第一個獨立系統！iPadOS上線倒數，8大功能亮點搶先看|數位時代 BusinessNext

前幾日，蘋果在更新了iOS 13最新的測試版本時，同時也釋出了iPadOS13.1 beta 3（17A5837a），而在蘋果官網也正式給出了iPadOS 正式版的全球推送時間：10月1日。

作為iPad的第一個獨立系統，iPadOS有著許多大刀闊斧的改進，比如全新的主螢幕、桌面級別的Safari瀏覽器⋯⋯代表iPad在軟、硬體上都在朝著「生產力」大大踏步前進。

可以說，iPadOS是今年蘋果生態最值得升級的系統也不為過。為此，總結了iPadOS最值得升級的8大亮點，希望能夠對不知道該不該升級的你有所幫助。

懶人目錄

全新的主螢幕和黑暗模式
更強大的多任務管理和分螢幕功能
手勢操作大升級
Apple Pencil使用體驗優化，還能連滑鼠
Sidecar：讓iPad成為Mac的第二塊螢幕
桌面級的Safari瀏覽器
文件管理系統更完善
可自定義字體

全新的主螢幕和深色模式

全新的主螢幕是在iPadOS上讓人第一眼就看到的變化。

和以前的佈滿app圖標的主螢幕不一樣，iPadOS將主螢幕分割為了1:2的區域，在左側的區域放置了「今天」視圖，你可以方便地在這裡查看和使用小組件功能，而無需再像以前一樣滑動到「Widget」才能使用。

此外，在iPadOS beta 5之後，你還可以調整app圖標的大小。只需進入「設定」>「顯示與亮度」>「 App 圖標與大小」中，你就可以在「更多」和「放大」兩種顯示模式中進行選擇。

此外，和iOS 13一樣，iPadOS也支援「深色模式」以及iOS 13的大部分新特性。

更強大的多任務管理和分螢幕功能

1.側拉功能也能多任務管理了

在iPadOS中，你能夠在側拉功能中打開多個頁面，並透過像iPhone一樣在底部左右滑動的手勢，在多個頁面之間快速切換，而當你從底部向上拉並稍停一會時，則能喚起側拉的多任務管理卡片。

2. 同一個App也可以分螢幕了

之前iPad的分螢幕一直只能在不同的應用間進行，在iPadOS中，同一個應用也可以進行分螢幕了。

比如說你現在正在思考是買iPhone 11好還是iPhone11 Pro好，很有可能需要在兩台手機的網頁進行對比，有了這個功能，你就可以打開兩個網頁並進行分螢幕，輕鬆對照查看了。

3. AppExposé 功能

在分螢幕中，你只需輕輕上滑將Dock拉出並輕點其中一個app圖標，就能快速顯示該應用打開的所有頁面，這樣即使開再多頁面也不怕找不到了。

手勢操作大升級

在全新的iPadOS中，蘋果用上了學習成本更高，但是學會了也效率更高的手勢操作。

1. 三指捏合複製，放下貼上

2.三指左輕掃撤銷操作

這個操作的思路其實和macOS上的Command+Z撤銷上一步操作很像了，可以看出蘋果真的在用「生產力」的思維打造全新的iPadOS。

Apple Pencil使用體驗優化，還能連滑鼠

1.長圖標記

在新系統中使用Apple Pencil從螢幕的左下角向中間移動，就可以將整個頁面截成長圖，並進行標記。

2.調色板設計更新

整體的設計更擬物化了，同色調色板也可以像側拉頁面一樣左右放置。

3.支援滑鼠

在「設置」>「輔助功能」>「輔助觸控」中將開關開啟，在「游標設備」欄下點擊「設備」>「藍牙設備」，並保持滑鼠藍牙開啟配對模式並進行配對後，iPad上就會出現類似滑鼠游標的「圓形小白點」。

