台積、中華電釋出上千職缺,企業主最忌諱:新鮮人4個職場地雷
台積、中華電釋出上千職缺,企業主最忌諱:新鮮人4個職場地雷

畢業季正是科技業大舉徵才好時節,台積電宣布下半年大徵3,000人,中華電今年也釋出1,600個職缺,遠傳啟動新世代菁英計畫,也目標徵千人加入。

電腦製造龍頭廣達也加速轉型AI雲端,今年「廣達30+」徵才方案,開出數百職缺,董事長林百里更指儲備幹部(MA)無上限,要徵跨領域人才,中文系都能來,唯一條件是要聰明。

今年廣達大舉向外徵求AI人才,加上伺服器雲端產線回台,開出數百職缺,林百里曾說要找各領域人才,不限科系,經濟、國貿系都可以,但腦筋要好,要聰明,具備創新能力。他也透露錄取過中文系畢業生,一切都是為廣達雲端AI轉型開創新視野,讓廣達「夠廣夠達」。

林百里說,廣達的工程師老師傅已經很多,但下一步要做AI工具平台,要懂市場開發與新應用,就必需尋找不同領域的人才到廣達,也因此現在廣達缺的是人才、人才、人才。(廣達林百里39歲創業,給新創的三個建議

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廣達董事長林百里宣布今年徵才要以聰明為條件。
圖/ 科技部

台積電公布大學畢業新鮮人起薪3.25萬元,中華電錄取的大學畢業生起薪3.7萬元起跳,要如何搶到受欣羨的好職缺?

新鮮人愛假會、抗壓性低

勞動部勞動力發展署發布上半年2019年職場新兵調查,發現超過76%企業一年內都錄取過應屆畢業生,顯示職場菜鳥雖無工作經驗,但企業仍有高意願進用。

但調查也發現,企業主對新鮮人軟(工作態度)跟硬(工作技能)實力上都各有補強建議。

在軟實力方面,勞動部「台灣就業通」統計企業主意見, 發現新鮮人最常見的問題就是「假裝會」,只敢乖乖的做事,遇到問題不敢問,悶著頭自己想辦法解決。

因此,超過1,116家受訪企業中高達84.68%企業建議,新鮮人快速適應職場的首要方式是「不要怕向前輩請教,多問多聽多學」,建立「主動」的價值觀。

「台灣就業通」建議,新鮮人遇到不會的事,應主動發問與求助,勇於告訴主管或資深同事遇到的困難及挑戰,把不懂的事情弄得一清二楚,自然工作成長愈大。

第二個建議,是要提升抗壓性,建議要能有毅力,勇於接受磨練,認真付出,久而久之抗壓性自然就提高。

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調查顯示新鮮人抗壓性不足,遇到問題不主動詢問。
圖/ ESB Professional via shutterstock

新鮮人的軟實力有哪些需要加強的地方?調查指出以「有問題不主動反應」占比最高,為57.83%,其次為「抗壓性低」(55.71%),再次之為「愛抱怨,動不動就想要離職」占比40.04%,也有36%企業主認為工作態度敷衍,近三成企業主觀察新鮮人被動不擅長與同事交流。

缺乏工作所需技能、做事效率差

在硬實力方面,新鮮人職場資歷少,實務經驗不足,有哪些硬實力需要加強?根據統計,以「缺乏工作所需的專業技能」占比最高,為49.60%;其次是「做事方法不對,弄錯優先順序」占比42.46%,第三是「所學過於理論,與實務有差距」,占比41.77%。

也有三成企業主認為新鮮人工作結果往往不達標,或欠缺跨領域整合能力,也有兩成企業主認為語言能力可以多加強,少數企業主認為該對新興科技如大數據或AI有所瞭解。

「台灣就業通」建議新鮮人因缺乏工作經驗,專業技能自然較薄弱。若想累積經驗就必須要有意願接受挑戰、願意多花時間、願意多做工作的積極態度,就算不屬於自己工作範圍內的工作,只要有機會就應把握努力去做,這樣就有機會多累積經驗。

其次也建議多利用工作之餘,學習一技之長,或提升工作效能的技巧,都有辦法讓工作更加順利,甚至完成原本不會做的工作。

日本上班族
職場工作新鮮人可塑性比老員工要高。

不過,新鮮人相對老員工也有:對新事物接受度高、新興科技與網路訊息掌握度好,可塑性高三大優勢,所以如果儲備有關連性的實習或打工經驗,專業知識技術充實,畢業學校科系符合職位需要,配合表達自我人格特質優勢,都有助於過關斬將在畢業季迅速拿到職缺。

叮嚀:別當快閃族,一年資歷才受認可

「台灣就業通」最後也給兩個建議,首先是做好履歷,其次是建立一份被認可的職場經歷,最好是一年以上。(自傳別從「我的家庭」開始!寄出履歷前,記得別犯這5種錯誤

履歷是企業認識求職者的第一步,能讓未來主管看到「你是誰」,所以硬實力與軟實力都該是履歷強調的重點。硬實力包括專業知識、技能、語言能力,軟實力包括創造力、溝通力、抗壓性等,舉例來說,規劃活動、策略發想的過程、如何面對團隊衝突、面對突發狀況如何解決等都可以看出求職者的個人特質。

最後,第一份工作最好能任職一年以上,切忌當職場快閃族。「台灣就業通」建議,超過四成企業主認為一份工作超過一年以上才是能被認可的職場經歷,24%企業認為應該要兩年,越大型企業越如此認為。

責任編輯:陳映璇

關鍵字: #人才
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精密檢測不只是工業專利!蔡司以AI渲染視界,打造個人化視力保健
精密檢測不只是工業專利!蔡司以AI渲染視界,打造個人化視力保健

