Slack上市首日大漲近50%!當初的一款副產品,如何寫下科技股套現傳奇?
Slack上市首日大漲近50%!當初的一款副產品,如何寫下科技股套現傳奇?

一群失敗遊戲開發者意外做出的工作通訊軟體,造就了今年美股最快套現的科技股。

當地時間6月20日,企業溝通協作工具Slack跳過路演定價、發新股募資,在紐約證券交易所直接掛牌交易,代號「WORK」。

在上市前夕,紐交所為Slack做出了每股26美元的參考價格。Slack開盤股價即上漲接近40美元,經過一天的平穩交易後,以每股38.65美元的價格收盤,漲幅超過48%,市值超過200億美元。其上一輪融資估值約為71億美元。

Slack的市值已經超過了Lyft。在今年一眾上市的科技獨角獸中,Slack、Zoom這樣服務企業的公司似乎更受市場歡迎。Slack採用了華爾街罕見的「直接上市」方式,其現有股份可以在掛牌後隨時出售,而不必熬過股價波折的禁售期。

創立十年以來,Slack佔據了通訊協作軟體市場的先發優勢,近年也迎來了微軟、Google、Facebook等巨頭推出的競爭產品,以及他們背後的Office 360、G Suite等生態。在完成了上市里程碑後,Slack很難免於和巨頭直接競爭。

Slack成功上市,美國企業協同工作軟體競爭日趨激烈,證明這一市場需求仍未得到滿足。在海內外市場,尤其隨著遠程協作和行動辦公的趨勢加強,人們都需要一款能夠在電腦、手機等多種終端流暢運行,高效便利美觀的協同工作軟體。儘管各家科技企業推出了不同的工具,用戶仍對介面美觀、溝通合作、文件分享、集成影音郵件等功能的便利程度的要求仍然沒有獲得充分滿足。

中國的協作軟體如釘釘和企業微信,已經打開了大規模的市場。騰訊企業微信發布的《2018智慧企業數據報告》顯示,其註冊企業數達150萬家,活躍用戶數達到3,000萬。 2017年底,成立不滿3年的釘釘宣布用戶突破一億,用戶已經覆蓋195個國家和地區。CBNData預計到2020年市場規模將達到近500億元,這一風口領域還有更多的成長潛力。

直接上市模式

Slack是一家不想藉由上市籌集資金的企業。CEO斯圖爾特·巴特菲爾德(Stewart Butterfield)在上市當日接受CNBC採訪時解釋,不希望發行新股稀釋現有股東的股權,Slack現金充足無需融資,其帳上還有近8億美元現金類資產。

Slack把非主流的「直接上市」模式再次推入公眾視野。在這種模式下,公司不發行新股,而是現有高階主管、員工、早期投資人直接出售手中股票與投資者交易。

這種上市方式的優勢是股東沒有鎖定期,可以直接售出股票;公司不需要透過股票承銷商發行股票省下費用;不會發行新股稀釋股權;機構和個人投資者也可以平等購買股票。

其風險則在於,直接上市不能發股募集新的資金,也沒有鎖定期和機構投資者維持股價穩定,可能會出現股價動盪的情況。

雖然理論上Slack所有的股票都可以直接交易。但在上市首日仍對主要持股人限制出售,以防出現大規模股票拋售引發震盪。根據Slack提交的S1文件,數名高階主管都有近期出售部分股份的計劃。

不過Slack也仍在虧損中。據其向美國證監會更新的文件,其2019年第一季收入為1.348億美元,比去年同期成長了67%,虧損為3,180萬美元。截至2019年1月31日,其財年虧損為1.389億美元,營收為4.6億美元。相比之下,前一財年的收入為2.25億美元,虧損1.41億美元。

Slack溝通平台介面.png
圖/ Slack

在2018年,串流音樂服務Spotify也採取了直接上市的方式。

Spotify彼時也表示沒有募資需求。但除此之外,Spotify還借有可轉債,如果不盡快上市,這些可轉債就會以折扣價轉換成大量的股票。據英國金融時報,2016年,Spotify透過可轉換債券從TPG和Dragoneer投資集團籌集了10億美元。

上市耗費的時間越長,債轉股的折扣就越大,此外兩家投資集團可在IPO後90天內自由出售股票,早於標準的180天鎖定期。

哈佛法學院對Spotify直接上市的案例做出了研究:2018年4月3日,當Spotify開始在紐交所上市交易時,紐交所的初始參考價格為每股132美元,而該股票的開盤價為每股165.9美元,比紐交所的參考價格高約25.7%。Spotify的股票交易以每股149.01美元的價格收盤,比開盤價低約10.2%,比參考價高出12.9%。

Spotify的股價在上市5個月後出現下跌,無禁售期的確為上市前的持股人提供了更好的套現機會。據TechCrunch消息,Airbnb也在考慮於2020年直接上市。

