你以為BAT只是中國的網路巨頭嗎?
你以為BAT只是中國的網路巨頭嗎?

關心對岸科技趨勢的讀者對BAT(百度、阿里巴巴、騰訊)應該不陌生,但多數人以為BAT的印象仍然停留在中國的搜索引擎、線上購物還有社交通訊服務提供者,事實上經過多年的投資和收購,BAT不再只是中國的網路企業,觸角已延伸至世界各地和產業上下游,可謂是包山包海,本文重點會介紹BAT在矽谷、東南亞和上游行業的布局,幫助讀者進一步認識中國三大網路企業。

與矽谷密不可分的關係

多數人都認為BAT是中國土生土長的網路公司,事實上BAT的許多人才和技術還是來自全球尖端科技重鎮的矽谷。百度創辦人李彥宏原本就在1997~1999年間擔任矽谷搜尋引擎公司Infoseek的工程師,2000年創立百度後也在矽谷設有辦公室和人工智慧研發中心,為公司吸引人才,其中以2014年從Google深度學習團隊挖角來的吳恩達資深科學家最為著名。阿里巴巴則是在2015年宣布於矽谷數據中心投入試營運,為北美乃至全球用戶提供阿里雲服務,這意味著阿里雲在雲計算的發源地與領先的亞馬遜、Google等大牌廠商展開直接競爭,走上國際化之路,此外阿里巴巴的達摩技術研究院在矽谷也設有分支,負責延攬世界一流研發人才。

走出中國積極取得海外機會

儘管騰訊開發的社交軟體「微信」在海外市場使用率遠不如Facebook、WhatsApp等,但騰訊在美國投資界的影響力絕對超出你的想像,據《華爾街日報》報導,2011年開始,騰訊已經投資41間美國新創公司,是矽谷第二大外國投資者,僅次於韓國三星,投資的領域更是五花八門,從知名的特斯拉到手遊跟太空採礦都有。

隨著中國網路滲透率的逐漸飽和,網路巨頭們紛紛放眼海外市場以求更大的發展空間。隨著中國出國旅遊人數的增加,百度已經將旗下百度地圖的數據擴張到全球209個國家和地區,今年十一長假的前三天交出漂亮的成績單,港澳台和國際出行的語音助手調用量比平常大漲180%,為百度進軍海外市場提供良好的基礎,從中國地圖提供商邁向世界地圖提供商。

阿里巴巴集團則是在2016年耗資10億美元控股素有「東南亞亞馬遜」之稱的電子商務公司Lazada,獲得海外市場的入口,2017年和2018年又分別追加10億和20億美元的投資供Lazada擴張業務使用,準備在東南亞市場大幹一場。騰訊除了在海外市場積極推廣旗艦產品微信、投資海外遊戲公司,也在海外設有數據中心,為在外中資企業甚至國外客戶提供雲服務。

阿里跨足晶片市場

阿里巴巴集團在今年9月宣布成立平頭哥半導體公司,專注發展人工智慧(AI)晶片及嵌入式處理器,很多人看到這則新聞的第一反應都是「真的假的?線上購物平台做晶片?」

你沒看錯,阿里巴巴從2016年起,就開始陸陸續續投資半導體相關的公司,如做Network ASICs的BAREFOOT,做物聯網(IoT)晶片的ASR,做人工智慧晶片的寒武紀,做深度學習(Deep learning)的深鑒科技⋯⋯等,而在去年10月成立的達摩技術研究院中,就有約100人的晶片團隊,今年更是在中國大舉高喊晶片自主的氣氛下,收購了IC設計公司杭州中天微系統。

資源整合讓晶片多方支援

平頭哥的成立,將達摩院及收購的團隊進行資源整合,所開發的晶片將用於支援阿里巴巴的雲端及物聯網業務,未來也將向集團外的企業提供服務,目標成為一家可自負盈虧的企業。(平頭哥就是蜜獾,是非洲草原動物在中國的外號,鼬科中的一員大將,獵食的物件包括鱷魚跟豪豬,堪稱最無所畏懼的動物。阿里巴巴取這個名字,似乎呼應了他們對晶片行業的野心。)

現在,看完了筆者簡單的介紹,你心中的BAT還是那幾個只在中國發展的網路公司嗎?相信我,未來台灣企業和人才在國際市場上絕對會與BAT有更多的衝擊和交流――不管是在軟體還是硬體的領域,下一次看到滿手現金的BAT投入什麼新領域也不用感到意外了。

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小店成團,地方開張!第4屆小店永豐計畫,看微型經濟如何自立利人
小店成團,地方開張!第4屆小店永豐計畫,看微型經濟如何自立利人

一間小店的行動,如何匯聚成改變地方的能量?由永豐金控支持、永豐基金會推動的第4屆「小店永豐故事展」,10月1日於台北華山1914文化創意產業園區中4B館登場,精選展出10家來自全台各地的在地實踐故事。現場由入選團隊高雄「台青蕉」香蕉創意工作坊旗下的台青蕉樂團,以活力充沛的不插電演出點燃氛圍。

「台青蕉樂團帶來充滿在地生命力的演出,熱鬧活潑的演唱,就像小店的鮮活生命力。」永豐基金會董事長陳思寬表示,「當有人看見、有人回應、有人加入,一間小店的行動,就會慢慢成為一群人的力量。」她也邀請民眾週末前往華山,「走走、看看、吃吃、買買,讓我們一起成為改變地方的力量。」

