2019年全球市值百大企業拆解,為什麼會衝出Eli Lilly、Salesforce這兩匹黑馬?
2019年全球市值百大企業拆解,為什麼會衝出Eli Lilly、Salesforce這兩匹黑馬?
2019.08.19 | Facebook

資誠聯合會計師事務所每年固定發佈年度全球市值百大企業排名,上週最新報告(PwC’s Global Top 100)出爐(統計至2019年3月底止),除微軟擠下稱霸7年全球市值龍頭的蘋果受關注,Salesforce.com跟Eli Lilly應該是最值得矚目的兩家黑馬企業。

Salesforce與Eli Lilly為何受矚目?

以雲端數據服務為訴求的Salesforce首度進榜,排名第70名,也是新進榜企業中市值最大的科技股,今年市值來到1,220億美元,年增43%,而醫療相關的Eli Lilly則是重返百大榜單,新進榜市值第一,排名百大中第61名,市值一年來成長59%,來到1,340億美元。

Salesforce
Salesforce最近剛完成兩起併購,過去20年發動過60起以上收購,轉型雲服務商
圖/ Salesforce

新進入榜單的企業中,不少來自健康醫療產業,如AstraZeneca、Eli Lilly、Thermo Fisher Scientific等,預告了全球對醫療跟健康科技需求強勁的趨勢。

Eli Lilly是一家美國製藥企業,除是最大的精神科藥物供應商,也針對糖尿病開發胰島素。

胰島素已是慢性病糖尿病患者必要採購物,但這個藥品過去價格翻增數倍,根據新聞報導,Eli Lilly的胰島素Humalog每劑售價從2001年35美元,大幅竄升至2015年的325美元,售價大增8.25倍。

胰島素費用過高,甚至曾引發患者放棄治療死亡的社會事件,這也引發關注,為此Eli Lilly在今年3月宣佈,推出一款售價只要原先胰島素Humalog價格一半的Lispro藥品。

血糖
糖尿病患者必須穩定血糖,胰島素價格卻在過去十幾年大漲
圖/ shutterstock

Salesforce以客戶關係管理服務起家,轉型雲服務商後,今年連連展開併購,剛宣佈買下以色列ClickSoftware公司,併購金額13.5億美元,這個公司主要做外地員工的雲端管理,可以讓現場服務管理(FSM)更為精實,而這次的併購動作前,Salesforce才以157億美元天價併購視覺化數據分析公司Tableau,累計起來,Salesforce已經出手60起收購案,部分分析師認為,過去Salesforce就是靠併購保持成長的。(Google、Salesforce接連高價收購,數據分析為何成為了巨頭的「核武器」?

十年前投資Netflix,財富增加6081%

資誠年度報告中,新進入百強的企業還有Airbus(空巴)、Costco、Paypal、沙國工業Saudi Basic Industries Corp、Softbank Group(軟銀)、塔塔顧問(Tata Consultancy)、生物科技公司Thermo Fisher Scientific(賽默飛世爾科技)。

統計2019年全球百大企業總市值為21兆美元,再度創下歷史新高;但成長速度趨緩,在貿易戰干擾下,去年百強市值增幅15%,今年則只有約5%,總金額增加1兆400億美元。

不過將時間拉長來看,過去十年(2009年至2019年),百大市值企業榜單中屹立不搖的,只有53家,有人離開,就有新進入者,這十年間總計有67家新企業入榜,只不過,今年要入榜百大的企業市值門檻是990億美元,這已是十年前的2.5倍,難度越來越高。

Netflix.png
Netflix經營線上業務,投資人若十年前就持有股票,現在身價翻揚

過去十年間,市值金額淨增加最高的以Amazon為首,搭上電商浪潮,十年來Amazon市值大增8,430億美元,其次依序是Apple(蘋果)、Microsoft(微軟)、Google母公司Alphabet、騰訊(Tencent)、Berkshire Hathaway(波克夏海瑟威)、Facebook、阿里巴巴(Alibaba)、Visa及JP Morgan。

不過若比淨額增加,就容易忽略後起之秀的爆發力,報告也獨立分析過去十年間,市值成長動能(百分比)增加最快的前十大企業,也就是說,十年前就投資這些企業的話,投資人的資產成長是倍數的增幅。

這十大黑馬分別是:Netflix(網飛)、騰訊、雲端數據公司Salesforce、Amazon、Nvidia(輝達)、美國化學工業企業DowDuPont(陶氏杜邦)、南非媒體集團Naspers(納斯帕斯)、影像軟體公司Adobe、Mastercard、Airbus(空巴),其中Netflix在2009年市值僅30億美元,到今年市值大增6081%,來到1,560億美元,騰訊市值也十年內飛奔3187%,Salesforce市值增2973%。(7部影劇見證Netflix的王者之路,你看過幾部?)

