律師、醫師、會計師好時光不再?民主黨台裔總統參選人對AI的大膽預言
律師、醫師、會計師好時光不再?民主黨台裔總統參選人對AI的大膽預言

以下是2017 年一篇關於史穆克(J.M. Smucker)果醬公司收益報告的文章:

年度收益報告

注意到這篇文章有什麼特色嗎?它的文體不會贏得任何獎項,但卻是完全可以理解的。事實上,這篇文章是由人工智慧編寫的。「敘事科學公司」(Narrative Science)為富比世(Forbes)製作了數千份盈餘預覽和股票現況更新,並為體育網站實時提供精彩的體育故事。

編按:可能成為歷史上第3位成功爭取美國兩大黨提名,甚至成功進軍白宮的亞裔創業家楊安澤,在《為一般人而戰》裡指出,美國已有大群失去工作的世代,要解決動盪不安的社會問題,必須讓人本資本主義實現,以迎接「人機大戰」的到來。

公司的機器人不會因為任何調查報導贏得普立茲新聞獎,但是在未來幾年,人工智慧製作的寫作,其品質將從尚可進步到非常好:那些編撰這一類例行故事的記者會發現他們的工作越來威脅越大。

我們往往認為自動化將取代藍領工人的工作,這些工作涉及基本的、重複性的技能,事實恐怕比這更複雜。重要的類別不是白領與藍領,或甚至是認知技能與手工技能,真正的區別是例行性與非例行性

所有行業的例行性工作是最會受到人工智慧和自動化威脅的工作,但是隨著時間的推移,更多類別的工作將會受到影響。某些需要受過高等教育始能勝任的工作,實際上是最有可能過時的工作。

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以已故好萊塢女星奧黛麗赫本(Audrey Hepburn)作為設計原型,機器人蘇菲亞會受到矚目不單單只是靠著姣好的外貌,她曾受邀與聯合國副秘書長Amina J. Mohammed討論資源分配議題、獲得沙烏地阿拉伯授予公民權,甚至還有生兒育女的夢想。
圖/ UN News Centre

高端產業的重複性勞動將被A.I.接手搞定

醫師、律師、會計師、牙醫師或藥劑師經過多年的培訓,然後在略有不同的變化中反覆做同樣的事情。基本上,我們經過培訓、準備好變得更像機器。但是我們永遠不會像真實的機器那麼好。

美國聯邦準備理事會將大約6,200萬個就業機會歸類為例行性工作──約占全部就業機會44%。聯準會稱這些中等技能工作的消失為「工作極化」(job polarization),意味著我們將會剩下低端的服務性質工作和高端的認知性質工作,兩者的職缺都很少。這種趨勢與中產階級的消失,以及令人吃驚的所得不均高度密切相關。

新型人工智慧正在興起,可以完成我們現在認為的智能和創造性的大部分內容。你也可能聽說過「機器學習」這個術語,它是人工智慧的應用程序,你可以讓機器訪問數據並讓他們自己學習最佳方法。

機器學習的功能特別強大,因為你不需要規定確切的動作和路線。你訂定指南,然後人工智慧開始綜合數據,做出選擇和建議。機器學習的一些早期應用包括標記圖像,過濾垃圾郵件,在文檔中找出關鍵字,偵測信用卡欺詐的異常狀態,推薦股票交易和其他有規則可循的任務。

利用大量數據的行業──如金融服務業,已經在轉型,以便善於利用新功能。金融業從許多方面來說天生適合自動化,它們的工作具有高度重複性和邏輯性,它們的公司富有、又極力追求效率,它們的文化重視高度競爭力。

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紐約證券交易所的交易大廳過去有5,500名場內交易員忙進忙出。現在只剩下不到400人,因為大部分交易工作都被運算交易演算法的伺服器接管了。你在CNBC上看到的那些場景不是紐約證券交易所,而是芝加哥商品交易所,他們才有足夠的人出入讓背景看起來很壯觀。
圖/ shutterstock

Betterment成立於2008年,是一家自動化投資服務公司,到了2017年,它所管理的資產超過90億美元。憑藉較低的手續費和自動化的投資決策,Betterment及其競爭對手Wealthfront在很大程度上取代傳統的財務顧問。

