拚AI就靠晶片了!台灣人工智慧晶片聯盟成立,要讓研發成本降低10倍
拚AI就靠晶片了!台灣人工智慧晶片聯盟成立,要讓研發成本降低10倍

按下快門鍵,手機會分析你的五官幫你「客製化」美顏;商店的攝影機即時人臉辨識,可以辨別每一個來客的年齡、性別及心情;無人車在路上能自動判別路況,這時到底該停下、還是減速⋯⋯如今,AI(人工智慧)已經徹底融入我們的生活。

但從軟體、演算法,再到導入各種裝置、應用場景,一切都離不開最關鍵的心臟——AI晶片;當全球都正加入這一場AI爭霸戰中,台灣最強的優勢,無非也是深耕逾30年的半導體、ICT領域。

「以前一項新技術,上游做完研究,中游再把它變成技術,最後才會看看有沒有人要買,但現在AI也這麼做的話,就太慢了!」行政院吳政忠委員一語道破其「急迫性」,台灣決定要打團體仗。

在行政院科技會報辦公室、經濟部的指導下,昨(2)日「台灣人工智慧晶片聯盟(AI in Chip Taiwan Alliance,AITA)」正式成立,由鈺創董事長盧超群領軍擔任會長,會員囊括國內外超過50家機構,如鈺創、聯發科、廣達、台積電、微軟、華碩都在其中,目標要讓業者研發AI晶片的費用降低10倍、開發時程縮短6個月。

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鈺創董事長盧超群領軍擔任AITA會長。
圖/ 蔡仁譯/攝影

台灣發展AI的痛點

「全世界的半導體已經連續七年成長,在2000年產值是2,000億美金,去年達到4,800億美金,連半導體的人都不會相信,18年來我們成長了2.4倍,」即便如此,盧超群表示,因中美貿易戰,今年半導體也進入了「喘息年」,雖然預計市場將衰退12%,但若「習川會」的談判結果順利,10月起則會慢慢回溫。

重要的是,當半導體繼續穩定成長,搭上AI導入各行各業的「助力」,便有「加成」效果,把市場從電子業,擴大到農業、醫療業、零售業等各行各業中,根據經濟部部長沈榮津透露,AI晶片總體市場產值預估在2022年,可以達到5,000億台幣。

但是,現在台灣業者發展AI,碰到了哪些困境?

首先,是「語言不通」。Google、微軟這些大型廠商,在自家的AI雲端伺服器上,都有自己的一套程式語言,微軟Azure是英語的話,那Google就是德語。

「如果台灣做出來的AI晶片只跟著一家國際大廠走,那就只會講一種語言,甚至根本沒有跟著它們走,這樣會被只侷限在一種應用裡,再發展會困難重重。」盧超群表示。

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聯發科也加入AITA,成為關鍵成員之一,並在現場發表演說。
圖/ 蔡仁譯/攝影

第二點,則是應用場景。沒有應用場景,AI就沒有了作用,聯發科計算與人工智能技術群總經理陳志成指出,在過去,業界總是習慣先有應用,才去設計產品滿足它,但針對AI,產品和需求會相互影響,相輔相成。

「像是手機拍人像模式、照片背景虛化,晶片設計夠成熟,應用才能成功問世。」陳志成表示,未來系統單晶片的開發挑戰便在於,越來越多App需要複雜的高效AI能力,需要多個處理引擎同時協作,並在系統開發時期就能確認功耗,再針對需求開發AI晶片。

第三點是人才。中國的AI產業日益狀壯大,吳政忠表示,台灣有不少人才被挖角、流失。

AITA到底怎麼整合AI業者?

事實上,AITA已經籌備了近一年,早在2018年8月就已經成立了「AI on Chip示範計畫籌備小組」。

「我們現在跨出第一步,先請廠商加入,接著請學界加入,」盧超群表示。預計在今年,AITA將針對兩個硬體主題、兩個軟體主題,成立四個SIG(Special Interest Group),包括「AI晶片異質整合」、「AI系統軟體」,「類腦運算」及AI系統應用,50位成員可自行選擇加入,讓產業從原來的「水平分工」到「垂直整合」。

工研院副所長張世杰表示, 未來將從每一個小組裡,直接發現廠的需求和問題給予協助,並且做出共同標準介面,也讓廠商間彼此串接。若再把做法說得具體一點,例如聯發科想做一項AI的新技術,但風險很高,工研院則可以協助一起做,分散投資風險。

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在2019年,AITA會先針對四大主題鑽研探討。
圖/ 唐子晴/攝影

張世杰透露,現在已經有不少軟體廠商來談合作;針對「AI晶片異質整合」,原來有在經營的台積電、日月光,也已經是會員之一;至於最為關鍵的「類腦運算」,則是讓AI的運算方式,更趨於人腦,如此才能大幅降低AI晶片的功耗。

「我們要把AI的任督二脈打通,誰有類垂直整合的力量,發展的產品就可以給各種領域使用,」盧超群表示,AITA預估第一年,要讓AI設計和驗證平台架好,到了第二年,則能大幅開發不同的產品,進而嫁接到國外市場。

