僅1%車主加購充電器!Gogoro專攻換電服務,成立獨立公司Gogoro Network
僅1%車主加購充電器!Gogoro專攻換電服務,成立獨立公司Gogoro Network

為專注電池交換服務,Gogoro今(22日)宣布旗下Gogoro Network智慧電池交換平台獨立成新事業體,隨著車廠夥伴宏佳騰、PGO、YAMAHA的加入,以及近來政府關切國產電池芯發展進度,Gogoro Network成為獨立事業體,足以看見其重要性。

開放式電池交換平台,支援車廠夥伴

Gogoro Network為開放的智慧電池交換平台,具備四大核心技術,包括創造穩定的電池交換系統的24小時雲端網路管理中心、建置GoStation電池交換站、具有專利技術的智慧電池、App研發。

Gogoro Network總經理潘璟倫表示,接下來持續專注提升智慧電池技術,並透過人工智慧優化電池交換服務以及GoStation電池交換站,並全力支援更多合作夥伴開發Gogoro動力的智慧電動車。

Gogoro Network以電池交換為主、充電為輔模式,解決過往充電式電動機車等待時間漫長的問題。

Gogoro引用數據指出,從2015年至今,全台購買電動機車的消費者中,超過9成車主選擇以換電為主的電動機車,即便Gogoro也提供隨車充電器GoCharger,但僅1%車主加購電池充電器,顯示換電才是主流的方式,對比近來剛推出快充式電動機車iE 125的中華emoving而言,頗有較勁意味。(中華emoving電動機車iE 125性能、資費一次看

換電網絡規模擴大,年底換電站達1,500個

GoStation電池交換站,已累積突破4,400萬電池交換次數,平均每日交換次數更高達10萬餘次,並在今年1月達成換電站串連全台的目標,讓車主可以騎電動機車環島。目前含即將啟用的站點數已累計來到1,292站,合作夥伴包括超商、大賣場、加油站,以及桃園市政府停車場、台北捷運等政府單位。

gogoro換電站
Gogoro在今年1月達成換電站串連全台的目標,讓車主可以騎電動機車環島。
圖/ gogoro

展望下半年,Gogoro還將帶動合作夥伴宏佳騰、PGO、YAMAHA設計開發Gogoro動力的電動機車,以及近期新品牌GoShare跨入共享機車領域,預計年底前全台電池交換站上看1,500個。

Gogoro 執行長暨創辦人陸學森
未來,Gogoro將攜手更多合作夥伴,在 Gogoro Network 這個開放式智慧電池交換平台上,提供更多產品與服務,加速智慧移動產業發展,實踐Gogoro永續智慧城市的願景。

Gogoro砸大錢建置能源網路,在台投資已超過116億元,光智慧電池網路投資近100億元,年底前還要加碼58億元,生產與特斯拉Model 3同級的21700鋰電池。

近來政府也對Gogoro國產電池芯發展進程高度關注,日前行政院副院長陳其邁突襲參觀Gogoro桃園龜山工廠,盼加速國產電芯的量產與建立相關驗證機制,補上台灣電動機車產業鏈最重要一塊拼圖。(台灣將籌組電動機車國家隊,國產電池是關鍵

隨著Gogoro宣布將Gogoro Network獨立成新事業體,不僅是確立電池交換的商業模式的可行性,要將集團更多資源挹注在Gogoro Network上,從電池交換平台上找出新的發展可能。

責任編輯:蕭閔云

關鍵字: #Gogoro
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看見自己,也掌握世代:CUBE App以「年度回顧」讓你的金融軌跡清楚現形
看見自己,也掌握世代:CUBE App以「年度回顧」讓你的金融軌跡清楚現形

多數金融 App 的年度回顧,往往停留在帳戶餘額、消費金額與投資績效的彙整,資訊清楚卻難以留下記憶點。為讓數據真正產生意義,國泰世華選擇從使用者體驗出發,以扎實的數據基礎結合視覺與敘事設計,連續五年推出 CUBE App「個人年度回顧」。