根據估計,到了2020年,全球由機器人顧問師管理的資產將猛增至8兆1,000億美元,72% 40歲以下的投資者表示,他們覺得與虛擬顧問一起工作很放心。

高盛(Goldman Sachs)2000年在紐約證券交易所有600名交易員,到2017年只剩兩名,另由200名電腦工程師支援。2016年,金融服務公司StateStreet的總裁預測,在未來四年內,他的3萬2,000名員工中有20%會因為自動化而失業。

主要的投資銀行已經採用一個名為「見性」(Kensho)的新人工智慧投資者平台,它負責原本由投資銀行分析師根據全球事件和公司資料撰寫詳細報告的工作—Kensho 營運不到四年,價值已有五億美元。

有了Kensho,原本由受過高等教育、年薪25萬美元的人花40小時才寫成的一份報告,現在幾分鐘之內就可以完成。因此,彭博社報導,華爾街在2016年達到「人類最高峰」,現在則逐步減少就業機會,今年大多數主要銀行都裁員即證實了這一點。

律師、醫師、會計師,「三師飯碗」好時光不再?

會計師和簿記員也岌岌可危。有位會計師說,他原本是每小時計費,已經轉成收取每月固定費用,因為雲端會計軟體可行自動進行簿記工作,突然間,他再也不必花時間在這上面。

美國有170萬名簿記會計和審計員,還有120萬名會計師和審計師,簿記員和一般職員的工作已經開始消失。會計師勇敢的談論如何轉移時間為客戶提供財務策略方面的建議。我過去曾經雇用6位會計師,其實大多數時候你只是要報稅而已。

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「三師」:醫師律師會計師,為傳統社會眼中難以取代、生活優渥且政經地位處於金字塔高端的專業人士。
圖/ shutterstock

勤業眾信(Deloitte)2016年的一份報告預測,法律部門39%的工作將會自動化,而且這一行業應該預期在未來十年內會出現「深刻改革」。

特別是,預計法務助理和法律祕書會被取代,並且由於許多律師事務所會把工作外包或進行合併,也就是這個行業的整體就業人數將會萎縮。

法學院培養出來的畢業生人數超過市場需求,需要他們服務的市場正在萎縮。我的一位朋友經營一家人工智慧公司,它可以為大型公司自動化處理基本的訴訟工作,如例行回應、申報和文件審查,因此公司不需要聘請許多菜鳥律師。

我和一家全球法務作業處理公司的創新長克里夫.杜敦(Cliff Dutton)碰面,他描述人類律師審閱一箱又一箱的法律文件時只有60%的準確率。相較之下,人工智慧軟體已經接近85%的準確率,而且比一個律師團隊的速度還快得多。

比起律師,醫師更需要通過多年的艱苦培訓和實作才積累他們的專業知識、智慧和決定。治療大概將是最後一個被自動化取代的領域。 你如果這樣想,那就錯了

外科醫師是受過最高訓練、薪資最高的醫師之一,把人體臟器切開可不是一件小事。 將來人工智慧可以分析成千上萬的手術,知道在每種情況下應該做些什麼 。第一次機器人人工植牙,沒有人為干預──2017年9月剛在中國舉行。機器人進入口腔,安裝兩個由3D印表機印出來的新牙。

有些工作也許不會因為有可以取代它們的新技術出現就消失。自動化在醫學上能進展多快,主要取決於法規和許可。有些病患也可能更願意讓一個真人醫師看診,不過,我也懷疑這種偏好會隨著時間的推移而消退。

楊安澤
在新創公司,當我們不確定答案是什麼時,我們對於該怎麼做有一種說法:「把資金投入到問題上」,很快的,所有問題的答案都是:「把人工智慧投入到問題上」。

我們對超出電腦能力範圍的概念即將改變,有很多白領和創意工作可以自動化。如果你認為你的工作安全,不會受到電腦威脅,你可能最終還是錯了。

在未來十年,工作的目的和性質即將發生很大的變化。問題是除了越來越少人有工作這個事實之外,究竟是什麼在推動這個變化。

本文摘錄、整理自《為一般人而戰》,第六章〈白領工作也會消失〉P.82-P.96,遠流出版

責任編輯:張庭銉

關鍵字: #工業4.0
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【經濟部中小及新創企業署綠色科技加速器】台灣能源轉型關鍵十年!看七家新創如何拼出創能、儲能、節能的完整生態系
【經濟部中小及新創企業署綠色科技加速器】台灣能源轉型關鍵十年!看七家新創如何拼出創能、儲能、節能的完整生態系
2025.12.17 |

