6人同行1人30元!Apple Arcade曝光,鎖定玩家緊黏遊戲訂閱服務
6人同行1人30元!Apple Arcade曝光,鎖定玩家緊黏遊戲訂閱服務

預計在美國西岸時間9月19日(台灣時間為9月20日)開放上線使用的蘋果遊戲訂閱服務Apple Arcade,稍早已經開放前期參與iOS 13 beta測試的使用者體驗,如果本身已經安裝iOS 13測試版本,同時也恰好符合提前體驗資格的話,目前應該可以在App Store中的Apple Arcade服務分頁開通訂閱。

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即將在台灣時間9月20日上線的Apple Arcade服務
圖/ mashdigi

依照筆者本身使用iOS 13開發者預覽版本,地區設定為台灣的情況,透過App Store中的Apple Arcade專屬分頁即可加入訂閱。

正式加入訂閱之前,蘋果會額外提供1個月的試用期,使用者可以在第一個月內進行試用,因此還不會實際進行收費,但使用者依然需要輸入信用卡等付費資訊才能完成訂閱。

不過,若使用者在試用後不滿意,隨時可以在第一個月的試用期內進行取消(透過個人帳號設定中訂閱項目選擇取消免費試用),否則從第二個月起就會以每月新台幣170元收費。

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透過App Store的Apple Arcade分頁,即可預覽此項服務內容,並且進行訂閱。完成訂閱後即可分享給家人、親友一同使用
圖/ mashdigi

而在完成訂閱之後,系統也會詢問使用者是否想邀請其他家人、親友一同加入共享Apple Arcade訂閱方案,即可透過iMessage、電子郵件等方式寄送邀請。不過,除了自己在內,最多僅能邀請5名家人與親友之外,受邀請對象也必須將作業系統更新至iOS 13版本以上,否則將無法看見Apple Arcade選項內容。

以Apple Arcade每月透過新台幣170元訂閱計費, 使用者若與其他5人一同共享使用的話,平均每人僅需支付不到新台幣30元 ,就能玩到由各家遊戲廠商、開發者所提供遊戲內容,甚至還能享有跨裝置遊玩、記錄連動,以及不受任何廣告干擾,而未來更新、追加內容都無需額外付費的遊玩體驗。

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完成訂閱後,就會在個人信箱收到確認信,其中會標示訂閱細節
圖/ mashdigi

跨裝置遊玩、輕易連接更多遊戲作品

跟目前現有在App Store上架遊戲內容比較,蘋果強調Apple Arcade所收錄遊戲均為平台獨佔,並且支援在iOS、Mac或Apple TV平台上遊玩,意味遊戲內容將可橫跨不同螢幕尺寸,以及操作模式,在Mac裝置上甚至可以透過鍵盤、滑鼠遊玩,而在Apple TV則可透過PlayStation 4、Xbox One的遊戲手把,或是相容使用的藍牙手把進行操作。

在Apple Arcade的頁面中,將會針對每一款收錄遊戲提供介紹內容,其中包含標示年齡分級、遊戲類別、玩家人數,以及開發者介紹。

若進一步點選開發者介紹,除了顯示開發者背景資料,同時也會顯示更多由相同開發者在App Store上架內容,例如其他付費購買遊戲,或是適用於iMessage訊息服務的貼圖內容。

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Apple Arcade服務頁面會透過詳細內容介紹收錄遊戲
圖/ mashdigi

而在App Store搜尋輸入「Apple Arcade」也能快速條列所有Apple Arcade服務收錄遊戲,讓使用者能更容易透過關鍵字查找特定開發者打造的遊戲作品。

另外,相比一般在App Store收錄遊戲作品,在Apple Arcade服務收錄的遊戲作品,每次執行的時候都會顯示「Apple Arcade」紅底字樣,藉此與App Store所收錄遊戲做明顯區隔。

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配合搜尋也能讓使用者輕易找到合適遊戲,並且能挖掘更多由相同開發者所打造的遊戲作品
圖/ mashdigi
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所有Apple Arcade服務收錄遊戲,都會在每次啟用時顯示「Apple Arcade」字樣
圖/ mashdigi

豐富的遊戲類別

許多玩家原本認為在Apple Arcade服務只會收錄輕量的休閒類遊戲,但實際上以目前iPhone所搭載處理器幾乎可發揮桌機等級效能,因此部分收錄遊戲內容如《Oceanhorn 2: Knights of the Lost Realm (海之號角2:失落王國的騎士)》,或是《Beyond a Steel Sky (鋼鐵天空下)》甚至可以比擬家用電玩主機、PC所呈現遊玩效果。

