2019年全球市值百大企業拆解,為什麼會衝出Eli Lilly、Salesforce這兩匹黑馬?
2019年全球市值百大企業拆解,為什麼會衝出Eli Lilly、Salesforce這兩匹黑馬?
2019.08.19 | Facebook

資誠聯合會計師事務所每年固定發佈年度全球市值百大企業排名,上週最新報告(PwC’s Global Top 100)出爐(統計至2019年3月底止),除微軟擠下稱霸7年全球市值龍頭的蘋果受關注,Salesforce.com跟Eli Lilly應該是最值得矚目的兩家黑馬企業。

Salesforce與Eli Lilly為何受矚目?

以雲端數據服務為訴求的Salesforce首度進榜,排名第70名,也是新進榜企業中市值最大的科技股,今年市值來到1,220億美元,年增43%,而醫療相關的Eli Lilly則是重返百大榜單,新進榜市值第一,排名百大中第61名,市值一年來成長59%,來到1,340億美元。

Salesforce
Salesforce最近剛完成兩起併購,過去20年發動過60起以上收購,轉型雲服務商
圖/ Salesforce

新進入榜單的企業中,不少來自健康醫療產業,如AstraZeneca、Eli Lilly、Thermo Fisher Scientific等,預告了全球對醫療跟健康科技需求強勁的趨勢。

Eli Lilly是一家美國製藥企業,除是最大的精神科藥物供應商,也針對糖尿病開發胰島素。

胰島素已是慢性病糖尿病患者必要採購物,但這個藥品過去價格翻增數倍,根據新聞報導,Eli Lilly的胰島素Humalog每劑售價從2001年35美元,大幅竄升至2015年的325美元,售價大增8.25倍。

胰島素費用過高,甚至曾引發患者放棄治療死亡的社會事件,這也引發關注,為此Eli Lilly在今年3月宣佈,推出一款售價只要原先胰島素Humalog價格一半的Lispro藥品。

血糖
糖尿病患者必須穩定血糖,胰島素價格卻在過去十幾年大漲
圖/ shutterstock

Salesforce以客戶關係管理服務起家,轉型雲服務商後,今年連連展開併購,剛宣佈買下以色列ClickSoftware公司,併購金額13.5億美元,這個公司主要做外地員工的雲端管理,可以讓現場服務管理(FSM)更為精實,而這次的併購動作前,Salesforce才以157億美元天價併購視覺化數據分析公司Tableau,累計起來,Salesforce已經出手60起收購案,部分分析師認為,過去Salesforce就是靠併購保持成長的。(Google、Salesforce接連高價收購,數據分析為何成為了巨頭的「核武器」?

十年前投資Netflix,財富增加6081%

資誠年度報告中,新進入百強的企業還有Airbus(空巴)、Costco、Paypal、沙國工業Saudi Basic Industries Corp、Softbank Group(軟銀)、塔塔顧問(Tata Consultancy)、生物科技公司Thermo Fisher Scientific(賽默飛世爾科技)。

統計2019年全球百大企業總市值為21兆美元,再度創下歷史新高;但成長速度趨緩,在貿易戰干擾下,去年百強市值增幅15%,今年則只有約5%,總金額增加1兆400億美元。

不過將時間拉長來看,過去十年(2009年至2019年),百大市值企業榜單中屹立不搖的,只有53家,有人離開,就有新進入者,這十年間總計有67家新企業入榜,只不過,今年要入榜百大的企業市值門檻是990億美元,這已是十年前的2.5倍,難度越來越高。

Netflix.png
Netflix經營線上業務,投資人若十年前就持有股票,現在身價翻揚

過去十年間,市值金額淨增加最高的以Amazon為首,搭上電商浪潮,十年來Amazon市值大增8,430億美元,其次依序是Apple(蘋果)、Microsoft(微軟)、Google母公司Alphabet、騰訊(Tencent)、Berkshire Hathaway(波克夏海瑟威)、Facebook、阿里巴巴(Alibaba)、Visa及JP Morgan。

