推免費AI助網站漲流量,新創禾多用「魚幫水、水幫魚」模式獲千萬投資
推免費AI助網站漲流量,新創禾多用「魚幫水、水幫魚」模式獲千萬投資

流量紅利殆盡,媒體求點擊、電商缺轉化,有什麼方法可以在殺得一片血紅的網路戰場找到一條維持成長的路徑?台灣新創禾多移動科技創媒(以下簡稱禾多)想出了一套魚幫水、水幫魚的解法,找來痞客邦、中時電子報等30多家內容網站合作,並在今年7月獲得了矽谷天使創投的千萬投資。

禾多是怎麼做的?

瀏覽網頁或滑手機時,不時會跳出新品優惠或是熱門新聞的通知嗎?這些你曾經訂閱的瀏覽器推播背後,可能就有禾多的身影。

推播訂閱或封鎖
造訪網站時,瀏覽器上方突然跳出通知問你是否允許顯示通知,若點選「允許」,就訂閱了該網站的推播。
圖/ 數位時代截圖

用免費推播工具換來大量數據

禾多創立於2016年,主要提供推播工具給網站主,多年來累積了1,000萬用戶數據,全都來自與內容網站的合作。與國際廠商如SendPulse、OneSignal不同的是,禾多的推播服務還導入了自家開發的人工智慧技術「AviviD AI」,藉此協助客戶更了解自己的讀者/消費者,進而做到精準推播。

對內容網站,禾多提供了免費工具與服務,即是為了獲取大量資料,來訓練這套AI系統,同時也累積後續精準廣告的彈藥。目前與禾多合作的內容網站已超過30家,包括痞客邦、鏡傳媒、今周刊等,透過自然語義分析,禾多協助網站主一點一滴建立讀者的興趣模型,最終目標是達到網站自動化推播,依據讀者可能喜歡的內容,由平台自動分眾推送。

而對電商來說,禾多則提供了系統租賃的服務,用同一套AI系統幫助電商導流、精準推薦商品,與內容網站合作方案的差異在於電商的會員數據不會匯聚到禾多的大流量池內。目前有20多家客戶,均一價一個月6,000元。

「你每次群發,群發的結果就是把你封鎖,普遍媒體封鎖率在6成以上,而且是原本主動訂閱後再封鎖的,還不是一開始就封鎖的,而我們現在已經有能力把6成下降到4成,」禾多營運長陳顥仁直指內容經營的一大痛點——封鎖,更進一步指出,單純群發的推播點擊率已經下降到1%多,而透過禾多則有機會創造5%點擊率。

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禾多移動科技創媒團隊,由左至右分別為共同創辦人黃明世、創辦人林志堯與營運長陳顥仁。
圖/ 蕭閔云/攝影

然而不管是與內容網站的合作還是電商的系統租賃服務,都不是禾多最主要的獲利來源,禾多瞄準的其實是「羊毛出在豬身上,雞來買單」的廣告模式。

最大收入來自廣告

「我們這個商業模式滿有趣,同時是工具,透過系統租賃幫電商提高流量與收入,但另一方面(品牌、企業)也可以從我們最大的母體(從內容端累積的數據)去找到新的客群,」陳顥仁解釋禾多的商業模式,只要合作夥伴繼續使用他們的工具推播,禾多手握的資料就會越來越豐富與詳細,進而持續優化廣告投放效果。

禾多成立3年來建立的這套模式,獲得矽谷天使投資人的青睞,挹注了千萬資金,接下來禾多還要用這筆錢進軍東南亞,首先瞄準了馬來西亞、越南與印尼,目標在5年內成為亞洲前三大廣告流量的公司。

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代理式商務來襲:萬事達卡與NCCC攜手產業打造信任新基礎
代理式商務來襲:萬事達卡與NCCC攜手產業打造信任新基礎

隨著代理式 AI(AI Agent)的快速普及,其在商務交易中的應用也從智慧搜尋、商品比價一路延伸至自主下單,逐步形塑出全新的代理式商務(Agentic Commerce)模式。為因應此一趨勢,萬事達卡攜手聯合信用卡處理中心(NCCC)於 15 日舉辦「 AI 時代支付安全與數據信任高峰會」,匯聚產官學界專家共同交流,深入探討代理式商務下的支付授權與驗證機制,以及 AI 時代金融監理的演進與詐欺防治重點。

萬事達卡台灣區董事總經理陳懿文表示,無論交易是由人或代理式 AI 發起,都應該在安全可信的環境中完成,萬事達卡將持續強化支付安全的把關能力,不僅著眼於風險控管,更期望將「信任」轉化為未來創新的基礎與成長動能。聯合信用卡處理中心董事長桂先農則認為,面對 AI 浪潮,支付安全已不再只是技術問題,更要在消費體驗、數據運用與隱私保護之間取得動態平衡。金融監督管理委員會主任委員彭金隆表示,金管會未來將持續秉持安全與發展並進的原則,致力於打造可信賴、穩健且具有包容性的環境,加速金融 AI 應用的發展。

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金融監督管理委員會主任委員彭金隆特別出席,表示金管會核心理念為「負責任創新」,並於2025 年成立『金融科技產業聯盟』,期待結合金融周邊單位與金融機構的力量,打造可信任及穩健的AI 金融應用環境。
圖/ 數位時代
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萬事達卡台灣區董事總經理陳懿文(左)攜手聯合信用卡處理中心董事長桂先農(右)致詞不約而同提到:面對 AI 浪潮,支付安全將會是如何在消費體驗、數據運用與隱私保護之間取得動態平衡的治理課題。
圖/ 數位時代