整體遊玩更因為可在不同蘋果裝置間切換,並且同步先前遊玩記錄,因此能讓使用者更容易接續遊玩,或是與眾人同樂。而下載的遊戲內容更支援離線遊玩,因此使用者也不用擔心在訊號不佳,或是搭乘飛機長途旅行過程無法使用。

目前測試階段收錄遊戲約在50款左右,接下來在實際上線運作後,預期會讓收錄遊戲增加至100款以上,並且對應更多遊戲類別,藉此滿足不同遊玩需求。

成為遊戲廠商、開發者「煉金平台」

至於在收錄遊戲內容部分,由於是以獨佔形式與遊戲廠商、開發者合作,因此內容品質也會有一定程度保證。

從此次秋季發表會公布內容來看,CAPCOM標榜以真實水下聲音呈現,並且具備絢麗畫面張力的《新世界:Into the Depth》,其實就吸引不少目光,而KONAMI重新打造的《青蛙過街》也相當適合全家一同遊玩,另外還包含Final Fantasy之父坂口博信、王友健、Will Wright在內知名遊戲製作人,以及SEGA、樂高、卡通頻道與迪士尼等一線廠商所提供遊戲內容,預期收錄遊戲作品應該不會輕易讓人失望。

由於採用包月訂閱使用模式,加上目前計費並不算貴,蘋果預期能以親民價格、吸睛的遊戲內容增加更多遊玩人數,讓使用者能以單款遊戲價格玩到更多內容,雖然看起來有點吃虧,但實際上卻是能讓Apple Arcade服務成為遊戲廠商、開發者煉金平台,透過製作優質的遊戲作品吸引玩家黏著遊玩,進而可讓玩家願意為了相同開發者在App Store上架銷售的更多優質遊戲作品付費。

因此對於遊戲廠商、開發者而言,Apple Arcade服務更是用來打響名號,宣傳自身遊戲製作能力的平台。縱使無法成功吸引到更多玩家,至少在Apple Arcade服務中依然能獲得一定分潤,對於遊戲廠商、開發者來說也能累積不少市場經驗。

責任編輯:張庭銉

本文授權轉載自:mashdigi

關鍵字: #Apple
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從找對市場到放大商機,中華電信 5G 加速器助阿米索拉加速成長
從找對市場到放大商機,中華電信 5G 加速器助阿米索拉加速成長

從工作、娛樂到各種智慧服務,網路早已成為現代生活不可或缺的基礎設施。而人們對行動網路的期待也不再只是「連得上」,更希望無論身處室內外場域,都能享有穩定、流暢且一致的連線體驗。尤其 AI 時代來臨,從手機到無人搬運車、機器人與各種智慧設備,對高速、穩定網路的需求只會愈來愈高。

這也讓 5G 室內覆蓋逐漸成為一塊不可忽視的市場需求。中華電信 5G 加速器團隊阿米索拉(AMOESO)看準這股趨勢,推出5G室內分散式天線系統(5G DAS),並借助中華電信長期累積的電信專業、場域資源與第一線服務經驗,重新調整產品規格、市場定位與商業模式,讓創新技術更貼近使用者需求,進而加速擴大市場版圖。

技術做到一百分,市場卻不買單:阿米索拉發現兩大營運盲點

「我們一開始推出的產品,其實充滿技術人的迷思,只顧著把技術做到極致,卻忽略了市場是否真的需要,」阿米索拉執行長邱創群笑著說,回頭來看,團隊早期主要踩到了兩個盲點。

第一是找錯目標市場。阿米索拉原本鎖定已經建置 4G 室內覆蓋設備的舊建物,推出可沿用既有設備、由 4G 無痛升級至 5G 的產品。然而,產品實際推向市場後,團隊才發現,這群客戶並沒有強烈的網路升級動機;相較之下,尚未建置室內行動網路覆蓋的商辦大樓、住宅社區與新建築,反而展現出更明確的需求。

第二則是習慣從技術角度去定義產品,而非從市場需求反推規格。由於團隊成員多為研發背景,在制定產品規格時,主要延續過去的 4G 經驗,也習慣追求更高規格、更完整的功能;然而,技術做到一百分,不代表市場就會買單。團隊後來才意識到,比追求「頂規」更重要的是,讓產品符合客戶需求、且價格負擔得起,這才是技術走向市場的關鍵。

