Moneybar宣布與卡提諾論壇戰略合作，結合雙方優勢首波推出「狂理財」|數位時代 BusinessNext

以成為綜合性Fintech公司為目標、財經媒體新創Moneybar宣布與卡提諾論壇戰略合作，結合雙方社群、財經產業內容優勢，首波推出「狂理財」頻道，要以淺顯易懂方式讓閱聽者能更直白理解投資知識，並提升個人理財智商(Financial Quotient)。

將艱深困難理財知識淺顯易懂呈現

「狂理財」位於卡提諾論壇「時事」版之下下，依照不同主題分「趨勢狂爆」、「玩幣八卦版」、「無腦理財」等共七種分類，內容主要由Moneybar專業編輯團隊發想規劃，卡提諾團隊則提供技術支援，最後製成圖片、影片等不同形式。

卡提諾論壇目前不重複會員數有300萬人、單日不重複造訪人數為60萬人，每月網站瀏覽量高達2.4億，在全台網站排行名列前茅。網站使用者男女比例約為7:3，年齡以19~~44歲為主，佔比高達87%。另外，全站47%使用者月平均收入落在35K~~55K。

鎖定龐大使用者及流量基礎，Moneybar、卡提諾雙方各有不同考量，前者希望能藉後者社群力量，進一步拓展使用者規模，挖掘年輕族群投資需求；後者則期待能為平台增添更多不同屬性專業內容，提供使用者閱讀進而蒐集數據分析。

但為何選擇卡提諾而非其他社群平台合作？Moneybar執行長鄧慧琹解釋她和卡提諾執行長楊家政過去是PChome同事，近期無意間聊了彼此工作及目標後，發現可以結合彼此優勢，才因而開啟本次合作契機。

為了符合平時卡提諾論壇讀者調性，「狂理財」主要以次媒體形式呈現為主，不會採主流媒體溝通模式，在卡提諾上面Moneybar也改稱「賺錢吧」，更直白地與使用者溝通。但要將複雜理財知識淺顯易懂地包裝呈現並不容易，鄧慧琹表示，以「狂理財」影片系列來說，Moneybar專業編輯團隊剛開始嘗試的時候完全不知道該如何下手，一支3分鐘不到的影片得耗上快30小時才完成。不過經過與卡提諾團隊合作後，目前最快一支影片可以減少至4小時完成。

從Moneybar單月平均就多了5000~6000位新使用者數據來看，鄧慧琹說他們的確看到本次合作激盪出新火花。而這也是卡提諾第一個跨領域合作直接案例，楊家政說未來不排斥與其他領域專家合作開發新頻道，平台十分歡迎不同多元內容。

多面向合作未來朝向Fintech發展

「狂理財」主要從內容層面出發，建立個人到社群財經使用關鍵數據，再進一步運用分析資料，提供使用者更好生活及金融資訊體驗。但除了「狂理財」，Moneybar共同創辦人謝銘元說雙方還正瞄準「區塊鏈+金融」領域，規劃不同面向應用。

未來計畫推出如日本Fintech新創Finatext打造的明日股市預測(Asukabu)服務，透過遊戲機制教育社群並提升個人理財智商，還會導入區塊鏈技術，增加樂趣性外也讓遊戲透明化，其他像是理財學堂搶問答等遊戲形式也正規劃。

此外只要是人，都會有理財、金融行為需求，鄧慧琹說智慧投資平台、微支付應用都是雙方未來合作發展重點，雖然現階段法規還不允許，但他們已著手籌畫，待FinTech法規完善制定後，就會即刻推出，為龐大社群提供更方便、迅速的金融應用體驗。

創業快問快答

Q：創業至今，做得最好的三件事為何？

1、親子理財營：真正教會一群小孩，包括我自己的孩子。
2、專家付費內容：幫助投資人從投資新手進階投資高手，懂得判斷投資資訊的正確性，降低投資風險。
3、打造專業「財經團隊」以及跟卡提諾戰略合作推出「狂理財」內容。理財不再是硬邦邦、看不懂的一堆專業術語。

Q：要達到下一步目標，團隊目前缺乏的資源是？
不斷創新的IT團隊、法規的鬆綁。

公司資訊

公司名稱：亼富科技股份有限公司/Moneybar Technology Co.,Ltd.
成立時間：2017/6/1
服務名稱：投資學習、交易財經平台
推出時間：2018/7
公司人數：7人
官方網站｜Facbeook｜MeetHub

本文授權轉載自：創業小聚

一間小店的行動，如何匯聚成改變地方的能量？由永豐金控支持、永豐基金會推動的第4屆「小店永豐故事展」，10月1日於台北華山1914文化創意產業園區中4B館登場，精選展出10家來自全台各地的在地實踐故事。現場由入選團隊高雄「台青蕉」香蕉創意工作坊旗下的台青蕉樂團，以活力充沛的不插電演出點燃氛圍。

「台青蕉樂團帶來充滿在地生命力的演出，熱鬧活潑的演唱，就像小店的鮮活生命力。」永豐基金會董事長陳思寬表示，「當有人看見、有人回應、有人加入，一間小店的行動，就會慢慢成為一群人的力量。」她也邀請民眾週末前往華山，「走走、看看、吃吃、買買，讓我們一起成為改變地方的力量。」

