新創車麻吉獲3,600萬投資,搶當車主專屬錢包外還有個大野心
新創車麻吉獲3,600萬投資,搶當車主專屬錢包外還有個大野心
2019.01.10 | 創業

由停車大聲公團隊出走後成立的車麻吉,宣布獲得天使、種子輪資金共 120 萬美元(約為新台幣 3,600 萬元),投資者包含六角國際事業公司前財務長林照峰等。

執行長余致緯表示,車麻吉將致力成為「車主的專用錢包」,並力推以車牌辨識為基礎的支付服務「麻吉付」。

一切跟車有關的付款,車麻吉都要包辦

「車主上了車之後,所有的付款都由我們負責。」余致緯一句話講完了車麻吉的使命。

跟「車」有關的付款範圍很廣泛,不管是車輛貸款、保險,甚至是買賣車輛都在車麻吉的未來藍圖中。但最開始,他們從加油與停車的繳費,兩項車主最常遇見的需求開始做起,並提供不用下車、不用掃碼、不用感應、不用嗶卡的 App 自動付款功能。

透過 App 一鍵完成繳費,不只是為了方便車主,更是余致緯對於未來交通的想像,「當未來車子走到半、全自動駕駛的時候,你不可能還要拿出悠遊卡繳費吧?」

為了達成一鍵繳費的目標,車麻吉以應用車牌辨識作為技術骨幹。

車牌,是車子最重要的身分證字號

會採用車牌辨識,余致緯考量的仍是未來交通的可能性,「未來不管是人在開車還是電腦在開車,車牌就像是身分證字號,是唯一不變的東西。」

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車麻吉的執行長認為,車牌就如同車子的身分證。
圖/ 車麻吉

現在,車麻吉擁有約 40 家合作的加油站與 40 家停車場。在這些地方都設有連結車麻吉後台的攝影機,能夠進行車牌辨識。

車主在加油站只需告知使用車麻吉付款,點選 App 即完成加油流程;停車場更是不用再索取任何票卡,進出都透過車牌辨識後即可通關。

此外,透過車牌辨識還能分辨出燃油車與電動車,進一步分析出是否有燃油車違規停在充電樁,或者是電動車是否停在自家品牌的充電樁。「電動車百家爭鳴的時代,我們希望能成為中立的支付平台。」余致緯說。

而車牌辨識累積下來的龐大數據,未來也會讓車麻吉成為一家數據公司,在 2018 年他們就處理了 40 萬筆訂單,累計 100 萬次的車輛資訊,這些數據將成為車麻吉延伸推出各項服務的依據。

2019 年目標:擴大合作、推動「麻吉付」

根據經濟部能源局網站統計,截至 2019 年 1 月,全台加油站共有 2,464 家,車麻吉僅擁有 40 餘家合作加油站,在便利性上仍無法滿足車主的需求。打開車麻吉的 App,也不乏車主抱怨希望能增設更多的加油站。

余致緯也訂下 2019 年目標將是把合作的加油站與停車場都擴至 100 間的規模。之所以沒有直接與中油、台塑等大企業的直營店談合作,最主要的原因有二,「一是我們還很小,人家不見得理我們,所以我們用鄉村包圍城市的方式推進;二是與這些企業談起來相當耗時。」余致緯說。

時間對車麻吉來說相當緊迫,過去一年的時間專注在支付的基礎建設,就是為了打造除了車麻吉之外第二項能夠變現的產品「麻吉付」,以車牌辨識作為骨幹的支付服務,也是團隊未來的野心所在。

對他們來說,所有的第三方支付都是潛在的合作夥伴。余致緯表示,「LINE Pay、街口,甚至是車廠的 App,只要談妥合作我們都會授權。」

意思是未來麻吉付可能隱身於各大生活、支付的服務當中,透過授權或開發費用的方式向應用的廠商收費。舉例來說,若未來某個市佔率超高的支付服務打算進攻車用支付,麻吉付有可能就是其背後的支持者。

推動麻吉付進駐各大支付、服務 App 中,以及擴大車麻吉旗下合作的停車場、加油站,將是余致緯與團隊的最大挑戰,「2018 年把基底打穩,2019 年要快速地攻城掠地,就看我們有多少本事了。」他說。

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資安齊發!合勤集團三品牌同台,展現整合防禦實力
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資安已成企業營運的基本保障,合勤集團整合旗下兆勤科技、黑貓資訊與勤晁科技,打造從基礎設施到智慧防護的完整資安體系,助企業穩健邁向AI新時代。

隨著企業加速推動數位轉型、駭客持續進化攻擊手法,資安早已不是可有可無的保險,而是企業日常營運的「剛性需求」。看準資安市場商機,合勤集團(Zyxel Group)近年來積極透過旗下3家子公司—兆勤科技、黑貓資訊與勤晁科技佈局資安防線。在日前登場的CYBERSEC 2025台灣資安大會上,更以「資安特勤,偕同出擊」為主題,展示一個涵蓋AI 驅動的雲地整合防禦、智慧資安維運服務到高規格跨域網路安全與加解密的完整防禦體系,不僅吸引大批與會者駐足,成為展場人氣最旺的攤位之一,更充分展現合勤集團在資安領域的強勁實力與市場吸引力。

