攔不住的遷徙潮！Dell、HP大砍中國產能，朝東南亞避難|數位時代 BusinessNext

6月底在日本大阪舉行川習會後，中美兩國決議重啟貿易磋商，美國總統川普宣布將暫緩新關稅實施，然而，這一時的安穩似乎並未停下科技巨頭遷出中國的腳步。

長久以來，中國是許多廠商的生產基地，但中美之間的緊張氣氛喚醒眾多企業的危機意識，不再將雞蛋放在同一個籃子裡，紛紛將目光投向東南亞、南美洲等地，分散受貿易戰影響的風險。

對中關稅暫緩，企業出走腳步卻沒停下

繼先前傳出蘋果（Apple）預計將15%至30%產能遷出中國後，現在又有消息指出，HP（惠普）、Dell（戴爾）、微軟（Microsoft）、亞馬遜（Amazon）都在規劃將部份產能從中國撤出。

根據《日經亞洲評論》報導，HP與Dell分別計劃將30%產能遷出中國。這兩家品牌是排名世界第一、第三的個人電腦廠商，在全球市場擁有近40%市占率。另外，宏碁、華碩甚至中國品牌聯想等個人電腦製造商，都在考慮前往他國避難。

而微軟、SONY、任天堂這三大遊戲主機廠商，不約而同打算將主機生產遷往中國以外。亞馬遜則預計將Amazon Echo移往越南組裝；先前也有媒體透露，Google把Nest智慧家居產品製造遷移到台灣及馬來西亞。

廣達、鴻海、英業達等台廠也已把產能轉移到墨西哥、捷克，甚至帶回台灣，避免被關稅波及。《日經亞洲評論》指出，一位台灣伺服器廠高層透露，去年9月24日關稅上路後，伺服器生產便開始在中國海外進行。

南遷東南亞，電腦大廠紛紛降低中國產能

近數十年來，電子工業是中國經濟成長的重要引擎，根據中國研調公司前瞻網的資料，1991年中國電子領域產值約為100億美元。2017年，這個數字成長135倍，達到135兆美元，如今中國已是全球個人電腦與智慧型手機最主要的生產基地。

如今多家大廠爭相逃離中國，勢必將為中國的經濟成長雪上加霜。中國去年經濟成長率為6.6%，創過去30年來最低紀錄，政府更為此祭出企業獎勵辦法，試圖刺激經濟成長。

HP與Dell去年一共出貨7千萬台個人電腦，重慶及崑山是這兩家廠商最主要的生產基地。平均全球每3台筆電中，就有1台是在重慶生產製造，堪稱電腦重鎮。

但受到貿易戰影響，這座電腦帝國如今輝煌不再。HP將預計在重慶生產的電腦數量調降至低於1千萬台，約只有2年前產量的一半。

消息人士透露，整體而言，HP計劃將30%產能轉移至泰國、台灣等地，預計在今年Q3（7月至9月）結束後，開始執行這項遷移計畫。

北美是Dell最主要的電腦市場，約47%產量都是輸往當地。面對關稅的危機意識，讓Dell逐步嘗試在越南、台灣、菲律賓建立生產據點，取代中國工廠。

中國薪資水漲船高，廠商一去不回頭

儘管經過川習會後，中美兩國將重啟貿易談判，川普也宣布暫緩對3千億美元商品施加關稅，但各家廠商依舊沒有打算回頭，積極布局中國海外的生產基地。

事實上，關稅憂慮只不過是促使巨頭們轉移產能的最後一根稻草。隨著中國經濟發展，在中國生產商品已遠不如當初那麼利潤豐厚，許多企業早已萌生南遷的念頭。

近年來，中國製造的人力成本急遽上升。根據數據資料庫Trading Economics顯示，過去5年，中國製造業勞工的平均年薪已從人民幣46,431元成長至72,088元，上漲幅度逾55%，這個數字是目前越南製造業勞工年薪的3倍以上。

國際研調公司Capital Economics中國經濟專家馬克．威廉斯（Mark Williams）認為，透過制定政策因應，廠商出走短期內不會對中國造成太大影響，但就長期而言，中國將失去從國際大廠身上學習技術的寶貴機會。

責任編輯：陳映璇

資料來源：日經、Trading Economics、BloomBerg

近年來，台灣零售、金融、服務等 B2C 產業，正面臨營運成長放緩的挑戰。一來本地市場規模趨於飽和，品牌間競爭日益激烈；二來會員結構逐漸高齡化，而年輕族群的忠誠度與黏著度又難以維繫。若想突破現況，企業勢必要尋找新的成長路徑——或是積極佈局海外市場，擴大營運版圖；或是吸引外國觀光客增加消費，創造跨境商機；又或者，精準洞察會員需求與偏好，重新打造客戶關係。

無論選擇哪條路，數據整合與 AI 應用都是推動轉型的重要關鍵。威朋大數據（Vpon）執行長篠原好孝正是看見了這樣的市場契機，提出「以數據串起亞洲市場」的核心願景，善用 Vpon 在數據、AI 與數位廣告上的整合能力和經驗，協助品牌描繪顧客行為軌跡，從而制定更個人化的商品推薦與行銷策略，同時亦能協助企業掌握跨境商機，加速日本品牌深耕台灣市場，也讓更多台灣企業能以數據為翼，飛向更廣闊的亞洲舞台。