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工研院副所長張世杰分析,台灣在AI晶片上的機會,是專用型裝置端AI晶片。
圖/ 唐子晴/攝影

解決功耗跟記憶體頻寬,AI晶片兩大瓶頸

談到AITA的目標,除了要建立AI生態系、發展關鍵技術,最重要的是加速產品開發。張世杰透露,希望可藉此降低10倍的AI晶片研發費用、縮短AI晶片6個月以上的開發時程,並提高AI晶片兩倍的運算效能。

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AITA已經定下不小的目標。
圖/ 唐子晴/攝影

而聯盟各成員角色又是什麼?微軟大中華區物聯網方案負責人林孟洲表示,微軟參加AI聯盟著眼的是「安全」。

他表示,上億台物聯網裝置聯網,最大的問題就是安全,這包括AI晶片應用軟體及晶片端資料保護兩大塊,微軟的策略是跟夥伴合作,台灣聯發科便是第一個合作的晶片開發商,2018年9月已正式發表MT3620晶片,裡面就是微軟的IP,而今年6月微軟再宣佈與恩智浦合作。

而IC設計業者則更關心晶片本身的開發。「AI晶片最大瓶頸在功耗及記憶體頻寬,」神盾指出。

瑞昱是新興架構小組召集人,這個小組任務就是投入推論加速卡開發,讓AI晶片可以有較好的功耗,目標每瓦可以達成100個兆浮點運算(TOPS),這差不多是GPU功耗的500倍。

「現在有一個『音速障礙』就是每瓦能做多少推論效能,如果突破,台灣就會贏。」瑞昱總經理特助魏士鈞說。

他指出,音速障礙是航空業對飛機的飛行速度極限稱呼,AI演算法再強,要裝載在邊緣裝置端,面臨的問題就是:運算效能越強,功耗就越多,耗電量就越是問題,AI聯盟團隊有很大的任務就是解決這個挑戰,這是物理現象,誰能打破音速障礙就能在世界上取得很好的領先。

「三星記憶體賺的錢300億美元,都已經比台積電一年營收大,」盧超群擔心的說,韓國在記憶體擺出大陣仗競爭,未來台灣產業勢必要面臨挑戰,而中國的AI也崛起,用國家力量支持初期成本開發,儘管如此,新思預期台灣還有3~5年領先優勢,主要原因是中國仍在努力衝大市場應用,打造獨角獸,對破碎的小市場無心經營,台灣對這類市場反而還較有底氣,能持續支持撐完AI晶片開發週期,等待營收貢獻實現。

「應用一直在變,要射中一個移動的靶是很困難的。」魏士鈞認為,由於AI的應用場景仍在不斷發展中,聯盟藉由集中大家資源,期望一起助半導體產業打下好的基礎,讓聯盟成員都能從中得到益處。

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迎戰大缺工時代!德國凱馳在台首推「智慧自主洗地機器人」,開啟商用清潔革命
迎戰大缺工時代!德國凱馳在台首推「智慧自主洗地機器人」,開啟商用清潔革命

在少子化與高齡化的雙重夾擊下,台灣勞力結構正面臨前所未有的嚴峻挑戰,預估從2020至2030年間,15至64歲的勞動人口將減少約10.3%。「缺工」不再是短期波動,而是長期影響各行各業的結構性危機,尤以高度依賴人力的清潔產業為甚。

然而在後疫情時代,社會對場域的衛生標準只增不減,加上大型商場、交通樞紐、物流中心與高科技廠房的建設面積每年持續擴增,清潔人員招募困難且年齡漸趨中高齡,有限人力難以扛起龐大的日常清潔工作。

面對亟待填補的市場空缺,全球清潔設備領導品牌德國凱馳,憑藉深厚的專業底蘊與嚴謹的研發標準,首次在台推出「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」,為台灣大型商用場域提供劃時代的智慧清潔解方。

凱馳總經理李恒毅觀察,少子化與高齡化衝擊清潔產業,透過更省時省力的「人機協作」模式,可大幅減輕第一線清潔人員負擔。
凱馳總經理李恒毅觀察,少子化與高齡化衝擊清潔產業,透過更省時省力的「人機協作」模式,可大幅減輕第一線清潔人員負擔。
圖/ 數位時代

凱馳總經理李恒毅強調,「KIRA BR 50並非要取代清潔人員,而是建立更省時省力的『人機協作』模式。」在傳統模式下,清潔人員必須拖著重達數十公斤的水桶與設備,在大面積區域來回奔波,耗時費力。有了KIRA BR 50後,機器人能精準且獨立承接大面積地板的頻繁清掃與洗刷,讓清潔人員將珍貴時間與專注力轉移至桌面、扶手及高接觸頻率的精細區域清潔,大幅減輕第一線負擔。

集結百年洗地技術與智慧科技,四大特點樹立清潔標竿

事實上,市場不乏新創科技公司推出清潔機器人,但凱馳業務總監李敍均指出,大多新創公司擅長科技部分,但對於「如何把地洗乾淨」的清潔本質缺乏經驗。德國凱馳成立近百年來,早已是這方面的專家,歷經總部反覆打磨,KIRA BR 50結合凱馳的專業工藝與前沿科技,以四大特點樹立智慧清潔標竿。

