律師、醫師、會計師好時光不再?民主黨台裔總統參選人對AI的大膽預言
律師、醫師、會計師好時光不再?民主黨台裔總統參選人對AI的大膽預言

以下是2017 年一篇關於史穆克(J.M. Smucker)果醬公司收益報告的文章:

年度收益報告

注意到這篇文章有什麼特色嗎?它的文體不會贏得任何獎項,但卻是完全可以理解的。事實上,這篇文章是由人工智慧編寫的。「敘事科學公司」(Narrative Science)為富比世(Forbes)製作了數千份盈餘預覽和股票現況更新,並為體育網站實時提供精彩的體育故事。

編按:可能成為歷史上第3位成功爭取美國兩大黨提名,甚至成功進軍白宮的亞裔創業家楊安澤,在《為一般人而戰》裡指出,美國已有大群失去工作的世代,要解決動盪不安的社會問題,必須讓人本資本主義實現,以迎接「人機大戰」的到來。

公司的機器人不會因為任何調查報導贏得普立茲新聞獎,但是在未來幾年,人工智慧製作的寫作,其品質將從尚可進步到非常好:那些編撰這一類例行故事的記者會發現他們的工作越來威脅越大。

我們往往認為自動化將取代藍領工人的工作,這些工作涉及基本的、重複性的技能,事實恐怕比這更複雜。重要的類別不是白領與藍領,或甚至是認知技能與手工技能,真正的區別是例行性與非例行性

所有行業的例行性工作是最會受到人工智慧和自動化威脅的工作,但是隨著時間的推移,更多類別的工作將會受到影響。某些需要受過高等教育始能勝任的工作,實際上是最有可能過時的工作。

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以已故好萊塢女星奧黛麗赫本(Audrey Hepburn)作為設計原型,機器人蘇菲亞會受到矚目不單單只是靠著姣好的外貌,她曾受邀與聯合國副秘書長Amina J. Mohammed討論資源分配議題、獲得沙烏地阿拉伯授予公民權,甚至還有生兒育女的夢想。
圖/ UN News Centre

高端產業的重複性勞動將被A.I.接手搞定

醫師、律師、會計師、牙醫師或藥劑師經過多年的培訓,然後在略有不同的變化中反覆做同樣的事情。基本上,我們經過培訓、準備好變得更像機器。但是我們永遠不會像真實的機器那麼好。

美國聯邦準備理事會將大約6,200萬個就業機會歸類為例行性工作──約占全部就業機會44%。聯準會稱這些中等技能工作的消失為「工作極化」(job polarization),意味著我們將會剩下低端的服務性質工作和高端的認知性質工作,兩者的職缺都很少。這種趨勢與中產階級的消失,以及令人吃驚的所得不均高度密切相關。

新型人工智慧正在興起,可以完成我們現在認為的智能和創造性的大部分內容。你也可能聽說過「機器學習」這個術語,它是人工智慧的應用程序,你可以讓機器訪問數據並讓他們自己學習最佳方法。

機器學習的功能特別強大,因為你不需要規定確切的動作和路線。你訂定指南,然後人工智慧開始綜合數據,做出選擇和建議。機器學習的一些早期應用包括標記圖像,過濾垃圾郵件,在文檔中找出關鍵字,偵測信用卡欺詐的異常狀態,推薦股票交易和其他有規則可循的任務。

利用大量數據的行業──如金融服務業,已經在轉型,以便善於利用新功能。金融業從許多方面來說天生適合自動化,它們的工作具有高度重複性和邏輯性,它們的公司富有、又極力追求效率,它們的文化重視高度競爭力。

證交所_金融_證券
紐約證券交易所的交易大廳過去有5,500名場內交易員忙進忙出。現在只剩下不到400人,因為大部分交易工作都被運算交易演算法的伺服器接管了。你在CNBC上看到的那些場景不是紐約證券交易所,而是芝加哥商品交易所,他們才有足夠的人出入讓背景看起來很壯觀。
圖/ shutterstock

