第3階段風電開發年底明朗,8大開發商組離岸風電協會接地氣
第3階段風電開發年底明朗,8大開發商組離岸風電協會接地氣
2019.06.14 | 合作

隨著離岸風電邁入實務工程階段,外商也開始學習怎麼接地氣。

13日八家風能開發商,攜手國際半導體產業協會(SEMI),成立台灣第一個離岸風電產業協會,而一路推動風電發展的行政院政委龔明鑫、經濟部長沈榮津皆出席見證,並對外預告年底上緯120MW示範風場就可對外亮相,將讓大眾對於綠電更有信心。

八大開發商聯手成立協會

該協會由上緯、北陸(NPI)、沃旭能源(Orsted)、哥本哈根(CIP)、達德能源(wpd)、玉山能源、麥格理資本、台灣捷熱能源(JERA)、SEMI能源產業部共同發起。

恰巧的是,去年12月5大風電外商在同一場地,聯合抗議躉購費率「無法接受」,如今已是不同風景,風電開發商們一團和氣宣示協會正式啟動,宣告離岸風電邁入下一階段。

躉購費率業者抗議
去年12月太陽光電、離岸風電業者聯合開記者會抗議,不滿2019年預告版再生能源躉購費率大砍超過1成。
圖/ 陳映璇攝影

SEMI全球行銷長暨台灣區總裁曹世綸說,離岸風電從前兩階段競爭搶案子,接下來就是往產業的方向發展。協會的成立將集合眾人力量達到「事半功倍」的效果,未來中央訂定離岸風電躉購費率、政策等,協會可以成為一個正式的對外溝通管道,成為開發商、政府、社會三方的溝通橋樑。

離岸風電產業協會
在經濟部長沈榮津的見證下,八家風能開發商,攜手國際半導體產業協會(SEMI),成立台灣第一個離岸風電產業協會。
圖/ 陳映璇攝影

另外,SEMI在科技業的影響力,未來可協助開發商與企業媒合綠電採購。曹世綸強調,隨著蘋果、Google等科技大廠紛紛響應RE100,要達到百分之百使用再生能源,連帶也要求供應商使用綠電,看好未來「綠電直購」將是落實社會企業重要職責,未來開發商除了把綠電賣給台電,另一選擇是把綠電賣給有需求的台廠,進而取得到更好的價格。

備戰第三階段區塊開發

但現階段對開發商來說,更具吸引力的是第三階段區塊開發。沈榮津透露,「開發商興趣相當高,眼睛都睜很大,」目前已搜集一輪大家對於第三階段區塊開發的意見,作為接下來推動的依據。

據了解不少開發商期盼能讓通過環評的開發商取得優先權,但也有新玩家想加入,能源局預計在今年內公布相關遊戲規則,規劃2026年2030年釋放5GW容量,但要一次釋放5GW,還是逐年1GW釋出,尚未有定案。

隨著明年將舉行總統大選,近來重啟核四、反核廢料等公投都在醞釀中,能源議題也成為所有候選人的必考題。

深怕能源議題再度陷入政治口水的沃旭能源亞太區總裁柏森文強調,離岸風電在秋冬的容量因素高,能夠發更多的電力,可降低對燃煤發電的倚賴,有助改善空汙。他認為離岸風電不能再落入政治的辯論,應該是全國跨黨派都支持。

上緯風場示範風機
上緯新能源總經理林雍堯表示,上緯第二階段120MW示範風場預計在今年底如質如期完成。
圖/ 高雄國際海事展

而正在海上如火如荼建造苗栗海洋風場,上緯新能源總經理林雍堯說,現在示範風場已完成前期打樁、所有風機也都引進台灣,現在萬事具備,接下來就是看老天爺能否給予好的氣候條件,來完成海上工程作業,預計在今年底如質如期完成風場。

此外,近來外商開始把重心轉移到在地,像是在彰化舉辦淨灘、發粽子、做公益等,增加與在地的連結性與認同。拋下外商的包袱,與地鄉親「搏暖」,讓離岸風電業不再面臨水土不服的情況。

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小店成團,地方開張!第4屆小店永豐計畫,看微型經濟如何自立利人
小店成團,地方開張!第4屆小店永豐計畫,看微型經濟如何自立利人

一間小店的行動,如何匯聚成改變地方的能量?由永豐金控支持、永豐基金會推動的第4屆「小店永豐故事展」,10月1日於台北華山1914文化創意產業園區中4B館登場,精選展出10家來自全台各地的在地實踐故事。現場由入選團隊高雄「台青蕉」香蕉創意工作坊旗下的台青蕉樂團,以活力充沛的不插電演出點燃氛圍。

「台青蕉樂團帶來充滿在地生命力的演出,熱鬧活潑的演唱,就像小店的鮮活生命力。」永豐基金會董事長陳思寬表示,「當有人看見、有人回應、有人加入,一間小店的行動,就會慢慢成為一群人的力量。」她也邀請民眾週末前往華山,「走走、看看、吃吃、買買,讓我們一起成為改變地方的力量。」

