不是無人車、也不是手機,工研院點出台灣拚5G有兩大機會
不是無人車、也不是手機,工研院點出台灣拚5G有兩大機會

當全球都在談5G、各個產業無不想巴著5G邁向下一個事業高峰的同時,工研院資訊與通訊研究所所長闕志克卻像是國王的新衣裡面那個孩子一樣,直接點出目前5G尚未有殺手級應用,且依舊是全球都還在尋找的解答;至於大家吵得沸沸揚揚、即將迎來的5G手機時代,闕志克卻說,手機不是5G最重要的應用。

縱使Gartner最新調查報告指出,2020年5G手機銷量將占手機市場的6%,更看好2023年將是5G手機市場躍升的一年、市占率上看51%,但闕志克卻直指現階段大環境對5G建設都尚未完備,喊出5G的口號很多時候是「不得不」的想法,每隔10年都要有一個G出現,因此5G手機的問世雖是目前產業在跨足5G領域想先做好的一部分,但實際上並非5G最重要的應用。

5G時代的機會,小基站、邊緣運算

工研院 闕志克
闕志克所長指出,目前全球都尚未找出一個5G的殺手級應用,而話題很夯的5G手機,並非其重要的應用項目。
圖/ 簡永昌

在沒有殺手級應用問世的情況下,5G的發展跟布局該往哪邊走?至少這部分,工研院目前先把5G的基本功練好,而非花時間與心力投注在5G應用開發上,協助我國企業跟國際接軌。

他認為台灣在5G的時代有兩個國內業者目前可以抓住的浪潮,一個就是「小基站」,另一個就是「邊緣運算」。

由於5G頻寬的特性,過去在3G、4G時代都做不起來的小基站,這次在5G時代裡是個好機會,因為頻寬過高的因素,一定需要小基站的特性才能提供訊號,尤其目前國產小基站都使用工研院的技術,除了鴻海之外,闕志克也對於這部分有信心能「出國比賽」,雖然不一定可以光榮歸國,但比起國外大公司如高通而言,更容易與客戶進行適地性的溝通,也較有彈性去配合、調整客戶在小基站的各種需求。

至於架構在5G這把大傘之下,邊緣運算其實可以提供國內業者如電信營運商一個機會,主要是因為邊緣運算的建置是有地緣性的關係,國際品牌如AWS、Google可能都沒辦法在個別地區去建置這樣的基地台,成本是一個最直接考量。(純網銀開獎前人選確定!將來銀行找來鍾福貴當董座

沒有5G還是能活,這才是無人車

另一個顛覆大家觀點的是無人車,他很清楚地表示無人車與5G沒有直接關連。他笑著解釋說,他是研究5G、同時也研究無人車,不會有人要設計一台無人車,然後開到沒有5G的中橫後告訴你他不能前進,或是說哪些路段不能前行。無人車要靠的是自己車內的裝置感應器,去感測週遭狀況,5G的加入會讓這件事情運行的更順利,但沒有5G,無人車依舊是要可以運行前進才對。

工研院 無人車
無人車的執行其實與5G並無直接關聯,闕志克說無人車應該要能夠「自給自足」,擁有足夠的感測器去執行在路上的移動。
圖/ 攝影/高敬原

這塊藏著高含金量的產業、全球搶爭的12兆美元5G商機,5G的未來發展,終究得看誰何時能端出殺手級應用,讓5G的價值能被真正體現。

責任編輯:陳映璇

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以使用者需求為核心,DJB五策略穩居台灣 eSIM 龍頭、擴展全球市場版圖
以使用者需求為核心,DJB五策略穩居台灣 eSIM 龍頭、擴展全球市場版圖
2025.08.18 |

在消費性電子產品的輕薄化與無孔設計的趨勢下,不僅Apple、Samsung、Google等智慧型手機品牌商亦全面支援eSIM,全球移動通訊協會(GSMA)也大力推動eSIM標準化,再加上eSIM開通與使用模式越來越簡單易用,市場對eSIM的接受度與採用率逐漸提升。根據 Grand View Research 預測,全球 eSIM 市場規模將從 2024 年的 103.2 億美元,成長至 2033 年的 176.7 億美元,顯示出強勁成長潛力。

台灣也不例外,消費者與企業客戶對eSIM的接受度逐年提升。

DJB集團創辦人蘇昱豪表示:「自2022年以來,我們累積服務超過1,000萬客戶,同時,平均年成長率高達250%,同時,擁有超過300萬有效會員。」為更好滿足使用者與市場需求,DJB將與全球電信商展開密切合作、持續擴大eSIM全球上網服務生態圈網絡,以創新商業服務模式服務消費與商用市場。

