推免費AI助網站漲流量,新創禾多用「魚幫水、水幫魚」模式獲千萬投資
推免費AI助網站漲流量,新創禾多用「魚幫水、水幫魚」模式獲千萬投資

流量紅利殆盡,媒體求點擊、電商缺轉化,有什麼方法可以在殺得一片血紅的網路戰場找到一條維持成長的路徑?台灣新創禾多移動科技創媒(以下簡稱禾多)想出了一套魚幫水、水幫魚的解法,找來痞客邦、中時電子報等30多家內容網站合作,並在今年7月獲得了矽谷天使創投的千萬投資。

禾多是怎麼做的?

瀏覽網頁或滑手機時,不時會跳出新品優惠或是熱門新聞的通知嗎?這些你曾經訂閱的瀏覽器推播背後,可能就有禾多的身影。

推播訂閱或封鎖
造訪網站時,瀏覽器上方突然跳出通知問你是否允許顯示通知,若點選「允許」,就訂閱了該網站的推播。
圖/ 數位時代截圖

用免費推播工具換來大量數據

禾多創立於2016年,主要提供推播工具給網站主,多年來累積了1,000萬用戶數據,全都來自與內容網站的合作。與國際廠商如SendPulse、OneSignal不同的是,禾多的推播服務還導入了自家開發的人工智慧技術「AviviD AI」,藉此協助客戶更了解自己的讀者/消費者,進而做到精準推播。

對內容網站,禾多提供了免費工具與服務,即是為了獲取大量資料,來訓練這套AI系統,同時也累積後續精準廣告的彈藥。目前與禾多合作的內容網站已超過30家,包括痞客邦、鏡傳媒、今周刊等,透過自然語義分析,禾多協助網站主一點一滴建立讀者的興趣模型,最終目標是達到網站自動化推播,依據讀者可能喜歡的內容,由平台自動分眾推送。

而對電商來說,禾多則提供了系統租賃的服務,用同一套AI系統幫助電商導流、精準推薦商品,與內容網站合作方案的差異在於電商的會員數據不會匯聚到禾多的大流量池內。目前有20多家客戶,均一價一個月6,000元。

「你每次群發,群發的結果就是把你封鎖,普遍媒體封鎖率在6成以上,而且是原本主動訂閱後再封鎖的,還不是一開始就封鎖的,而我們現在已經有能力把6成下降到4成,」禾多營運長陳顥仁直指內容經營的一大痛點——封鎖,更進一步指出,單純群發的推播點擊率已經下降到1%多,而透過禾多則有機會創造5%點擊率。

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禾多移動科技創媒團隊,由左至右分別為共同創辦人黃明世、創辦人林志堯與營運長陳顥仁。
圖/ 蕭閔云/攝影

然而不管是與內容網站的合作還是電商的系統租賃服務,都不是禾多最主要的獲利來源,禾多瞄準的其實是「羊毛出在豬身上,雞來買單」的廣告模式。

最大收入來自廣告

「我們這個商業模式滿有趣,同時是工具,透過系統租賃幫電商提高流量與收入,但另一方面(品牌、企業)也可以從我們最大的母體(從內容端累積的數據)去找到新的客群,」陳顥仁解釋禾多的商業模式,只要合作夥伴繼續使用他們的工具推播,禾多手握的資料就會越來越豐富與詳細,進而持續優化廣告投放效果。

禾多成立3年來建立的這套模式,獲得矽谷天使投資人的青睞,挹注了千萬資金,接下來禾多還要用這筆錢進軍東南亞,首先瞄準了馬來西亞、越南與印尼,目標在5年內成為亞洲前三大廣告流量的公司。

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永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合 ,三大策略啟動生活金融新時代
永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合 ,三大策略啟動生活金融新時代

數位金融競爭白熱化,永豐不光只是比利率與回饋,今(2026)年開始從「使用者需求」重新定義服務。永豐銀數位帳戶DAWHO推出上市即引發話題,第3年達成損益兩平、第4年開始獲利,至2025年9月底戶數突破211萬。永豐金證券則以自建交易平台「大戶投APP」累積近百萬次下載量,持續深耕投資科技。如今,永豐透過「DAWHO × 大戶投」銀證整合,正在以三大策略打造一站式生活金融體驗,要陪伴客戶從儲蓄、消費到投資、走出一條屬於客戶的財富成長路徑。

數位帳戶不是新服務,當多數銀行仍將焦點放在利率、回饋與開戶規模,永豐選擇從使用者需求出發,重新思考、設計與推出數位金融服務,讓 DAWHO 得以在高度同質化的市場中後發先至,持續推出貼近實際生活場景的數位金融服務體驗。

永豐銀行副總經理暨數位金融處處長嚴國瑞表示:「我們從一開始就設定清楚目標,要用DAWHO(Digital Account With Happiness Openness)打破只有高資產客戶才能享有完整金融服務的既定印象,讓年輕世代也可以享受『豐裕快樂』且備受尊重的金融服務。」隨著客戶年齡與資產結構逐步轉變,永豐將透過 DAWHO 數位生態圈以更細緻的服務滿足 25 至 40 歲亨利族(HENRYs;High Earner, Not Rich Yet)的需求,引領客戶逐步將資產放大。

