暑假殺很大!Gogoro鎮住老大哥地位,開第一槍:0元電池資費
暑假殺很大!Gogoro鎮住老大哥地位,開第一槍:0元電池資費
2019.08.01 | 策略

暑假正是買車旺季,隨著各車廠相繼投入電動機車,逐漸成為年輕人購車的新選擇。YAMAHA電動機車EC-05 於今(1日)上市,Gogoro也趁勢推出Gogoro 2系列升級款,更祭出優惠電池資費方案搶話語權。

3個成長關鍵,Gogoro連3個月掛牌數破1萬台

根據Gogoro數據,至今銷量快突破20萬台,過去3個月來每月掛牌數破1萬台,成長關鍵因素有3點。Gogoro公關經理陳奕君觀察,從去年來看,電動機車的年成長率就衝破109%,再加上今年各家車廠都搶推電動機車,大眾對電動機車的熟悉度提高,過往6月至8月為暑假賣車旺季,但今年從5月買氣就開始發酵;還有龍年生的千禧寶寶,也帶動首購潮力道,選擇電動機車作為成年的第一台車;另外主打國民電動機車的Gogoro 3蔚為話題,不僅打開婆媽市場,也帶動其他產品線成長。

為了趁勝追擊暑假購車潮,Gogoro把火力集中在Gogoro 2,由於2系列在125 c.c.車款享有27%市占率,是打開電動機車市場的關鍵產品線。接下來將推出Gogoro 2改款,在性能、配備上都升級。

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Gogoro 2 Delight新增「星綻白、星耀灰」兩色。
圖/ 陳映璇攝

在性能上,0-50 km/h直線加速縮短0.1 秒,以 Gogoro S2 為例,0-50 km/h直線加速只需3.8秒,若搭配新的21700智慧電池,每次交換電池最高里程可達170 公里。配備上,把Gogoro 3擁有的置杯架、智慧鑰匙卡,升級到Gogoro 2,但費用也多出1,180元。

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Gogoro 2全面搭載多功能置物箱,開啟時為飲料置杯架,內附USB充電插槽,可隨時充電。
圖/ 陳映璇攝

搶攻暑假購車潮,Gogoro電池資費再砍299元

為搶攻首購族,Gogoro在資費上也殺很大,推出8月31日前購買Gogoro全車系,即贈送6個月可抵減299元電池服務資費。也就是說,若選擇最低資費299元方案(含105公里騎乘里數),每月騎車也未超出里程數,就能享有半年免繳電池月費。

不過這項電池資費優惠僅限Gogoro車主,其車廠盟友YAMAHA並沒有這項優惠,顯示Gogoro為搶市占率,也不惜流血砍價競爭。目前在Gogoro network官網上,已顯示統一的資費標準,分為預選里程、騎到飽兩種方案,也列出其合作的車廠夥伴YAMAHA、宏佳騰、PGO。

其他電動機車陣營也來勢洶洶,以「快充」為主打的中華emoving電動機車iE 125已於7月中上市,初期為吸引消費者體驗快充,中華也釋出利多,在年底前推出499元優惠電池資費方案,不限里程、不限快充時數。而光陽在電動機車上,近期推出ionex車能網2.0,推出單顆電池換電吃到飽398元的資費方案。(YAMAHA這場EC-05電動機車的關鍵之役)

搶搭暑假購車旺季,加上環保署明年起取消3千元的新購電動機車補助,今年各大車廠紛紛推出新車與優惠,積極卡位市場。

責任編輯:林美欣

關鍵字: #電動機車 #Gogoro
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OpenAI 重磅講者親臨高雄|掌握前瞻 AI 與產業轉型關鍵趨勢
OpenAI 重磅講者親臨高雄|掌握前瞻 AI 與產業轉型關鍵趨勢

隨著 AI 工具逐漸普及,真正拉開差距的,已不只是技術或算力的強弱,是企業能否整理資料、重新設計流程,並把 AI 融合既有工作方式,持續轉化為營運價值。

Amazon Web Services(AWS)將於10月23日於高雄舉辦「2026 亞馬遜港都 AI 創新日」邀請 OpenAI 與製造、金融、交通、零售及運動育樂等領域的實務代表,從技術趨勢、資料治理、流程設計與組織轉型等面向,拆解 AI 落地前必須處理的現實問題,協助企業重新檢視自身的導入條件與下一步布局。

