為了保護各車廠的產品、技術機密,整個場域被高大的植被環繞,不為外人所窺探的神祕場域,更增添不少神秘感。一開始,測試人員先帶我們看大型車AEB的測試方法。

首先,後方要撞擊的測試車,會裝上差動式全球衛星定位系統(DGPS)來確認相對位置,車上會由駕駛機器人來控制速度、距離、煞車,並以時速80公里前進,前方會有一台同樣安裝駕駛機器人的牽引車,後方拖著Euro-NCAP認可的目標車,這款車可以被雷達、鏡頭、融合感知器偵測,會以時速12公里前進。

ARTC
前方會有一台同樣安裝駕駛機器人的牽引車,後方拖著Euro-NCAP認可的目標車,這款車可以被雷達、鏡頭、融合感知器偵測,會以時速12公里前進。
圖/ 高敬原 / 攝影
ARTC
後方要撞擊的測試車,會裝上差動式全球衛星定位系統(DGPS)來確認相對位置,車上會由駕駛機器人來控制速度、距離、煞車。
圖/ 高敬原 / 攝影

測試人員解釋,之所以會用一個假的目標車,是因為測試過程中仍有可能會意外發生碰撞,這樣的設計可以確保設備不會一次就損壞。測試現場大型測試車快速地從後方開過來,在發生碰撞前順利停下。

ARTC
之所以會用一個假的目標車,是因為測試過程中仍有可能會意外發生碰撞,這樣的設計可以確保設備不會一次就損壞。
圖/ 高敬原 / 攝影

駕駛機器人路徑控制精準度

而針對駕駛機器人精準度,ARTC還有一項叫做「駕駛機器人路徑控制精準度」的測試,測試車會安裝自動轉向機器人,車輛會在電腦預設的規畫路徑中行駛,展示精準的維持路徑能力。

ARTC
試車會安裝自動轉向機器人,車輛會在電腦預設的規畫路徑中行駛。
圖/ 高敬原 / 攝影
3.pngARTC
高精度的陀螺儀,可以確保車輛測試過程中平穩不偏離。
圖/ 高敬原 / 攝影

現場擺放了多個三角錐,ARTC在車頭特別裝上一根棍子,並在車道中放上兩個鑼,每當車經過時,車頭的棍子就會大力把鑼敲響,目的就是要展現車子的控制精準度,不管繞行幾圈,都能在極小的誤差範圍下把鑼敲響。

ARTC
ARTC在車頭特別裝上一根棍子,並在車道中放上兩個鑼,每當車經過時,車頭的棍子就會大力把鑼敲響,目的就是要展現車子的控制精準度。
圖/ 高敬原 / 攝影
ARTC
不管繞行幾圈,都能在極小的誤差範圍下把鑼敲響。
圖/ 高敬原 / 攝影

《數位時代》記者也坐上測試車體驗,一共繞了三大圈,車速逐漸由慢加快,其實現場三角錐擺放的距離很窄,幾乎只比車輛本身的寬度寬上幾公分,在車速逐漸提升後,坐在車內的感覺,彷彿是車子被一條軌道帶著跑,完全不會撞到三角錐,展現高度精準的駕駛控制能力。

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Yahoo三十而立:從網際網路黎明到品牌新篇章
Yahoo三十而立:從網際網路黎明到品牌新篇章
2025.06.06 |

1995年,正值網際網路發展初具雛形之際,Yahoo順應時代潮流應運而生,迅速躍升為全球用戶信賴的網路指南,從搜尋到電子郵件、新聞資訊、股市財經等各項服務,Yahoo不僅見證更參與了網路世界30年的蛻變歷程,時至今日,Yahoo依然深度融入用戶的日常生活,展現網路先驅的生命力與時代價值。

快速變化的數位時代中持續茁壯

科技不斷重塑人們的生活模式與社交互動方式,在這個瞬息萬變的產業中,能夠持續受到用戶信賴並維持市場影響力,實屬不易。直到現在,Yahoo每月依然吸引全球數億用戶主動造訪 [1] ,Yahoo Mail穩居美國第二大電子郵件平台 [2] ,Yahoo Finance是全美排名第一、深受商業決策者信賴的財經資訊平台 [3] ,Yahoo News 則位居美國新聞資訊平台第二名 [4] ,而Yahoo Sports也深度融入許多運動愛好者的日常生活。

究竟是什麼樣的策略與轉變,讓Yahoo能夠在激烈競爭中維持這樣的成績?《數位時代》特別專訪現任 Yahoo亞洲區總經理黃吉樂,揭開 Yahoo 能夠在全球數位生活中維持重要地位近30年的關鍵秘訣。

黃吉樂表示,自2021年被阿波羅基金 (Apollo Funds) 收購後,Yahoo正式轉型為獨立營運模式,也因此得以擺脫資本市場的短期獲利壓力,重新聚焦在核心業務上。雖然外界對Yahoo的轉變可能沒有深刻感受,但內部實際上已展開一場全面變革,透過核心產品的精進優化與結合AI技術,確保產品得以不斷創新,與時俱進跟上使用者需求。

舉例來說,運用AI技術強化Yahoo Mail的搜尋、摘要和郵件撰寫功能,以提升使用體驗,並針對搜尋、財經等核心產品進行更新。又如,在2025年美國超級盃(Super Bowl)賽事期間,推出Yahoo Mail互動式廣告,打造出沉浸式互動體驗。

Yahoo
Yahoo亞洲區總經理黃吉樂。
圖/ 數位時代

台灣市場轉型再啟,Yahoo有何新布局?