凱馳業務總監李敍均指出,「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」經過德國總部嚴格打磨才正式問世,展現德國工藝的嚴謹與專業。
凱馳業務總監李敍均指出,「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」經過德國總部嚴格打磨才正式問世,展現德國工藝的嚴謹與專業。
圖/ 數位時代

首先是「高效清潔」,相較一般清潔機器人使用盤刷,容易讓污垢在地面旋轉滯留,KIRA BR 50採用獨家滾刷技術,一次完成預掃、收集垃圾、洗地與擦乾,搭配側刷貼近牆角,完成零死角邊緣清潔。每分鐘超過1300轉的高轉速刷頭,加上業界最高刷壓,大幅提升清潔效果,最高每小時可自主清潔高達2365平方公尺,相當於5.6座籃球場,一小時即可完成約兩次台北車站大廳的清潔作業,非常適合面積廣大的車站、機場、物流中心等大型場域使用。

第二是「極致安全」,隨著智慧設備進入高科技產業與政府機關等敏感場域,企業對設備安全與隱私防護的要求也日益提高,KIRA BR 50配備「3D點陣式影像偵測技術」,當機器人在環境感知與避障時僅呈現去識別化的點陣雲,不記錄或上傳實體影像,從源頭杜絕案場影像與隱私資訊被記錄或外洩的疑慮。此外資料傳輸裝置均支援AES-256位元高規格加密,並通過IEC與Syss等多項國際認證的自主導航、電氣安全與防駭客入侵設計,領先競品,建立清潔機器人極致安全的新標準。

第三是「解放人力」,大面積且重複的洗地工作交給機器人後,第一線員工便能投入更多需要專業服務的細緻清潔工作;同時搭配四合一自動工作基站,能自動高速充電、補充清水、排放汙水、清洗水箱,讓清潔人員更加省事。

第四是「友善操作」,考量許多清潔人員為中高齡族群,機身特別以簡單顏色和圖形化介面標示清潔人員可獨立操作的簡易按鈕,直覺易懂。針對開放式大面積,僅需人工操作一次,機器人便可在短時間內自主完成地圖掃描與路徑規劃,並具備智慧記憶功能,能自動回補因臨時障礙物而漏洗的區域,無須專業工程師提前設定地圖與電子圍籬,大幅降低使用門檻。

第一線清潔龍頭實測驗證,人機協作打造清潔新紀元

這套智慧清潔方案在正式推向市場前,也已在台灣機場等第一線大型場域實地驗證,與凱馳合作長達10多年的台灣清潔產業龍頭——信實集團,正是這場科技變革的最佳見證者。

信實集團副總經理趙雪吟相當期待未來在大型公共場域中引進KIRA BR 50,藉此提升清潔效率。
信實集團副總經理趙雪吟相當期待未來在大型公共場域中引進KIRA BR 50,藉此提升清潔效率。
圖/ 數位時代

信實集團承攬機場、車站等眾多大型公共標案,對設備品質與安全極為挑剔,信實集團副總經理趙雪吟坦言,「服務業缺工已經是全面性挑戰,第一線清潔產業長期面臨人力招募困境,引進自動化設備是不可逆趨勢。」

早在一、兩年前他親赴德國凱馳,看到KIRA BR 50後,便非常期待正式在台上市的一天。此次信實率先參與驗證,對KIRA BR 50展現出的穩定度與清潔效率印象深刻,不僅能高效自主洗地,完成後還會返回工作站維護充電,讓有限人力集中於精細工作上。

「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」具備四大特點,以高效清潔與極致安全協助企業穩定清潔量能。
「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」具備四大特點,以高效清潔與極致安全協助企業穩定清潔量能。
圖/ 數位時代

趙雪吟也特別強調,公家機關與大型企業標案對設備的製造品質、電氣安全與資安防護有嚴格標準,凱馳耗費數年進行嚴謹測試與多項國際認證,正是信實能放心將機器人引入重要案場的關鍵,期望未來導入至更多大型公共場域。

隨著KIRA BR 50正式登台,凱馳不僅為缺工時代提供最佳解方,也展現作為全球清潔設備領導品牌的前瞻視野,敏銳洞察清潔產業缺工、高齡化的必然趨勢,從第一線人員與企業實際需求出發,提前佈局研發對應智慧產品。未來凱馳將持續以領航者之姿,引進多元的專業清潔機型,讓「人機協作」不再只是前瞻概念,而是兼顧品質、安全與人本價值的最佳幫手,全力助攻台灣清潔產業邁向更高效、智慧、也更有溫度的全新紀元。

在2026台北國際自動化工業大展中,凱馳也將「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」帶到現場,展示人機協作的智慧清潔模式。
在2026台北國際自動化工業大展中,凱馳也將「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」帶到現場,展示人機協作的智慧清潔模式。
圖/ 數位時代
關鍵字: #機器人

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