被批了無新意的iPhone 11卻在中國賣翻,分析師點出2大熱銷關鍵
被批了無新意的iPhone 11卻在中國賣翻,分析師點出2大熱銷關鍵
2019.09.17 | 蘋果

上週五,蘋果(Apple)正式開放iPhone 11系列新機的預售,如今有「地表最強蘋果分析師」的郭明錤宣稱,今年新機的銷售遠超預期,推估今年iPhone 11系列銷售可達到7,000萬部至7,500萬部,突破去年表現。

隨著消費者換機週期逐漸拉長,智慧型手機市場呈現疲軟,今年7月底發布的最新財報中,iPhone銷售持續衰退,更是過去7年來,首次手機營收未達整體營收50%季度。

再加上蘋果端出的iPhone 11被不少媒體認為新意不足,不支援時下正夯的5G網路,升級幅度有限的情況下,幾乎沒有人看好銷量能有突破性的成長。

然而,憑借iPhone破天荒的首次降價,無印款式比以往便宜50美元(約新台幣1,500元),實際預售結果跌破分析師眼鏡。郭明錤表示,iPhone 11系列新機的銷售勝過去年表現,其中又以綠色、紫色iPhone 11、夜幕綠iPhone 11 Pro銷售成績最佳。

Apple iphone 11 pro max price
iPhone 11的降價策略雖然在美國反應普通,在中國卻大獲成功。
圖/ Apple YouTube

郭明錤表示,美國用戶鍾情於較昂貴的的iPhone 11 Pro,對基礎款iPhone 11興致缺缺,顯然並不吃蘋果的降價策略。不過,舊換新的換購方案、零利率分期付款等措施,依舊為銷量成長推了一把。

雖然蘋果的價格戰,並沒有在美國生效,然而在太平洋另一端的中國,iPhone 11卻賣到翻天,也是本次銷售突破預期,甚至力挽狂瀾逆轉過去一年頹勢的關鍵。(iPhone 11降價後值得入手嗎?告訴你10個蘋果沒說的細節)

iPhone 11預購熱烈,降價、換機潮都是原因

iPhone 11在中國的好成績,可不是一位分析師的片面之詞。中國媒體《第一財經》指出,就以預售首日的成績來說,iPhone 11的銷售額在天貓上比iPhone XR成長335%。

中國第二大電商業者京東週末也宣稱,iPhone 11系列預購首日的銷量,比去年成長480%。不過,去年iPhone XR足足比iPhone XS、iPhone XS Max晚了一個月上市,因此這些數字僅供參考。

iphone 11 jd
京東發布iPhone 11預售戰報,聲稱預售量同比去年成長480%。
圖/ 京東

iPhone 11在中國賣翻的原因,絕不只是因為這50美元的折扣。

蘋果的定價策略往往採放諸四海皆準,不會視當地物價做折扣,再加上匯率、銷售費用、課稅等因素,部份海外市場的實際售價往往更高,好比說中國就是如此。

但這次iPhone 11的加價幅度卻大大少於以往。iPhone 11在中國的售價為5,499人民幣,換算下來約780美元,比699美元的官方定價高出約11%;相較之下,去年的基礎款式iPhone XR中國售價為6,499人民幣,加價幅度逾20%。

一來一往之下, iPhone 11本次在中國地區的降價幅度高達1,000人民幣(約140美元),遠超過帳面上的50美元 。而且,這還未算上買新裝置即贈送的1年份Apple TV+服務,對於有需求的民眾折扣更是驚人。

蘋果在中國的降價策略已有一段時間。大中華地區(中、港、台)一向是蘋果的重要營收來源,在2018年營收中排名第3大市場,然而iPhone逐年攀高的售價,終於在去年踢到鐵板,也因此後續連連降低iPhone XR於中國的售價。

另外,維布德什證券分析師Daniel Ives指出, 中國目前正有6,000至,7000萬iPhone用戶面臨換機的時刻 ,郭明琪也說,iPhone 11是中國iPhone 6、iPhone 7用戶絕佳的升級選擇。(從iPhone 11破天荒降價,看蘋果的定價策略)

但必須注意的是,由於iPhone 11售價較以往為低,儘管初步銷售表現亮眼,最終能否突破往年的營收表現,仍待時間驗證。iPhone 11系列手機預計9月20日正式上市。

責任編輯:陳映璇

資料來源:CNBC、Reuter、Fortune

關鍵字: #Apple #iPhone
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青年如何跨出改變社會的第一步?Impact Star 3 組首獎團隊從教育到減塑,把想法帶進真實現場
青年如何跨出改變社會的第一步?Impact Star 3 組首獎團隊從教育到減塑,把想法帶進真實現場

許多年輕人懷抱熱忱,期盼透過行動讓社會變得更好,卻在起步時感到茫然,不知道該從何著手,也難以確認自己的想法是否回應真實需求。為了接住這份想要改變社會的熱情,「2026 Impact Star 青年影響力啟動賽」為青年搭起一個動手實作的舞台。

Impact Star 由新北市政府青年局主辦、社企流共同推動,邀請 5 個社會創新組織提出第一線問題,並安排專業導師陪伴 10 組青年團隊展開兩個月的實作,從訪談、理解需求開始,把點子一步步做成能進入現場測試的方案。