Betterment成立於2008年,是一家自動化投資服務公司,到了2017年,它所管理的資產超過90億美元。憑藉較低的手續費和自動化的投資決策,Betterment及其競爭對手Wealthfront在很大程度上取代傳統的財務顧問。

根據估計,到了2020年,全球由機器人顧問師管理的資產將猛增至8兆1,000億美元,72% 40歲以下的投資者表示,他們覺得與虛擬顧問一起工作很放心。

高盛(Goldman Sachs)2000年在紐約證券交易所有600名交易員,到2017年只剩兩名,另由200名電腦工程師支援。2016年,金融服務公司StateStreet的總裁預測,在未來四年內,他的3萬2,000名員工中有20%會因為自動化而失業。

主要的投資銀行已經採用一個名為「見性」(Kensho)的新人工智慧投資者平台,它負責原本由投資銀行分析師根據全球事件和公司資料撰寫詳細報告的工作—Kensho 營運不到四年,價值已有五億美元。

有了Kensho,原本由受過高等教育、年薪25萬美元的人花40小時才寫成的一份報告,現在幾分鐘之內就可以完成。因此,彭博社報導,華爾街在2016年達到「人類最高峰」,現在則逐步減少就業機會,今年大多數主要銀行都裁員即證實了這一點。

律師、醫師、會計師,「三師飯碗」好時光不再?

會計師和簿記員也岌岌可危。有位會計師說,他原本是每小時計費,已經轉成收取每月固定費用,因為雲端會計軟體可行自動進行簿記工作,突然間,他再也不必花時間在這上面。

美國有170萬名簿記會計和審計員,還有120萬名會計師和審計師,簿記員和一般職員的工作已經開始消失。會計師勇敢的談論如何轉移時間為客戶提供財務策略方面的建議。我過去曾經雇用6位會計師,其實大多數時候你只是要報稅而已。

醫師_律師
「三師」:醫師律師會計師,為傳統社會眼中難以取代、生活優渥且政經地位處於金字塔高端的專業人士。
圖/ shutterstock

勤業眾信(Deloitte)2016年的一份報告預測,法律部門39%的工作將會自動化,而且這一行業應該預期在未來十年內會出現「深刻改革」。

特別是,預計法務助理和法律祕書會被取代,並且由於許多律師事務所會把工作外包或進行合併,也就是這個行業的整體就業人數將會萎縮。

法學院培養出來的畢業生人數超過市場需求,需要他們服務的市場正在萎縮。我的一位朋友經營一家人工智慧公司,它可以為大型公司自動化處理基本的訴訟工作,如例行回應、申報和文件審查,因此公司不需要聘請許多菜鳥律師。

我和一家全球法務作業處理公司的創新長克里夫.杜敦(Cliff Dutton)碰面,他描述人類律師審閱一箱又一箱的法律文件時只有60%的準確率。相較之下,人工智慧軟體已經接近85%的準確率,而且比一個律師團隊的速度還快得多。

比起律師,醫師更需要通過多年的艱苦培訓和實作才積累他們的專業知識、智慧和決定。治療大概將是最後一個被自動化取代的領域。 你如果這樣想,那就錯了

外科醫師是受過最高訓練、薪資最高的醫師之一,把人體臟器切開可不是一件小事。 將來人工智慧可以分析成千上萬的手術,知道在每種情況下應該做些什麼 。第一次機器人人工植牙,沒有人為干預──2017年9月剛在中國舉行。機器人進入口腔,安裝兩個由3D印表機印出來的新牙。

有些工作也許不會因為有可以取代它們的新技術出現就消失。自動化在醫學上能進展多快,主要取決於法規和許可。有些病患也可能更願意讓一個真人醫師看診,不過,我也懷疑這種偏好會隨著時間的推移而消退。