三大特色構築 Vpon 數據競爭力：多維數據 × 廣告行銷 × 隱私保護

要實現「以數據串起亞洲市場」的願景，背後靠的不只是理想，更需要完整的跨境數據與嚴謹的治理機制，而這正是 Vpon 第三方數據庫的核心競爭力所在。

篠原好孝認為， Vpon 第三方數據庫具備三大特色。第一是提供多維且全方位的消費者洞察。除了透過 App 廣告聯播網收集數據， Vpon 亦以電子發票數據為基礎，並結合政府開放數據，擴大數據收集的維度，使數據庫涵蓋線下消費傾向、地理位置、族群輪廓、興趣偏好、App 使用行為等多元面向。透過多維度數據整合分析，為企業建立涵蓋「人、事、時、地、物」的完整市場視圖。

第二是整合廣告行銷專業。提供從數據收集、受眾分析到廣告投放的一條龍式解決方案，協助企業將數據洞察轉化為具體行銷策略，並精準觸及目標客群，提高廣告行銷的成效。

第三為重視隱私保護與數據合規。 Vpon 的數據收集範圍橫跨亞洲多個國家，考量到各國政府及企業客戶對個資保護的高度要求， Vpon 從一開始就堅持不收集使用者的姓名、電話或其他可識別個人身分的數據，數據庫內僅有匿名化的裝置使用行為數據，除此之外 Vpon 更通過 ISO 27001 資訊安全管理系統認證，從數據收集原則到營運流程全面保障消費者隱私安全及數據使用的合法合規。

以數據助攻國家戰略：從 Cool Japan 到 Cool Taiwan

憑藉在數據整合與分析上的深厚實力， Vpon 成功引起日本政府與企業的關注和採用，包括日本政府觀光局（JNTO）、關西觀光本部、大阪觀光局、AEON MALL 等，皆導入 Vpon 數據解決方案進行精準行銷。

日本政府在 2010 年開始推動 Cool Japan 戰略，在政策推進過程中，適逢 Vpon 進軍日本市場，與日本觀光局合作進行大數據分析，藉由 Vpon 數據解決方案整合與分析海外旅客的觀光旅遊數據，不僅吸引更多海外旅客造訪日本，也帶動日本百貨業者、日本特色食品與文化商品的海外銷售業績成長。近年來，日本觀光局更依據 Vpon 的數據洞察結果精準投放廣告，推動海外遊客到東京、大阪或京都等知名景點以外的地區旅遊，促進地方觀光與產業均衡發展。

Cool Japan 的成功經驗，讓 Vpon 看見跨境數據應用的巨大潛力。因此於 2024 年啟動 Cool Taiwan 計畫，此計畫的兩個重點，一是吸引外國觀光客來台旅遊，二是支援海外企業佈局台灣市場，持續以數據為核心，打造更緊密的亞洲經濟網絡。

篠原好孝舉例指出，若日本品牌要在台灣舖設實體通路，可以透過 Vpon 數據庫了解各個商圈的人流特性、消費習慣與潛在顧客的生活圈，進而判斷哪些地點最適合開設新店。「從店舖開設前的市場評估、選址決策，到開幕後的廣告行銷與宣傳活動，都能藉由 Vpon 的數據洞察持續優化。」篠原好孝強調。

更重要的是，這套數據應用機制不僅能「順向操作」，協助日本品牌登台拓點，也能「逆向操作」，協助台灣企業前進日本市場，同時提升入境（inbound）和境外（outbound）的收入。像佳音英語在佈局日本市場時，便借助 Vpon 的廣告與數據專業，在日本主要城市的戶外看板投放廣告，成功建立品牌知名度。另外，桃園觀光局也與 Vpon 合作，於日本實體展會進行宣傳與曝光，吸引日本民眾來台旅遊。

從第三方到第一方： Vpon 以 CCDP 助企業重掌數據主導權

除了以數據串聯亞洲市場， Vpon 更進一步透過可組合式顧客數據管理平台（Composable CDP；CCDP），推動企業「回到自身」，善用自有數據資產，打造內部數據的增值循環。

篠原好孝表示， Vpon CCDP 以 Google Analytics 4（GA4）技術為核心，協助企業收集網站與 App 的使用者行為數據，並整合品牌自有的會員數據庫。如此一來，企業就能更全面掌握顧客的數位行為軌跡，據此進行更精準的分眾分群，進一步去提升會員活躍度與終身價值。

目前包括中國信託、遠東商銀、ABC Mart 等零售與金融業者，皆已導入 Vpon CCDP 解決方案，在符合法規與隱私保護要求的前提下，有效整合分散的數據資產，並透過 AI 模型進行預測與建模，找出轉換率最高的潛在客群，或是進行個人化商品推薦、優化廣告投放策略等，實現更精準且高效的行銷決策。

展望未來， Vpon 將持續「以數據串起亞洲」的願景，深化在日本、台灣、香港等東亞市場的整合布局，並計畫於東京上市，以取得更多資源推動全球化發展，例如：拓展、越南、歐洲等東亞地區以外的新市場，打造連結亞洲、放眼世界的數據生態版圖。