在更新到iPadOS Beta 3或更新版本後，你還可以在「游標設備」>「游標樣式」中對游標的大小、速度等進行調整。

Sidecar：讓iPad成為Mac的第二塊螢幕

Sidecar是伴隨著iPadOS而來的一個全新的功能，透過這個功能你可以把iPad變成Mac的第二塊螢幕。

當你的macOS 10.15或更新版本、iPad是iPadOS時，就可以點擊頂部菜單欄的Air Play選擇「打開Sidecar偏好設置」進行分螢幕，並且你可以選擇「擴展」或「鏡像」兩種顯示方式。

喜歡寫寫畫畫？現在只需一台iPad，你就可以利用Sidecar功能用Apple　Pencil寫寫畫畫了。

桌面級的Safari瀏覽器

在iPadOS中Safari也變得更強大了，打開任意網站瀏覽器將默認開啟PC網頁，而非行動端網頁。配上滑鼠鍵盤，更讓人有一種在電腦上操作的感覺。

同時還在瀏覽器的右上角加入了下載管理器，讓你方便地管理在瀏覽器中下載的文件。

文件管理系統更完善

更新後的iPad文件管理系統和Mac上的Finder更像了，重要的是，終於支援壓縮文件和解壓打開文件了。並且還可以直接從iPad上訪問伺服器或家裡PC上的文件。

此外，iPad也終於支援從讀取第三方儲存設備了，包括隨身碟、相機、外接硬碟等。

可自定義字體

在iPadOS中，你終於可以透過App Store安裝和管理自定義字體，並且應用於app中。這對於希望使用iPad進行排版設計的用戶來說，這個改進真的相當方便。

總的來說，如果你真的希望把iPad當成一個生產力工具，iPadOS是非常值得升級的，整個iPad的系統幾乎煥然一新，而這也是iPad脫離iOS擁有自己的名字——iPadOS的第一個系統版本。目前支援升級到iPadOS的設備有：

責任編輯：江可萱、蕭閔云

本文授權轉載自：愛范兒

一家連續十年營收 700 萬元的健身業者，如何在一年內將業績推升至 3,500 萬元，成長整整 5 倍？答案可能和多數人想的不一樣。

這家健身品牌不是一開始就加碼投放廣告，而是先從調整組織架構與薪酬制度著手，透過明確分工改善團隊運作，進而建立「全員銷售」文化，這並不是要求每位員工都成為業務員，而是讓團隊理解與認同品牌理念，確保從服務、回覆、教學到售後過程中的每一個顧客接觸點，都能傳遞一致的訊息與體驗，從而建立顧客對品牌的信任感，甚至願意主動購買與持續回購。而規劃這套成長策略的幕後推手，正是無限創意行銷。

AI 讓行銷變簡單，為何行銷公司反而更難做出成效？

雖然公司名稱裡有「行銷」兩個字，但無限創意行銷並非只從行銷工具出發，而是以顧問式行銷的角色，先理解企業經營問題，再決定應採取哪些行銷與營運解方。「我們不會一開始就告訴企業該採用哪些行銷策略，而是根據企業真的需求來提供適合解方」，無限創意行銷創辦人翁小五一語道出公司的獨特定位。

通常，企業在面對營收成長瓶頸時，第一個念頭就是做行銷，然而，翁小五從過往的工作與創業經驗中發現，限制企業營收成長的原因有很多，不一定與行銷有關，背後可能還有其他問題，若沒有釐清真正的問題所在，就急著投入廣告或其他行銷資源，很可能只是治標不治本。

基於這樣的觀察，無限創意行銷決定採取反向思考邏輯：先回到企業經營本身，找出造成「成長趨緩」的真正原因，再據此制定策略、優化營運流程，最後透過行銷放大企業優勢。當每一筆行銷投入都建立在更健康的企業體質與更精準的策略判斷之上，行銷才不只是「有做」，而是真正能為企業帶來成長。

