耗資逾百萬的VR新聞亮相,《海造的風機》盼觀眾重新尊重專業
耗資逾百萬的VR新聞亮相,《海造的風機》盼觀眾重新尊重專業

「對我們這一代人來說,文字是有魔力的,但對現在年輕人,文字的魔力變小了。」《海造的風機》計畫主持人,同時也是台大新聞所教授林照真說,而她看好的是「VR+新聞」。

台灣首支3DVR互動式新聞《海造的風機》,由台大新聞所與新興科技媒體中心共同發起,今(7)日於台北華山文化創意園區開展,科技部長陳良基與HTC VR新科技部門副總經理鮑永哲也到場站台。呼籲更多資源、人才可以投入到VR結合新聞的創作中。

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科技部長陳良基親身體驗《海造的風機》。
圖/ 蕭閔云/攝影

VR新聞是什麼?

VR新聞跟一般新聞不同的地方在哪?其中最關鍵的是敘事角度的不同。一般新聞是第三人稱,但當你戴上VR頭戴裝置,就進入到第一人稱的視角,成新聞事件裡的一員。

你可以一邊開著漁船,一邊聽船長跟你抱怨,離岸風機打樁的噪音嚇走了魚群;也能潛到海中,看到身旁的白海豚因為噪音的關係而迷失方向。

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戴上頭盔、進入新聞當中後,白色的風扇還會隨著你在海上前進而送出微風。
圖/ 蕭閔云/攝影

「讓人不是置身事外地看新聞,而是看新聞的人也是新聞事件的一份子,所以新聞事件的好跟壞,我也有一份責任的感覺,」陳良基說,「當觀看的人沈浸到新聞情境去,對議題的關心度和判斷力,都是不一樣的。」

HTC免費提供硬體,還是耗資超過百萬

《海造的風機》共三個關卡,總時長12分鐘,製作團隊約24人,其中包含台大新聞所、資工系等學生,花了超過半年的時間。林照真說,在東拼西湊與「很省」的情況下,《海造的風機》耗資約100多萬元,其中還不包括VR硬體設備,這部分由HTC全部無償提供。

針對成本問題,鮑永哲表示,技術門檻正在下降,硬體設備成本也會越來越低,大家對VR內容的需求越高,成本就會下降得越快,好用的開發工具也會出現,讓更多人加入內容產製的行列。

就目前的狀況來看,技術和人才基本上是到位的,但資金是相對稀少的一塊,不過林照真表示,《海造的風機》目的是當業界新科技採用的先行者,「我們想嘗試,是不是可以創造一種獲利模式,做品質很好的新聞,讓大家真的打從心裡尊敬新聞,體會到新聞的專業,如果將來(業者)可以收費的話,我們就能有更多資源可以發展下去。」

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《海造的風機》主持人林照真(最右)透露,目前正在進行翻譯,計畫上架到HTC的VR內容平台VIVEPORT,讓國際看見台灣的努力。
圖/ 蕭閔云/攝影

她呼籲,不要因為媒體市場小、經費少了,就忽略了新科技的應用。「這絕對不是要大家什麼都會,」林照真強調,新型態新聞製作的人才組成會越來越豐富,需要更多工程人員、視覺設計等專業,以《海造的風機》為例,大量的動畫,就仰賴擁有電腦成像(CGI)設計專業的外包廠商操刀。

不過,傳統新聞人也別擔心,儘管敘事角度、腳本設計與傳統報導不同,但在議題設定、採訪和文字能力等專業,還是VR新聞的核心。

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《海造的風機》在華山文創園區,展至12月9日。
圖/ 海造的風機
關鍵字: #VR_AR_MR
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小店成團,地方開張!第4屆小店永豐計畫,看微型經濟如何自立利人
小店成團,地方開張!第4屆小店永豐計畫,看微型經濟如何自立利人

一間小店的行動,如何匯聚成改變地方的能量?由永豐金控支持、永豐基金會推動的第4屆「小店永豐故事展」,10月1日於台北華山1914文化創意產業園區中4B館登場,精選展出10家來自全台各地的在地實踐故事。現場由入選團隊高雄「台青蕉」香蕉創意工作坊旗下的台青蕉樂團,以活力充沛的不插電演出點燃氛圍。

「台青蕉樂團帶來充滿在地生命力的演出,熱鬧活潑的演唱,就像小店的鮮活生命力。」永豐基金會董事長陳思寬表示,「當有人看見、有人回應、有人加入,一間小店的行動,就會慢慢成為一群人的力量。」她也邀請民眾週末前往華山,「走走、看看、吃吃、買買,讓我們一起成為改變地方的力量。」

10家獲選小店,橫跨飲食、工藝與循環經濟

「小店永豐計畫」源自永豐金控深耕在地、關注不同群體獨特需求的理念,以經濟為樞紐轉動地方生活。計畫自2022年10月啟動,每年投入上千萬資源,支持兼具自立與利人精神的小店,足跡遍及臺灣本島與離島城鄉,逐漸在社會各角落帶來迴響。

