7成企業數位轉型戰死沙灘,台達電:導入AI能讓數據有價值
7成企業數位轉型戰死沙灘,台達電:導入AI能讓數據有價值
2019.09.18 | 微軟

狹著全球布局的廣度與完整的混合雲方案,以及對資訊安全的掌握讓客戶青睞,微軟成了台達電迎戰產業數位轉型的合作夥伴。台達電董事長海英俊表示,即便數位轉型有7成失敗率,企業卻是不得不做,因為唯有如此,才能讓如同石油般的大數據發揮真正價值。

微軟與台達電全球策略合作
微軟宣布與台達電啟動全球策略合作,協助台達電迎戰數位轉型。微軟大中華區總裁柯睿傑(右二)與台達電董事長海英俊(左二)合影。
圖/ 簡永昌/攝影

微軟與台達電合作將包括三個面向的策略,首先是協助台達電導入Microsoft Azure混合雲以推動全球事業的發展,接著與微軟共同推出智慧雲端智能製造品質方案與新型商業模式,此外,也將與微軟美國總部AI深度強化學習研發團隊啟動資料科學計畫,透過不同層面的導入協助台達電邁向數位轉型之路。

台達電欽點微軟合作數位轉型,資安是重要考量

微軟總經理孫基康指出,微軟將盡全力協助台達電能迎向數位轉型,近一步提升其生產效率及增加部署的彈性,並加速台達電事業體的全球化布局。

台灣微軟總經理孫基康
孫基康表示微軟將盡全力協助台達電能在迎向數位轉型上,持續站穩企業在全球的戰略地位。
圖/ 簡永昌/攝影

台達電董事長海英俊以石油來表示大數據(Big Data)在未來的價值,但比起近期沙特石油設施遭受無人機攻擊,大數據在未來也有很大的資安風險被駭客攻擊,而這樣的攻擊將會比被無人機攻擊造成更不堪設想的後果。所以當大數據為王的未來,微軟不僅可以提供一個好的資安系統為台達電的大數據做到安全保障,也能協助台達電在「滿手都是數據」的情況下,協助導入AI,讓大數據變成真正可用、有價值的東西。

海英俊補充說,雖然全球企業都在步入數位轉型的道路上,但是根據他的了解,有高達7成的企業都「死在沙灘上」,之所以還義無反顧地往前衝,就是認定了數位轉型不僅是不得不的趨勢,得把企業的每個環節都真正做到轉型、並且連接起來,才能達到真正的成功。

他也笑說,微軟是一個成功數位轉型的案例。所以在市場還有如亞馬遜(Amazon)等其他合作選項時,卻投靠微軟的另一個理由,就是因為他們近年來積極改變與突飛猛進的進步,而且從今年的股價來看就能很明白,因為股價不會騙人。(搭雲端服務快車,微軟衝上市值破兆美元的科技企業

台達電導入AI,先做產線「異音檢測」

雙方合作的第一項嘗試,將以「機器手臂自動調校」以及「風扇產品的異音檢測為主」。台達電董事長海英俊以異音檢測舉例,過去是以品管人員在隔音室裡面進行檢測,可能會因為人員的疏漏而沒能檢查出來,但若透過導入人工智慧的方式以後,工廠生產線上的異音檢測將更有效率,同時也能提升產品的良率。

台達電董事長海英俊
海英俊認為大數據就是未來的石油,如何善用大數據讓他更有價值,成為企業未來重要的課題。
圖/ 簡永昌/攝影

海英俊更進一步解釋,目前台達電品質成本包括預防、檢測甚至是後續的退貨,總計超過年營業額的5%,如果導入數位轉型、善用手上的大數據與AI結合,讓品質成本能降低1%的話,就目前2000多億的營收來看,這1%的進步就表示省下近20億元的成本。除了帳面上的節省,隨之而來的好處也包括企業產品的信用、不良率的下降與市場競品更具競爭力,最後可能在產品的價格上就更能有議價的空間。海英俊認為這一切不是不可能、導入數位轉型後終究可以達成。(SAP攜手台達電強攻工業4.0,瞄準海外整廠輸出商機

台達電在台投資加碼,迎接數位轉型

隨著企業邁向數位轉型,海英俊也透露台達電也決定要從北到南加碼投資,包括買下台北總部旁的一塊空地、中壢新廠做電動車、台中做機器人的製造中心以及南科新廠。至於這次與微軟合作數位轉型合作投資的實際金額有多少?海英俊不願透露,但表示這將會是一個長期的合作,此次揭露的合作內容都只是開始而已,未來還會有更多值得期待的火花。

