越貴越賣?華碩電競手機熱銷6萬支,宏碁30萬元電競座艙將成尾牙獎品
越貴越賣?華碩電競手機熱銷6萬支,宏碁30萬元電競座艙將成尾牙獎品

「高價牌」出奇不意在電競市場取得好成績,宏碁一台售價台幣29.9萬元的掠奪者電競座艙Predator Thronos,台灣雙十一開放預購,不僅已賣出第一台,泰國企業也表達想採購作為尾牙禮品,

華碩電競手機ROG Phone大全配要6.198萬元,比一台筆電還要貴,但開賣迄今1個月餘,累計已經熱銷破6萬支,超出預期。

從電競座艙拉抬周邊配備人氣

雙十一購物熱銷期間,宏碁正式與PChome合作,推出售價29.9萬元的Predator Thronos電競座艙預購,並大發新聞稿宣傳,在雙十一檔期,新聞行銷不針對主力機種,卻反向操作宣佈這台龐然大物開賣,似乎絕非只為噱頭。

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宏碁泛亞營運總部暨台灣區總經理侯知遠表示,電競座艙已經賣出一台,酷碁將把產品線齊全化。
圖/ acer

宏碁泛亞營運總部總經理侯知遠表示,目前台灣雙十一確實已經賣掉一台,聯繫後確認是個人買家,正在聯繫當事人談裝機細節,預計2019年1月交貨裝機。

相對先前推出頂級曲面電競筆電Predator X21全球限量300台,侯知遠說,目前還沒確定電競座艙要不要限量,但提供的服務絕對尊榮,包括購買時的規格介紹,下單後裝機場地評估及環境諮詢,出貨會專人到府運送,工程師現場安裝及產品定位、操作解說等。

宏碁透露,不僅台灣雙十一檔期已賣出一台,泰國市場在其總理巴育(Prayut Chan-o-cha)在曼谷參加宏碁電競嘉年華活動,親自乘坐體驗後,由於花了30分鐘在座艙中接受媒體訪問,使這台電競座艙聲名大噪,竟然吸引泰國飲料品牌表達要採購作為尾牙大獎,這家公司去年的尾牙禮物是杜卡迪Ducati重機,顯然電競座艙價位對其而言並不貴。

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宏碁Predator Thronos電競座艙雙十一促銷已經成功銷售第一台,泰國客戶也計畫下單。
圖/ acer

宏碁顯然並非想對電競市場開個玩笑,宏碁電競座艙內建3台曲面顯示螢幕,還包含宏碁電競主機及滑鼠、滑鼠墊、鍵盤、耳機,一台座艙內配的全是宏碁電競周邊,拉抬了周邊配備的價值,為2019年「酷碁」營運預作暖身。宏碁指出,目前酷碁週邊產品正在齊全化,第4季起會陸續發表,一路到明年上半可以期待,而電競座艙也是酷碁的主力新品。

華碩ROG Phone售價比筆電貴

不只是價位逼近30萬元的電競座艙有強需求,華碩的高價電競手機ROG Phone也開出紅盤,由於銷量優於預期,連對手雷蛇也宣佈第二代電競手機登台銷售。

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華碩電競手機ROG Phone受歡迎,效能頗被肯定,但定價也是華碩手機中最高檔。
圖/ 華碩ROG Phone

華碩ROG Phone 10月初正式開賣,官方宣佈除台灣之外,目前已在中國、美國、馬來西亞、香港、歐洲、日本6地銷售,日本在11月16日Akasaka電器通路開賣後,不僅有玩家徹夜排隊搶購,總價高達6.198萬元大全套(含512G手機及完整周邊放置於行李箱)短短2小時,也賣出30組,單手機預購超過500支,表現超出預期,也顯示手遊大國對電競手機需求殷切。

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華碩ROG Phone在日本Akasaka電器通路開賣,玩家排隊搶購,2小時內30組含行李箱的大全配賣光光
圖/ asus

華碩ROG Phone目前推出512G及128G兩版本,售價分別為3.199萬元及2.699萬元,各地都交出亮麗銷售成績,這也讓華碩手機部門吃到好彩頭,華碩高層也強調,後續絕對會繼續耕耘ROG手機市場。

雖然手遊玩家市場高速成長,但電競手機是否存在真實需求一直是未知數,使目前僅少數電競品牌跳下來做專用手機,尚未見到手機大廠卡位。趁手機巨頭們尚未關注這塊市場,華碩表示ROG Phone手機在美國市場攜手Amazon及微軟,在歐洲市場則結盟VodaFone,結合電信業者先搶重度手遊玩家市場攻下灘頭堡。

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玩手遊也能賺回饋?ShopBack Play 讓你零碎時間也能玩出現金回饋
玩手遊也能賺回饋?ShopBack Play 讓你零碎時間也能玩出現金回饋

通勤、排隊、等餐時,幾乎人人都在滑手機。零碎時間變多、也變得更密集,消費者在社群與影音之間來回切換,也更常打開遊戲。根據資策會 MIC 統計,台灣有 69% 網友會玩數位遊戲,近 8 成每日遊戲時長落在 2 小時內,輕度、碎片化已成主流。

這股趨勢,與 ShopBack 東亞區總經理 Arthur Wan 的觀察不謀而合。「大家在零碎時間裡,經常會拿起手機玩手遊,找個方式殺時間、放鬆心情。」因此,ShopBack 把視角轉向遊戲場景,推出 ShopBack Play,嘗試把娛樂轉化為「好玩、也能賺」的新型回饋體驗,讓回饋不必等到消費發生,日常零碎時間也能累積回饋。