今年成果發表以「成團,開張!」為題,10家獲選小店齊聚華山,把一路累積的方法與故事向更多人打開,呈現10個正在地方發生的行動。本屆小店的經營型態涵蓋飲食、文化、工藝、環境、循環經濟及社會參與,領域各異,共同之處在於讓原本停下來、散開來,或逐漸被遺忘的人事物重新產生關係:地方因此開始說話,文化開始流動,人重新聚在一起。

作為微型經濟主體,小店靈活發展出多元型態的交流體驗,從量到質,再走向有意識的串連協作,成為社區鄉里的韌性據點。從一間店到一個街區,再從街區擴展至鄉里,大企業觸及不到的人間煙火,就由小店帶來改變。

addLEss把舊衣送回市場、杉恆壹樹讓玫瑰進企業供應鏈

同樣從地方需求出發,兩家獲選小店各自找到不同的熱情領域。

身為母親,也愛買衣服,「addLEss循環時尚」創辦人黃瑾茹不捨衣物因孩子長大或喜新厭舊而閒置,以「讓舊衣重返市場、平價流通」為初衷創辦平台,投入後才發現營運遠比預期複雜。

在addLEss,二手衣須歷經「初篩、細篩、送洗、定價、上架、拍照、入庫」7道工序,並依品質細分為5級。目前平台每月處理的衣物,上架率僅約4成;其餘6成無法上架的衣物,則依特性捐贈社福機構,或轉製為再生衣架等環保商品。

「單純的二手衣買賣,我認為還不足以解決衣物浪費的問題,我想做的是盡可能讓所有衣服都進到循環。」黃瑾茹指出,二手衣產業的流程高度仰賴人工、產能有限,是營運最大的瓶頸,也是她參與「小店永豐計畫」的契機。

#2 永豐基金會
圖/ 永豐基金會

在永豐支持下,addLEss導入AI智慧倉儲、將超商物流納入衣循環生態系,預計處理量可提升至3倍。在參與計劃過程中,她印象深刻的是永豐評審曾說:「我覺得你是想要做一個生態系」,這句話說中她心中所想、令她倍感欣慰。隨著數位後台逐步完備,黃瑾茹期盼串連更多品牌與消費者投入減碳經濟,朝著「讓每件衣服都有去處」的目標邁進。

在高雄杉林,青農王宥勝則把家中原本打算收掉的休閒農場,轉型為有機食用玫瑰產地。

擁有20年餐飲資歷的他,起初將玫瑰製成花醬赴歐洲參賽,沒想到獲得不錯的成果,就此帶著家裡轉種玫瑰,將食用玫瑰嫁接於台灣原生薔薇,種植有機樹玫瑰。「我不想只是當一個年輕的勞動力,而是希望我的投入能為地方帶來新氣象。」王宥勝表示,盼藉由玫瑰提升地方認同感,因此他將大愛商業中心建置作為地方創生基地,讓在地人有地方可匯集、也讓外地人藉此認識杉林。

#1 永豐基金會
圖/ 永豐基金會

隨著產量暴增,玫瑰也成為連結社區長輩的紐帶。周邊客家、閩南與原住民社區的長輩會協助分選、撥花,動動手指、也聊聊天;再結合在地小農契作,產量從年產270公斤躍升至月產1,800公斤,所種植的玫瑰原料更進入知名企業供應鏈,玫瑰果醬與花茶亦獲iTQi星級肯定。

王宥勝坦言,第2屆曾報名未入選,本屆獲選後認為,除了有資金挹注,最大的支持是曝光。在永豐支持下,他將持續優化新設的青農共創基地;短期讓大家知道國產玫瑰可媲美進口玫瑰,長期則期待台灣成為玫瑰輸出國,「希望大家想到台灣有機玫瑰的時候,可以想到高雄杉林!」

小店持續發光,第5屆小店永豐計畫啟動徵選

除了成果發表,本屆「小店永豐故事展」同步於華山1914文化創意產業園區中4B館展出。作為永豐基金會每年匯集地方第一線觀察與土地故事的平台,今年透過10家獲選小店的實踐行動,向大眾展現地方正在萌芽的轉變。

10月3日至4日週末登場的「小店永豐市集」,更集結眾多小店設攤,讓民眾在走逛、品嚐與選購之間,近距離感受扎根在地的鮮活風土。

隨著第4屆圓滿落幕,第5屆「小店永豐計畫」也已正式展開徵選,持續尋找兼具自立與利他精神的在地經營者。永豐基金會將持續提供實質資金、陪伴資源與推廣舞台,支持更多以一間店回應地方需求的夥伴;當更多小店加入,原本散落各地的人事物得以重新連結,地方的未來,也有了繼續發生的可能。

第5屆小店永豐計劃徵選資訊請見官網 https://www.sinopacfoundation.org.tw/sinopac_found/public/event-method.html

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