楊安澤
在新創公司,當我們不確定答案是什麼時,我們對於該怎麼做有一種說法:「把資金投入到問題上」,很快的,所有問題的答案都是:「把人工智慧投入到問題上」。

我們對超出電腦能力範圍的概念即將改變,有很多白領和創意工作可以自動化。如果你認為你的工作安全,不會受到電腦威脅,你可能最終還是錯了。

在未來十年,工作的目的和性質即將發生很大的變化。問題是除了越來越少人有工作這個事實之外,究竟是什麼在推動這個變化。

本文摘錄、整理自《為一般人而戰》,第六章〈白領工作也會消失〉P.82-P.96,遠流出版

責任編輯:張庭銉

關鍵字: #工業4.0
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AI顛覆零售行銷!SAP Emarsys如何助品牌在智慧零售時代,面對品牌轉型挑戰
AI顛覆零售行銷!SAP Emarsys如何助品牌在智慧零售時代,面對品牌轉型挑戰

2025 SAP Emarsys 行銷高峰會日前盛大登場,對談聚焦「AI × 智慧零售 × 個人化數據」三大核心議題,邀集零售、顧問與科技領域專家齊聚一堂,透過一系列主題演講與實務對談,深度剖析品牌如何在生成式 AI 與數據浪潮下加速轉型、強化顧客關係。

現場不僅邀請SAP Emarsys大中華區總經理林彥菁分享AI時代下,如何善用工具抓住消費者的心,並邀請到Deloitte勤業眾信科技與轉型服務事業群資深執行副總經理張益紳、SMCP區域數字化發展及營運總監黃灝良、萬達寵物行銷長何文君、SAP Emarsys資深客戶成功經理李婉琪,以及SAP Emarsys台灣商務代表陳聖文,藉由應用實例與行銷科技實戰經驗,為品牌在AI時代,協助開啟更具洞察與行動力的轉型藍圖。

SAP
Deloitte勤業眾信科技與轉型服務事業群資深執行副總經理張益紳
圖/ 數位時代

吸引消費者難度飆升,靠SAP Emarsys落實超個人化

2025年2月,Deloitte與SAP攜手完成一份全球消費性產品互動報告,當中提及5大關鍵趨勢,包括:吸引與留住消費者越來越難、AI與個人化成為創新的主推力、消費通路多樣化與不確定性、Dark Data造成的困擾,以及Z世代行為的轉變。

張益紳引述報告內容指出,77%的行銷人員認為必須改變與消費者互動的方式,76%認為要比以往更快速地適應市場變化,而這些都指向同個方向:「AI是提升效率、洞察行為的關鍵工具」。AI時代品牌要突圍,就必須將個人化體驗升級,走向「超個人化」,把每個消費者視為獨立個體,藉由SAP Emarsys等行銷科技工具,企業可更快速落實個人化體驗,真正讓AI成為品牌與顧客之間的橋樑。不過他也提醒,AI雖然能提升效率,但最終仍須仰賴人工把關品質。

談到個人化,李婉琪說到,許多企業初次導入SAP Emarsys所服務面對的第一個挑戰,就是數據來源過於分散,「比如線上、線下、LINE、會員資料都分開,要做 Machine Learning 就會有難度。」因此,SAP Emarsys團隊會先協助客戶整合多元資料,讓後續的AI分析與客戶旅程規劃更有效率。

她建議企業在選擇AI工具時,「必須清楚導入這套工具的核心目的,也要看這個平台未來是不是有持續優化、能整合、夠穩定。」SAP Emarsys的服務剛好都符合這些特點,能讓品牌無後顧之憂。

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SAP Emarsys大中華區總經理林彥菁
圖/ 數位時代

SAP Emarsys在AI應用已有具體實踐,助顧客加快行銷速度

隨著全球零售加速進入數據驅動時代,該如何在短時間內抓住消費者眼球?林彥菁剖析:「從行銷人員的角度,現階段品牌只有黃金9秒的時間跟客戶互動。」 品牌必須從各式平台,抓住客戶的忠誠度,行銷人員也要從不同的角度出發,去設計策略與顧客互動。她舉例,像「登記保固」可以促進忠誠度,「QR Code」可帶來二次銷售,甚至從一個人的購物行為延伸到另一個人、從線上帶到線下,都是行銷人員可以觸發互動的時刻。SAP Emarsys提供「行銷自動化」的平台,能串接不同管道,幫助品牌跟客戶互動。

