聯發科轉投資的晶心，為何大力擁抱開源架構RISC-V？|數位時代 BusinessNext

台灣RISC-V聯盟於7日舉辦啟動儀式，包括力晶、智成、神盾、晶心、聯發科、瑞相、力積電、力旺、嵌譯等發起企業都是核心成員。

其中晶心是台灣第一家成功商業化的處理器矽智財授權公司，轉投資晶心的聯發科是最大股東，蔡明介也是晶心科技董事長，因此晶心的RISC-V發展動向非常受關注。

不過RISC-V生態系尚未成熟，在伺服器CPU還是lntel x86，而行動通訊裝置等嵌入式CPU則是ARM江山之際，晶心選擇提前布局，大力擁抱還不成熟的RISC-V為的是什麼？

RISC-V是什麼？

RISC是精簡指令集（Reduced Instruction Set Copmuting）的縮寫，源起1980年代，是中央處理器的一種設計架構，將電腦運算指令數量減少，讓CPU架構在設計上能更為簡化。代表第五代的RISC-V（讀音Five）， 2010年起源加州大學柏克萊分校。

2015年柏克萊分校與各家企業合組成立RISC-V基金會，作為RISC-V開放架構定義、管理以及推廣的非營利性組織機構。目前全球已經有包括NVIDIA、IBM、恩智浦、Google、Micron、聯發科等200家以上的廠商加入RISC-V聯盟。

RISC-V的特性為，「開源免費、可模組化與指令數簡潔」，被視為Intel x86架構與ARM架構之外的其他選擇。

技術面：適用於AIoT的碎裂化裝置時代

「RISC-V開放架構可以讓IC設計業者依照需要，增加特用指令集，進而針對消費電子、通訊與物聯網、電腦運算與儲存、工業應用與影像監控等領域，推出具備端運算或AI運算能力的嵌入式CPU。」晶心總經理林志明強調。

另外在記憶體晶片當中，透過RISC-V開放架構導入，可以在記憶體晶片系統當中，整合RISC-V核心，「如此一來，就能夠直接在記憶體晶片當中進行資料處理與運算，也就是Computing In Memory的運算方式，進而達到加大記憶體傳輸頻寬且降低耗電，適合大量資料運算與低耗電物聯網環境使用。」力晶副總經理陳冠州表示。

中美貿易戰，中國另闢蹊徑擁抱RISC-V

從技術層面來看，RISC-V在AIoT時代掌握不少優勢。不過對於RISC-V的普及化來說，政治角力推動力可能更大。

最值得關注的發展場域是中國。中美貿易戰壓力下，中國半導體業者急欲發展「中國芯」，但最上層的矽智財IP受制於美國Intel X86與軟銀旗下ARM架構，風險不小。

免費開源的RISC-V成為近日中國廠商嘗試採用的指令集，如華米推出的黃山一號與中天微系統架構處理器CK902。

中國第三大IC設計業者，上海芯原微董事長戴偉明就指出，「不管是取得X86與ARM架構的IP授權或是架構授權，中國廠商都沒有擁有IP自主權，沒有IP自主權也就無法談創新，RISC-V是中國能夠自主可控的好機會。」

台灣晶心科已經布局RISC-V超過五年，但林志明坦言，「推了RISC-V一段時間，還不是很普及。」但不普及這三個字，給了晶心一個發展的好機會。因為RISC-V不僅在台灣半導體業不普及，在中國也不普及，「RISC-V在中國發展落後，甚至比印度還要慢。台灣在RISC-V走在中國前面，其中晶心科技就是一個典範。」戴偉民指出。

晶心已經推出GNU工具鏈與LLVM編譯軟體等產品，而且晶心的RISC-V相關IP在全球已經累積20個授權客戶，其中AI與IoT以及儲存業務是主流應用。

因此RISC-V成為中國與台灣合作的好機會。在這次的研討會戴偉民即以「海峽兩岸電子產業的歷史機遇」為題，強調兩岸的合作優勢。而在接受台灣媒體採訪時，戴偉民更強調，「美中貿易摩擦將是長期戰，但不能改變一個事實，就是中國是全球最大的市場，且也將是未來人工智慧與物聯網最大的市場。」

由此來看，中美貿易戰對晶心來說，將以中國龐大市場為銷售核心，發展RISC-V的好契機。去年中國高雲半導體即宣布採用晶心RISC-V IP。

搶進嵌入式CPU市場，RISC-V市占率將超越85%

力晶集團創辦人黃崇仁指出，「台廠的優勢就在於設計製造速度快，若能在技術上也頂尖，將能推升競爭力。RISC-V的開源性質，剛好可以彌補台廠在軟體與系統架構技術弱點，也不用再受制於Intel X86與ARM架構。」

不過RISC-V生態系統尚未成熟，廠商又已經投入龐大資源在X86與ARM架構上，轉換不易，加上開放指令集生態系帶來的新遊戲規則台廠也不熟悉，RISC-V要能和X86與ARM抗衡挑戰不小。

但晶心對於RISC-V未來發展仍然看好，林志明雖然沒有給出時間表，但樂觀看待，「在未來嵌入式CPU領域中能有85%以上市占率，剩下的才是ARM等業者。」

在人工智慧（AI）浪潮席捲全球的當下，臺灣不僅要守住半導體矽盾，更要將這股技術優勢轉化為長期的經濟動能，國家級計畫「AI新十大建設」將是重要推力之一！盤點AI新十大建設目標，最關鍵是2040前創造超過15兆元產值，提供50萬個AI高薪就業機會。然而，這項宏大的計畫若要成功，除了技術研發，最核心的動力來源正是「市場資本」。

