未來即現在!上海MWC直擊vivo、nreal AR眼鏡,讓你一眼看透個人資料
未來即現在!上海MWC直擊vivo、nreal AR眼鏡,讓你一眼看透個人資料

近10年來,上海MWC儼然是行動通訊廠商在亞洲秀肌肉、拼技術、廝殺新品的一大戰場。

中國在6月6日正式發放5G商用執照後,2019上海MWC的主題,毫無疑問地瘋狂圍繞5G打轉。當《數位時代》走訪一圈展場,發現一樣科幻色彩滿滿的產品備受關注——AR(擴增實境)眼鏡。

科幻場景夢想成真,vivo AR眼鏡輕鬆辨識商品與人物資訊

早先微軟(Microsoft)於今年2月在巴賽隆納舉辦的2019世界行動通訊大會(MWC)上,推出了第二代Hololens,為XR(混合實境)再度掀起一波熱度。

時隔4個月後,反倒是中國廠商開始有大動作。

vivo在上海MWC開展前舉辦了一場「創新日」,以5G手機為核心,宣布今後「一主三輔」的策略:要讓「AR眼鏡」、「智慧手錶」、「智慧耳機」三類產品和自家5G手機連結,讓5G更直接的走進消費者的生活中。

其中,最先推出的產品就是AR眼鏡,在科幻電影中看到的主角「基本配備」走進現實,引來滿滿的圍觀人潮。

即便vivo這款AR眼鏡尚未正式命名,但官方透露,未來這款眼鏡將支援AR遊戲、辦公、影院,以及物體辨識、人臉辨識五大應用場景。

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vivo AR眼鏡正面搭載了三顆鏡頭。中間的鏡頭負責拍照、人臉辨識的「圖像擷取」功能;左右兩顆則負責偵測環境,讓眼鏡可以達到6DoF(6自由度)定位追蹤。
圖/ 唐子晴/攝影
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但在機體設計上,鏡片和眼睛的距離拉的很遠,雖然實際配戴後不會很重、也沒有不適感,但機身體積不小,雖然外型看似科幻感十足,但若要日常配戴還是不夠便利。
圖/ 唐子晴/攝影
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單眼解析度達720p,實際觀看畫質確實不差,但眼鏡需要和手機連結才能運作。
圖/ 唐子晴/攝影

不難發現,vivo AR眼鏡並非獨立運作,而需要透過一根USB Type-C傳輸線和手機連結,該眼鏡的電力全由手機提供,並由眼鏡搭載的處理器和手機處理器交替工作,來支持用戶眼中的內容運作。

相較VR(虛擬實境),AR眼鏡的特點就是要和現實結合,讓眼鏡可以漸漸取代手機螢幕,執行各式工作,若要走進大眾消費市場,必定要融入各式各樣的生活場景,那麼,首要條件就是「便於配戴」。

試想一下:如果眼鏡搭載了處理器、續航力不差的電池、各種運行零組件⋯⋯那眼鏡的重量跟體積,勢必會大幅增加,配戴的不夠舒適,就無法讓人長時間使用。

「vivo AR眼鏡裡是沒有電池的,未來可能也不會有,」現場人員說明。

在外型之餘,最重要的,還是得回歸內容。別於過去AR眼鏡,展示的功能都是在眼前放放影片,或是小小的動畫人物和現實結合互動,除此之外,似乎沒有更多的功能,總是給人「雞肋」的印象,這次vivo卻意外地給出了很「實際」的答案。

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其中一項功能是透過人臉辨識,在眼鏡中的畫面,會顯示注視對象的姓名和資訊,如「王小美——展場負責人」,但首先得串接人物的資料庫,日後可用在學校、公司中。
圖/ 唐子晴/攝影
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未來在辦公室的應用,戴上眼鏡後,也可以收發e-mail,只是外接的手機會變成觸控面板當滑鼠使用,還得外接鍵盤打字回信。
圖/ 唐子晴/攝影
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在零售上,AR眼鏡可以辨識出不同物體,即使給出商品資訊,或是推播該商品的廣告,為零售提供了新的行銷方式。
圖/ 唐子晴/攝影