企業下一步,不只是再導入一套 AI 工具,而是讓 AI 進入日常營運

模型可以採購,系統可以建置,但資料是否整理到位、流程能否重新設計、組織是否清楚由誰負責,才是決定技術能否持續發揮價值的關鍵。

高雄近年推動數位轉型,同樣面對這項核心課題。亞灣周邊聚集扣件、石化、鋼鐵等傳統產業,場域複雜、既有系統眾多,正因如此,更能檢驗一套 AI 導入方法是否具備複製與擴大的條件。城市發展也從建置算力基礎,進一步走向讓技術真正進入產業與治理現場。

AWS 連續六年深耕高雄,今年以「雲騰智慧大南方 齊創 AI 好未來」為主軸,將討論重心從雲端與算力基礎,推進到應用全面升級,協助城市從「有 AI」走向「AI 有感」。

政府治理是否更即時、產業流程是否真正改變、市民與使用者能否感受到服務提升,才是「AI 有感」的具體檢驗。延續「高雄試點、全臺普及、雲端出海國際」的發展路徑,10月 23 日登場的亞馬遜港都 AI 創新日要談的不只是企業「有沒有 AI」,而是導入之後企業的真實改變。

2025 亞馬遜港都 AI 創新日現場,資料照
圖/ AWS

OpenAI 重磅講者親臨高雄,從技術前沿看見企業的關鍵課題

今年活動特別邀請 OpenAI 東南亞暨台灣合作夥伴總監 Mark Jeffrey,以「前瞻 AI 如何助力產業領袖開創新局」為題,分享在 AI 技術快速演進之下,企業應如何重新思考未來布局。

面對 AI 能力邊界持續擴張,哪些應用已具備規模化條件?哪些仍需要更完整的資料、治理與組織準備?這是正在規畫下一階段 AI 投資的企業必須先回答的關鍵課題。

上午議程將從資料、組織與金融三個面向,拆解 AI 落地前必須處理的現實問題。「數據為本,AI 啟航」先回到資料基礎:外部模型跑得再快,若企業自身的欄位定義、存取權限與資料品質尚未整理到位,技術仍難以轉化為可靠判斷。

「打造 AI-Ready 組織的關鍵布局」論壇則聚焦組織當責。AI 專案通常橫跨資訊、營運與管理部門,真正困難的不只是把系統建起來,而是由誰推動流程改造、由誰認列成果,以及當 AI 產出的判斷出現問題時,責任最後應由誰承擔。公部門、製造業與雲端服務業者如何從不同角色處理這些問題,對其他組織同樣具有參考價值。

金融創新論壇將討論 AI、虛擬資產與企業轉型。金融場域對資料安全、合規、風控與可追溯性的高度要求,也提醒企業:效率不能取代治理,AI 更不能成為責任模糊的理由。能否在高監管、高風險環境中建立清楚邊界,將直接影響 AI 應用能不能被長期採用。

2025 年活動論壇現場,資料照
圖/ AWS

從六種產業場景,看 AI 如何走進真實流程

真正具備參考價值的 AI 案例,不只要說明「做了什麼」,還要回答幾個更實際的問題:解決哪一段流程、使用哪些資料、在哪個節點交給 AI、誰負責最後判斷,又如何確認投入確實產生價值。

下午議程規劃橫跨智慧支付、製造、媒體科技、智慧交通、零售製造與運動育樂六種產業場景。每個場景面對的資料條件、即時要求與風險門檻都不相同。

產業場景 議程規劃與關鍵課題
智慧支付 藍新金流運用 AWS AI 自建智能 KYC 與交易監控;處理身份辨識、交易監控與風險判斷
製造 以語意層串接資料孤島,讓 AI Agent 正確理解分散在不同系統的資料
媒體科技 會說台語的 AI Agent:從醫院櫃台到第一線的落地實戰
零售製造 零售製造轉型;把技術接進實際營運與使用者體驗

這些差異進一步說明,AI 沒有一套可以直接複製到所有產業的標準答案。企業真正需要的,不只是更多案例,而是看見不同產業如何依資料條件、即時要求與風險門檻,把 AI 融入實際營運與使用者體驗。

現場同步打造「產業賦能走廊」,邀集超過 15 組雲端生態系夥伴設置展示攤位,聚焦智慧製造、金融科技與城市治理的真實痛點與解法。無論企業目前卡在技術、資料、治理,還是組織協作,不同問題點,都能找到對應的解方。

10 月 23 日,從智慧製造的產線優化、金融科技的風控升級,到運動產業的會員體驗創新,看 AI 如何從概念走進產業現場,成為百工百業轉型升級的實際動能。

10/23高雄展覽館盛大舉行
圖/ AWS

「2026 亞馬遜港都 AI 創新日」,掌握 AI 賦能百工百業、領航產業升級的實務趨勢
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