10家獲選小店,橫跨飲食、工藝與循環經濟

「小店永豐計畫」源自永豐金控深耕在地、關注不同群體獨特需求的理念,以經濟為樞紐轉動地方生活。計畫自2022年10月啟動,每年投入上千萬資源,支持兼具自立與利人精神的小店,足跡遍及臺灣本島與離島城鄉,逐漸在社會各角落帶來迴響。

今年成果發表以「成團,開張!」為題,10家獲選小店齊聚華山,把一路累積的方法與故事向更多人打開,呈現10個正在地方發生的行動。本屆小店的經營型態涵蓋飲食、文化、工藝、環境、循環經濟及社會參與,領域各異,共同之處在於讓原本停下來、散開來,或逐漸被遺忘的人事物重新產生關係:地方因此開始說話,文化開始流動,人重新聚在一起。

作為微型經濟主體,小店靈活發展出多元型態的交流體驗,從量到質,再走向有意識的串連協作,成為社區鄉里的韌性據點。從一間店到一個街區,再從街區擴展至鄉里,大企業觸及不到的人間煙火,就由小店帶來改變。

addLEss把舊衣送回市場、杉恆壹樹讓玫瑰進企業供應鏈

同樣從地方需求出發,兩家獲選小店各自找到不同的熱情領域。

身為母親,也愛買衣服,「addLEss循環時尚」創辦人黃瑾茹不捨衣物因孩子長大或喜新厭舊而閒置,以「讓舊衣重返市場、平價流通」為初衷創辦平台,投入後才發現營運遠比預期複雜。

在addLEss,二手衣須歷經「初篩、細篩、送洗、定價、上架、拍照、入庫」7道工序,並依品質細分為5級。目前平台每月處理的衣物,上架率僅約4成;其餘6成無法上架的衣物,則依特性捐贈社福機構,或轉製為再生衣架等環保商品。

「單純的二手衣買賣,我認為還不足以解決衣物浪費的問題,我想做的是盡可能讓所有衣服都進到循環。」黃瑾茹指出,二手衣產業的流程高度仰賴人工、產能有限,是營運最大的瓶頸,也是她參與「小店永豐計畫」的契機。

#2 永豐基金會
圖/ 永豐基金會

在永豐支持下,addLEss導入AI智慧倉儲、將超商物流納入衣循環生態系,預計處理量可提升至3倍。在參與計劃過程中,她印象深刻的是永豐評審曾說:「我覺得你是想要做一個生態系」,這句話說中她心中所想、令她倍感欣慰。隨著數位後台逐步完備,黃瑾茹期盼串連更多品牌與消費者投入減碳經濟,朝著「讓每件衣服都有去處」的目標邁進。

在高雄杉林,青農王宥勝則把家中原本打算收掉的休閒農場,轉型為有機食用玫瑰產地。

擁有20年餐飲資歷的他,起初將玫瑰製成花醬赴歐洲參賽,沒想到獲得不錯的成果,就此帶著家裡轉種玫瑰,將食用玫瑰嫁接於台灣原生薔薇,種植有機樹玫瑰。「我不想只是當一個年輕的勞動力,而是希望我的投入能為地方帶來新氣象。」王宥勝表示,盼藉由玫瑰提升地方認同感,因此他將大愛商業中心建置作為地方創生基地,讓在地人有地方可匯集、也讓外地人藉此認識杉林。

#1 永豐基金會
圖/ 永豐基金會

隨著產量暴增,玫瑰也成為連結社區長輩的紐帶。周邊客家、閩南與原住民社區的長輩會協助分選、撥花,動動手指、也聊聊天;再結合在地小農契作,產量從年產270公斤躍升至月產1,800公斤,所種植的玫瑰原料更進入知名企業供應鏈,玫瑰果醬與花茶亦獲iTQi星級肯定。

王宥勝坦言,第2屆曾報名未入選,本屆獲選後認為,除了有資金挹注,最大的支持是曝光。在永豐支持下,他將持續優化新設的青農共創基地;短期讓大家知道國產玫瑰可媲美進口玫瑰,長期則期待台灣成為玫瑰輸出國,「希望大家想到台灣有機玫瑰的時候,可以想到高雄杉林!」

小店持續發光,第5屆小店永豐計畫啟動徵選

除了成果發表,本屆「小店永豐故事展」同步於華山1914文化創意產業園區中4B館展出。作為永豐基金會每年匯集地方第一線觀察與土地故事的平台,今年透過10家獲選小店的實踐行動,向大眾展現地方正在萌芽的轉變。

10月3日至4日週末登場的「小店永豐市集」,更集結眾多小店設攤,讓民眾在走逛、品嚐與選購之間,近距離感受扎根在地的鮮活風土。

隨著第4屆圓滿落幕,第5屆「小店永豐計畫」也已正式展開徵選,持續尋找兼具自立與利他精神的在地經營者。永豐基金會將持續提供實質資金、陪伴資源與推廣舞台,支持更多以一間店回應地方需求的夥伴;當更多小店加入,原本散落各地的人事物得以重新連結,地方的未來,也有了繼續發生的可能。

第5屆小店永豐計劃徵選資訊請見官網 https://www.sinopacfoundation.org.tw/sinopac_found/public/event-method.html

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