兆勤科技祭出雙軌策略,助攻中小企業資安升級

根據統計,2024年的目標式勒索資安事件,高達90%是以中小企業為攻擊目標,顯見,資安防護不再是大型企業才需要關注的課題,中小企業的資安需求同樣迫切且不容忽視。

「然而,中小企業因為缺乏資安專業人才及預算有限,不易做好資安管理,再加上近年來網路攻擊手法多變且複雜,更加深應對威脅的難度,」兆勤科技總經理蔡明見一語道出中小企業的資安挑戰。為此,兆勤科技祭出「簡化管理、強化服務能量」的雙軌策略,持續精進雲端網路安全解決方案,讓中小企業能夠以最少資源完成資安佈署工作。

在簡化管理上,兆勤科技以Nebula雲端管理平台為核心,透過以下3大機制,達到簡化管理負擔的目標。首先,在Nebula平台導入雲地共融技術,讓雲地兩端的安全策略及網路設定可以同步,突破傳統網路設備管理模式只能本地或雲端二選一的限制,也為企業網路管理提供更多彈性,企業可以先採用本地管理,待習慣雲端操作時,再一鍵轉移到雲端,無需重新配置、也不需更換設備,大幅降低轉型門檻,打造跨平台的一致性防護。

合勤科技
兆勤科技總經理蔡明見
圖/ 數位時代

其次,Nebula平台除了可以集中管理防火牆、交換器、無線AP等各個網路設備,設定介面亦相當簡單好操作,透過各種方式例如:事先預設基礎設定、掃描條碼即可將設備加入網路等,讓使用者即便不是專業IT人員,可以輕鬆完成設定、掌握整體網路狀態,大幅降低學習門檻與提高管理效率。

第三、Nebula平台可以自動接收韌體更新與漏洞修補程式,避免因人力不足而忽略系統維護與更新的風險。

在強化服務能量上,兆勤科技積極輔導經銷或通路夥伴建立服務能量,滿足中小企業對網路代管服務的需求。「這是能為中小企業、夥伴與兆勤創造3贏的做法,」蔡明見說明,藉由Nebula平台可以遠端管理的特性,使經銷或通路夥伴能夠一次管理上百個客戶的網路設備,並以訂閱制收取服務費用,成功由傳統硬體銷售轉型為網路代管服務提供者,同時也讓中小企業得以使用網路代管服務,近來,兆勤更推出pay-as-you-go金流方案,協助夥伴降低資金壓力,加速拓展服務市場。

黑貓資訊破除IT與資安斷層,強化內部防禦

合勤集團旗下專注於資安顧問及託管服務的黑貓資訊,自2017年由合勤投控公司資安部門分拆出來後,便聚焦在解決企業 IT 與資安協同作業的挑戰。「企業內網管理的盲點有很多,但IT與資安的協作斷層,是目前最常見也最迫切要解決的問題,」黑貓資訊總經理游政卿說。

IT與資安雖然密不可分,但實務上,企業通常將IT與資安劃分成2個團隊,且彼此的工作重點也不相同,IT 團隊專注資源調度、確保系統穩定與效能,資安團隊則忙於應對警報和威脅,這種分工模式不只讓攻擊者有機可乘,更會令IT團隊誤以為資安只會加重工作負擔。

合勤科技
黑貓資訊總經理游政卿
圖/ 數位時代

「資安的價值,應該從協助IT部門解決問題開始,而不是增加負擔。」游政卿強調,因此,資安團隊首先要做的就是「與IT同在」,從理解IT團隊的需求、解決痛點到取得信任,雙方才能進一步協作,共同應對日益複雜的網路威脅。

以IT資產盤點為例,這是IT團隊相當重要又很耗時費力的工作,而資安團隊可以透過端點安全解決方案(EDR)進行資產盤點,先協助IT團隊掌握所有終端設備的型號、使用狀況與更新需求,再延伸到端點安全防護議題,如此不僅減輕IT負擔,也讓資安建置更具體有感。

除了IT與資安的協作斷層外,包括資產與風險能見度不足、過度依賴邊界防禦,忽略內部橫向移動的風險、以傳統基於特徵碼的靜態防禦機制為主,無法有效應對快速變化的動態威脅、對於第三方軟硬體與的安全把關不足等,亦是企業內網管理常見的盲點。

對此,黑貓資訊憑藉深厚技術底蘊,自主研發多元資安解決方案與服務。在解決方案端,推出在如同樂隊指揮家的智慧XDR防護平台,可協調整合多源資安日誌,並結合AI技術大幅提昇威脅偵測的精準度,亦有可部署於地端(On-premise)的SIEM 解決方案,滿足企業對資料落地、合規與客製化的需求。在服務端,不僅提供24 X7全年無休的MDR/SIEM/SOC 託管式監控服務,更同步提供滲透測試、弱點掃描、供應鏈風險檢測等服務。

值得一提的是,黑貓資訊目前正積極申請ISO 17025資通安全檢測實驗室認證,導入NIST SP 800-115測試流程,協助企業確保所導入的資安方案具備可驗證性與國際標準接軌能力。

在數位轉型成為企業生存關鍵的當下,資安已成為業務穩定與品牌信任的保證。合勤集團透過兆勤科技的雲地整合資安服務、黑貓資訊的智慧防護與專業服務,以及勤晁科技的高規安全方案「偕同出擊」,建構出一條完整而具彈性的資安防線,讓不同需求的客戶都能享有最合適與全面的資安保障,更有信心邁向AI新時代。

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