從手遊場景打造現金回饋新模式

Arthur Wan 指出:「ShopBack 在台灣市場落地 8 年了,核心強項始終是電商回饋機制。」然而,若回饋只綁在購物,使用頻率終究受限於消費需求。對此,ShopBack Play 借助手遊的高黏著、高回訪特性,把回饋從交易場景延伸到日常互動;使用者不需消費,只要下載並完成指定任務,就能累積現金回饋,平台也因此更貼近使用者的日常生活。

這也呼應近年全球竄起的「X to Earn」模式。Arthur Wan 解釋,從 Shop to Earn 把消費轉成回饋、Play to Earn 讓玩樂產生回饋,到 Move to Earn 讓移動與運動也具備回饋可能,市場正在探索「參與行為」的價值:「愈來愈多日常行為,其實都能透過特定場景轉化為實際獲益。」

ShopBack Play 的優勢在於回饋可轉移。過往遊戲獎勵多停留在虛擬世界,例如兌換道具;但透過 ShopBack,玩家取得的現金回饋可直接延伸到電商與日常消費,讓娛樂回報更實用、更有感。

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ShopBack 東亞區總經理 Arthur Wan
圖/ 數位時代

引發使用者越玩越賺的回饋循環

ShopBack Play 的使用方式很簡單。在 ShopBack App 首頁進入遊戲專區選定遊戲後,系統即導流至 App Store/Google Play 下載並開玩;玩家只要破關或完成指定里程碑,就能回到 ShopBack 形成「選遊戲→開玩→達標領回饋→再探索」的回訪循環。為了加碼誘因,ShopBack Play 也不定期推出「紅色遊戲專區 2 倍回饋」活動。

Arthur Wan 觀察,「消費者其實並沒有那麼忠誠於某一款特定遊戲。」多數人打開手遊,只是想放鬆、填補空檔,對單一遊戲的黏著度不高。也因此,ShopBack Play 目前合作超過 400 款遊戲,並規劃於 2026 年持續更新合作清單,讓使用者隨時有新選擇可玩。

「我們希望透過遊戲回饋,創造更多回訪的理由。」 Arthur Wan 表示,這也補上 ShopBack 的互動頻率缺口。由於 ShopBack 核心仍以購物回饋為主,熱門品類多集中在旅遊與時尚(如 Booking.com、Trip.com、KKday、Klook,以及 adidas、Nike、GU),消費頻次相對較低;ShopBack Play 則提供更日常、更高頻的回訪動機,讓使用者更常打開 App。

他指出,ShopBack Play 上線後帶動每月回訪 ShopBack 的使用者數成長 15%,整體使用者 CLV(Customer Lifetime Value,顧客終身價值)成長 30%,顯示回饋場景擴張確實見效。且透過遊戲接觸到 ShopBack 的使用者中,也有相當比例會進一步前往平台其他商家消費,形成交叉銷售效應(Cross-sell),推升平台使用深度與消費頻率。

讓回饋生態系融入生活空檔

將回饋帶入用戶生活中的更多片段,讓原本就會經歷的日常時刻變得更有價值,是 ShopBack 持續拓展「行為換回饋」場景的核心思維。對遊戲廠商而言,長期痛點在於下載成本高、留存率偏低,最怕「下載了就走」:數字漂亮,卻沒有實際遊玩行為,轉換與 ROI 難以落地驗證。對此,ShopBack Play 把回饋門檻從「下載」改為「達標」──使用者必須完成指定關卡或里程碑才拿得到回饋,藉此濾掉無效流量,讓導入更貼近真實參與,也更有利於提升轉換率與投資報酬。

對許多用戶而言,遊戲早已是生活的一部分。現在透過 ShopBack Play,不僅能在零碎時間中放鬆娛樂,更能完成任務獲得實質回饋 ,讓「玩遊戲」與「破關」不再只是虛擬成就,而是能實際折抵日常開銷的量化報酬。對 ShopBack 而言,不僅提升用戶在平台內的互動頻率,也補強過去必須透過消費行為才能獲得回饋的單一路徑。透過遊戲機制,用戶即使在非購物場景中也能保持接觸,並於任務完成後自然回流 App,進一步探索購物優惠與合作商家,打造高頻率且正向的使用循環。

也因此,ShopBack Play 推出後的亮眼表現,更進一步驗證這套機制具備高度潛力與市場接受度。據平台統計,功能上線後短短半年內,用戶數成長 12 倍,其中近 60% 為原本的 ShopBack 使用者首次接觸手遊,成功帶動原有會員活躍與新型態行為轉換。除了使用數提升,ShopBack Play 的回饋金發放規模亦快速擴大,自功能上線以來,累計回饋金額已接近 1 億元,展現「遊戲回饋」模式的強勁吸引力與發展性。

隨著 ShopBack Play 與購物回饋、載具回饋機制整合,平台逐步建構出「玩能賺、買能賺、日常生活也能賺」的循環回饋生態系,不僅為用戶帶來更即時、更有感的回饋體驗,也持續深化 ShopBack 在消費日常中的角色。

「ShopBack Play 只是起點。」ShopBack 東亞區總經理 Arthur Wan 認為,當消費者愈來愈精打細算、也更習慣用行為換取回報,未來仍有更多「X to Earn」場景值得探索與開發。「對我們來說,關鍵不只是推出一個新服務,而是持續擴大回饋觸發點,從線上購物、實體場景一路延伸到遊戲入口,串連商家與用戶的日常接觸,讓回饋真正融入生活,讓每一個日常時刻,都更有所得。」

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