迪士尼執行長:若賈伯斯仍在世,迪士尼可能已與蘋果合併
迪士尼執行長:若賈伯斯仍在世,迪士尼可能已與蘋果合併
2019.09.19 | 蘋果

蘋果(Apple)於近期舉辦的秋季發表會上,正式為串流媒體服務Apple TV+揭開序幕,與此同時,為避免利益糾葛,迪士尼執行長勞勃.伊格(Robert Iger)也卸下了長達8年的蘋果董事職務。

隨著蘋果與迪士尼各自的串流媒體服務即將於11月上線,這兩家備受消費者推崇的大企業,即將正式成為彼此的競爭對手。伊格認為,若賈伯斯依舊在世,兩家公司或許不會走到這一步。

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隨著Apple TV+在發表會正式揭開面紗,迪士尼執行長也辭去蘋果董事的職務。
圖/ Apple YouTube

辭去蘋果董事的職務後,時尚雜誌《浮華世界》(Vanity Fair)上刊登了一篇從伊格新書摘取的回憶錄,其中提到假使賈伯斯還活著,蘋果與迪士尼兩家公司可能會合併。

「如果賈伯斯還在世,蘋果與迪士尼會合併。」

伊格與賈伯斯誠摯的友誼,過去一直為各大媒體所報導。兩人的關係始於皮克斯收購案。在伊格剛出任執行長時,賈伯斯與迪士尼的關係已掉至冰點,而他卻成功打破僵局,並與賈伯斯建立起深厚的友誼。

某一天,他更大膽透過一通電話,向賈伯斯提出收購皮克斯的想法。超乎他預料的是,賈伯斯沒有掛他電話,或者當場回絕這個提案。最終,迪士尼董事會以9比2通過收購案,2006年用74億美元的價格,將皮克斯納入麾下。

伊格吐露,當時賈伯斯曾私下告訴他癌症復發的事,希望他在完成收購前重新思考,或者取消這筆交易。

「你不會期望在人生的後半段,還能發展這種親密的友誼,但當我回顧擔任執行長的時光,與史蒂夫建立的關係就是我最開心、最訝異的事之一。」伊格回憶道。

伊格表示,他們可以毫無罣礙地批評彼此,或者反駁對方的說法,雙方都不會介意,「我非常高興史蒂夫願意成為朋友,而不僅僅是位一位最有影響力的董事。」

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2006年,迪士尼以74億美元的價格收購皮克斯,賈伯斯也因而成為迪士尼的大股東。

2011年夏天,賈伯斯與妻子羅琳來到洛杉磯與伊格夫婦共進晚餐。伊格描述,當時癌症病魔纏身的賈伯斯十分瘦削,看起來毫無氣色、聲音低落。席間敬酒時,賈伯斯舉起酒杯,「看看我們辦到了什麼,我們救了兩家公司!」

每當迪士尼取得一次成功時,伊格都會想起賈伯斯,希望他可以一同見證這一刻。他相信,如果賈伯斯還在世上,迪士尼會和蘋果合併,或者至少他們會認真地討論這個議題。

兩大巨頭合併,政府可能不會坐視不管

根據《CNBC》報導,在伊格親自吐露這個可能性前,分析師就已關注迪士尼與蘋果合併多年,然而現在兩家公司都已太過龐大,蘋果市值逼近1兆美元;迪士尼市值也達到2,460億美元。

若蘋果與迪士尼合併,將締造有史以來最大規模的收購案,在美國政府逐步加強對科技巨頭審查的現在,儘管伊格述說了這樣的假設,實際合併與否可能並非兩間公司說了算的事。

但若撇開政府的干預,擁有絕佳硬體載體,對影視服務抱持興趣的蘋果,浸淫影視娛樂多年,期望進軍影音串流的迪士尼,的確是彼此最佳的合作夥伴。而從消費者的角度來講,蘋果、迪士尼雙劍合璧能激盪出怎樣的火花,也令人不禁想親眼瞧瞧這樣的未來。

責任編輯:蕭閔云

資料來源:Vanity FairCNBCMacrumors

關鍵字: #Apple #迪士尼
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提供在地服務、鏈結全球網絡!KPMG台灣創新科技大賽,助新創躍登國際舞台!
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從2021年至今,每年11月在葡萄牙里斯本舉辦的Web Summit大會期間,都會有一場扣人心弦的「KPMG Global Tech Innovator」(以下稱KPMG GTI)全球總決賽。包括KPMG台灣、瑞典、巴西等各個國家的會員所,會在國內先經過激烈競選、推派出一組代表隊後,接著再由KPMG全額贊助,前往里斯本,一同展開一場新創間的「國際擂台賽」,「這是目前全球規模最大的新創賽事。」KPMG安侯建業創新與新創服務團隊主持會計師黃海寧強調。

KPMG GTI 規模最大新創賽事、創業風向球

她進一步解釋,由KPMG Global Private Enterprise創新創業服務網絡平台舉辦的KPMG GTI,一方面是為了提供各國新創產業在地服務,同時也是透過KPMG的國際網絡,為新創鏈結全世界。