「個人年度回顧」整合超過百項用戶數據,涵蓋帳戶變化、消費總額與分類、信用卡刷卡時段偏好、基金申購、台股定期定額紀錄,甚至納入跨年度趨勢比較,用戶可以看見自己在不同時間軸的改變,將金融行為轉化為一段可以被閱讀、被分享的個人故事。

今年,國泰世華 CUBE App 進一步以「萬花筒」為視覺概念,將用戶一整年的消費、投資、存款與換匯等金融足跡,轉化為千億種可能組合的動態畫面,每一位用戶都有專屬於己的精采金融生活,此外,系統會將從這段歷程萃取出三個年度關鍵字,為一整年下註解,讓理財不僅是計算結果,而是展現自我生活型態的精彩演繹。

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國泰世華連續五年推出個人回顧,今年更以「萬花筒」為視覺主軸,將使用者的 2025 年金融軌跡彙整成三個關鍵字,經典演繹使用者生活型態。
圖/ 國泰世華

看見自己,也掌握同齡族群金融行為偏好,年度回顧展讓理財更有感

連續五年深耕個人回顧體驗後,國泰世華 CUBE App 於今年首度推出「年度回顧展」,將視角從個人延伸到群體,使用者不僅能回顧自己的 2025 金融軌跡,也能一窺同齡世代的消費與金融行為整體輪廓。

年度回顧展以5大年齡層為基礎,延伸出數十種貼近生活的「人生角色」,使用者可在頁面自由切換年齡層,並選擇感興趣的角色,探索不同的理財視角,例如:「MZ世代」、「YOLO 主義者」、「第一桶金新人」、「日本大好き通」、「愛自己第一名」、「天降幸運星」、「新晉巴菲特」、「外幣玩家」、「高年級旅人」,以及低調卻資產穩健的「隱形富豪」,以角色比喻呈現讓用戶可以在比較中更理解自己,也在差異中獲得新的理財靈感。

年度回顧數據後的趨勢洞察

回顧2025年CUBE App用戶整體數據:全年出現一群「破億刷手」、消費集中於生活繳費、百貨購物、旅遊與娛樂,顯示高資產族群的消費行為仍以生活與體驗為核心。在權益使用上,超商、量販店、加油站等高頻通路仍是日常消費的主戰場。至於在投資理財方面,數據顯示基金投資用戶的定期定額扣款時間多落在每月中旬,呈現出穩定且制度化的金融習慣。

值得注意的是,2025 年用戶的數位安全意識也明顯升級。主動開啟 CUBE App「帳戶兩步驟驗證」等安全功能的用戶數成長翻倍,顯示在金融行為數位化加速的同時,用戶也更願意為自身資產安全投入行動。

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國泰世華銀行不僅提供專屬於你的理財故事,更從使用體驗切入,使用者可從CUBE App 首頁(請更新至最新版本)與 LINE 官方帳號等多個入口隨時查看個人年度回顧。
圖/ 國泰世華

掌握年度回饋,讓理財更有方向

國泰世華銀行不僅提供專屬於你的理財故事,更從使用體驗切入:使用者可從CUBE App 首頁(請更新至最新版本)與 LINE 官方帳號等多個入口隨時查看個人年度回顧,享受輕鬆、便捷的金融服務體驗。

即日起至 2026 年 3 月 31 日,只要瀏覽年度回顧並完成問卷填寫,即有望獲得 300 元以上電子禮券,完成回顧後還有機會解鎖個人化優惠券,例如擁有國泰世華帳戶者可享外幣換匯優惠等,對使用者來說,這不只是一次回顧過去的體驗,更是一個啟動新一年理財行動的誘因。

從年度回顧到年度回顧展,可以清楚看到:在高度同質化的金融服務市場中,國泰世華銀行正竭盡所能的結合科技、數據與設計,陪伴用戶在不同人生階段做出更好的金融選擇,以人生的長期夥伴之姿,陪伴你我走向更好的未來。

【本文由國泰世華銀行邀稿】

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