2019新獨角獸!歐洲身價最高FinTech新創,N26估值達27億美元
2019新獨角獸!歐洲身價最高FinTech新創,N26估值達27億美元

台灣金管會在2018年11月開放純網銀執照申請,預計將開放兩張執照名額。不過歐洲的純網銀發展早在多年前就陸續起跑,其中又以英國最為積極,2012年至2017年Revolut、Atom、Starling、Monzo這些純網銀一個接著一個冒出,德國也有N26以及Fidor等。

2019年最新一隻獨角獸(指估值超過10億美元,且未上市的新創公司)就是來自德國的純網銀「N26」,本周(10日)獲得3億美元的D輪融資,估值一舉上升至27億美元,已經成為歐洲身價最高的金融科技(FinTech)新創之一。

Paypal、李嘉誠都是投資者

自從2015年創立以來,N26已經得到超過5億美元的資金,投資者包括PayPal共同創辦人彼得·泰爾(Peter Thiel)、騰訊,目前最大股東則是李嘉誠旗下的維港投資(Horizons Ventures)。

N26
來自德國柏林、成立於2015年的N26是一家數位銀行,核心主打讓所有銀行業務,通通在手機上完成。

N26成為最新一隻獨角獸,背後的投資者是紐約私募基金公司InsightVenturePartners,以及新加坡主權財富基金新加坡政府投資公司(GIC)。經過這次融資加持,讓N26成為歐洲身價最高的金融科技(FinTech)新創之一,在數位銀行領域中,估值僅次於巴西Nubank的40億美元,排名第二。

N26執行長史塔福(Valentin Stalf)接受外媒採訪時談到:「把公司從歐洲企業轉變成全球企業,是我們下一階段的目標,未來希望能將版圖擴張到拉丁美洲,甚至是亞洲。」史塔福透露,2019年的最新規畫是要進軍美國市場,目前已經和美國知名銀行結盟,詳細的市場布局,未來會陸續向外界說明。

Valentin Stalf
N26執行長史塔福去年10月曾表示,IPO是想做的事,但目前還沒有確切的時間表,不排除在未來3~5年內上市。

握有230萬用戶,短期內沒有IPO計畫

N26成立隔年(2016年)就取得德國聯邦金融監管局(BaFin)的銀行從業全權授權以及歐洲央行的許可,白話來說,就是擁有歐洲全銀行牌照,是歐洲第一家取得此執照的純網銀。

N26主打讓所有銀行業務通通在手機上完成。以開戶來說,只要先上傳個人證件、填寫基本資料,接著就會有客服透過視訊認證身分,最快8分鐘就能開戶完成。目前提供的服務包含儲蓄帳戶、活期帳戶、P2P匯款服務、保險、信用卡等,去年還推出共享帳戶服務「Spaces」,可以讓多人設立短期或長期的共同帳戶。

N26
N26去年10月進軍英國後,整體用戶一路成長至230萬人。

目前N26的營業據點已經涵蓋歐洲24個國家、擁有大約700名員工。2018年10月進軍英國後,整體用戶已經上升至230萬人,成立以來,也已經經手200億歐元的交易額。

隨著公司不斷擴張,外界也很關心N26是否有IPO規畫。執行長史塔福去年10月曾說:「IPO絕對是我們想做的事情,但目前還沒有確切的時間表。」不排除在未來3~5年內上市。

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玩手遊也能賺回饋?ShopBack Play 讓你零碎時間也能玩出現金回饋
玩手遊也能賺回饋?ShopBack Play 讓你零碎時間也能玩出現金回饋

通勤、排隊、等餐時,幾乎人人都在滑手機。零碎時間變多、也變得更密集,消費者在社群與影音之間來回切換,也更常打開遊戲。根據資策會 MIC 統計,台灣有 69% 網友會玩數位遊戲,近 8 成每日遊戲時長落在 2 小時內,輕度、碎片化已成主流。

這股趨勢,與 ShopBack 東亞區總經理 Arthur Wan 的觀察不謀而合。「大家在零碎時間裡,經常會拿起手機玩手遊,找個方式殺時間、放鬆心情。」因此,ShopBack 把視角轉向遊戲場景,推出 ShopBack Play,嘗試把娛樂轉化為「好玩、也能賺」的新型回饋體驗,讓回饋不必等到消費發生,日常零碎時間也能累積回饋。

從手遊場景打造現金回饋新模式

Arthur Wan 指出:「ShopBack 在台灣市場落地 8 年了,核心強項始終是電商回饋機制。」然而,若回饋只綁在購物,使用頻率終究受限於消費需求。對此,ShopBack Play 借助手遊的高黏著、高回訪特性,把回饋從交易場景延伸到日常互動;使用者不需消費,只要下載並完成指定任務,就能累積現金回饋,平台也因此更貼近使用者的日常生活。