當然,遊戲是其中一項不可或缺的應用,但若非《PokemoGo》這類需要和現實場景結合的遊戲,其他遊戲用VR眼鏡來玩,似乎更為過癮;AR眼鏡的好處則是即玩即停,停下來,就算帶著眼鏡也能繼續做手邊的事。

「包括產品、內容,這些都是很前期的東西,」現場人員解釋。即使只是展示,vivo也為AR眼鏡的功能,提出了一些更實際的解答,但日後真正的內容、上市資訊,都還是未知數。

nreal將推專屬App Store,串連手機型號釋出

在高通的展位上,有也一款產品被人潮擠得水泄不通——5月才剛剛公布售價,在全球掀起不小話題的AR眼鏡nreal light。

事實上,nreal light已經不是第一次亮相。主打和高通合作,只要和搭載高通Snapdragon 855處理器、並透過高通認證的手機,透過一根USB-Type C線連結,手機就可以成為眼鏡的運算主機,並分享網路給眼鏡。

搭上5G熱潮,當這支手機是5G手機時,nreal light吃到的網路,也勢必是5G網路了,藉此可讓AR眼鏡的運行速度更快。

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在中興的展區中,也有nreal的攤位,前方有投影布幕,讓圍觀者看到戴眼鏡的人所看到的畫面,一隻小貓在桌上跳躍。
圖/ 唐子晴/攝影
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nreal light和vivo AR眼鏡相比,設計的很「日常」,造型和太陽眼鏡差不多,重量只有88g,也支援6DoF(6自由度)定位追蹤,單眼解析度達1080p。
圖/ 唐子晴/攝影
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但在這一次,nreal取得了一些新進展,像是合作的手機已經有了具體型號,和中興Axon 10 Pro 5G版已經可以成功串連。
圖/ 唐子晴/攝影

nreal light售價為499元美金,預計在2020年上市。在正式推出前,該眼鏡可以用的內容到底有哪些,已經有定案了嗎?

「可以這麼說,以後我們會有專屬nreal的App Store,」nreal工作人員說道。

nreal現在已經開始成立「開發者社群」,除了建立開發者群組外,8月將提供SDK,供開發者們使用;而專屬於開發展版本眼鏡,則將於9月開始發貨,為了串起AR生態系,nreal也宣布開始和網易AR合作。

AR眼鏡走入日常生活,還有一段距離

打從Google於2012年風風火火推出自家AR眼鏡,消費級Google Glass因隱私問題無疾而終,直到最近,瞄準企業客戶的第二代Google Glass定價出爐;同時,更傳出蘋果、華為接著都將推出自家的AR眼鏡,現在《金牌特務》帶著AR眼鏡的帥氣場景,似乎離我們更近了。

AR眼鏡真的能取代我們的手機嗎?

在看似進展不小的2019年,接下來可能還會碰到幾個問題。首先,內容到底在哪?有了技術、有了載具,但沒有內容,一切都是白搭。相較發展更為成熟的VR眼鏡,消費級的AR眼鏡才剛剛萌芽,對應用更有千奇百種的想像。

除了內容平台得跟上硬體外,更需要思考的是,AR眼鏡要怎麼和外界串接?像是vivo AR眼鏡收發e-mail的功能,勢必得和Gmail串連才真正有意義。而在零售商的應用,AR眼鏡與各大超市合作的配套措施......這些看起來,似乎都還有很長的路要走。

當各個眼鏡都有自己的平台,內容的質量、數量也是消費者考量的條件,來自不同平台的內容未來是否能整合也是一大問題。

再者,裝置重量、可攜帶性的問題至關重要,以VR眼鏡為例,前幾年一直卡在裝置太重、帶了會不舒服,單價又高,之後「一體機」問世,才進一步走進消費者生活。

到了AR眼鏡,應用場景幾乎都是隨時都帶著,「輕巧」這件事太重要了。

因此,在2019上海MWC展場上,各大廠紛紛採用和手機連結的解決方案,雖然是現階段最好的折衷方案,畢竟還是有一根線要串連,未來是否還有更方便的解法,就得看廠商們發揮了。

責任編輯:張庭銉

關鍵字: #VR_AR_MR
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從醫院到工廠,從2B到2C:北醫、光寶、AWS、希達數位以實戰經驗分享碳揭露與AI淨零新路徑
從醫院到工廠,從2B到2C:北醫、光寶、AWS、希達數位以實戰經驗分享碳揭露與AI淨零新路徑

