Uber上市後首份財報:淨虧損10億美元,但以後不打「價格戰」了
Uber上市後首份財報:淨虧損10億美元,但以後不打「價格戰」了

Uber公佈了2019年第一季營運狀況,目前的市值僅有669億美元,當日盤後股價為40.7美元,還難以回到45美元的發行價之上。

在步步緊逼的盈利問題中,Uber把「走出價格戰」和「Uber Eats業務」推上了檯面。

在電話會議中,向CEO Dara Khosrowshahi迎面砸來的第一個問題,就是Uber正面臨哪些成長困難,以及有哪些解決策略?

Khosrowshahi數過Uber可能的營利成長點,回應顯得有些乏力。儘管財報數據不太好看,但是Khosrowshahi和CFO Nelson Chai都表示,「Uber應該走出價格戰了。」就是這番言論,讓Uber盤後股價還是上漲。

虧損擴大,成長成為新煩惱

Uber第一季的訂單總額達到146.49億美元,較去年同期成長34%。Uber叫車平台保持成長已經有些艱難,同時對司機的獎勵較去年同期大幅成長,達到3.38億美元,比去年同期翻了一倍。

但CFO Nelson Chai表示,從第二季開始將削減對顧客的補貼獎勵以及銷售支出。他認為叫車行業的競爭已經轉向了品牌和產品,不再集中於補貼獎勵。Uber表示已經透過產品設計,鎖定了司機和乘客的忠誠度。

叫車平台成長乏力,Uber Eats服務卻因為高成長率,以及有中國巨大外賣市場的前例,成了投資人集中發問的焦點。

Uber的外賣服務Uber Eats第一季收入為5.36億美元,較去年同期成長89%,訂單總額達到30.71億美元,較去年同期成長108%。Uber在電話會議中表示,從中國的經驗來看,外賣市場成長後可能會比叫車服務市場還要大。在中國市場之外,Uber雖然有很多資金充裕的競爭對手,但也是最大的外賣服務公司。

Uber表示其正處於外賣服務業務的早期,並不會匆忙去整合市場。但如果對股東長期有益的話,可能會在後期進行,但就目前而言這只是後備方案。

uber ipo
圖/ 愛范兒

但Uber Eats成績並沒有帳面上的漂亮,在去除了對司機、餐廳支付的費用後,調整後的淨收入僅有2.39億美元,成長率只有31%。Uber難以逃脫中國市場的外賣服務業虧損問題,而Uber美國的外賣費用已經非常高昂,約在5美元左右,很難有提價空間。

Khosrowshahi還回應了Uber的其他成長機會。他首先提到了一些成長趨勢,比如從城市中心到城郊的叫車訂單成長。在紐約市,50%的訂單不再局限於市中心,而是擴大到郊區。以及千禧一代不願買車,給予Uber成長空間。他還觀察到,為數不少的Uber Eats服務客戶從未用過叫車服務,為Uber核心平台帶來了更多的用戶。Uber的共享電動車還有很大的成長空間。

此外,Uber還希望打開一些海外市場,說服一些海外城市放鬆監管同意Uber進入營運,這意味著20%的用戶成長可能。

就第一季的全球市場來看,北美仍是Uber最大的市場,收入達到17.5億美元。北美與歐洲、中東、非洲地區的成長最快,較去年同期加速都達到了26%。但與此同時,拉美地區的收入較去年同期下降了13%,從5.18億美元下降到4.5億美元。亞太地區的成長緩慢,一季收入為2.67億美元,較去年同期成長率僅有6%。

貨運業務和自動駕駛會是救命稻草嗎?

Uber上市跌破發行價後,股價一路漲漲跌跌,始終沒能回到發行價之上。早期投資者、員工仍能從上市中獲得財富,但後期投資者比如PayPal,剛做出投資就一腳踏入了虧損。

Khosrowshahi表示Uber更新了企業文化,與城市、建立更廣泛的聯繫。他仍在抱怨Uber在美國的品牌損失太不尋常,但Uber總是業內最大的公司。他強調,上市只是Uber漫長旅程的一個重要時刻。

第一季,Uber為了緩和司機的矛盾。Uber在美國推出了司機獎勵計劃Uber Pro,在美國的10個城市展開。通過獲得金卡、白金卡或鑽石卡,司機可以獲得汽油和汽車維修折扣,並可以在亞利桑那州立大學接受免學費的在線大學教育。

Uber同時與租車公司合作,幫助Uber司機降低租車成本,也為自己獲得更多的司機。Uber允許司機給乘客打分,並在近日宣布,分數過低的乘客可能會被拒絕。

在股價低沉的時刻,Uber CEO發信安慰員工,稱上市之後Uber募集了更多的資金,可以去做更多的事情。Uber此次也在電話會議中表示,2019年仍將是「投資之年」。

Uber預計其貨運業務或將是下一個價值數十億美元的專案。Uber貨運推出一年半以來,與超過3.6萬名運營商簽訂合同,擁有超過40萬名司機,已經獲得一些大型企業客戶。

新的融資也將注入Uber,豐田、DENSO和SoftBank Vision Fund向Uber的自動駕駛部門ATG投資10億美元。Uber預計該投資將於2019年7月完成,和豐田繼續合作開發下一代自動駕駛汽車。