台灣唯一進榜的企業為台積電(TSMC),今年以市值2,060億美元排行第37名(去年第23名),市值比去年減少140億美元,減幅6.3%。

不過單論新進入百大榜單的新人來說,市值增加百分比最高的是健康照護類的Eli Lilly,成長59%最高,其次是Merck&Co,Salesforce增幅也有43%,百年老牌Walt Disney(迪士尼)在數位轉型下,市值一年來也大增32%。

各區域經濟表現也牽動百強企業市值表現,今年美國共有54家企業入榜,家數與去年相同,企業總市值約13.3兆美元,占全球百大企業市值63%,較去年增加1.1兆美元(增幅9%),過去十年來,美國企業的占比也是一路成長,2009年時只有45家,今年來到54家。

而歐洲市場是百強市值下跌幅度最高的區域之一,受到英國脫歐等區域經濟動盪衝擊,2018年仍有27%百強占比,但到今年只剩下15%,今年有20家企業入榜,較去年減少3家。

大中華區(包含中國、香港、台灣)是第二大區域,共有15家企業進榜,市值佔全球百大企業比率較去年減少4%,主要受到貿易局勢的不確定性及其對當地市場信心的影響,英國有6家企業排名第三。

資誠聯合會計師事務所審計服務營運長梁華玲表示,雖然美國仍然是全球市值百大企業榜中的強國,但中國、印度和其他發展中市場的貢獻將會越來越大。

例如,受惠於印度強勁的內需市場,相隔10年重返百大,信實工業(Reliance Industries)和塔塔顧問(Tata Consultancy)的市值皆有大幅度的成長,前者重返市值百強榜,後者則是今年首度入榜。

沙烏地阿拉伯企業Saudi Basic Industries Corp,另外日本跟巴西也在崛起中。

微軟打下連續七年龍頭蘋果,蘋果的世代結束?

2019年全球前十大市值企業由科技業及電子商務產業主導,依序為微軟(Microsoft)、蘋果(Apple)、亞馬遜(Amazon)、Alphabet(Google母公司)、波克夏海瑟威(Berkshire Hathaway)、Facebook、阿里巴巴(Alibaba)、騰訊(Tencent)、嬌生(Johnson & Johnson)、埃克森美孚(Exxon Mobil)。

百大市值
2019年有326家獨角獸
圖/ 資誠

微軟今年擠下蘋果,奪下全球市值最大企業的寶座,終結蘋果連續7年(2012~2018年)獨佔市值龍頭的保持紀錄,微軟過去一年來市值增加2,020億美元,增幅29%,來到9,050億美元,主要受惠於微軟成功轉型為雲端運算公司。

第二名的蘋果市值為8,960億美元,過去一年市值增加5%,僅追平全球百大企業市值的增速,受到新品開發創新度不高,手機市場成長趨緩拖累明顯,重返前10強的是Exxon Mobile,擠下的是去年的JP Morgan。

全球獨角獸326家,抖音之母為首

全球總計有326家獨角獸,其中美國156家,中國91家,歐洲26家,單一市值最大的獨角獸是抖音的母公司「北京字節跳動科技公司」(ByteDance),估值為750億美元,取代去年Uber。

2019年新擠入前百大企業市值榜單的獨角獸,總計22家,美國包括機器人流程自動化(RPA)公司Automation Anywhere、密碼貨幣支付新創Circle Internet Financial、大數據公司Confluent、遊戲軟體開發商Epic Games、跨境物流商Flexport、共享滑板車Lime、金融科技新創Plaid Technologies、再生醫療Samumed、牙齒矯正SmileDirectClub、行動支付新創Toast。