10家獲選小店，橫跨飲食、工藝與循環經濟

「小店永豐計畫」源自永豐金控深耕在地、關注不同群體獨特需求的理念，以經濟為樞紐轉動地方生活。計畫自2022年10月啟動，每年投入上千萬資源，支持兼具自立與利人精神的小店，足跡遍及臺灣本島與離島城鄉，逐漸在社會各角落帶來迴響。

今年成果發表以「成團，開張！」為題，10家獲選小店齊聚華山，把一路累積的方法與故事向更多人打開，呈現10個正在地方發生的行動。本屆小店的經營型態涵蓋飲食、文化、工藝、環境、循環經濟及社會參與，領域各異，共同之處在於讓原本停下來、散開來，或逐漸被遺忘的人事物重新產生關係：地方因此開始說話，文化開始流動，人重新聚在一起。

作為微型經濟主體，小店靈活發展出多元型態的交流體驗，從量到質，再走向有意識的串連協作，成為社區鄉里的韌性據點。從一間店到一個街區，再從街區擴展至鄉里，大企業觸及不到的人間煙火，就由小店帶來改變。

addLEss把舊衣送回市場、杉恆壹樹讓玫瑰進企業供應鏈

同樣從地方需求出發，兩家獲選小店各自找到不同的熱情領域。

身為母親，也愛買衣服，「addLEss循環時尚」創辦人黃瑾茹不捨衣物因孩子長大或喜新厭舊而閒置，以「讓舊衣重返市場、平價流通」為初衷創辦平台，投入後才發現營運遠比預期複雜。

在addLEss，二手衣須歷經「初篩、細篩、送洗、定價、上架、拍照、入庫」7道工序，並依品質細分為5級。目前平台每月處理的衣物，上架率僅約4成；其餘6成無法上架的衣物，則依特性捐贈社福機構，或轉製為再生衣架等環保商品。

「單純的二手衣買賣，我認為還不足以解決衣物浪費的問題，我想做的是盡可能讓所有衣服都進到循環。」黃瑾茹指出，二手衣產業的流程高度仰賴人工、產能有限，是營運最大的瓶頸，也是她參與「小店永豐計畫」的契機。

在永豐支持下，addLEss導入AI智慧倉儲、將超商物流納入衣循環生態系，預計處理量可提升至3倍。在參與計劃過程中，她印象深刻的是永豐評審曾說：「我覺得你是想要做一個生態系」，這句話說中她心中所想、令她倍感欣慰。隨著數位後台逐步完備，黃瑾茹期盼串連更多品牌與消費者投入減碳經濟，朝著「讓每件衣服都有去處」的目標邁進。

在高雄杉林，青農王宥勝則把家中原本打算收掉的休閒農場，轉型為有機食用玫瑰產地。

擁有20年餐飲資歷的他，起初將玫瑰製成花醬赴歐洲參賽，沒想到獲得不錯的成果，就此帶著家裡轉種玫瑰，將食用玫瑰嫁接於台灣原生薔薇，種植有機樹玫瑰。「我不想只是當一個年輕的勞動力，而是希望我的投入能為地方帶來新氣象。」王宥勝表示，盼藉由玫瑰提升地方認同感，因此他將大愛商業中心建置作為地方創生基地，讓在地人有地方可匯集、也讓外地人藉此認識杉林。

隨著產量暴增，玫瑰也成為連結社區長輩的紐帶。周邊客家、閩南與原住民社區的長輩會協助分選、撥花，動動手指、也聊聊天；再結合在地小農契作，產量從年產270公斤躍升至月產1,800公斤，所種植的玫瑰原料更進入知名企業供應鏈，玫瑰果醬與花茶亦獲iTQi星級肯定。

王宥勝坦言，第2屆曾報名未入選，本屆獲選後認為，除了有資金挹注，最大的支持是曝光。在永豐支持下，他將持續優化新設的青農共創基地；短期讓大家知道國產玫瑰可媲美進口玫瑰，長期則期待台灣成為玫瑰輸出國，「希望大家想到台灣有機玫瑰的時候，可以想到高雄杉林！」

小店持續發光，第5屆小店永豐計畫啟動徵選

除了成果發表，本屆「小店永豐故事展」同步於華山1914文化創意產業園區中4B館展出。作為永豐基金會每年匯集地方第一線觀察與土地故事的平台，今年透過10家獲選小店的實踐行動，向大眾展現地方正在萌芽的轉變。

10月3日至4日週末登場的「小店永豐市集」，更集結眾多小店設攤，讓民眾在走逛、品嚐與選購之間，近距離感受扎根在地的鮮活風土。

隨著第4屆圓滿落幕，第5屆「小店永豐計畫」也已正式展開徵選，持續尋找兼具自立與利他精神的在地經營者。永豐基金會將持續提供實質資金、陪伴資源與推廣舞台，支持更多以一間店回應地方需求的夥伴；當更多小店加入，原本散落各地的人事物得以重新連結，地方的未來，也有了繼續發生的可能。

第5屆小店永豐計劃徵選資訊請見官網 https://www.sinopacfoundation.org.tw/sinopac_found/public/event-method.html

Moneybar宣布與卡提諾論壇戰略合作，結合雙方優勢首波推出「狂理財」

將艱深困難理財知識 淺顯易懂呈現

多面向合作 未來朝向Fintech發展