此外,Uber宣布預計將於2020年1月完成對Careem的收購。Careem是Uber在中東、北非和巴基斯坦地區的競爭對手,這項收購價值31億美元。收購完成後,Careem將成為Uber的全資子公司,但獨立營運。

本文授權轉載自:Pingwest

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屹立43 年專注標準電源,明緯企業如何以自身優勢並結合創新戰略,實現百年標竿企業的願景
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明緯企業(MEAN WELL)成立於1982年,總部位於台灣新北產業園區,是全球少數專注於標準電源供應器的品牌製造商,產品功率含括0.5W~30000W,符合國際安規,被廣泛應用於工控、醫療、資通訊等多種產業;歷經43年的努力,明緯企業不僅在全球各地設立18個銷售辦公室,更設置3個研發中心、5個生產據點、8個物流倉儲、9個技術支援中心,同時,串連全球超過260家經銷夥伴,以「快速交付、安全可靠、隨時可得」的品牌承諾累積服務超過上萬家企業客戶數,穩居全球標準電源市場領導地位。

以客戶需求為核心,明緯企業3策略形塑差異化競爭力

2025年4月,市場研究機構Micro Technology Consultant公布全球電源供應器製造商排名,明緯企業名列第五,與前四名倚賴OEM/ODM模式的電源廠不同,明緯企業是榜上唯一以自有品牌–MEAN WELL–在市場上脫穎而出的企業,背後的三大關鍵策略是:

第一:持續優化標準化產品。明緯企業技服中心課長謝正堂表示:「我們不僅與時俱進的提供多元產品選擇,更專注於精進產品功能與取得最多國際認證,例如今年推出的XDR系列導軌型電源供應器的功率密度便較前一代提升80%以上,目標是讓客戶可以快速取得高性價比的即用型產品。」也因如此,明緯企業不僅提供AC/DC 電源供應器、DC/DC 轉換器、LED 驅動電源、導軌型與基板型電源、電池充電器與逆變器、UPS與電源管理模組、特殊應用電源與周邊配件等標準化產品,更因應工業控制、LED照明、醫療、交通與綠能等跨產業需求取得相應的國際認證,同時,以自動化生產機制進行規模量產以確保成本競爭力。

明緯企業技服中心課長謝正堂
明緯企業技服中心課長謝正堂
圖/ 明緯企業

第二:完善全球經銷網絡與提供在地化支援服務。明緯企業除在全球9個國家設立分公司與辦事處,更與歐、美、亞超過260家經銷商締結深厚的合作關係,由其提供產品銷售、維修與服務,讓企業客戶快速取得所需產品,放心且安心的應用在各個領域。

明緯
明緯企業集團分佈圖
圖/ 明緯

第三:透過虛實整合服務快速回應市場需求。明緯企業除透過官方網站提供完整的產品資訊,如產品型錄與規格書、技術文件、安裝手冊、認證與檢驗資訊,以及產品壽命與相容性資訊等,更於2020年8月推出線上展覽館,讓客戶可以從三大產品範疇、12個展覽館快速找到產品資訊,此外,還可透過線上產品諮詢,大幅提升選購體驗並縮短採購流程,讓企業客戶可以快速因應市場需求變化。

明緯
線上展覽館
圖/ 明緯

「透過可接受少量多樣的標準化產品、全球經銷網絡,以及虛實整合的服務能量,我們不僅形塑品牌信譽,也墊高了同業競爭者的進入門檻,成功以差異化產品服務引領市場發展。」謝正堂如是總結。

不僅提供標準化產品,更協助經銷商轉型為智慧解決方案供應商、滿足客戶創新需求

值得特別注意的是,明緯企業除提供適用於各產業的標準化電源產品,更因應市場需求、攜手經銷商夥伴提供產業所需的解決方案。謝正堂進一步解釋,隨著智慧化產業發展,企業不僅需要標準品,更期望明緯企業與經銷夥伴可以提供完整的解決方案,因此,明緯企業除在廠內實作綠能、儲能系統與智慧燈控等場域,今(2025)年,更進一步協助經銷商夥伴轉型,以協作機器人、智慧自動化工廠、智慧家居、智慧商辦、智慧燈控,以及移動式儲能系統電源等解決方案滿足市場需求。「今年,我們的經銷商–耀毅企業、永鉅電機與中和碁電–將前進2025台灣機器人與智慧自動化展,展示自動化、綠能科技與其他智慧解決方案,協助更多企業智贏未來。」

除透過參展等方式讓全球客戶了解明緯企業與經銷夥伴可以提供智慧解決方案,明緯企業亦積極透過線上展覽館等方式展示以機架式電源(Rack Power)、模組式電源(Modular Power)、系統電源(System Power)三大產品線搭配其他產品,如控制器、智慧管理設備與介面配件等,以「3+N」的概念讓智慧解決方案可以依造客戶需求整合電源模組、控制器、監控與智慧通信等功能。

明緯擁有超過一萬種標準電源機型與全球當地專業技術服務團隊,透過相關技術諮詢服務,可依客戶應用需求提供產品與組合式系統解決方案。

3+N產品涵蓋模組電源、機架式電源、機櫃系統電源等產品,結合數位智能控制器或搭配超過一萬種標準電源機型組合應用,提供多產業應用。

展望未來,明緯企業將持續攜手全球經銷夥伴,以安全可靠、即取即用的高品質電源方案,引領全球標準電源市場潮流,打造共創、共榮、共贏的永續生態系。

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