「證券型代幣」規範將初定,業界熱議:3000萬元門檻、自然人是否參投?
「證券型代幣」規範將初定,業界熱議:3000萬元門檻、自然人是否參投?

過去一年,跟區塊鏈(blockchain)相關的技術應用,在全球百花齊放,許多與比特幣、以太坊競爭的開放公鏈相繼冒出頭,依附在公鏈上的新創,也推出各類的去中心化應用程式(DApp,Decentralized Application)。

不過,底層技術仍不穩定,在效能有待提升、用戶數不足的情況下,區塊鏈也面臨缺乏商轉方案的質疑,源鉑資本創辦人暨執行長胡一天認為:「隨著2017年資金驅動的投機狂潮逐漸平息,全球虛擬資產行業,快速經歷了一場汰弱留強的健康調整。」

ICO崩盤,STO崛起

在今年的《未來商務展》上,COBINHOOD暨DEXON共同創辦人陳泰元曾表示,許多ICO項目並非真的想做技術,只是抱持投機心態,因此,ICO市場很快泡沫化,「劣幣逐良幣,有在做事的公司,很多沒拿到資金。」錢全部跑到不好的幣上,ICO市場終究走上崩盤。

投資人信心全無,為了設立停損點,便開始拋售,也導致幣價一路走跌。在如此的環境背景下,STO(證券型代幣發行)成為今年最為熱門的區塊鏈話題。

STO的全名是「Security Token Offer」,指的是能符合現行的監管框架(例如美國SEC),來公開發行代幣(token),過程中會經過一系列的審核、調查,不少人認為這將是IPO的2.0版本。

STO
為了回應STO發展,在今年年初,金管會證期局已經研議要在6月底以前,要完成STO相關規範。
圖/ shutterstock

為了回應STO發展,在今年年初,金管會證期局已經研議要在6月底以前,完成STO相關規範,目前已經有初步的STO監理規範架構。本月也特別召開公聽會,聽取各方意見,以目前金管會提出的架構規劃來看,STO定義可被分為「分潤型」與「債務型」,並將採取「分級監理」規範,以募資金額3,000萬元上下做為區隔。

簡單來說,募資金額規模在3,000萬元以內的,可以依照《證券交易法》第22條豁免,只要跟金管會申報生效,就可以發行STO,且僅開放給投資機構與財力達3,000萬元以上的專業投資人認購;但如果募資金額超過3,000萬元,就需要先進入沙盒實驗,再依照未來實驗結果研議細節,另外在發行流程上,無論募資案額度大小,都採用「單一證券平台」供投資人認購,並由平台確認發行公司符合發行條件。

經過公聽會蒐集各方意見後,金管會主委顧立雄表示,內部會再討論,預計6月底會對外公布規範。

Maicoin劉世偉:3,000萬元的募資規模限制應該要提高

源鉑資本(Kyber Capital)本周舉辦「2019春夏策略展望會」,談起STO公聽會,台灣數位貨幣交易所Maicoin集團創辦人兼執行長劉世偉認為,區塊鏈STO的最終的願景,是讓台灣資本市場與國際接軌,因此與當地監管機關的持續密切交流是必須的。

「STO正好是一個世代交替的機會,因為現在年輕世代不再著眼傳統金融商品,而是選擇擁抱新興金融產品,」劉世偉談到:「這也是為什麼,我希望藉由促進STO監管框架,來讓台灣的區塊鏈產業有更多資金流動與市場發展的機會。」

不過,劉世偉認為3,000萬元的募資規模限制應該要提高,同時呼籲將投資人資格開放給一般自然人,他解釋:「目前數位貨幣交易所的用戶中,有七成年紀都低於35歲,台灣有多少35歲以下的人,擁有3,000萬淨資產呢?」

源鉑資本
Maicoin集團創辦人兼執行長劉世偉(右二)認為,3,000萬元的募資規模限制應該要提高,同時呼籲將投資人資格開放給一般自然人。
圖/ 源鉑資本

事實上,認為3,000萬規模太小的不只劉世偉,立委許毓仁就表示,建議將規模拉高到300∼500萬美元,才能有助於新創透過STO籌資。許毓仁認為,讓3,000萬元以上的STO募資案通通進入沙盒處理,並不是一個面對創新經濟的態度,他建議金管會態度應該更開放,用滾動式的立法推動STO,同時也認為投資人應擴大到一般民眾。

STO的目標應該是無國界、無法用議價交易,單一STO應該是要可以在多家平台上交易,交易平台資本額的門檻也不應該這麼高。劉世偉補充:「我們希望STO能夠有更多民眾的參與,一起為台灣新創提供更多的資金活水、幫助產業升級,進而達到台灣產業國際化、改善勞工薪資環境。」

源鉑資本創辦人暨執行長胡一天則觀察:「STO作為面向全球群眾募資的網路金融創新,需要搭配可持續發展的監理框架,讓有實力、負責任的新創企業接受市場競爭、遵法合規的考驗。」他認為金管會擬開放的債權型STO,將有機會成為協助中小企業在地創生、全球創富的金融推手。

源鉑資本觀察,各國政府制定虛擬資產及證券型代幣發行與交易監管開放政策框架,都是有助於區塊鏈行業穩健正向發展的有利因素,新創團隊應該持續深耕技術實力,而非短線炒作概念融資。