10家獲選小店,橫跨飲食、工藝與循環經濟

「小店永豐計畫」源自永豐金控深耕在地、關注不同群體獨特需求的理念,以經濟為樞紐轉動地方生活。計畫自2022年10月啟動,每年投入上千萬資源,支持兼具自立與利人精神的小店,足跡遍及臺灣本島與離島城鄉,逐漸在社會各角落帶來迴響。

今年成果發表以「成團,開張!」為題,10家獲選小店齊聚華山,把一路累積的方法與故事向更多人打開,呈現10個正在地方發生的行動。本屆小店的經營型態涵蓋飲食、文化、工藝、環境、循環經濟及社會參與,領域各異,共同之處在於讓原本停下來、散開來,或逐漸被遺忘的人事物重新產生關係:地方因此開始說話,文化開始流動,人重新聚在一起。

作為微型經濟主體,小店靈活發展出多元型態的交流體驗,從量到質,再走向有意識的串連協作,成為社區鄉里的韌性據點。從一間店到一個街區,再從街區擴展至鄉里,大企業觸及不到的人間煙火,就由小店帶來改變。

addLEss把舊衣送回市場、杉恆壹樹讓玫瑰進企業供應鏈

同樣從地方需求出發,兩家獲選小店各自找到不同的熱情領域。

身為母親,也愛買衣服,「addLEss循環時尚」創辦人黃瑾茹不捨衣物因孩子長大或喜新厭舊而閒置,以「讓舊衣重返市場、平價流通」為初衷創辦平台,投入後才發現營運遠比預期複雜。

在addLEss,二手衣須歷經「初篩、細篩、送洗、定價、上架、拍照、入庫」7道工序,並依品質細分為5級。目前平台每月處理的衣物,上架率僅約4成;其餘6成無法上架的衣物,則依特性捐贈社福機構,或轉製為再生衣架等環保商品。

「單純的二手衣買賣,我認為還不足以解決衣物浪費的問題,我想做的是盡可能讓所有衣服都進到循環。」黃瑾茹指出,二手衣產業的流程高度仰賴人工、產能有限,是營運最大的瓶頸,也是她參與「小店永豐計畫」的契機。

#2 永豐基金會
圖/ 永豐基金會

在永豐支持下,addLEss導入AI智慧倉儲、將超商物流納入衣循環生態系,預計處理量可提升至3倍。在參與計劃過程中,她印象深刻的是永豐評審曾說:「我覺得你是想要做一個生態系」,這句話說中她心中所想、令她倍感欣慰。隨著數位後台逐步完備,黃瑾茹期盼串連更多品牌與消費者投入減碳經濟,朝著「讓每件衣服都有去處」的目標邁進。

在高雄杉林,青農王宥勝則把家中原本打算收掉的休閒農場,轉型為有機食用玫瑰產地。

擁有20年餐飲資歷的他,起初將玫瑰製成花醬赴歐洲參賽,沒想到獲得不錯的成果,就此帶著家裡轉種玫瑰,將食用玫瑰嫁接於台灣原生薔薇,種植有機樹玫瑰。「我不想只是當一個年輕的勞動力,而是希望我的投入能為地方帶來新氣象。」王宥勝表示,盼藉由玫瑰提升地方認同感,因此他將大愛商業中心建置作為地方創生基地,讓在地人有地方可匯集、也讓外地人藉此認識杉林。

#1 永豐基金會
圖/ 永豐基金會

隨著產量暴增,玫瑰也成為連結社區長輩的紐帶。周邊客家、閩南與原住民社區的長輩會協助分選、撥花,動動手指、也聊聊天;再結合在地小農契作,產量從年產270公斤躍升至月產1,800公斤,所種植的玫瑰原料更進入知名企業供應鏈,玫瑰果醬與花茶亦獲iTQi星級肯定。

王宥勝坦言,第2屆曾報名未入選,本屆獲選後認為,除了有資金挹注,最大的支持是曝光。在永豐支持下,他將持續優化新設的青農共創基地;短期讓大家知道國產玫瑰可媲美進口玫瑰,長期則期待台灣成為玫瑰輸出國,「希望大家想到台灣有機玫瑰的時候,可以想到高雄杉林!」

小店持續發光,第5屆小店永豐計畫啟動徵選

除了成果發表,本屆「小店永豐故事展」同步於華山1914文化創意產業園區中4B館展出。作為永豐基金會每年匯集地方第一線觀察與土地故事的平台,今年透過10家獲選小店的實踐行動,向大眾展現地方正在萌芽的轉變。

10月3日至4日週末登場的「小店永豐市集」,更集結眾多小店設攤,讓民眾在走逛、品嚐與選購之間,近距離感受扎根在地的鮮活風土。

隨著第4屆圓滿落幕,第5屆「小店永豐計畫」也已正式展開徵選,持續尋找兼具自立與利他精神的在地經營者。永豐基金會將持續提供實質資金、陪伴資源與推廣舞台,支持更多以一間店回應地方需求的夥伴;當更多小店加入,原本散落各地的人事物得以重新連結,地方的未來,也有了繼續發生的可能。

第5屆小店永豐計劃徵選資訊請見官網 https://www.sinopacfoundation.org.tw/sinopac_found/public/event-method.html

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