百大市值
微軟超越蘋果,成為2019年市值龍頭企業
圖/ 資誠

大中華區擠入百大獨角獸有比特大陸(Bitmain)、人臉辨識雲從科技(Cloudwalk)、自行車共享平台哈囉出行(Hello TransTech)、中國貨運集團滿幫集團(Manbang Group)、醫藥公司復宏漢霖(Shanghai Henlius)、電動車小鵬汽車(Xpeng Motors)、游俠汽車(Youxia Motors),其他包括韓國Bluehole(藍洞)、Woowa Brothers,印度Oyo Rooms、Tokopedia、瑞士的Roivant Sciences。

全球百大獨角獸企業的估值成長6%,來到8,150億美元,將近半數(48家)獨角獸來自美國(估值4,340億美元),大中華區則占了31家(估值2,570億美元)。

在產業方面,今年科技業持續領先金融業,以56,910億美元再度成為全球市值最大的產業;金融業以37,960億美元居於第二,較去年同期減少3%;生技產業爬升至第三名,市值約27,290億美元,較去年成長15%,表現相對亮眼。

責任編輯:蕭閔云

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數聚集團首創「聲量、流量、存量」行銷飛輪,打造企業專屬 AI 成長引擎
數聚集團首創「聲量、流量、存量」行銷飛輪,打造企業專屬 AI 成長引擎

在高度碎片化的年代,企業行銷,不該是短跑,而是一場需要團隊默契的接力賽。

從社群平台、通訊軟體、搜尋引擎,再到網紅、短影音等,消費者與品牌的接觸點愈來愈碎片化。為了追求更好的行銷成效,企業陸續導入口碑行銷、廣告投放、會員經營等不同策略,並搭配各式各樣的 MarTech 工具,希望精準掌握每一次與消費者互動的機會。

然而,這些行銷策略就如同接力賽的跑者,雖然每一棒都努力衝刺,卻常常無法將成果順利交給下一棒,口碑、廣告與會員經營往往分屬不同負責人、使用不同平台,不僅數據散落在不同系統、跨部門協作成本高昂,一旦負責人員異動,累積多年的實戰經驗也容易隨之流失,使企業難以將每一次投入轉化為長期成長動能。

擁有 20 年行銷實戰經驗的數聚集團創辦人張元溢(Mars),看見許多企業投入愈來愈多工具與預算,卻始終無法累積真正的成長資產。他直言:「工具越多,不表示結果越好。」真正的競爭力,在於建立一套能整合數據、沉澱經驗並持續優化的成長機制,讓每一次行銷投入都成為下一次決策的養分,形成能不斷學習、自我進化的成長閉環。

基於這樣的理念,他整合旗下 Reddoor 紅門互動、Justar 數聚國際與 INLY 影領三大品牌,成立「數聚集團」,並提出全台首創的「聲量、流量、存量」行銷飛輪,串聯品牌曝光、流量轉換與會員經營三大階段。並整合第一方、第二方、第三方數據與生成式 AI,協助企業打造能自主學習、持續優化的 AI 成長引擎,讓品牌成長不再仰賴一次次重新開始,而是形成能持續累積價值的商業飛輪。

#2數聚集團首創「聲量、流量、存量」行銷飛輪,打造企業專屬 AI 成長引擎
數聚集團創辦人 張元溢
圖/ 數位時代

從聲量、流量到存量,打造會持續成長的品牌飛輪

達摩媒體暨影領國際執行長林合政(Adam)指出,企業在不同成長階段都有明確的經營目標,例如建立品牌聲量、透過廣告帶動流量,或深化會員經營、提升顧客價值。然而,任何一項策略都不可能無限放大成效,當成長逐漸趨於飽和,就需要下一個階段接力,才能持續創造新的成長動能。

林合政表示,真正重要的,不是哪一個環節最成功,而是每一個環節都能為下一個階段創造價值。 當品牌聲量帶動流量、流量沉澱為會員資產,再透過會員口碑與數據反哺品牌影響力,便能形成持續運轉的品牌飛輪,而不是依賴一次次的廣告投入。

#3 數聚集團首創「聲量、流量、存量」行銷飛輪,打造企業專屬 AI 成長引擎
達摩媒體暨影領國際執行長 林合政
圖/ 數位時代

數聚集團品牌長蔡雅藍(Blue)進一步拆解品牌飛輪的運作架構。第一步,由 INLY AI 網紅媒合平台快速媒合適合的創作者,以內容建立品牌信任與市場討論度,為品牌累積第一波成長動能。