在 AI 與高科技製造加速革新的當下,「精準」成為創新的關鍵基礎。對德國百年光學品牌蔡司(ZEISS)而言,精準不只是企業核心,更是一種跨時代的技術信仰;從半導體晶圓製程的光學檢測,到醫療、顯微技術及太空探索,蔡司始終以精密科技撐起產業尖端應用,穩坐全球光學領域的領導地位。

如今,這份對「清晰看見」的堅持,也走入每個人的日常生活。面對數位設備普及所導致的長時間用眼,以及高齡社會帶來的視覺健康挑戰,蔡司運用百年技術基礎與創新服務,再次深刻詮釋「看見」的初衷,致力為每一個人帶來更清晰、更健康的視界。

AI科技結合視力保健,打造個人化的視覺體驗

蔡司近期推出的「NSLY 視界人格測驗」,即是一場以 AI 為基礎的創新嘗試。使用者只需在導覽角色 Ziris 引導下完成一系列問答,系統即能根據互動回應分析其性格特質,配對出對應的「視界顏色」與蔡司代表角色。

透過這種趣味且具備數據基礎的互動設計,蔡司不僅讓大眾對自身視覺需求有了初步認識,也進一步深化「NOBODY SEES LIKE YOU 渲染視界 如你所見」的品牌理念——每雙眼睛都是獨一無二的存在。

同時,藉由科技導入參與式體驗的作法,也可能成為健康科技推廣的新趨勢。對視力保健而言,更是翻轉過往「有症狀才就醫」的被動模式,轉向從興趣出發的主動參與。

蔡司
透過 Ziris 導引互動,體驗專屬「渲染視界」的AI測驗,揭開個人視覺風格的第一步。
圖/ 蔡司

「蔡司優視力體驗」,重新定義配鏡流程

除了AI互動測驗,蔡司更以數位化技術改變以往傳統的配鏡流程。透過「蔡司優視力體驗」,提供全方位的專業光學解決方案,這套流程結合精密檢測與個性化設計,涵蓋以下三大核心步驟:

  1. 視力表現分析:透過專業設備深入了解個人視覺需求與用眼習慣,作為後續設計依據。
  2. 精準量測眼部數據:運用高科技儀器精密測量眼球位置、角度與瞳距等眼部數據,確保鏡片設計與視線軸心精確對位。
  3. 鏡片與鏡框定位:根據臉型結構與視覺行為模擬,精準取得鏡片安裝位置與鏡框配戴參數,優化視野穩定性與長時間配戴的舒適感。

同時,這套配鏡流程能滿足不同年齡層的需求,從兒童近視矯正到熟齡族群的多焦點鏡片,皆可提供量身打造的解決方案,讓每一副蔡司鏡片都是個人專屬的最佳視覺工具。

蔡司
結合精密檢測與個人化設計,蔡司優視力體驗重塑配鏡流程,讓清晰視界有感也有據。
圖/ 蔡司

科技與永續並行,推動視力保健的社會責任

除了技術創新領先業界,蔡司也以積極行動實踐企業社會責任,推動視力保健的普及與永續發展。近年來,蔡司透過多元形式落實這項承諾,展現品牌對視覺健康議題的長期投入。

其中,「光勢力行動車」計畫即透過全台巡迴,結合現場講座與互動體驗,深入各地社區推廣正確用眼知識與標準配鏡流程。降低了視力教育的門檻,也有效擴大了健康資訊的觸及範圍,讓視力保健成為更容易被理解與實踐的日常習慣。

此外,蔡司亦透過「蔡司光廊 ESG 計畫」串聯公益與永續,號召民眾回收閒置鏡片,賦予其第二生命。這些鏡片經重新整理後,將被用於公益義診與教育資源,在落實循環經濟之際,也為弱勢族群提供視力保健資源,讓「看見」這件事不因社經條件而產生落差。

專業支持與合作,打造完整光學服務鏈

在推動視力保健普及化的過程中,蔡司亦持續深化與各領域專業人士的合作,建立從技術、教育到應用場景的完整光學服務鏈。

在學術領域,中山醫學大學視光學系系主任孫涵瑛分享,蔡司長年在光學技術上的專業累積,為視光實務提供穩固的科學基礎,有助於提升檢測效率與準確性,並強化教學與臨床操作的連結。

而在應用端,看見.齊柏林基金會董事齊廷洹則從影像創作者的角度出發,指出無論是記錄風景還是進行公益拍攝,視覺品質始終是不可或缺的基礎條件。透過與蔡司的合作,讓影像更忠實呈現情感,也讓公益理念得以被更多人「看見」。

透過這些橫跨學術與實務的合作關係,蔡司進一步擴展光學技術的應用場域,從健康照護延伸至教育、影像、文化等多元領域,深化其作為專業夥伴的價值角色。

蔡司
蔡司持續深化與各領域專業人士的合作,從健康照護延伸至教育、影像、文化等多元領域。
圖/ 蔡司

以AI與精密技術深刻詮釋「看見」的價值

從工業檢測到視力保健,蔡司以百年技術積累與創新思維,持續探索「看見」的更多可能性。透過「NSLY視界人格測驗」、數位化的「蔡司優視力體驗」以及永續發展計畫,蔡司不僅讓消費者感受到品牌的科技實力,更深化了「清晰看見」的價值內涵。

未來,蔡司將持續以精密技術為基石,推動視覺健康與科技創新的雙向發展,為人類帶來更清晰、更美好的世界。

現在,邀請您從個人視角出發,參加《渲染視界 如你所見》NSLY視界人格測驗,就有機會抽中日本沖繩雙人來回機票!立即測驗: https://zeissvisexperience.pse.is/Businessnext

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