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我們不一樣!安排健康檢查前,項目怎麼選?用數據啟動「個人化健康」新趨勢
我們不一樣!安排健康檢查前,項目怎麼選?用數據啟動「個人化健康」新趨勢

健康檢查是守護身體的第一道防線,但面對琳瑯滿目的項目清單,醫療名詞艱澀難懂,多數人往往只能被動接受既有的「固定套餐」。擁有全台超過 3 億筆健康大數據的國泰健康管理,瞄準民眾在安排健康檢查前「健檢項目怎麼選」的痛點,以科技驅動打造智慧化「衡好選」健康規劃系統。這套由國泰研發、提供給大眾與合作醫療機構使用的軟體服務,主打「好懂、好選、好預約」,徹底翻轉傳統模式,讓個人化健康規劃真正達到量身訂做,並且已獲得國家專利。

顛覆傳統制式框架,大數據導航篩選「健康優先級」

國泰健康管理數據智能發展部資深協理郭怡賢直言,傳統安排健康檢查時「一體化套餐」的局限性,他不僅深有感觸,更是親身經歷者。即便具備專業背景,一般人面對健檢項目怎麼選,仍難以摸透其中的「眉角」。

他分享了一段來自內部的真實轉折:公司內部夥伴曾因專業的評估建議,加選了過去從未、也從沒想過要關注的指標,竟因此及時察覺關鍵的身體訊號。這類真實故事不斷上演,讓團隊深刻體認到,若僅依賴固定的框架,極可能漏掉重要的資訊。這些服務經驗與真實痛點,成為決定打破過去選擇框架、將專業「大腦」轉化成數位導航的核心動機。

郭怡賢深刻分析,健康管理的本質是一條嚴謹的價值鏈:由「健康發現」啟動,進而達成「日常落實」的目標。他指出,若前端的「需求篩選」不夠精準,後續所有的行動都將失去支點。傳統模式最大的戰略盲點,在於忽視了個體生理狀況與生活習慣的差異,導致受檢者往往處於資訊被動地位。國泰投入研發『衡好選』系統的核心起心動念,就是要打破僵化的框架,利用數據導航協助每位使用者進行個人化健康規劃,讓選擇從『被動接受』,進化為真正意義上的『個人化規劃』。

過去制式套餐常讓大眾因擔心選錯項目而不安,動輒花上數小時解決疑問。透過這套軟體系統融合大數據與專業經驗,將數百項知識轉化為 24 小時在線的「數位大腦」。這不僅突破了服務量能限制,更確保每位使用者隨時都能獲得「不一樣」的個人化篩選建議。

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圖/ 國泰健康管理

推動健康白話文運動,讓健康規劃好懂、好選擇

近年來健康服務琳瑯滿目,為什麼國泰可以直擊痛點,大膽提出變革?國泰健康管理成立近 15 年來,累積了超過 3 億筆大數據,這不僅只是數據的累積,更是服務經驗的結晶,以及客戶面對龐雜資訊時常見疑惑的解答。透過成熟的科技,「衡好選」系統應運而生,「我們的核心概念是好懂、好選,一次解決傳統選擇上的兩大痛點。」

「衡好選」系統從每個人的生活背景下手,先透過個人體況及家族病史的簡單問答,了解個人狀態,最後加入十大死因等潛在風險資料。綜合評估後,依據客戶的年齡、性別和地區,推算出專屬的指標關注方向,再從數百項選項中精準排序,為客戶「篩選健康優先級」,使用者也能依據推薦再靈活調整。郭怡賢笑說,「就像數位導航一樣,主動提供客製化的推薦,然後依需求自由配置!」

此外,健康項目的說明往往充滿生硬的醫療用詞,這也是國泰在系統進化中花最多時間調整的部分,「我們稱之為『白話文運動』。」國泰與專業團隊梳理,用簡單卻精準的白話指引,把 300 多個項目一一解釋清楚,讓大眾一看就知道為什麼自己的體況需要關注這項指標。而且透過系統選完方案後,就能直接向合作醫療機構預約,方便即時,打造一條龍的便利體驗。系統內還有即時線上小助手,有任何疑惑都能直接諮詢,宛如多了一個 24 小時在線的專屬服務人員。

#0 國泰健康管理
圖/ 國泰健康管理

全新品牌精神上線,喊出健康新哲學「Happy Habit」

從「衡好選」系統的智慧規劃到數位日常工具的全面支持,國泰健康管理將顛覆傳統健康管理的模式,賦予全新的品牌精神「Happy Habit」 ,訴求健康應是快樂、來自每一天一點的生活累積,用輕鬆簡單的方式 。讓大眾透過精準的健康規劃找到正確的方向 ,並運用每日陪伴的數位健康工具,找到專屬自己的快樂生活方式 。

未來,國泰健康管理除了與醫療機構合作,還會更進一步進化,與不同產業和通路展開深度合作,將健康規劃真正融入到生活場景中 ,透過科技系統的協助,讓人們在飲食與日常作息中,輕鬆找到更適合自身健康的選擇 。藉由攜手不同的跨界夥伴,國泰健康管理致力於為客戶提供完整的全方位解方,「我們想打造的是一個完整的健康生態圈!」

在數據與科技的加持下,國泰健康管理讓健康管理不再只是單次的檢查安排 ,而是轉化為融入生活、隨時陪伴的健康夥伴 ,不僅更加貼近客戶的真實需求,也賦予健康管理嶄新的面貌,為產業開創全新局 。

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