iStaging營運數字曝光,新VR Live功能將翻轉商品賣法
iStaging營運數字曝光,新VR Live功能將翻轉商品賣法

自2010年起家,原本做傳統室內設計起家的iStaging數位宅妝,在4年前AR、VR剛剛出現苗頭之際,便開始「轉型」將這些技術導入房仲與居家設計,前前後後獲得了國發基金、大亞創投、阿里巴巴台灣創業基金投資,更被視為有望成為「獨角獸」的台灣新創公司之一。

截至目前,iStaging服務已落地超過60個國家,雖然未透露具體數字,但官方表示在今年第三季已達到「損益平衡」,並首次透露2018年以來的一些營運數字。

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iStaging今天第一次舉辦全球夥伴大會,藉此發表新商業應用功能及公布2018年營運數字。
圖/ iStaging

客戶囊括50國共200家,房地產業者占七成

「智慧型手機市場飽和,我們預測從2020年銷量將會開始下滑。」iStaging平台行銷總監蔡明奇說道。在人手一機的時代下,對便於隨身攜帶的裝置將產生新的需求,而iStaging認為AR和VR裝置會是下一片新藍海,並透露未來2年內,這些裝置數量將達20億台,這數字比2017年全球手機的出貨量還要高。

iStaging執行長李鐘彬先前曾表示,iStaging現階段可以急速成長的原因,一部分是VR頭戴式裝置已經趨於成熟,非高階、人人可入手的VR眼鏡也越發普及;另一方面,則是iStaging觸及的產業越來越廣,從地產、居家、建築,現在擴及到零售、電商、旅遊、汽車等,在50多個國家中,現在已有200多家企業用戶,以房地產和電商為主,其中房地產客戶占了七成。

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iStaging以服務房產及家居設計起家,可透過不同定點的全景畫面讓消費者自主在線上,或透過VR看屋。
圖/ iStaging

而iStaging的商業模式,則是在做B2B2C的生意。主要透過全景、360度的2D照片,或是3D建模的方式,搭上AR和VR,做出不用到現場也能「身臨其境」的觀看模式,提供給消費者,包括拍攝生成、編輯後製、分享展示到後續衍生商業應用。例如和旅遊結合,有點像Google Map上的「全景版」街景,還可以搭上AR,給出地標跟資訊,直接在PC或行動裝置上觀看,或是透過VR觀看也可以。

根據官方透露,在2018年合作廠商透過iStaging生產出的內容,從年初每天約有逾4000名新觀眾在看,現在上升到1萬1000名;觀眾的地區來源,從51個國家成長至179個。接下來,iStaging將推出新的Live功能。

「Live講解」+「VR觀看」,將推翻傳統銷售方式?

以iStaging最大宗的客戶房地產來看,他們提供的服務主要分為幾種形式:一,若是現場帶看,可透過AR進行家具擺放,進行居家設計規劃,這也是信義房屋最早找上iStaging合作的「宅妝」服務;二,若是針對預售屋,可透過3D建模在網上或App來全景或定點看屋;三,若是新成屋,則不用到建案現場,透過全景照片拖動看屋。而後兩者,除了可在電腦、行動裝置上觀看,透過VR眼鏡也可更逼真的體驗。

而新功能,則是在後兩者的基礎上再升級——消費者在遠端VR看屋時,仲介除了可以看到消費者看到的畫面,還可同步遠端控制,並Live進行講解,此功能被稱為「TourRing」,而永慶房屋已經宣布將導入使用。

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新功能TourRing,業務在客戶看屋時可同步直播介紹,並且可控制看到的畫面及路徑。
圖/ iStaging

原先的VR服務,雖然能讓消費者像置身現場,但得自己摸索畫面、找資訊,有疑問時得打給業務員,或是另開視窗上網找資料,官方認為體驗不夠連貫,「市場上的Virtual Tour都是以展示或行銷需求為主,後續延伸的商業應用和使用者行為數據的累積,卻是普遍缺乏的,我們認為這是在未來能改變數據分析方式的一個突破點。」蔡明奇表示。

若一邊看、一邊業務就在線上同步解說,體驗更直接。而不只在房地產業,李鐘彬表示此功能範圍可囊括汽車、建築,甚至擴及旅遊業,例如導遊透過VR給予行程建議,或是教育、零售等等。iStaging對新功能的期望頗高,認為未來這種「Live講解」加上「VR觀看」的銷售方式將成為主流,「因應這個技術的誕生,衍伸出來的教育方式可能會不同,房子賣法、車子賣法可能也不一樣。」

此外,未來在服務中還將導入AI聊天機器人的功能,對於基本資訊的疑問,AI就可做出簡單的回覆。而隨著iPhone X出世,蘋果手機的AR應用效果不斷提升,官方也表示,未來配合ARKit會結合推出包括GPS等不同的新應用。

關鍵字: #零售業 #VR_AR_MR
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打造AI無法取代的人才力,聯發科技攜手Hahow for Business培育跨域人才成果豐碩
打造AI無法取代的人才力,聯發科技攜手Hahow for Business培育跨域人才成果豐碩

在AI新世代浪潮下,兼具軟實力與硬實力的「T型人才」已躍升為企業人才培訓的新焦點。以聯發科技攜手 Hahow for Business 推出的「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」為例,正是企業積極布局未來、培育全方位新世代人才的具體行動。