新北市政府青年局
圖說:新北市青年局 邱兆梅 局長分享「Impact Star 青年影響力啟動賽」的辦理初衷
圖/ 新北市政府青年局

把科學教材放進 LINE,協助老師更快完成備課

「LIS 情境科學教材」長期製作國中小科學影片與教學資源,這次競賽以「跨科教學減壓」為題,希望青年找出方法,協助非自然科背景的老師更容易使用這些教材準備科學課程。

本次獲獎團隊「EDU」成員劉子瑤、梁秭萁訪談一名剛進入教育現場的老師後,發現對方同時教授近 9 個科目,還要兼顧行政工作與班級經營,備課時間格外珍貴。因此決定把解決方案聚焦在備課流程最佳化,協助教師更快找到適合的教材。

「EDU」 決定利用教師們最熟悉的 LINE 官方帳號,整合 LIS 影片、投影片與教案,再把教材內容製作成視覺化備課卡。使用者只要透過手機,就能簡單掌握教學重點、課程流程及所需材料,直接放進既有的備課流程。

透過吸收教師的回饋,「EDU」 在競賽過程中持續調整,讓操作方式更貼近實際使用情境。最終作品在 3 名教師參與的初步測試中,於系統易用性方面獲得 82.5 分,反映受測教師對操作體驗的正面評價。

新北市政府青年局
圖說:劉子瑤、梁秭萁分享,未來也期待相同架構能延伸至其他科目,讓更多教學資源被帶進課堂。
圖/ 新北市政府青年局

把教育平權做成手機遊戲,讓青年找到參與方式

「TFT 為台灣而教」長期關注教育不平等,這次活動希望促進青年思考,如何讓高中生與大學生理解教育平權,並找到適合自己的參與方式。本次獲獎團隊「星築美少女」因此決定製作手機沉浸式遊戲《鐘響以前》,並將這些因素融入故事中。遊戲以一場為期 3 天的營隊為背景,玩家能在 15 至 30 分鐘內探索場景、與角色對話並蒐集線索。

遊玩過程中,玩家會發現一名叫做阿龍的孩子沒有出現在正式名單上;而阿龍未能參加營隊,背後牽涉交通、家庭照顧責任與行政程序等因素。玩家必須在有限的人力、時間與預算中作出選擇,透過安排阿龍的行程,切身理解教育不平等如何出現在孩子的日常生活中。

遊戲結束後,系統會依照過程中的選擇提供「行動者分類」,協助玩家了解自己適合投入陪伴、資訊整理或跨域解題,並附上 TFT 相關計畫與參與連結。在 67 名完成前後測的玩家中,認為自身專業難以對教育平權發揮作用的比例,由約 4 成降至約 2 成,顯示更多玩家在體驗後,看見參與教育平權的可能。

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圖說:星築美少女成員分享,自己曾在教育社會學課程中接觸相關議題,理解家庭、交通與經濟條件都可能影響一名孩子的求學歷程。
圖/ 新北市政府青年局

減塑求籤機走進飲料店,環保成為日常選擇

「海湧工作室」長期投入環境教育與廢棄物源頭減量,這次競賽希望讓民眾理解海洋廢棄物治理,並在日常生活中實際參與減塑。本次獲獎團隊「塑 per NOVA」從淨灘資料中注意到塑膠吸管造成的海洋廢棄物問題,也觀察到消費者即使知道減塑的重要,仍習慣於購買飲料時拿取塑膠吸管。

「塑 per NOVA」成員王姸儒、郭書睿,因此把實作場域選在手搖飲店,設計「減塑求籤機」。裝置設在消費者購買飲料的動線上,當消費者準備拿取吸管時,即提供可替代選項,讓減塑融入消費流程。

顧客投入 1 元後,可取得一支可自然分解的蒲草吸管,透過掃描 QR Code,可抽取線上環保籤詩。此求籤的趣味設計有效提升消費者嘗試意願,透過線上籤詩更進一步提供日常減塑方法介紹。

「塑 per NOVA」在 3 間飲料店測試兩週,累積約 150 次蒲草吸管取用。這段經驗讓他們直接觀察顧客如何操作裝置,也了解方案能否融入店家的營運流程,為後續拓展更多場域累積經驗。

新北市政府青年局
圖說:成員王姸儒、郭書睿設計「減塑求籤機」,讓減塑融入原本的消費過程。
圖/ 新北市政府青年局

前進新加坡,青年行動的下一步

獲得首獎的 3 組團隊,預計於 9 月底前往新加坡和南洋理工大學,與當地社會創新組織交流。團隊將延續這次實作累積的經驗,觀察新加坡如何回應相近議題,再思考哪些做法適合帶回台灣。

「EDU」希望了解新加坡如何支持非本科教師授課,以及當地社創組織有哪些能夠立即實踐的做法;「星築美少女」則將觀察教育政策的實際運作,及新加坡如何理解與推動教育平權。「塑 per NOVA」關注當地如何讓環保意識融入民眾生活,並希望從永續措施中找到減塑求籤機後續發展的方向。

頒獎典禮上,「星築美少女」成員王品然坦言:「一開始覺得社會影響力很遙遠,自己做不了什麼東西。」但參加完比賽後發現,踏出第一步就可能帶來改變,她說:「其實做一小步,你就可以改變一些東西。」

從起步時不知道該從何著手,到把方案帶進真實場域,3 組團隊在兩個月的實作中找到答案:青年不必等到有完整的解法才開始,只要先走近一個真實需求,並根據回饋持續調整,對社會的關心就能逐漸成為具體行動。

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