這也呼應近年全球竄起的「X to Earn」模式。Arthur Wan 解釋,從 Shop to Earn 把消費轉成回饋、Play to Earn 讓玩樂產生回饋,到 Move to Earn 讓移動與運動也具備回饋可能,市場正在探索「參與行為」的價值:「愈來愈多日常行為,其實都能透過特定場景轉化為實際獲益。」

ShopBack Play 的優勢在於回饋可轉移。過往遊戲獎勵多停留在虛擬世界,例如兌換道具;但透過 ShopBack,玩家取得的現金回饋可直接延伸到電商與日常消費,讓娛樂回報更實用、更有感。

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ShopBack 東亞區總經理 Arthur Wan
圖/ 數位時代

引發使用者越玩越賺的回饋循環

ShopBack Play 的使用方式很簡單。在 ShopBack App 首頁進入遊戲專區選定遊戲後,系統即導流至 App Store/Google Play 下載並開玩;玩家只要破關或完成指定里程碑,就能回到 ShopBack 形成「選遊戲→開玩→達標領回饋→再探索」的回訪循環。為了加碼誘因,ShopBack Play 也不定期推出「紅色遊戲專區 2 倍回饋」活動。

Arthur Wan 觀察,「消費者其實並沒有那麼忠誠於某一款特定遊戲。」多數人打開手遊,只是想放鬆、填補空檔,對單一遊戲的黏著度不高。也因此,ShopBack Play 目前合作超過 400 款遊戲,並規劃於 2026 年持續更新合作清單,讓使用者隨時有新選擇可玩。

「我們希望透過遊戲回饋,創造更多回訪的理由。」 Arthur Wan 表示,這也補上 ShopBack 的互動頻率缺口。由於 ShopBack 核心仍以購物回饋為主,熱門品類多集中在旅遊與時尚(如 Booking.com、Trip.com、KKday、Klook,以及 adidas、Nike、GU),消費頻次相對較低;ShopBack Play 則提供更日常、更高頻的回訪動機,讓使用者更常打開 App。

他指出,ShopBack Play 上線後帶動每月回訪 ShopBack 的使用者數成長 15%,整體使用者 CLV(Customer Lifetime Value,顧客終身價值)成長 30%,顯示回饋場景擴張確實見效。且透過遊戲接觸到 ShopBack 的使用者中,也有相當比例會進一步前往平台其他商家消費,形成交叉銷售效應(Cross-sell),推升平台使用深度與消費頻率。

讓回饋生態系融入生活空檔

將回饋帶入用戶生活中的更多片段,讓原本就會經歷的日常時刻變得更有價值,是 ShopBack 持續拓展「行為換回饋」場景的核心思維。對遊戲廠商而言,長期痛點在於下載成本高、留存率偏低,最怕「下載了就走」:數字漂亮,卻沒有實際遊玩行為,轉換與 ROI 難以落地驗證。對此,ShopBack Play 把回饋門檻從「下載」改為「達標」──使用者必須完成指定關卡或里程碑才拿得到回饋,藉此濾掉無效流量,讓導入更貼近真實參與,也更有利於提升轉換率與投資報酬。

對許多用戶而言,遊戲早已是生活的一部分。現在透過 ShopBack Play,不僅能在零碎時間中放鬆娛樂,更能完成任務獲得實質回饋 ,讓「玩遊戲」與「破關」不再只是虛擬成就,而是能實際折抵日常開銷的量化報酬。對 ShopBack 而言,不僅提升用戶在平台內的互動頻率,也補強過去必須透過消費行為才能獲得回饋的單一路徑。透過遊戲機制,用戶即使在非購物場景中也能保持接觸,並於任務完成後自然回流 App,進一步探索購物優惠與合作商家,打造高頻率且正向的使用循環。

也因此,ShopBack Play 推出後的亮眼表現,更進一步驗證這套機制具備高度潛力與市場接受度。據平台統計,功能上線後短短半年內,用戶數成長 12 倍,其中近 60% 為原本的 ShopBack 使用者首次接觸手遊,成功帶動原有會員活躍與新型態行為轉換。除了使用數提升,ShopBack Play 的回饋金發放規模亦快速擴大,自功能上線以來,累計回饋金額已接近 1 億元,展現「遊戲回饋」模式的強勁吸引力與發展性。

隨著 ShopBack Play 與購物回饋、載具回饋機制整合,平台逐步建構出「玩能賺、買能賺、日常生活也能賺」的循環回饋生態系,不僅為用戶帶來更即時、更有感的回饋體驗,也持續深化 ShopBack 在消費日常中的角色。

「ShopBack Play 只是起點。」ShopBack 東亞區總經理 Arthur Wan 認為,當消費者愈來愈精打細算、也更習慣用行為換取回報,未來仍有更多「X to Earn」場景值得探索與開發。「對我們來說,關鍵不只是推出一個新服務,而是持續擴大回饋觸發點,從線上購物、實體場景一路延伸到遊戲入口,串連商家與用戶的日常接觸,讓回饋真正融入生活,讓每一個日常時刻,都更有所得。」

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