如今,隨著賽事即將邁入第四屆,KPMG GTI幾乎已成為全球新創的風向球,每年進入決賽的隊伍,都是站在趨勢上創業。例如2021年有17個國家的KPMG會員與會,裡頭的主題包括AI和機器學習、金融科技與金融服務應用、零售和電商等,而台灣選出的代表隊,是投入AI、致力找出數據價值的InfuseAI;2022年增加至22個國家與會員所參賽,隨著ESG浪潮興起,在前三名中,包括能源跟潔淨科技、電商與零售的應用和健康科技等主題,台灣則由開發次世代眼動追蹤模組的見臻科技入選;2023年再度擴增至23個國家、隊伍與會,永續、AI和機器學習、金融科技一樣是熱門議題,黃海寧觀察,歐洲與中東國家的隊伍對「永續」議題著力甚深,尤其聚焦在像氫能等新潔淨能源解決方案的提供與應用,而耕耘永續、減碳的台灣代表活優科技,同樣不落人後,專注在植物肉油脂的研發。

特別的是,在KPMG GTI全球總決賽中,所有參賽隊伍需要在一周前抵達里斯本,準備事前採訪、與創業導師的三次一對一對談。所有採訪、短片錄製都採最高規格,由知名科技節目《Beyond Innovation》的主播兼製作人 Michael Bancroft進行訪談,Michael Bancroft也會在決賽的pitch時刻,擔任主持。來自全球知名創投機構、加速器和科技巨擘的評審,則會在團隊結束三分鐘的簡報後,針對選題、商業模式、短中長期發展規劃等環節,提出簡潔但直指核心的問題,「這是一場體現『創業無國界』精神的賽事,尤其團隊都是以『革命性的高科技』為題,不只要解決台灣一小撮人的問題,而是整個地球的問題,每一個建議都會非常受用。」黃海寧說。

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圖/ KPMG

賽事結束後,由於KPMG擁有完整的創新創業服務網絡平台和資料庫,所有參賽隊伍的資料,都會被收錄到KPMG的平台和資料庫中,方便全球投資人尋找標的,等於團隊不需要到不同國家、台灣駐各國的辦事處一一叩門,「只要透過KPMG的平台,直接在全球23個國家,都能找到對的資源。因為每個國家背後,就是一個KPMG的新創服務團隊在支援他們。」

從第一屆至第三屆,台灣的新創代表在KPMG GTI全球決賽中都收穫滿滿。那麼,究竟要如何才能脫穎而出,成為「KPMG GTI台灣創新科技大賽」的冠軍,代表台灣出賽?

選拔台灣代表 著重前瞻性、創業的人文素養

黃海寧解釋,賽事鎖定創立2至5年的早期科技新創,團隊首先必須經過書面初審,接著在決選的pitch中,展現自己的主題、技術、產品與商業模式,最終由9位評審團共同做出決定,「我們挑選代表隊的考量點,並非是已經募到很多資金、開始有許多訂單、高營收的閃亮明星。評審反而更希望看到具前瞻性、充滿信心的團隊。」

由於評審團中,KPMG僅占2個名額,另外7位是創投、加速器的代表,因此也能推薦各自輔導的團隊前來參賽,目的是期望藉由多元的評審團組成,擴大參賽團隊範圍,找出遍布台灣的優秀隊伍。

即便新創最終沒有成為代表台灣出征的團隊,但只要是進入前10名的隊伍,評審團便會設計各式各樣的課程、資源,協助新創在未來一年中快速成長。近來,黃海寧就觀察到,許多在0到1階段團隊的主要投資人,其實是台灣的中小企業主,但由於投資人和團隊間缺乏理解、互信,對新創的未來走向、產品發展等問題的看法可能天差地遠,導致新創無法挺過死亡幽谷,最終不幸夭折。因此,包括信任關係、基礎會計財報知識、法律知識、股權結構等,都是KPMG會提供新創團隊的重要課程內容。

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圖/ KPMG

另外,過去KPMG的媒合區域較著重在北區,且多為幾間固定的大企業;今年,KPMG預計增加中小企業與新創間的媒合,會再將媒合範圍擴大至南部,建立與億載會、磐石會等團體的合作關係。

目前,第四屆的KPMG GTI台灣創新科技大賽已經開跑,對於有心參與KPMG GTI競賽、成為台灣代表隊的新創,黃海寧透露,她經常在國外的創業團隊身上,看到對技術和產品的自信、對夢想的擘畫、對技術的擁抱,以及愛護地球的態度。她建議團隊參賽前,可以向不同面向的專家虛心求教,讓專家將技術、產品、商業模式協助修整到對的樣態,再端上舞台,「產品、技術固然重要,但建立與利害關係人的互信、培養『創業的人文素養』,也會是新創能否走得長久的關鍵。」

第四屆的KPMG GTI台灣創新科技大賽,瞭解更多:
https://kpmg.com/tw/en/home/insights/2024/03/global-tech-innovator.html

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