氣候變遷不只是環境議題,而是攸關國際經貿的新政治語言,隨著碳定價時代來臨,去碳化能力將重新改寫全球供應鏈秩序,而這意味著:能源轉型不再只是政府的任務,是每一家企業的必修課。
在這波變局中,光是做好組織碳盤查仍不足夠,領先企業不僅開始管理產品碳足跡、更以AI數據治理提升供應鏈碳管理,例如,光寶科技因應客戶的脫碳淨零路徑積極建立碳足跡資料庫,並號召供應鏈夥伴參與,全面揭露產品碳足跡;以及台北醫學大學攜手希達數位等夥伴取得碳足跡數據與建立標準化的碳排計算方式,更好計算醫療器材設備的碳足跡。
換言之,碳不是被動記錄的數字,而是驅動新價值的槓桿,誰能把減碳轉化為市場優勢,就能在淨零新賽局中掌握主導權。對此,台灣永續能源研究基金會董事長簡又新進一步解釋:「台灣不僅是全球AI硬體重鎮,也積極開發AI應用服務,其中又以「AI驅動的碳排管理」最受矚目,因為,碳排數據龐大、變化快速,單靠人工根本無法處理,唯有借助AI才能即時解析、快速決策,讓永續不只是口號,而是可以落地的營運模式。」
「為實踐台灣2050淨零轉型,透過兩大–科技研發跟氣候法治–治理基礎,以及四個–能源轉型、產業轉型、生活轉型與社會轉型–轉型策略推動12個關鍵戰略,如發展風電/光電、氫能、前瞻能源等,目標是以削減碳排跟碳匯抵減達成淨零目標。」行政院能源及減碳辦公室副執行長林子倫如是說道。

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台灣永續能源研究基金會董事長簡又新重申減碳的急迫性,並分享:「唯有借助AI才能即時解析、快速決策,讓永續不只是口號,而是可以落地的營運模式。」
圖/ 數位時代

醫療減碳進入關鍵期,AI驅動供應鏈碳足跡管理成顯學

根據國際健康無害組織(HCWH)的統計,全球醫療部門的碳排放量約占全球溫室氣體排放總量的 4.4%,這個比例相當於514座燃煤電廠年碳排的總和,其中,超過七成的碳排放來自於醫療的供應鏈(範疇三),例如藥品、器械設備的製造與運輸,以及相關廢棄物的處理,意味著醫療機構光是做好範疇一與範疇二的碳排管理還不夠,必須以供應鏈碳排管理的概念驅動低碳醫療。
「低碳醫療是全球關注的議題,但是,受到三個迷失–推動低碳醫療的成本高、需要更多數據才能展開行動、醫護人員太忙很難參與其中–影響,醫療機構的腳步不一而同,但從統計數據來看,低碳醫療僅需針對藥品、耗材、能源、運輸這些主要排放來源進行改善,即可看到顯著成效。」新加坡國立大學永續醫學中心主任暨教授Nick Watts以英國NHS為例說明,該單位已在2019年的基準下減少61%碳排等,只要從投資能源效率、數位化照護、預防醫療、在地化照護等面向切入、持續前行,即可看到成效。

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圖/ 數位時代

台北醫學大學校長吳麥斯表示:「我們的醫療使命是『不傷害』:不僅要治病救人,也要減少對地球的傷害。」再加上環境部於今(2025)年初公告擴大碳盤查適用對象,自明(2026)年起,全國23家經衛生福利部評鑑為醫學中心之醫療機構必須每年定期揭露其溫室氣體排放盤查結果,因此,攜手希達數位等夥伴,透過收攏支氣管鏡、血液透析、核磁共振、雙和醫院健康檢查與冠狀動脈血管攝影等流程的碳排數據資料建立醫療碳排放因子資料庫,之後將進一步擴大到產品碳足跡計算,建立運輸與廢棄物數據庫,目標是在2028年完成三家醫院–衛生福利部雙和醫院、台北醫學大學附設醫院、台北市立萬芳醫院–的碳足跡全面揭露。「我們的期許是讓AI驅動的碳足跡管理平台處理繁瑣的碳排數據蒐集、分析等工作,讓醫護人員可以專注於人性化照護服務。」
協助台北醫學大學進行減碳行動的新加坡商希達數位有限公司執行長Torrent Chin表示:「產品的生命週期是固定的:原料、製造、運輸、使用與回收,碳排相對容易蒐集、分析與計算,醫療服務的碳排則沒有明確終點,需要進一步考量耗材、儀器與能源,對於商業模式也著重在服務的教育、旅遊與金融等產業來說,極具參考價值。」