這套「先找問題、再選工具」的服務模式，在生成式 AI 工具普及後，也成為拉開行銷成效差距的關鍵。

過去，行銷公司的價值建立在製作能力、投放技術與媒體資源；但當 AI 逐步降低文案、素材與分析的執行成本，單純提供「做內容、下廣告、做報表」的服務，差異化將快速縮小。此時真正考驗的，反而是行銷人的理解力和判斷力：能否看懂消費者真正需要什麼？能否找出限制企業營收成長的關鍵環節？而這正是無限創意行銷長期深耕企業經營現場、不斷透過數據與市場驗證所累積的核心能力。

AI 拆解營收黑洞，讓數據為企業成長導航

在無限創意行銷的顧問式服務流程中，數據是相當重要的依據。翁小五進一步說明，無限創意行銷的數據應用可以分為三個層次：從檢視行銷活動成效、拆解顧客旅程中的問題節點，再進一步延伸至年度營運規劃，讓企業不只知道「過去發生了什麼」，更能判斷「下一步該怎麼走」。

首先，是檢視行銷活動成效，其中最重要的原則在於，根據行銷目標去解讀數據。舉例來說，如果目標是增加首購顧客，除了檢視素材吸引力與點擊率，還要持續追蹤到站、詢問、成交、新客占比與首購成本；如果目標是擴大營收規模，則應進一步檢視回購率、客單價與顧客終身價值。

數據應用的第二層價值，是拆解從「廣告投入」到「營收產出」之間的過程，理解每一個節點的數據分別反映什麼問題，再針對問題逐一修正。

至於第三個層次，則是讓數據成為企業經營與資源配置的依據。無限創意行銷會從年度營收目標出發，結合產業特性、淡旺季變化與過往行銷成果，拆解每一季、每個月的業績任務，再將過去有效的策略放大、成效不佳的做法修正，據此安排下一年度的行銷資源與營運節奏。

不急著加碼廣告，從企業體質出發找出 5 倍成長解方

對無限創意行銷來說，數據是找出問題、配置資源與規劃成長路徑的關鍵，文章開頭提到的健身業者，正是此套方法論的最佳印證。當初，翁小五深入診斷後發現，這家企業真正的問題在於組織結構過度扁平，老闆長期忙於處理日常事務，難以專注在營運規劃；此外，組織缺乏真正負責營運管理的中階主管、教練流動過高導致學員缺乏安全感等，皆是影響回購率的因素。

因此，無限創意行銷先從組織架構著手，設立專責店長一職，並重新設計薪酬制度，藉此讓教練、店長與老闆皆可專注在自身工作上。之後，再透過前期廣告數據與顧客洞察，找出消費者選擇品牌的真正原因，並運用行銷活動與口碑經營持續放大。同時，翁小五也在過程中導入「全員銷售」概念，確保顧客在各個接觸點都享有一致的體驗，品牌才能逐步累積顧客信任。

最終，這家企業的營收一年就成長至 3,500 萬元，達到原先的 5 倍。這個案例也說明了無限創意行銷的方法論：行銷不是企業成長的起點，而是放大企業優勢的槓桿；企業體質愈健全，這支槓桿所能放大的成長效益也愈大。

從「會做」到「會判斷」，AI 時代，無限創意行銷正在重新定義行銷公司的價值

隨著 AI 能力越來越強大，下一代行銷公司的價值，不只是比誰更懂得運用 AI，而是行銷人的市場理解力與專業判斷力，知道 AI 產出的內容哪些值得留下、哪些應該捨棄，或是該如何持續修正，才能打造出能夠被消費者感受到的品牌體驗。

因此，無限創意行銷未來將積極建立團隊與 AI 協作的方法論，將過往的專案判斷、提問框架與數據檢核邏輯，轉化為 AI 協作流程。團隊在面對新專案時，不是直接要求 AI 給答案，而是先定義目標、限制條件與判斷標準，再去檢查 AI 產出是否符合商業情境。

對翁小五而言，AI 時代真正稀缺的，不是工具，而是定義問題、理解消費者與判斷品質的能力。未來無限創意行銷的競爭力，也不在於使用多少 AI，而是持續將人的品味、市場理解與產業 Know-how，透過 AI 放大，協助企業打造更精準的品牌體驗與更高品質的決策。