SAP Emarsys在AI應用上,已有不少具體實踐。包括提供15種以上的「預設報表模板」,能夠節省資料整理時間,並導入「自然語言儀表板」,讓企業的非技術人員也能自定義查詢與分析。AI能搜尋最合適產品、推薦熱門主題行銷內容。SAP也計畫推出新產品「SAP Joule」,整合ERP、供應鏈等,透過Agent溝通生成指令,幫助企業快速達成預期業務成果,協助品牌發揮AI整合應用的效益。

林彥菁強調:「AI或現在經常在討論的ChatGPT,就是可以幫大家做到「Time to Market」或者「Time to Value」,節省大家操作的時間。」SAP Emarsys的角色,就是幫助品牌整合跨通路資料、串接SAP生態系產品,並透過AI與行銷自動化功能,節省客戶團隊日常操作與內容產製的時間,加快行銷反應速度。

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萬達寵物行銷長何文君
圖/ 數位時代

SAP Emarsys合作,萬達寵物繳出漂亮成績單

沒有好的AI工具有多痛苦?黃灝良指出其在剛加入這個品牌時發現的4個核心問題,包括資料分散、CRM與顧客資訊斷裂、前線銷售缺乏工具與洞察、競爭對手在數位轉型領先等。他強調,在公司內同樣是「轉換」,每個部門的定義卻不同,「同企業要唱同一首歌,講同一種語言才行。」因此,資料定義、公司管理非常重要,而且智慧零售不是只有科技,更關鍵的是用數據建立信任。他說:「我們要求團隊每一次與顧客互動,都要成為一個可以產生轉換的行動。而這一切的基礎,是要先與他互動建立關係。」

目前有不少企業都已經享受到使用SAP Emarsys的好處。何文君指出,旗下擁有超過126間「寵物公園」實體門市的萬達寵物與SAP Emarsys合作後,寫下亮眼的成績單,包括:客戶流失率下降、回購率成效翻倍、高忠誠黑卡會員人數也因此倍數成長。

萬達寵物透過SAP Emarsys的系統,針對會員的年齡、養寵類型、交易商品、品牌偏好、來店頻率、購買時段等資料建模,描繪出一條條購物旅程腳本,建立超過1000種會員輪廓。何文君認為,好的CRM就像GPT,能不斷學習、測試、優化,萬達寵物在與SAP Emarsys的CRM上合作能成功,也仰賴有好的系統支撐,加上有耐心的團隊,去debug解決問題。

SAP
SAP Emarsys台灣商務代表陳聖文
圖/ 數位時代

SAP Emarsys解決企業個人化行銷的痛點,助品牌在AI時代進化

整場活動中,雖然不斷提到AI時代個人化的重要性,不過陳聖文也提醒道:「如果線上、線下資料整合不全,就會形成數據孤島,讓個人化非常不精準。」數位時代總編王志仁也形容數據孤島就如同「地圖上看2公分,但實際行軍要200公里。」表面上資料彷彿已經齊備,實際上部門之間缺乏整合,數據無法流通、無法即時應用,導致企業決策像是在迷霧中摸索前行,耗時又低效,而SAP Emarsys的系統能整合非常多資料,包括原生的ERP,以及品牌的官網、APP等,讓內部的黃金數據不會被遺漏。

陳聖文指出,最重要的還是「原生雲」的整合、將線上、線下過去的資料都先整回來,再去想如何與消費者做溝通,將LINE、網站、廣告全都當成溝通場景。他也提醒,若設定的時候有一個節點沒處理好,就可能成資料孤島。畢竟,在AI驅動的行銷時代,唯有將資料真正整合,讓每一次溝通都建立在用戶行為之上,品牌才能精準觸及受眾、創造實質轉換。SAP Emarsys也會持續協助零售品牌,在AI時代更進化。

歡迎下載 SAP Emarsys: 全球消費性產品互動報告 | 台灣版

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