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醫療實戰對談,邀請各界重磅貴賓一同交流。左起:數位時代總編輯王志仁、新加坡國立大學永續醫學中心主任暨教授Nick Watts、台北醫學大學校長吳麥斯、新加坡商希達數位有限公司執行長Torrent Chin。
圖/ 數位時代
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圖/ 數位時代

製造業淨零突圍的關鍵:從產品碳足跡到循環設計

光寶科技總經理邱森彬表示,商業模式使然,光寶科技的產品碳足跡有90%來自生產製造使用的原料,想要更好落實產品碳排,必須從原物料著手,為了加速產品碳足跡管理,成立希達數位,以巨量數據分析、人工智慧等科學化、系統化的方式著手。「根據統計,我們有1,800萬產品碳足跡活動、19萬個物料,以及3,300個產品系列的資料要處理,若是由外部顧問給予協助,需要100個顧問、花費3年的時間才能完成,但在希達數位的產品輔助下,僅15個顧問、6個月的時間就完成全產品碳足跡揭露,成為全球第一家完成全產品碳足跡揭露的電子製造業。」

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圖/ 數位時代

完成全產品碳足跡揭露後,光寶科技發現:每年必須刪減8%二氧化碳量才能在2050年達成淨零碳排,83%二氧化碳來自消費性電子產品跟能源管理,為了更好服務品牌客戶,必須在2030年實踐50%減碳目標,以及19萬個物料中,包材碳排最高,必須即刻行動以高效減碳。「做好全產品碳足跡,我們才可以更精準地推動產品脫碳策略,並且鼓勵供應商一起跳脫框架、共同開發低碳材料。」邱森彬如是說道。
對此,Amazon Web Services(AWS)台灣暨香港企業銷售暨策略方案副總經理謝佳男表示:「產品碳足跡只是第一步,不僅能讓我們知道碳排熱點並採取行動,如降低包材碳排等,更重要的是,可以在產品規劃與設計之初就預測可能的產品碳足跡並予以優化,更好實踐永續營運。」

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產業實戰第二場,則邀請到光寶科技總經理邱森彬與AWS台灣暨香港企業銷售暨策略方案副總經理謝佳男,提及從產品碳足跡到循環設計,將為製造業綠色轉型的關鍵。
圖/ 數位時代
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圖/ 數位時代

戴爾科技集團永續服務資深總監Bobby Mon Raother表示,該公司自2008年即開始使用再生材料,並在2021年提出Concept Luna,將以循環設計–從設計階段就考慮可修復性、可升級性、材料回收、減少浪費–的概念,如模組化設計、可維修面板、使用再生材料,以及智慧感測與遙測等,藉此延長PC等產品壽命、降低環境衝擊。「在產品碳足跡方面,我們將持續從製造、運輸、能源使用與報廢管理等四個面向切入,積極減少每個階段的碳排放量。」

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戴爾科技集團永續服務資深總監Bobby Mon Raother延續製造業對談的內容,分享Dell如何製造、運輸、能源使用與報廢管理等四個面向切入,積極減少每個階段的碳排放量。
圖/ 數位時代

自2005年開始提供永續顧問服務的施耐德電機日本永續事業部ESG數位轉型負責人呂勁毅進一步分享協助世界500強客戶實踐淨零轉型的心得:「除了要擬定策略、採用數位工具、蒐集與分析數據,更重要的是透過治理手法與相關活動加速整個進程,發揮數位與淨零雙軸轉型綜效。」
總的來說,無論是醫療或製造業,淨零已不再只是企業的選修課,而是決定競爭力的新指標,唯有做到產品碳足跡全揭露,同時,結合AI數據治理、循環設計與數位轉型,才能在碳定價與供應鏈重塑的時代突圍,將減碳壓力轉化為成長動能。

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