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屹立43 年專注標準電源,明緯企業如何以自身優勢並結合創新戰略,實現百年標竿企業的願景
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明緯企業(MEAN WELL)成立於1982年,總部位於台灣新北產業園區,是全球少數專注於標準電源供應器的品牌製造商,產品功率含括0.5W~30000W,符合國際安規,被廣泛應用於工控、醫療、資通訊等多種產業;歷經43年的努力,明緯企業不僅在全球各地設立18個銷售辦公室,更設置3個研發中心、5個生產據點、8個物流倉儲、9個技術支援中心,同時,串連全球超過260家經銷夥伴,以「快速交付、安全可靠、隨時可得」的品牌承諾累積服務超過上萬家企業客戶數,穩居全球標準電源市場領導地位。

以客戶需求為核心,明緯企業3策略形塑差異化競爭力

2025年4月,市場研究機構Micro Technology Consultant公布全球電源供應器製造商排名,明緯企業名列第五,與前四名倚賴OEM/ODM模式的電源廠不同,明緯企業是榜上唯一以自有品牌–MEAN WELL–在市場上脫穎而出的企業,背後的三大關鍵策略是:

第一:持續優化標準化產品。明緯企業技服中心課長謝正堂表示:「我們不僅與時俱進的提供多元產品選擇,更專注於精進產品功能與取得最多國際認證,例如今年推出的XDR系列導軌型電源供應器的功率密度便較前一代提升80%以上,目標是讓客戶可以快速取得高性價比的即用型產品。」也因如此,明緯企業不僅提供AC/DC 電源供應器、DC/DC 轉換器、LED 驅動電源、導軌型與基板型電源、電池充電器與逆變器、UPS與電源管理模組、特殊應用電源與周邊配件等標準化產品,更因應工業控制、LED照明、醫療、交通與綠能等跨產業需求取得相應的國際認證,同時,以自動化生產機制進行規模量產以確保成本競爭力。

明緯企業技服中心課長謝正堂
明緯企業技服中心課長謝正堂
圖/ 明緯企業

第二:完善全球經銷網絡與提供在地化支援服務。明緯企業除在全球9個國家設立分公司與辦事處,更與歐、美、亞超過260家經銷商締結深厚的合作關係,由其提供產品銷售、維修與服務,讓企業客戶快速取得所需產品,放心且安心的應用在各個領域。

明緯
明緯企業集團分佈圖
圖/ 明緯

第三:透過虛實整合服務快速回應市場需求。明緯企業除透過官方網站提供完整的產品資訊,如產品型錄與規格書、技術文件、安裝手冊、認證與檢驗資訊,以及產品壽命與相容性資訊等,更於2020年8月推出線上展覽館,讓客戶可以從三大產品範疇、12個展覽館快速找到產品資訊,此外,還可透過線上產品諮詢,大幅提升選購體驗並縮短採購流程,讓企業客戶可以快速因應市場需求變化。

明緯
線上展覽館
圖/ 明緯

「透過可接受少量多樣的標準化產品、全球經銷網絡,以及虛實整合的服務能量,我們不僅形塑品牌信譽,也墊高了同業競爭者的進入門檻,成功以差異化產品服務引領市場發展。」謝正堂如是總結。

不僅提供標準化產品,更協助經銷商轉型為智慧解決方案供應商、滿足客戶創新需求

值得特別注意的是,明緯企業除提供適用於各產業的標準化電源產品,更因應市場需求、攜手經銷商夥伴提供產業所需的解決方案。謝正堂進一步解釋,隨著智慧化產業發展,企業不僅需要標準品,更期望明緯企業與經銷夥伴可以提供完整的解決方案,因此,明緯企業除在廠內實作綠能、儲能系統與智慧燈控等場域,今(2025)年,更進一步協助經銷商夥伴轉型,以協作機器人、智慧自動化工廠、智慧家居、智慧商辦、智慧燈控,以及移動式儲能系統電源等解決方案滿足市場需求。「今年,我們的經銷商–耀毅企業、永鉅電機與中和碁電–將前進2025台灣機器人與智慧自動化展,展示自動化、綠能科技與其他智慧解決方案,協助更多企業智贏未來。」

除透過參展等方式讓全球客戶了解明緯企業與經銷夥伴可以提供智慧解決方案,明緯企業亦積極透過線上展覽館等方式展示以機架式電源(Rack Power)、模組式電源(Modular Power)、系統電源(System Power)三大產品線搭配其他產品,如控制器、智慧管理設備與介面配件等,以「3+N」的概念讓智慧解決方案可以依造客戶需求整合電源模組、控制器、監控與智慧通信等功能。

明緯擁有超過一萬種標準電源機型與全球當地專業技術服務團隊,透過相關技術諮詢服務,可依客戶應用需求提供產品與組合式系統解決方案。

3+N產品涵蓋模組電源、機架式電源、機櫃系統電源等產品,結合數位智能控制器或搭配超過一萬種標準電源機型組合應用,提供多產業應用。

展望未來,明緯企業將持續攜手全球經銷夥伴,以安全可靠、即取即用的高品質電源方案,引領全球標準電源市場潮流,打造共創、共榮、共贏的永續生態系。

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