五大策略,以差異化服務滿足客戶多元需求

DJB自2017年成立以來,一直專注eSIM全球上網服務市場,透過與全球各地電信業者合作取得專屬網路路由等方式,確保跨境旅客、商務人士與中大型企業在世界各地都可以取得穩定且高品質的上網服務,卓越的服務能量不僅讓DJB在台灣擁有極高的知名度、斬獲30%的eSIM市場占有率,也成功將業務服務推廣到全球市場,在日本、韓國、新加坡、馬來西亞等10個國家設立分公司、為更好服務客戶、穩步擴展台灣乃至亞洲 eSIM 市場占有率,DJB從五個面向持續擴展服務能量。

首先是持續壯大 eSIM 全球上網服務生態圈。目前已與全球38家一類電信商(MNO)簽訂直連合作,包括與日本四大電信商跟韓國三大電信商簽署獨家合約,eSIM網路覆蓋超過90%的國家與地區,明(2026)年的目標是進一步擴展歐美電信商網絡,將直簽的一類電信商數量翻倍。

蘇昱豪解釋:「想要提供eSIM全球上網服務,可以直接跟當地的一類、二類電信商合作,也可以跟提供國際漫遊的他國電信商合作,為提供使用者穩定且高品質的上網服務體驗,DJB與世界國地的電信夥伴簽署多元合約,包括簽訂獨立專線合約、確保網路服務的服務水準協議等,滿足客戶的上網需求。」

其次是以多元商品滿足消費與商務需求。除了針對一般消費者提供eSIM與實體卡直售服務,DJB也積極發展跨境上網、專線與資安等企業解決方案,並建立自有電商平台,向全球分銷eSIM網路流量。

DJB
DJB集團創辦人蘇昱豪分享,為了讓消費者體驗更好,未來也會導入AI技術,協助判斷當地上網品質,去選擇網路品質最好的服務。
圖/ DJB

蘇昱豪表示:「隨著DJB eSIM全球上網服務生態圈的擴大,我們掌握最多備援網路流量,因此,領先市場推出『絕不降速的吃到飽』服務,即使是在日本、韓國、泰國、中國等國家的二線城市也可提供一致的上網品質與服務體驗。」

再來是以自建平台與全球機房打造24小時零斷點服務。有別於其他eSIM業者,DJB不僅自建數位平台,更在全球各地設立機房,提供全天候24小時購買與發卡(eSIM/實體SIM)服務,若出現任何異常事件,也可以在第一時間處理、解決,穩健提升服務韌性與品牌信任度。

然後是建立真人客服團隊提供效率與溫度兼具的服務。DJB目前已培養30人客服團隊,以中文、英文、日文24小時客服回應來自世界各地的客戶需求,之後將因應業務需求持續擴展客服團隊的人力與支援語言,如韓文等,以更精準的溝通協助客戶解決問題,建立專業且有溫度的品牌形象與客戶關係。

最後,同時也是最重要的是,以二類電信執照展開各種合作模式以優化資源分配。蘇昱豪表示:「我們已經在日本、韓國、新加坡、馬來西亞等地取得二類電信執照,未來也預計在更多國家取得電信執照。」同時DJB也與部分國家一類電信業者進行技術與資源的交流,雙方以夥伴形式與全球各大一類電信業者展開Sponsor Roaming的合作。運用一類電信商的國際行動用戶識別碼(IMSI)與網路資源在全球提供資料服務,讓DJB能在法規與技術上更彈性靈活地進行國際佈局,成為其區隔一般虛擬網路業者(MVNO)的差異化優勢。

DJB
DJB不僅持續壯大 eSIM 全球上網服務生態圈,將與日本四大電信商跟韓國三大電信商簽署獨家合約,未來也會透過開發DJB App,打造更全方位的生活娛樂體驗。
圖/ DJB

DJB的下一步:從eSIM全球上網服務延伸到日常生活服務

展望未來,DJB除持續完善全球上網服務,如以人工智慧技術自動化調配全球上網服務線路等資源,亦積極布局下一個成長動能:開發DJB App、深耕會員管理與建構點數平台,以及串連過去2年打造的旅遊演唱會生態圈與旅遊娛樂生態圈,讓DJB不僅僅是網路服務品牌,而是深入你我日常與企業營運的生活品牌,創造消費者、企業客戶、生態圈夥伴與DJB的多贏。

「DJB不僅是eSIM全球上網服務供應商,更是貼印使用者生活的品牌,將以全球上網服務為基礎,將服務延伸到旅遊、娛樂、演唱會到企業多元場景,讓台灣、亞洲乃至全球使用者體驗嶄新的連網新世界。」關於未來的發展藍圖,蘇昱豪如是總結。

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