AI Agent 重新定義消費旅程,萬事達卡提 4 大要素保障支付安全

Google Cloud 台灣技術總經理林書平認為,代理式商務正在重新定義消費旅程,而 Universal Commerce Protocol(UCP)則是支撐這場變革的關鍵。他表示,UCP 就好像電商界的 Type-C 接口,可以串聯不同代理式 AI 與電商平台後台系統,讓代理式 AI 可以根據消費者需求,自主完成商品搜尋與推薦、比價到下單的交易流程,打造更即時、更個人化的消費體驗。

在此情況下,支付不再只是交易流程中的最後一步,而是串聯個人化服務、授權機制、風險控管與信任的核心環節。萬事達卡數據與顧問服務部資深副總裁戴輝瑾指出,要確保代理式商務下的交易安全,必須具備 4 個關鍵要素,包括可驗證代理式 AI 身份、明確的使用者授權、確保代理式 AI 執行的任務沒有超出授權範圍,以及在發生爭議時,能透過公開透明且可追溯的機制進行處理,確保各方權益。

此外,他也強調,風險管理不應侷限於付款當下,需從交易前、交易中、交易後到持續性的監控,建立端到端的治理架構。為此,萬事達卡推出多元解決方案強化整體防護能力,包括以 Identity Solution 強化數位身分驗證、以 Decision Intelligence Pro 提升即時風險判斷能力、透過 Ethoca 優化爭議處理流程,以及藉由 Recorded Future 提供即時網路威脅情報,全面覆蓋交易生命週期,打造更完整的支付安全生態系。

AI 監理邁入新階段,以信任為核心的監管新框架

從監理角度來看,AI 所帶來的變革也同步改寫治理思維。金管會銀行局局長童政彰指出,監理機關不僅要加強國際合作,更應深化與金融業及科技業的對話,建立更開放且具前瞻性的監理模式。進一步針對代理式商務來看,政大金融AI創新中心主任王儷玲認為,金融監理重心應由模型與資料管理,轉向代理式 AI 安全,尤其當 AI 可以代理消費者進行支付時,如何確保代理式 AI 在授權範圍內執行交易,將成為未來的監理重點。

在國際監理趨勢方面,萬事達卡數據與顧問服務部副總裁 Audrey Wong 分析亞太與全球支付生態並指出,AI 時代的監管核心已轉向「以信任為基礎」,金融業在應用 AI 時,必須具備可解釋性、可問責性與可稽核性,確保決策透明且可追溯。同時,隨著詐騙與洗錢行為跨境化,監理機制也應向外延伸,確保跨境一致性,並透過如 ISO 20022 等標準強化資料透明與治理能力。

回到金融機構實務面,國泰世華銀行數據長梁明喬表示,代理式 AI 將對既有支付與風控機制帶來結構性改變,以信用卡支付為例,過往的驗證重點在於是否為本人,但在代理式 AI 情境下,則轉變為驗證 AI 的身份、授權來源與行為意圖。未來,隨著代理式 AI 的普及發展,授權與權限管理將變得更加重要。

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關鍵對談以「AI 時代的資安監管趨勢與企業應對策略 」為題,左起邀請:數位時代總編輯 王志仁主持及重磅與談人國立政治大學金融 AI 創新中心主任 王儷玲、國泰世華銀行數據長 梁明喬及萬事達卡數據與顧問服務部副總裁 Audrey Wong與會。
圖/ 數位時代

AI 詐騙升級,聯防機制成新關鍵

最後,本場研討會亦聚焦討論 AI 造成詐欺風險升級的議題。台灣大哥大資訊長蔡祈岩觀察,詐騙已從單一管道演變為跨平台、跨場景的複合型攻擊,尤其是假冒「代理式 AI 」的詐騙手法,透過對話引導消費者提供個資與支付資訊,正成為新興且高風險的威脅來源。

萬事達卡 Franchise Innovation 副總裁Dennis Koh 進一步歸納出 3 大詐欺發展趨勢。第一,Deepfake 服務化使詐騙門檻與成本大幅降低。第二,詐欺行為跨境化與遠端化,已經突破地理限制、走向全球攻擊。第三,社交工程從大量投放釣魚信件,轉為高度個人化、難以辨識的精準攻擊。

面對詐欺手法持續演進,聯合信用卡處理中心風險管理部資深協理李錦堯表示,聯卡中心正透過區塊鏈與FIDO生物識別技術,打造無密碼的數位身分認證系統,並結合AI數據模型提升TRACE風險預警系統的效能。未來,聯卡中心將持續優化模型,並建立跨機構資料共享的聯防機制,整合發卡機構與國際組織資源,以提升整體防詐能力,對抗日益複雜的詐欺攻擊。

代理式商務將為消費者帶來更好的消費與支付體驗,但同時也對安全、治理與信任造成更大的影響,促使產業必須從單點防護走向跨機構、跨生態系的整體治理思維。在此趨勢下,萬事達卡將持續扮演關鍵推動者角色,攜手監理機關與產業夥伴,強化支付安全標準,推動台灣支付產業的監管框架與創新發展,打造兼顧效率與信任的數位商務環境。

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回應AI 代理經濟下的詐欺防制與個資挑戰,本論壇特別邀請台灣大哥大資訊長 蔡祈岩、聯合信用卡處理中心風險管理部資深協理 李錦堯、萬事達卡Franchise Innovation副總裁 Dennis Koh交流趨勢觀點。
圖/ 數位時代

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