德國5G標金開出天價,徐旭東:相信台灣會理性
德國5G標金開出天價,徐旭東:相信台灣會理性

5G頻譜搶標大戰,預計年底正式開打,遠傳電信董事長徐旭東表示,德國最近開出66億歐元(約新台幣2335億元)標金,他相信台灣會比較理性,不至於價格這麼高,現在雖然還不知道開標的實際狀況,但遠傳會想辦法在5G應用下功夫,加速回收投資。

遠傳今(18日)天舉行股東會,向外界說明2018年營運成果與策略規劃。遠傳去年總營收達到新台幣866億元,稅後盈餘94億元,EPS為新台幣2.88元,並通過配發每股現金股利3.75元,連續八年配發率百分之百。

5G頻譜不該壓垮投資,遠傳:經濟效益優先

徐旭東說,產業面對5G有兩種態度:一是很花錢;二是會帶動台灣產業和科技發展,遠傳是採取後者立場投入,希望政府規劃5G釋照能顧慮更多細節,以全體角度思考。

遠傳董事長、總經理
徐旭東認為電信新經濟需要有懂業界的主管帶領,在他心中井琪是台灣最好的總經理。他開玩笑說,以這樣的標準來看,同業可能都不合格。
圖/ 吳元熙/攝影

「如果讓頻譜蟑螂把標金衝高,在頻譜就用掉大量投資,業者能做的就有限。」遠傳電信總經理井琪強調,目前光4G標金都還有400億要分成十年攤提,NCC需要思考如何達成最大經濟效益。

以第一波要釋出的3.5GHZ頻段為例,目前頻寬只有270MHz,加上裡面還有一些零碎頻段無法使用,若要達到使用效益,一家業者至少需要80到100MHz,預計只夠三家使用。

井琪指出,全球有88個國家、224個電信業者投資5G網路,包含:測試、試驗、規劃和推出服務,同時有10幾家業者已經正式商轉,遠傳目前共申請七個5G實驗場域,並積極發展eMBB(增強移動寬頻)與C-V2X(蜂巢式車聯網)技術,目標是在2019年達成「精實、轉型、再成長。」

她還表示,對於政府開放共頻、共網、共建,遠傳都不排斥和其他業者談合作,不過最好是競標之後再來談,會比較容易。

徐旭東強調,電信業現在絕對是「服務業」了,全球4G用戶每月平均流量是5GB,台灣人會用到15GB,而遠傳用戶則會花掉20GB流量,他認為這反而是好現象,關鍵在於能不能夠滿足消費者需求,不是只提供上網服務而已,像智慧家庭就很有機會。

截至今年第一季為止,遠傳整體資通訊業務相較去年同期成長38%;企業客戶雲端服務營收,較同期成長近200%;資安服務在今年第一季更有高達40%的成長幅度,顯示新經濟營收確實有所成長。

但市場不只有電信業者競爭,如中嘉寬頻攜手台灣之星合作,是否會帶來影響?井琪認為,台灣之星一直是市場顛覆者,和遠傳確實較難合作,她觀察台灣之星和中嘉聯手,除了內部戰略考量,或許還有融資需求、需要找夥伴,這樣的良性競爭是好事情。

關鍵字: #電信通訊 #5G
往下滑看下一篇文章
AI 成為企業新基礎設施,勤英科技從雲端代理走向 AI Infra 整合
AI 成為企業新基礎設施,勤英科技從雲端代理走向 AI Infra 整合

因應生成式 AI、代理式 AI 與實體 AI 的崛起,模型成為企業資訊基礎設施的一環,企業不僅需要算力、還必須具備同時管理多個 AI 模型、優化營運成本,以及確保 AI 基礎設施的安全與穩定;有鑑於此,服務超過 2,000 家企業客戶上雲的勤英科技(ELITE CLOUD)將業務範疇從雲端代理延伸到 AI 基礎設施整合商,協助企業整合多元模型資源、因應不同應用場景彈性調度算力資源,在 AI 新世代建立可規模化的 AI Infra 能力。

「隨著 AI 從單一聊天機器人進化到多模型、多代理協作,企業的核心競爭力不再僅是擁有 AI,而是建立一套可管理、多模型共存、穩定、安全且可持續擴充的 AI Infra 環境。」勤英科技區域總經理黃士培表示,為協助更多企業推進 AI 創新實務,勤英科技從原本的 AWS、Google Cloud、Azure 雲端代理角色,進一步轉型為 AI 基礎設施整合服務商,透過多語言模型平台 MixRoute、代理式 AI 導入與企業資料治理服務,協助企業建立真正可落地、可管理、可擴展的 AI 應用架構。