#4 數聚集團首創「聲量、流量、存量」行銷飛輪,打造企業專屬 AI 成長引擎
數聚集團品牌長 蔡雅藍
圖/ 數位時代

接著,由 Justar 數聚國際接力擴大市場觸及,透過數位廣告、線下媒體與多元渠道整合,精準接觸潛在受眾,將品牌關注轉化為實際流量與訂單。

當新客成功導入後,再由 Reddoor 紅門互動透過會員經營、數據分析與自動化行銷,提升顧客黏著度、回購率與終身價值,將一次性的流量沉澱為可持續經營的品牌資產。

最後,再透過 MGM(Member Get Member)會員推薦機制,讓忠誠會員主動分享使用體驗、推薦親友,進一步帶動品牌討論與新客加入,形成「聲量 → 流量 → 存量 → 聲量」持續循環的品牌飛輪。
張元溢表示,這套飛輪並非一開始就規劃好的商業模式,而是數聚集團二十多年來陪伴品牌成長、持續驗證與優化後逐步發展出的成果。

「我們最早做的是廣告,後來客戶開始需要口碑;當口碑做好了,又開始思考如何留下會員、提升回購。」他回憶,團隊每一次拓展服務,都不是為了增加產品線,而是在陪伴客戶成長的過程中,看見下一個真正需要解決的問題,也因此逐步收斂出如今的「聲量、流量、存量」品牌飛輪。

從 Data Lake 到 Vibe Marketing,AI 開始接手整個行銷流程

飛輪要能持續運轉,關鍵不只是串聯聲量、流量與存量,更在於每個階段產生的數據能否真正累積。為此,數聚集團打造 Data Lake(數據中台),整合會員、廣告等第一方數據,並串接第二方、第三方資料,將原本分散於不同系統的資訊,匯聚成企業專屬的數據底座。

「現在大家都在談第一方數據,但企業真正缺的,其實是把不同來源的數據整合起來。」張元溢表示,除了企業自身累積的會員資料,數聚集團也串接發票數據、線下渠道等外部資訊,協助品牌從更完整的消費旅程理解市場,而不是只看見自己的會員輪廓。

當數據基礎建立完成後,AI 才真正開始發揮價值。過去,AI 多半停留在生成文案、圖片等單點應用;如今,數聚集團希望讓 AI 直接參與整個行銷流程。品牌只需提供活動網址(URL)、預算與行銷目標,AI 即可根據品牌歷史數據與過往成效,自動完成創作者媒合、媒體投放與策略配置,並在執行過程中持續學習與優化。

蔡雅藍表示,這也是數聚集團提出 Vibe Marketing 的核心概念。「就像 Vibe Coding 讓開發者透過自然語言完成程式開發,Vibe Marketing 則希望讓企業只需描述商業目標,AI 就能完成大部分的行銷規劃與執行。」她認為,AI 的角色不只是生成內容,而是逐步接手重複且仰賴經驗的工作,讓行銷人員能將更多時間投入品牌策略、產品創新與顧客經營。

林合政補充,真正的競爭優勢,不是使用同一套 AI 模型,而是企業是否擁有屬於自己的數據與經驗資產。當品牌知識、行銷策略與營運經驗,都能透過 Data Lake 持續沉澱並回饋 AI,每一次決策都將成為下一次成長的基礎,形成企業專屬的 AI 成長引擎。

展望未來,張元溢表示,數聚集團將持續整合 AI、Data Lake 與生態系夥伴資源,將這套品牌成長模式從線上延伸至線下,並逐步拓展海外市場。他認為,當品牌能讓每一次聲量、每一筆流量、每一位會員都成為下一次成長的起點,AI 才真正從工具,進化為企業的成長引擎。

為了進一步分享這套方法論與最新產品布局,數聚集團將於 8 月 12 日舉辦「數聚・領航 2026 產品發表會」,首度完整公開以 AI 為核心的品牌成長飛輪,並攜手聯合線上、傑思・愛德威、SHOPLINE 等合作夥伴,從媒體、代理商到電商生態,共同探討 AI 時代品牌經營的新策略與成長機會。活動將於 8 月 12 日(三)14:00–16:30 舉行,品牌可透過報名頁(https://reurl.cc/KEAYOe)報名參與。

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