不過若比淨額增加,就容易忽略後起之秀的爆發力,報告也獨立分析過去十年間,市值成長動能(百分比)增加最快的前十大企業,也就是說,十年前就投資這些企業的話,投資人的資產成長是倍數的增幅。

這十大黑馬分別是:Netflix(網飛)、騰訊、雲端數據公司Salesforce、Amazon、Nvidia(輝達)、美國化學工業企業DowDuPont(陶氏杜邦)、南非媒體集團Naspers(納斯帕斯)、影像軟體公司Adobe、Mastercard、Airbus(空巴),其中Netflix在2009年市值僅30億美元,到今年市值大增6081%,來到1,560億美元,騰訊市值也十年內飛奔3187%,Salesforce市值增2973%。(7部影劇見證Netflix的王者之路,你看過幾部?)

台灣唯一進榜的企業為台積電(TSMC),今年以市值2,060億美元排行第37名(去年第23名),市值比去年減少140億美元,減幅6.3%。

不過單論新進入百大榜單的新人來說,市值增加百分比最高的是健康照護類的Eli Lilly,成長59%最高,其次是Merck&Co,Salesforce增幅也有43%,百年老牌Walt Disney(迪士尼)在數位轉型下,市值一年來也大增32%。

各區域經濟表現也牽動百強企業市值表現,今年美國共有54家企業入榜,家數與去年相同,企業總市值約13.3兆美元,占全球百大企業市值63%,較去年增加1.1兆美元(增幅9%),過去十年來,美國企業的占比也是一路成長,2009年時只有45家,今年來到54家。

而歐洲市場是百強市值下跌幅度最高的區域之一,受到英國脫歐等區域經濟動盪衝擊,2018年仍有27%百強占比,但到今年只剩下15%,今年有20家企業入榜,較去年減少3家。

大中華區(包含中國、香港、台灣)是第二大區域,共有15家企業進榜,市值佔全球百大企業比率較去年減少4%,主要受到貿易局勢的不確定性及其對當地市場信心的影響,英國有6家企業排名第三。

資誠聯合會計師事務所審計服務營運長梁華玲表示,雖然美國仍然是全球市值百大企業榜中的強國,但中國、印度和其他發展中市場的貢獻將會越來越大。

例如,受惠於印度強勁的內需市場,相隔10年重返百大,信實工業(Reliance Industries)和塔塔顧問(Tata Consultancy)的市值皆有大幅度的成長,前者重返市值百強榜,後者則是今年首度入榜。

沙烏地阿拉伯企業Saudi Basic Industries Corp,另外日本跟巴西也在崛起中。

微軟打下連續七年龍頭蘋果,蘋果的世代結束?

2019年全球前十大市值企業由科技業及電子商務產業主導,依序為微軟(Microsoft)、蘋果(Apple)、亞馬遜(Amazon)、Alphabet(Google母公司)、波克夏海瑟威(Berkshire Hathaway)、Facebook、阿里巴巴(Alibaba)、騰訊(Tencent)、嬌生(Johnson & Johnson)、埃克森美孚(Exxon Mobil)。

百大市值
2019年有326家獨角獸
圖/ 資誠

微軟今年擠下蘋果,奪下全球市值最大企業的寶座,終結蘋果連續7年(2012~2018年)獨佔市值龍頭的保持紀錄,微軟過去一年來市值增加2,020億美元,增幅29%,來到9,050億美元,主要受惠於微軟成功轉型為雲端運算公司。

第二名的蘋果市值為8,960億美元,過去一年市值增加5%,僅追平全球百大企業市值的增速,受到新品開發創新度不高,手機市場成長趨緩拖累明顯,重返前10強的是Exxon Mobile,擠下的是去年的JP Morgan。

全球獨角獸326家,抖音之母為首

全球總計有326家獨角獸,其中美國156家,中國91家,歐洲26家,單一市值最大的獨角獸是抖音的母公司「北京字節跳動科技公司」(ByteDance),估值為750億美元,取代去年Uber。