面對Yahoo在全球展開的產品升級與策略創新,不禁令人好奇,台灣市場又如何呢?黃吉樂分享,Yahoo 在 2024 年宣布與統一集團攜手完成台灣電商業務的合資合作,而另一方面,在媒體業務上,Yahoo台灣將發展重心聚焦於仍隸屬Yahoo集團的核心服務與產品,包括領先市場的Yahoo新聞 [5] 、股市財經、運動、汽車機車 [6] 等,專注深耕自身擅長的媒體內容與技術創新兩大領域。他更進一步揭示這個經典品牌如何在台灣市場重新點燃活力,走向轉型新篇章。

Yahoo台灣邁向轉型的四大策略

黃吉樂指出,作為市場領先的網路平台 [7] ,Yahoo台灣採取「全球資源X在地彈性」的雙引擎營運模式,亦即整合Yahoo全球的技術與內容優勢,將其轉化為貼近台灣在地市場需求的產品和服務。循著這項核心理念, Yahoo台灣進一步擘劃了四大發展策略:

1. 小團隊,大行動力

以Yahoo全球資源做為台灣在地團隊的運作基礎,使台灣團隊可以快速測試新功能、調整內容策略並優化產品體驗,以敏捷反應來滿足市場需求。如:在短時間內推出10年來最大規模的桌機版首頁改版,導入智慧搜尋與生活資訊卡片,打造更簡潔、現代的使用體驗。

2. 全球技術,在地應用

Yahoo持續將全球創新技術引入台灣市場,不斷優化產品介面與功能,包括評估在台灣推出已在美國市場備受好評的Yahoo Mail創新服務,未來有機會導入AI信件摘要、自動同步行事曆等功能,讓台灣用戶能夠擁有更智能、更便利的使用體驗。

3. 以AI驅動內容創新

近年來Yahoo積極運用AI進行內容創新,例如,2024年總統大選期間,Yahoo新聞結合生成式AI與智慧新聞彙整技術,協助讀者快速掌握候選人立場與重點議題。這只是Yahoo AI應用的起點,目前Yahoo正積極佈局,將AI應用進一步升級至現有的新聞推薦、廣告優化與內容個人化等領域。

4. 強化連結使用者與合作夥伴

透過一系列活動,有效提升Yahoo的市場關注、品牌互動與用戶參與度。例如,藉由Friendsgiving客戶感恩活動、Yahoo Asia Big Idea Chair Awards 品牌頒獎及熱力四射的Y!2K POP街頭派對,成功凝聚使用者與廣告主的熱情和興趣。又如,攜手創作者推出在地影音節目,並舉辦Yahoo財經校園講座,深化品牌與年輕族群的連結與文化共鳴。

「看到市場燃起對Yahoo的興趣與合作熱度,證明大家對品牌的信心正逐漸升溫。」黃吉樂表示,「我們也由衷感謝長期支持Yahoo的合作夥伴與廣告主。」

Yahoo
Yahoo亞洲區總經理黃吉樂分享Yahoo台灣的營運策略。
圖/ 數位時代

展望未來:既熟悉又新鮮的Yahoo

展望未來,Yahoo 正站在關鍵轉型點上。黃吉樂表示,雖然我們對過往的累積感到驕傲,在台灣也穩居市場領先地位,但要持續被使用者需要,就必須不斷進化。面對年輕世代對品牌與內容互動的新期待,Yahoo 將聚焦三大方向:以使用者為核心優化產品體驗,投資 AI 技術提升資訊獲取效率與個人化服務;探索更多生活應用場景,打造實用又有趣的新服務;並透過原創影音內容與創新行銷,強化與年輕用戶的連結,讓 Yahoo 成為既熟悉又充滿新鮮感的日常平台。奠基於這些發展策略與方向,Yahoo的下一步,值得期待。

Yahoo三十而立,在回顧過往的同時,也積極開創未來篇章⸺成為一個人們信任的熟悉品牌,更是一個值得一再回訪的進化平台。

[1]: Comscore Custom Reporting, Multi-Platform, Yahoo, Average Apr-2024 to Mar-2025, Global (*Note: US, CA, IT, ES, FR and UK data-only inclusive of Social Unique Visitors)
[2]: Comscore Media Metrix ® Multi-Platform, Services - e-mail category, TDP Total Unique Visitors/Viewers inclusive of Social Incremental, Average Apr-2024 to Mar-2025, U.S.
[3]: Comscore Media Metrix ® Multi-Platform, Total Audience, Business Finance News category, TDP Total Unique Visitors/Viewers inclusive of Social Incremental, Average Apr-2024 to Mar-2025, U.S
[4]: Comscore Media Metrix ® Multi-Platform, News/Information category, Yahoo News Network, TDP Total Unique Visitors/Viewers inclusive of Social Incremental, Average Apr-2024 to Mar-2025, U.S.
[5] : Custom category built by ARO, Comscore Media Metrix ® Multi-Platform, Total Unique Visitors/Viewer, Desktop 15+ and Total Mobile 15+, Yahoo News Network, Custom 12 Month Average (Apr-2024 to Mar-2025), Taiwan
[6]: Comscore Media Metrix ® Multi-Platform, Total Audience, Desktop 15+ and Total Mobile 15+, Custom 12 Month Average (Apr-2024 to Mar-2025), Taiwan
[7]: Comscore Media Metrix ® Multi-Platform, Total Audience, Desktop 15+ and Total Mobile 15+, Custom 12 Month Average (Apr-2024 to Mar-2025), Taiwan

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