與巨頭競爭

Slack創立故事有幾分傳奇:它本來只是一款主打遊戲開發公司的副產品,主力遊戲倒閉了,但通訊軟體卻成功上市,這大約是意料之外的好結局。

Slack創立於2009年。連續創業者巴特菲爾德向Yahoo出售其共同創立的Flickr之後,轉而開發大型、線上多人遊戲Glitch。由於其員工分佈在溫哥華、紐約、舊金山等不同地區,他們為團隊溝通開發出內部通訊軟體,最終成為了Slack。

Glitch這款畫風魔性的遊戲沒能吸引到足夠玩家,開發者們最終對這款網頁遊戲失去了興趣,反而副產品Slack看到了成功的希望。

巴特菲爾德在遊戲領域的運氣向來不好,圖片分享平台Flickr同樣是他在遊戲領域失敗後,做出的轉型產品。

據Crunchbase統計,Slack上市前共完成了10輪融資,總額為14億美元。與此同時,Slack還進行了6次收購,以及25次投資。

投資者對於Slack的擔心在於,這並不是一個准入門檻高的領域。Slack正在迎來更多的競爭對手,微軟發布了同類軟體Team,Google發布了Google Hangouts,Facebook則有Messenger,這些企業都背靠有更為強大的生態。

不過Slack也擁有自己的知名客戶,比如英國BBC、美國打車平台Lyft等等。小型企業和媒體公司仍舊喜歡Slack輕鬆愉快的介面和表情包。在國際市場,產品體驗還能夠與資本推手做一番競爭,比如Google有很多產品儘管背靠大樹,仍舊黯然收場。

Flickr 和 Slack 的創辦人Stewart Butterfield.PNG
Slack CEO斯圖爾特·巴特菲爾德(Stewart Butterfield)。
圖/ Web Summit

雖然可能會面臨微軟、Google、Salesforce的競爭乃至收購,但是巴特菲爾德表態希望保持獨立。

Slack稱目前全球日活躍用戶超過1,000萬,分佈於150多個國家,一半的用戶來自美國之外,服務的組織數量超過60萬個。

據彭博社,斯圖爾特·巴特菲爾德(Stewart Butterfield)也想避免股票鎖定期。「特別是在你在股票鎖定期內⋯⋯對心理的影響可能是一個很大的負面因素,」巴特菲爾德表示,「儘早為員工提供選擇更為重要。」

本文授權轉載自:PingWest

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把身心狀態當公司財報管理?公關教母岳啟儒用AI,讓休息也能成為一門科學!
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在被數位浪潮推著跑的時代,「斜槓」早已非新鮮事,近來更成為現代菁英的標準配備。而仲誼公關創辦人岳啟儒,便是「多工」的最佳代表。她每天要打理公司的日常事務,要錄製Podcast節目和線上課程,還要完成去參加各項馬拉松賽事的訓練菜單,兒子放假回家時,又要和寶貝們一起追動畫。對她而言,生活就像多個視窗同時運作的電腦螢幕,時刻都必須進行高強度的身分切換。

想管理如此多工的斜槓人生,岳啟儒是怎麼辦到的?

善用科技、數位工具,換取工作、生活平衡

「善用各種科技、數位工具,並找到對的方法,管理團隊,也管理自己。」她強調,AI並非取代人力的威脅,而是能讓工作更精準、更具創造力的外掛工具,因此她不僅鼓勵同仁積極嘗試運用AI,製作文案、生成各種視覺素材,更將仲誼的21周年慶主題,直接訂為「AI煥新」。

這種講求效率的思維,也被她應用在自我管理上,發展出一套「化整為零術」。岳啟儒相當擅長利用各種零碎的時間,處理繁雜公務,「我的美甲師知道,我選她是因為動作快、不聊天。」她笑稱,每每在做指甲、染髮等看似「等待」的空檔,她都會架起手機、戴上耳機,和同仁展開視訊會議,或是快速看資料、批閱文件。

有趣的是,這種將公務「化整為零」塞進碎片時間的策略,並非是為了做更多工作,重點其實是換取高品質的「時間」,「我將忙碌全部集中,就是為了把完整的時間留給生活、休息。」一旦她將角色切換回母親、自己時,那個時間區塊就必須是高純度、不被干擾的。

這也是為什麼,岳啟儒認為,「按摩」是最佳的修復方式之一。

她是從懷孕時,便開始接觸專業的孕婦真人按摩,後來因為工作繁忙,便逐漸將重心轉向居家按摩椅。她坦言,真人按摩雖然有溫度,但「預約」本身就是一種時間成本,加上師傅的素質不一,有時遇到狀況不佳或愛聊天的師傅,反而讓只想安靜、放鬆的她,更感焦慮。

為了解決困擾,早在幾年前,岳啟儒就購入了OSIM uDream Pro 5感養身椅,讓家中成為隨時待命的頂級SPA。近期,隨著AI持續演進,她看見「AI賦能」的更多可能,搭載全新科技的OSIM AI•5感養身椅 (uDream•AI)讓他為之一亮,「在數位時代,我們習慣看數據做決策,我也很好奇,uDream Pro已經夠頂尖了,AI•5感養身椅(按摩椅)能把『休息』這件事推升到什麼新高度?」