2019年新擠入前百大企業市值榜單的獨角獸,總計22家,美國包括機器人流程自動化(RPA)公司Automation Anywhere、密碼貨幣支付新創Circle Internet Financial、大數據公司Confluent、遊戲軟體開發商Epic Games、跨境物流商Flexport、共享滑板車Lime、金融科技新創Plaid Technologies、再生醫療Samumed、牙齒矯正SmileDirectClub、行動支付新創Toast。

百大市值
微軟超越蘋果,成為2019年市值龍頭企業
圖/ 資誠

大中華區擠入百大獨角獸有比特大陸(Bitmain)、人臉辨識雲從科技(Cloudwalk)、自行車共享平台哈囉出行(Hello TransTech)、中國貨運集團滿幫集團(Manbang Group)、醫藥公司復宏漢霖(Shanghai Henlius)、電動車小鵬汽車(Xpeng Motors)、游俠汽車(Youxia Motors),其他包括韓國Bluehole(藍洞)、Woowa Brothers,印度Oyo Rooms、Tokopedia、瑞士的Roivant Sciences。

全球百大獨角獸企業的估值成長6%,來到8,150億美元,將近半數(48家)獨角獸來自美國(估值4,340億美元),大中華區則占了31家(估值2,570億美元)。

在產業方面,今年科技業持續領先金融業,以56,910億美元再度成為全球市值最大的產業;金融業以37,960億美元居於第二,較去年同期減少3%;生技產業爬升至第三名,市值約27,290億美元,較去年成長15%,表現相對亮眼。

責任編輯:蕭閔云

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從找對市場到放大商機,中華電信 5G 加速器助阿米索拉加速成長
從找對市場到放大商機,中華電信 5G 加速器助阿米索拉加速成長

從工作、娛樂到各種智慧服務,網路早已成為現代生活不可或缺的基礎設施。而人們對行動網路的期待也不再只是「連得上」,更希望無論身處室內外場域,都能享有穩定、流暢且一致的連線體驗。尤其 AI 時代來臨,從手機到無人搬運車、機器人與各種智慧設備,對高速、穩定網路的需求只會愈來愈高。

這也讓 5G 室內覆蓋逐漸成為一塊不可忽視的市場需求。中華電信 5G 加速器團隊阿米索拉(AMOESO)看準這股趨勢,推出5G室內分散式天線系統(5G DAS),並借助中華電信長期累積的電信專業、場域資源與第一線服務經驗,重新調整產品規格、市場定位與商業模式,讓創新技術更貼近使用者需求,進而加速擴大市場版圖。

技術做到一百分,市場卻不買單:阿米索拉發現兩大營運盲點

「我們一開始推出的產品,其實充滿技術人的迷思,只顧著把技術做到極致,卻忽略了市場是否真的需要,」阿米索拉執行長邱創群笑著說,回頭來看,團隊早期主要踩到了兩個盲點。

第一是找錯目標市場。阿米索拉原本鎖定已經建置 4G 室內覆蓋設備的舊建物,推出可沿用既有設備、由 4G 無痛升級至 5G 的產品。然而,產品實際推向市場後,團隊才發現,這群客戶並沒有強烈的網路升級動機;相較之下,尚未建置室內行動網路覆蓋的商辦大樓、住宅社區與新建築,反而展現出更明確的需求。

第二則是習慣從技術角度去定義產品,而非從市場需求反推規格。由於團隊成員多為研發背景,在制定產品規格時,主要延續過去的 4G 經驗,也習慣追求更高規格、更完整的功能;然而,技術做到一百分,不代表市場就會買單。團隊後來才意識到,比追求「頂規」更重要的是,讓產品符合客戶需求、且價格負擔得起,這才是技術走向市場的關鍵。

從產品規格到商業模式,中華電信助阿米索拉打開更大市場

這兩個盲點,導致阿米索拉的市場拓展速度一直不如預期,如何跳脫研發團隊視角,真正理解客戶需要什麼、願意為什麼買單,成為團隊下一步必須突破的關卡。

加入中華電信 5G 加速器後,這道關卡開始有了突破口。邱創群表示,透過5G 加速器牽線,阿米索拉得以直接對接中華電信,從第一線電信營運商與真實市場的視角,重新檢視產品規格、市場定位與價格服務包裝,跳脫過去單從研發角度思考產品的盲點。團隊也因此重新調整產品方向,將目光從金字塔頂端客戶,轉向更廣大的新建築、中小型企業與住宅市場。