從產品規格到商業模式,中華電信助阿米索拉打開更大市場

這兩個盲點,導致阿米索拉的市場拓展速度一直不如預期,如何跳脫研發團隊視角,真正理解客戶需要什麼、願意為什麼買單,成為團隊下一步必須突破的關卡。

加入中華電信 5G 加速器後,這道關卡開始有了突破口。邱創群表示,透過5G 加速器牽線,阿米索拉得以直接對接中華電信,從第一線電信營運商與真實市場的視角,重新檢視產品規格、市場定位與價格服務包裝,跳脫過去單從研發角度思考產品的盲點。團隊也因此重新調整產品方向,將目光從金字塔頂端客戶,轉向更廣大的新建築、中小型企業與住宅市場。

「中華電信長期服務企業客戶、建商與一般使用者,最清楚終端市場真正需要什麼,」邱創群表示。憑藉長期累積的網路規劃經驗與第一線市場洞察,中華電信協助阿米索拉重新校準產品規格,在技術效能、實際需求與價格之間找到更適切的平衡點,讓產品更貼近客戶真正的使用情境。

中華電信_阿米索拉執行長
阿米索拉執行長邱創群表示,中華電信所帶來的第一線使用者回饋意見,不僅協助阿米索拉釐清產品規格,促使團隊發展出新的商業模式。
圖/ 數位時代

更重要的是,中華電信帶來的第一線市場回饋,也讓阿米索拉看見另一個過去沒有注意到的問題:客戶不買單,不一定是沒有需求,而是導入門檻太高,無法一次負擔全部的建置費用。舉例來說,許多住宅社區都有改善地下室等公共空間行動網路覆蓋的需求,若要由管委會編列預算採購設備,不僅可能面臨預算不足的窘境,還有可能卡在冗長的決策與開會流程,最後往往無疾而終。

面對這些沒有被滿足的需求,阿米索拉進一步與中華電信討論出新的商業模式,以設備租賃取代一次性採購,將初期建置成本轉為定期支付的租金,希望降低社區與企業的導入門檻。為此,阿米索拉甚至新增租賃相關營業項目,從過去以設備買賣為主的模式,延伸至訂閱與租賃型服務,讓更多「有需求、卻跨不過採購門檻」的客戶有機會導入,也為室內 5G 覆蓋打開更廣大的市場。

從 POC 到 Scale-up,中華電信助阿米索拉跨過信任門檻

「對我們而言,中華電信不只是合作夥伴,也可能是未來最大的客戶與市場通路,」邱創群說,中華電信除了協助阿米索拉調整產品規格、創新商業模式,也進一步尋找合適的驗證場域,希望透過實際場域完成 POC、產品認證與入網驗證,未來才能快速複製既有模式,大幅縮短產品導入與市場拓展的時間,預計年底前可完成第一個合作案。

除了與中華電信合作,阿米索拉也積極接觸中華電信各地營運處,目前已與台北、新北、新竹等營運單位建立合作管道,並鎖定新建案、企業廠辦及社會住宅等多元案場展開部署規劃,將產品推廣到更多場域。

而這些合作之所以能快速展開,邱創群認為,關鍵在於 5G 加速器讓阿米索拉能夠快速跨過新創最難突破的「信任門檻」。過去,阿米索拉也想與中華電信合作,卻卡在不知道該向哪個單位、哪個人敲門;加入 5G 加速器後,不僅有了對接中華電信內部不同單位的入口,更能藉由中華電信的品牌影響力,加速建立內外部對阿米索拉的信任與認同。無論接觸潛在客戶、合作夥伴或投資人,都比過去單靠陌生開發更有效率。

這份信任,也進一步反映在募資成果上。「中華電信願意把我們納入加速器,本身就代表對這個市場方向與團隊能力的認同。」邱創群坦言,來自中華電信的肯定,也提升投資人對阿米索拉的信心,使公司順利完成新一輪 4,000 萬元的募資,實收資本額進一步突破 7,000 萬元。

阿米索拉的故事,是中華電信 5G 加速器與新創共創的縮影。透過技術能力、場域資源與市場經驗的分享,中華電信陪伴新創跨越從 POC 走向 Scale-up 的階段,讓創新不只停留在技術驗證,更能轉化為真正被市場需要的產品與服務,進而壯大台灣 5G 創新生態系,讓電信產業的能量成為推動創新成長的重要力量。

阿米索拉
邱創群認為,5G 加速器讓阿米索拉能夠快速跨過新創最難突破的「信任門檻」,使公司無論接觸潛在客戶、合作夥伴或投資人,都比過去單靠陌生開發更有效率。
圖/ 數位時代

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