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永豐銀行副總經理暨數位金融處處長嚴國瑞
圖/ 數位時代

開戶到投資一站完成,永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合推進生活金融

永豐整合銀行與證券帳戶,推出「DAWHO × 大戶投」,讓客戶可以在線上一次完成新臺幣、外幣、信託,以及國內證券與複委託帳戶的開立,省去重複填寫資料、跨機構審核、多次等待的時間,將過往分散、繁瑣的流程,整合為直覺、便利的一站式體驗。「銀證整合」下,在銀行DAWHO APP可輕鬆查看證券台股與複委託庫存,一眼掌握銀證投資分布;在證券大戶投APP,也可以清楚查看銀行餘額與近14日明細,評估交割金額是否足夠,免去切換平台的煩惱。

透過「DAWHO × 大戶投」的持續優化,串聯起儲蓄、消費、投資正三角的美好生活。為了實踐 DAWHO 願景,永豐的第二步是把儲蓄、消費、投資串成一個正三角的生活金融服務。客戶可以將刷卡回饋直接存入DAWHO 數位帳戶,再透過大戶投進行投資,讓日常消費自然銜接到長期理財,把最直覺的刷卡回饋變成「有紀律的資產累積」。

永豐金證券副總經理暨數位金融處處長劉柏甫表示:「我們希望讓投資成為生活的一部分,而不是高門檻的專業行為。」因此,團隊不僅提供貼近日常、低門檻的理財商品,也將證券交易工具「大戶投APP」,打造成引導新手投資人建立投資觀念的平台。

例如投資新手容易入門的股票申購,於今年重磅推出的「智慧申購」功能,使用者只要透過「大戶投APP」預先設定申購條件,並於交割帳戶內保留足額圈存款項,系統便會在符合條件時,自動代為執行新股抽籤,功能可連續運作達三個月不中斷,助投資人參與新股市場更便捷、更高效,不再錯過申購良機。

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永豐金證券副總經理暨數位金融處處長劉柏甫
圖/ 數位時代

讓投資科技賦能 永豐「DAWHO × 大戶投」以創新服務擴大普惠金融

第三步是透過智慧化技術提供客戶所需的普惠金融服務、持續完善永豐 DAWHO 數位金融生態圈。例如,永豐銀行於 2019年推出智能理財服務「永豐 ibrAin」,打破傳統複委託大額投資的限制、讓年輕族群與小資族可以低門檻(新臺幣1,000元起)、高度自動化的方式進行全球 ETF 定期定額投資,降低參與全球資產配置的門檻。另一方面,若投資人已擁有自己喜好的投資標的,則可以利用永豐金證券存股平台,除了享低門檻定期定額申購服務,也提供業界首創的「美股股利再投入」自動化服務。

「2025 年初獲金管會核准上線的『股票禮品卡』服務,也是響應普惠金融而生的全台獨創應用。」劉柏甫指出,團隊觀察到愈來愈多民眾希望以金融商品取代現金紅包,在滿月、年節或畢業等重要時刻傳遞祝福外,還能多賦予傳承財富累積的價值觀,因此推出百元面額、人人可負擔的股票禮品卡,讓投資成為日常送禮的選項。
值得特別一提的是,股票禮品卡不僅僅是一張「卡片」,而是可以直接導向投資行動,可用來扣抵存股平台購買股票的手續費、與證券交割款,將「送禮」轉換成「啟動投資」的第一步。

分群經營深度留客 陪伴客戶累積長期財富

從銀證整合、生活金融到智慧化服務,永豐銀行與永豐金證券的核心目標,始終是陪伴客戶,讓客戶可以隨著使用的時間增加,逐步放大財富成為「大戶」;也因此,2026 年永豐DAWHO在既有「大大」與「大戶」分級之外,新增「大戶 Plus」等級,回應資產成長型客戶的進階需求。

嚴國瑞副總經理表示,平均財富達百萬元,且單筆換匯新臺幣五仟元以上,或以DAWHO綁定為永豐金證券交割戶,買入一筆證券台股現貨交易成交(含豐存股)的客戶,即可成為「大戶 Plus」,享每月跨行提款或轉帳共30 次免手續費禮遇、DAWHO 現金回饋信用卡消費最高 6% 現金回饋等優惠,同時還享有訂閱制知識學習平台—豐學 Prime 2.0 30天的免費體驗,以基礎的投資觀念、理財小技巧等實用理財知識,協助投資人強化基礎理財觀念與風險管理能力。

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圖/ 數位時代

展望未來,永豐銀行與永豐金證券除持續深化既有服務外,將持續舉辦DAWHO × 大戶投相關活動,DAWHO APP也將推出外幣新功能,及導入更多個人化智慧服務,藉此降低資訊落差、強化金融教育,打造能真正提升大眾財務韌性的整合式數位金融平台。

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