打磨技術引擎的重要資源，對接全球資本作為動力

攤開AI新十大建設的政策綱領，可發現這項計畫涵蓋數位基磐、關鍵技術、智慧應用共三大層面的整合發展。主導規劃這項計畫的國家發展委員會（以下稱國發會）過去曾指出，AI若要普及到百工百業，必須建構強韌的數位基磐，這不僅包含主權AI與高效算力的布建，更涵蓋資料治理、人才培育，甚至引導市場資金驅動創新等核心支柱。

確實，發展AI極需大量資金挹注。依據CB Insights資料，全球資金持續向AI領域靠攏，2025年Q3單筆一億美元以上的交易件數，較去年同期增加41.82%。至於國內情況，國發基金與數位部合作推動AI新創方案，從今年3月底啟動到11月，已投資3家AI及數位經濟相關企業，累積投資6,100萬元，帶動民間投資約2億3,000萬元。另其他各項方案投資於AI產業累積129家，投資金額24.12億元。

不過從民間角度來看，臺灣投入AI創新的資本規模仍有成長空間。國家發展委員會常務副主委詹方冠就以AI新十大建設的三大關鍵技術之一「矽光子」為例，他表示：「在台積電帶動下，臺灣的矽光子技術已處於全球領先地位，但我們陪同總統參加矽光子產業聯盟座談時發現，廠商最憂心的問題之一就是『資金』的充沛」。

「相較於國外大廠動輒有30、50億美元的併購規模，臺灣矽光子廠商多屬中小企業，儘管我們技術優異，若要進入大量生產或與國際巨頭競爭，就需要資本市場支持，這也是為什麼『亞洲創新籌資平臺』將扮演關鍵角色，」詹方冠補充道。換言之，亞洲創新籌資平臺將為前瞻科技增添「燃油」的戰略價值，透過活絡資金與提升新創成功率，帶動下一波經濟動能。

啟動資本樞紐戰略！國發基金與市場資本協作賦能新創

至於亞洲創新籌資平臺如何讓具備利基技術但尚在成長期的新創或企業，更有效率上市及籌集擴張所需的資金？詹方冠觀察到，證交所創新板近兩年大幅鬆綁制度。相關措施包括縮短集保期間（2年變1年）、免除3年的承銷商保薦、上市後申報會計師內控審查報告期間，從3個會計年度縮短為1個會計年度，有助於縮短企業掛牌時程。

另外詹方冠也提到，國發會的國發基金與證交所的市場資本，兩者也可以相輔相成，扶植更多代表性的AI新創獲得成長需要的銀彈。國發基金先以「創業天使投資方案」提供早期育成支援，當企業具備一定規模後，隨後由亞洲創新籌資平臺輔導機制接手，轉向資本市場獲取更多資源。待企業上市後，國發基金再將獲利的資金進行再投資，形成資本的正向循環。

隨著亞洲創新籌資平臺將其定位為「亞洲那斯達克」，資本投資標的也將突破國界，轉向吸納全球頂尖的創新能量。詹方冠解釋，為了讓臺灣成為亞洲新創資本的匯聚地，國發會的投資政策更趨於開放且具有彈性。他表示，「國發基金的投資並不受限於傳統的公司註冊地，只要外國新創的研發團隊在臺灣、營運主體或主要市場與臺灣連結，無論是國發基金直接投資，或是透過合作的VC共同參與，皆能靈活注資。」

這種跨國投資、落地臺灣的模式，即是「引水入渠」且已有實際案例。詹方冠舉例，過去臺灣為了促進與中東歐合作，設立「中東歐投資基金」，即是瞄準當地具實戰優勢的無人機產業進行布局。換言之，藉由國發會及亞洲創新籌資平臺雙方的協作，有助於臺灣從研發優勢，進一步成為全球產業的資本樞紐與技術整合中心。

培養人才、催化產業生態系，打造臺灣AI導向的護國群山

資本市場不僅吸引資金，更能留住全球頂尖人才。針對AI人才的培育與延攬，詹方冠提到政府採取「教育扎根」與「即戰力養成」雙軌並行，經濟部推動「AI新秀計畫」讓非AI工程背景的畢業生在一年內的培訓、實作後為企業所用。穩固本土人才根基後，目光也會轉向吸引國際人才，目前已修訂《外國專業人才延攬及僱用法》來招攬國際人才。

對內培養、對外延攬的策略，也與亞洲創新籌資平臺相輔相成。當國際AI企業或新創因籌資環境友善而選擇在臺掛牌、投資或設立據點，協助在地人才吸收世界級的實務經驗。更重要的是，資本市場的推動力將帶動AI職缺的薪酬競爭力，進一步吸引海外優秀人才來臺，或驅使旅外臺灣人才歸國發展，為臺灣創造具國際競爭力的高薪職位。

回顧過去十年，臺灣新創家數已擴增三倍，最後詹方冠強調，下一階段國發會的戰略將引導更多創新領域的企業朝向規模化成長。此目標不僅促成單一公司的成功，更期望讓AI、半導體、安控、次世代通訊等「五大信賴產業」產生群聚效應，進而打造科技創新的「護國群山」，藉此鞏固臺灣在全球供應鏈中的戰略地位。