從憑感覺到看數據,掃臉就能讓AI「精準養身」

事實上,岳啟儒相當習慣與各領域頂尖人士合作,因此對「專業」有著極高標準,「AI•5感養身椅(按摩椅)最讓我驚豔的,就是科技含金量!尤其是搭載全新的AI影像健康監測,輕而易舉就變成了可視化的數據。」

在凡事講求數據的數位時代,AI•5感養身椅(按摩椅)與全球頂尖的AI健康科技公司Binah.ai合作,將原本抽象的疲勞「數據化」,使用者只需要透過手機、平板鏡頭,掃描臉部透過面部血容量與血流,無需穿戴任何裝置,系統就能精準解讀出呼吸頻率、心率,並據此分析出壓力指數,並建議當下最適合的按摩模式。岳啟儒強調,透過科學化的健康管理,讓她能客觀且全面掌握身心狀況,實現「精準休息」。

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AI•5感養身椅(按摩椅)讓使用者只需要透過手機、平板鏡頭掃描臉部,統就能精準解讀出呼吸頻率、心率,並據此分析出壓力指數,並建議當下最適合的按摩模式。
圖/ OSIM

還原純正技法實力,岳啟儒讚許三國大師手技的真實深度

不只擁有精密運算的「科技腦」,AI•5感養身椅(按摩椅)更擁有「職人魂」。岳啟儒不斷讚許由「中、日、泰」三位國際級按摩大師設計的按摩技法;將中式滑推的撥筋推揉、日式精準到位的掌壓指壓、泰式拉伸的伸展頂背與扭轉,簡直是還原純正的按摩手技,讓每一次啟動,都能對應不同身體狀態與當下需求,層次更豐富,感受也更加立體。

總能在忙碌中找到縫隙出門旅遊的岳啟儒相當喜歡去泰國,每當她前往曼谷、清邁等城市「long stay」時,一定會天天到泰式SPA報到,「我超愛泰式按摩!只要有去泰國玩,都會去按好按滿!」

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熱愛按摩的岳啟儒分享,AI•5感養身椅(按摩椅),真的是還原泰式按摩中最具代表性的頂背、拉伸、扭轉高難度技法,讓她一秒沉浸在泰國!
圖/ OSIM

岳啟儒進一步說到,AI•5感養身椅(按摩椅)中日泰三種技法各有特色,但他最愛的「泰式拉伸按摩」,由泰國 Loft Thai 精品 SPA 首席大師 Khun Pie設計技法,再透過OSIM獨家專利按摩科技,真的是還原泰式按摩中最具代表性的頂背、拉伸、扭轉高難度技法,好像真人泰式按摩師傅在身邊,讓她相當驚訝——完全打破了按摩椅的既定想像與物理限制。對她來說,不用飛出國、不用承擔真人師傅狀況不一的風險,在家就能享受大師級的專業手感,正是最高效的享受。

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從AI•5感養身椅(按摩椅)「鸚鵡螺」的黃金比例的流線型設計、再到能隨情緒與壓力指數變換的情境光,OSIM全方位打造出現代人身心皆可放鬆的靜心角落。
圖/ OSIM

沉浸式享受與黃金比例設計,打造心靈棲息地

岳啟儒還特別提到,「聽覺」是放鬆的重要一環。平常她就在家中,擺了法國頂級音響品牌Devialet,閒暇時放點音樂、洗滌心靈,「沒想到這次,OSIM就和Devialet合作了!」AI•5感養身椅(按摩椅)搭載了Devialet,讓聲音不只是背景音樂,而是具穿透力、包覆感的聲場,「我坐在椅子上播放音樂時,可以立刻進入自己的世界,專注、放鬆下來,有種與世隔絕的沉浸感。」其他包括能隨情緒與壓力指數變換的情境光、獨家配置的香氛,以及新加坡精品茶品牌TWG特調的甜夢茗茶(選配),都讓按摩超越單純的「觸覺」,成為一場含括「5感」的全方位饗宴。

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AI•5感養身椅(按摩椅)搭載了Devialet,讓聲音不只是背景音樂,而是具穿透力、包覆感,透過聽覺的深度感受,讓身體慢慢紓緩、專注在這一刻。
圖/ OSIM

在先進的科技之外,作為經手過無數精品大秀的時尚推手,岳啟儒對居家美學向來不馬虎,「我就是個外貌協會!」她大笑道,好的按摩椅,不只要能修復身體,還要能融入現代居家風格,成為藝術擺設才行。

他形容AI•5感養身椅(按摩椅)「鸚鵡螺」的黃金比例的流線型設計,不僅在視覺上優雅和諧,更打破了傳統按摩椅的厚重感,即便不按摩時坐在上頭,也能成就一幅家中的最美風景。

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圖/ OSIM

「真正的成功,不是把行程表塞滿,而是懂得在忙碌中,保有對身體的覺察。」在岳啟儒看來,全馬跑步是她對意志力的鍛鍊,按摩則是她修復身心的基地,運動、按摩缺一不可,「只要知道身體當下的真實需求,找到讓自己精準休息的方式,可以是投資在一張好的養身椅,可以是一段完全獨處的空白時光,這都將成為下一次起跑的強大動能。」

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