「中華電信長期服務企業客戶、建商與一般使用者,最清楚終端市場真正需要什麼,」邱創群表示。憑藉長期累積的網路規劃經驗與第一線市場洞察,中華電信協助阿米索拉重新校準產品規格,在技術效能、實際需求與價格之間找到更適切的平衡點,讓產品更貼近客戶真正的使用情境。

中華電信_阿米索拉執行長
阿米索拉執行長邱創群表示,中華電信所帶來的第一線使用者回饋意見,不僅協助阿米索拉釐清產品規格,促使團隊發展出新的商業模式。
圖/ 數位時代

更重要的是,中華電信帶來的第一線市場回饋,也讓阿米索拉看見另一個過去沒有注意到的問題:客戶不買單,不一定是沒有需求,而是導入門檻太高,無法一次負擔全部的建置費用。舉例來說,許多住宅社區都有改善地下室等公共空間行動網路覆蓋的需求,若要由管委會編列預算採購設備,不僅可能面臨預算不足的窘境,還有可能卡在冗長的決策與開會流程,最後往往無疾而終。

面對這些沒有被滿足的需求,阿米索拉進一步與中華電信討論出新的商業模式,以設備租賃取代一次性採購,將初期建置成本轉為定期支付的租金,希望降低社區與企業的導入門檻。為此,阿米索拉甚至新增租賃相關營業項目,從過去以設備買賣為主的模式,延伸至訂閱與租賃型服務,讓更多「有需求、卻跨不過採購門檻」的客戶有機會導入,也為室內 5G 覆蓋打開更廣大的市場。

從 POC 到 Scale-up,中華電信助阿米索拉跨過信任門檻

「對我們而言,中華電信不只是合作夥伴,也可能是未來最大的客戶與市場通路,」邱創群說,中華電信除了協助阿米索拉調整產品規格、創新商業模式,也進一步尋找合適的驗證場域,希望透過實際場域完成 POC、產品認證與入網驗證,未來才能快速複製既有模式,大幅縮短產品導入與市場拓展的時間,預計年底前可完成第一個合作案。

除了與中華電信合作,阿米索拉也積極接觸中華電信各地營運處,目前已與台北、新北、新竹等營運單位建立合作管道,並鎖定新建案、企業廠辦及社會住宅等多元案場展開部署規劃,將產品推廣到更多場域。

而這些合作之所以能快速展開,邱創群認為,關鍵在於 5G 加速器讓阿米索拉能夠快速跨過新創最難突破的「信任門檻」。過去,阿米索拉也想與中華電信合作,卻卡在不知道該向哪個單位、哪個人敲門;加入 5G 加速器後,不僅有了對接中華電信內部不同單位的入口,更能藉由中華電信的品牌影響力,加速建立內外部對阿米索拉的信任與認同。無論接觸潛在客戶、合作夥伴或投資人,都比過去單靠陌生開發更有效率。

這份信任,也進一步反映在募資成果上。「中華電信願意把我們納入加速器,本身就代表對這個市場方向與團隊能力的認同。」邱創群坦言,來自中華電信的肯定,也提升投資人對阿米索拉的信心,使公司順利完成新一輪 4,000 萬元的募資,實收資本額進一步突破 7,000 萬元。

阿米索拉的故事,是中華電信 5G 加速器與新創共創的縮影。透過技術能力、場域資源與市場經驗的分享,中華電信陪伴新創跨越從 POC 走向 Scale-up 的階段,讓創新不只停留在技術驗證,更能轉化為真正被市場需要的產品與服務,進而壯大台灣 5G 創新生態系,讓電信產業的能量成為推動創新成長的重要力量。

阿米索拉
邱創群認為,5G 加速器讓阿米索拉能夠快速跨過新創最難突破的「信任門檻」,使公司無論接觸潛在客戶、合作夥伴或投資人,都比過去單靠陌生開發更有效率。
圖/ 數位時代

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