AI、5G、雲端，戴爾一年一度的科技大會（Dell Technology World）今年主題是「Real Transformation」（真實轉型），董事長暨執行長麥可‧戴爾暢談科技帶來的轉變，旗下7大品牌加速整合提供客戶服務，「客戶不想只做系統整合，他們要的是解決方案，因此我們前所未有的整合、創新橫跨所有集團的各事業」語畢，而現場來賓報以熱烈掌聲。
一個「雲城市」主題館吸引了來賓目光，現場展示了最新的Dell Technologies Cloud（混合雲中控台）的技術，企業若要從私有雲或其他公有雲搬遷到另一公有雲，過去苦無不易評估成本，現在可以事前算出所需儲存空間及CPU運算效能，甚至未來每月費用。
更強大的地方是在於，確認需要搬移資料後，還能一鍵上雲，也能作為災難資料備援，而這個最新的資料中心及服務方案（VMware Cloud on Dell EMC）下半年將推出，可以買或租，除串連AWS，也即將與Azure合作，「用戶甚至不會察覺資料已經搬移上雲」戴爾人員說。
從2015年買下儲存大廠EMC後，戴爾早已不是傳統刻板印象中的PC品牌，這個曾被稱為骨灰級的電腦老牌，戴爾，現在已是儲存、伺服器、雲端IT基礎架構與雲端虛擬管理軟體系統龍頭。
賺錢先還債及投資VMware
戴爾科技大會今年參加人數1.6萬人，足足比去（2018）年大增2000人，如此吸引人的原因或許有二：其一是戴爾剛公布的會計年度2019年財報，年營收年增14%，純雲端營收大增19%，若不計算攤提EMC併購成本，本業獲利表現超出預期，PC營收佔比降至48.5%。
其二，戴爾2018年底重新在NASDAQ上市，4月30日收盤股價67.27元，比掛牌日大漲47.84%，總計只花了4個多月時間，這也顯示，戴爾2013年私有化下市後，2015年花史上天價670億美元買下EMC儲存大廠，並因此成為雲端管理系統大廠VMware最大股東，市場對6年來的整合成績給予掌聲。
戴爾2019年財報出爐，根據GAAP會計準則，全年虧2.87億美元，負債高達460億美元，而戴爾解釋，主要是攤銷了併購EMC的成本，若不計算這部分，看戴爾真實的本業Non-GAAP財報，去年總獲利15.9億美元，兩位數年成長，而去年一年攤提買EMC費用就高達61.4億美元。
戴爾財務長Tom Sweet在科技論壇上說，買下EMC是戰略，而不只是為了取得技術，這是因為戴爾要完成「在科技領域有影響力」的戰略，而這個旅程尚未走完，所有投資都是為了3~7年所佈局，不求短期快速拿到市佔率，在營運處於正現金流下，戴爾未來兩三年會專注先還債（買EMC舉的債），雖會繼續投資，但重心會放在VMware上。
進入2020會計年度，Tom Sweet說，延續2019年成長勢頭，樂觀期待今年成長不會只有一個季度。
7大品牌大整合，展現雲到端的部署
如今，戴爾正積極展現併購後的集團整合成果，戴爾科技集團旗下總計有7大品牌，包括DELL、DELL EMC、Pivotal、RSA、SecureWorks、Virtustream、VMware，產品彼此相互融合支援。
未來AI、軟體定義、5G及邊緣運算等工具多元化，麥克‧戴爾說，企業不僅擔心一旦用錯科技，對手很快就會趕上，甚至還有很多新竄起的競爭者，而戴爾定位是一家創造基礎架構的公司，過去5年投資超過200億美元在研發上，超過2萬個科學家跟博士一起建構數位未來，。
由於企業資安軟體用量也越來越多，一旦系統閃紅燈，客戶往往不知道如何處理，而這樣的事每天在全球要發生6000億次，也因此，當打造AI應用時，資安議題也更為重要，所以戴爾集團Secureworks也發表Red Cloak網路偵測產品。
同時看好企業混合雲及多雲趨勢，戴爾在儲存裝置、資料管理及資料保存解決方案上也有動作，中階的Dell EMC Unity XT能在多雲環境運行，全新的資料管理解方案Dell EMC PowerProtect X400，內建Dell EMC PowerProtect軟體平台，備份跟擴充彈性大，計畫7月推出。
另外戴爾也發表VMware Cloud on Dell EMC，作為資料中心管理核心平台，因應5G及AI時代來臨，客戶對深度學習需要，開發的超融合架構產品DELL EMC VxFlex以及Dell EMC SD-WAN Edge及Dell EMC DSS 8440伺服器。
AI及5G將帶來大量非結構數據，戴爾也推出可以橫向擴充的第6代Dell EMC Isilon NAS儲存平台，並透露Isilon已獲得阿里雲採用。
助紅襪隊魔球分析
在戴爾科技大會上，另一頭，一座波士頓紅襪隊主場Fenway Park場景矗立，現場可以嘗試投球試試球速，而EMC就是替紅襪隊球場門票與座位、數位看板管理，並提供場館中歷史紀念館AR體驗。
而相對神秘的，是EMC也協助紅襪隊分析投手球速及角度等數據，而這一切源自於2003年「魔球」一書爆紅，掀起的數學打棒球熱。
「全世界正處於數位轉型的過程，戴爾科技集團處於大規模以技術為主導的投資週期初期，將抓住機會，」麥克‧戴爾說，而重新上市後強勁的表現，也更吸引投資人高度關注戴爾的下一次投球。