從 IT Infra 到 AI Infra,企業最大挑戰不是模型、算力而是管理

過去幾年,許多企業透過生成式 AI 實現「問問題」、「摘要文件」、「生成簡報」,提升員工工作績效,而代理式 AI 的崛起與普及,則讓「內嵌 AI 的企業應用」快速成為新常態,從企業資源規劃(ERP)、顧客關係管理(CRM)、人力資源(HR),到客服、研發甚至製造系統,AI 開始深度嵌入各類企業應用,AI 扮演的角色也從單純的輔助工具,逐漸進化為企業營運與決策流程的重要核心。

也因此,企業保持未來競爭力的關鍵,不再是「有沒有導入 AI」,而是「是否具備管理 AI 的能力」,包括如何讓多模型共存、如何控管 Token 成本、如何確保資料品質與一致性、如何依不同部門需求配置 Agent,以及如何避免 AI 成為新的資訊孤島,都是企業導入 AI 後的新挑戰。

「Gemini、Claude、OpenAI、Mistral 等模型快速迭代,意味著企業若只押注單一模型,未來很可能在成本、效能與彈性上失去優勢。」勤英科技區域總經理黃士培表示,企業接下來更需要以「Models as Infrastructure(模型即基礎建設)」的思維,將大型語言模型視為與運算、儲存、網路同等重要的基礎資源來規劃、治理以及進行成本管理,將資訊系統架構重塑為 AI 基礎建設。

勤英科技_內文1.JPG
圖/ 數位時代

勤英科技服務的客戶數超過 2,000 家,不少客戶已導入 AI 應用服務,正積極建置 AI Infra 與管理環境,因此,勤英科技自 2025 年積極轉型,將 AI Infra 視為企業長期競爭力的基礎建設來經營,業務範疇從傳統雲端代理擴展至 AI Infra 整合服務商,例如與多模型平台 MixRoute 合作,並開發可支援單一登入(SSO)、彈性調度不同大型語言模型 Token 的管理平台,協助企業簡化模型管理與成本控管,將更多資源與心力聚焦於核心業務與創新應用。

從雲端代理走向 AI Infra 整合,勤英科技從三面向協助企業發揮 AI 綜效

有鑑於 AI 應用與雲端環境息息相關,勤英科技除因應企業客戶的多雲策略協助管理多雲環境、優化成本,以及落實資安治理,更因應不同使用情境推出三種 AI 方案助力企業:

第一:提供開箱即用的 AI 服務。

黃士培以 Google Cloud 的產品為例解釋,透過整合 Gemini 的 Google Workspace,企業可直接在 Gmail、Meet、Docs、Sheets、Slides 中使用 AI 功能,包括會議摘要、文件生成、簡報整理等,快速提升員工生產力,同時,增強企業對 AI 應用的信心,為之後的應用深化做準備。

第二:協助企業規劃、打造與導入代理式 AI 應用服務。

「對於擁有豐沛結構化數據資料、知識庫的企業來說,除以生成式 AI 打造企業大腦,還會透過代理式 AI 提升自動化執行能力,重塑工作效率。」黃士培表示,勤英科技可以基於 Google Gemini Enterprise,提供含括底層雲端架構、AI 模型調度、資料治理與 AI Agent 串接等服務,讓企業員工可以自然語言安全調用企業資料,讓 Agent 進一步執行任務與推動流程。

舉例來說,勤英科技協助在台灣成立超過 50 年的製造業品牌商將 Gemini Enterprise 介接 SAP 與 Salesforce 訓練模型、建立可供 AI 調用的企業知識中樞;另在影音內容生成領域,勤英科技亦協助客戶導入 AI 自動化技術,將內容產製成本縮減達 90%。

第三:提供多模型聚合管理平台,滿足企業以 API 串連各種模型的需求。

勤英科技與新加坡 MixRoute 合作,提供企業客戶多模型管理平台,讓企業可以視需求彈性敏捷的調度 Gemini、Claude、OpenAI 等不同模型,並透過單一帳號、單一帳單與 Budget Alert 機制,管理 token 使用量與 AI 成本。

勤英科技_內文2.JPG
圖/ 數位時代

「透過我們提供的多模型管理平台,企業客戶不會被單一模型綁定,可以在模型快速疊代的環境下,更靈活地管理成本與算力資源。」黃士培如是說道。

總的來說,隨著 AI 應用從單點工具走向大規模企業部署,下一波競爭核心將從模型能力延伸至 AI 基礎設施管理能力,而這也是勤英科技從雲端代理走向 AI Infra 整合服務商背後的核心原因:當 AI 開始成為企業營運的一部分,企業需要的,已不只是模型供應商,而是能協助串接雲端、資料、Agent 與應用場景的長期技術夥伴。

有關更多勤英科技相關資訊,請查詢網站:https://www.elite.cloud/zh/

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
代理式商務連動百兆商機
© 2026 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