人工智慧的快速演進,正全面重塑我們對「學習」與「人才」的想像。隨著知識獲取門檻變低、學習方式持續翻轉,企業人才培育模式也迎來嶄新變革。在這波轉型浪潮中,擅長單一領域的「I型專才」往往難以應對多元挑戰,相反的,具備專業深度與跨域協作能力的「T型人才」成為企業招募與培育的核心焦點。

以理工科學生為例,雖然在校期間累積了紮實的專業知識與技術基礎,但往往在進入職場後,因為溝通表達、協同合作與專案管理等軟實力相對薄弱,面臨諸多挑戰、無法發揮潛力。為縮短「學用落差」與提升新鮮人的職場適應力,聯發科技攜手Hahow for Business在2025年共同推出「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」,將工程師的個人效能訓練藍圖,提前至實習階段。計畫透過Learn-Apply-Reflect與10%-20%-70%學習策略,打造出「自主學習→練習→實際應用」的學習循環,全面加速準聯發人的培養、為企業注入新世代的競爭力。

聯發科技與Hahow for Business以「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」加速培育人才

聯發科技始終堅信,每一位年輕人都蘊含著無限的發展潛力,只要能匯聚多元能力,即可激盪出創新火花、點燃成長的力量。這樣的理念也體現在「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」logo設計:6道光芒象徵聯發科技永續經營的六大基石–全球觀、創新、人才、公司治理、綠色營運與在地實踐;而5道光芒則代表個人效能聚焦的5項關鍵能力:問題分析與解決、溝通簡報與影響力、專案管理、創意思維與成長心態。

SPARK計畫為實習生提供清晰的學習路徑,結合豐富的線上學習資源、個人練習與小組作業,同時搭配實體知識萃取工作坊,形成自主學習、同儕學習與應用及反思的學習循環。讓實習生不僅可以學習知識與實用技能,並真正將軟實力應用於工作場域。舉例來說,線上課程學習涵蓋「金字塔表達法」、「定錨點架構」、「ANSVA結構」與「SMART原則」等工具,並在為期兩個月的實習中,透過每週的應用練習、知識萃取工作坊與同儕小組報告,系統化強化關鍵軟實力,讓學習不僅止於「知識的獲取」更是「行為的展現」。

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圖/ 數位時代

來自國立清華大學通訊工程研究所的實習生彭同學深有感觸的說:「能進入同一間公司,代表大家的硬實力相差不大,真正決定我們能否做對事情、把事情做好,是有沒有足夠的軟實力協同合作與向上管理,建議從大學三年級開始培養,並且持續不斷精進。」

國立清華大學半導體研究學院的實習生鄭同學同樣肯定軟實力的重要性。她說:「在學校,教授指派任務通常有明確的評分指標,但在實習時,主管交付的任務往往保留很大的自由發揮空間,為確保彼此有共識,我的作法是主動思考任務的目的,以手寫筆記進行結構性思考與建立清晰的表達邏輯,在與主管進行口頭報告時,則是以『金字塔表達法–先結論、後細節』的方式進行溝通,持續修正與取得共識、精準展開下一步。」

「理工科學生很容易陷入技術細節、分享時不自覺就是滿滿的專業術語,但這樣的溝通模式未必有助於專案進展。」來自國立陽明交通大學資訊網路工程學系的實習生洪同學表示,有效的溝通應該要跳脫技術本位,站在對方角度,說出讓目標聽眾共鳴的話,才能推進合作。「透過這次實習,我學會以『定錨點架構』讓溝通內容更有邏輯與說服力,以及透過『ANSVA–Attention /Need /Solution /Visualization /Action–架構』強化提案表達,就算面對全新的領域,也能快速盤點重點,並與團隊展開更有效的協作。」

「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」創造的成效十分亮眼。活動期間在校園舉辦的多元跨域校園講座滿意度高達 94.6%;而在實習階段,儘管實習生同時承擔主管指派的專案任務,平均完課率仍高達 87%,並獲得大量正面回饋。許多實習生分享:「無論未來職涯選擇何種方向,這段期間累積的軟實力,都將成為持續突破與創新的關鍵資產。」

三大學習目標,支持年輕人才快速適應跨部門協作及全球化職場環境

聯發科技長期深耕技術創新與人才培育,積極推動學生硬實力與軟實力的緊密整合,以加速新世代人才的成長與轉型。此次首度與Hahow for Business合作「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」實踐三大學習目標:首先建立創新與成長心態;其次強化簡報與溝通影響力及團隊合作;最後,培養問題解決、專案管理與行動決策能力。

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圖/ 數位時代

同時參加「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」與3個不同專案計畫的國立清華大學資訊工程研究所實習生李同學表示:「實習期間,我必須同時處理三個專案,時間被各種會議切割得十分零碎,參加每場會議前,我至少得花費10分鐘翻閱紀錄或回想進度,改用實習期間學會的心智地圖追蹤專案進度後,只要 1 分鐘就能快速掌握最新狀況,執行效率大幅提升。」

國立台灣科技大學電機工程研究所的實習生董同學則認為:「軟實力之所以重要,不僅因為它能幫助我們在事前做好規劃、提升溝通的精準度,更關鍵的是,隨著這些能力不斷累積,將更有勇氣面對挫折與挑戰,不會輕易喪失對科技或對人的熱情。」

整體而言,聯發科技攜手 Hahow 好學校的合作,不僅著眼於短期彌補能力缺口,更展現企業對未來人才的前膽佈局與長期投資。當理工學生兼具專業深度與跨域軟實力,學用落差得以有效縮減,人才成長曲線隨之加速,產業也能在新世代人才的驅動下持續創新,形成良性循環,進一步鞏固組織的核心競爭力。

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