根據統計,臺灣能源98%仰賴進口,又因是島國電力不易跨國支援,提升能源自主及多元發展至為重要。同時為因應氣候變遷,全球正邁入節能減碳關鍵時刻,推動能源轉型、減少進口能源依賴,並帶動我國綠色科技及產業躍升已勢在必行。

看準全球淨零碳排的趨勢脈動,由工研院產業服務中心推動的「次世代產業新創淬鍊計畫」之綠色科技加速器,透過減碳輔導、實證場域驗證和國內外市場拓展,全方位賦能新創團隊。更借助產業業師與專家顧問的陪跑,促進新創與產業共創,不僅滿足企業客戶需求,更提升新創減碳解決方案的商業價值,成功躍上國際舞台,展現台灣新創的技術實力。

從源頭創造綠電,代表能源轉型的起點

在能源轉型的價值鏈中,「從源頭創造綠電」是一切的基礎。台灣再生能源發展目標明確,已設定2030年要達到30%的電力占比,除大型太陽能與離岸風電,分散式發電更是關鍵拼圖。而廣太綠能正是這個領域的創新先鋒。

廣太綠能:每度電碳排僅4克!用「管內發電」奇兵挑戰 4 個月碳中和

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廣太綠能在花蓮地區水資源回收中心的政府專案
圖/ 廣太綠能

在大型綠能開發趨於飽和之際,廣太綠能創辦人陳昶宇帶領團隊,在「超低落差水力」領域開闢出一條高效賽道。其研發的「超微型水力發電機」利用現有污水管線水流位能發電,無需大興土木即可在花蓮水資源中心等場域穩定供電。數據顯示,其全生命週期每度電碳排僅4克,不到燃煤發電的1%,更優於風電與太陽能;且設備運作僅需4個月即可抵銷製造過程碳足跡,達成碳中和,展現極高的投資效益。

「技術雖好,但需要共通的數據語言。」陳昶宇指出,加入綠色科技加速器後,團隊透過ISO 14067產品碳足跡與LCA產品生命週期分析的輔導,成功將抽象環保效益轉化為國際標準的「減碳成績單」,解決與企業客戶溝通的痛點;此外,藉由加速器的人脈網絡與政府計畫背書,廣太綠能不僅成功對接大型企業,更大幅降低傳統產業採用新技術的信任門檻,為前進中東市場鋪路。展望未來,廣太綠能採「雙軌並進」策略。陳昶宇說,短期目標於明年完成10至20部機組建置;長期則攜手中原大學,利用GIS系統盤點全台潛在案場。廣太綠能計畫將商業模式從「賣設備」升級為「技術平台」,賦能合作夥伴成為開發商,共同在台灣綿密的水路網中挖掘綠色商機。

智慧管理能源,讓每一度電都用在刀口上

有了綠電,該如何「管好、用好」每一度電,也成為能源轉型的第二道關卡。從農漁業的智慧節能、企業的碳管理與綠電規劃,到傳統燃氣產業的IoT化,以下三家新創團隊正用數據分析與智慧化技術,重新定義能源管理的效率與韌性。

蘭芯系統:省電 50% 還能防災!打造「不斷電魚塭」讓台東白蝦變身低碳精品

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蘭芯系統將技術導入台東白蝦業者蝦九鱻,共同打造低碳養殖與能源韌性
圖/ 蘭芯

當丹娜絲颱風重創中南部魚塭電力的時候,卻是實實在在的突顯了蘭芯系統「能源韌性」的價值。由於養殖業是高耗能產業,電費占總成本三到四成,但要節能就得同時兼顧智慧化與穩定性,因此針對養殖業的痛點,蘭芯開發「三合一智慧控制器」,整合節能、太陽能與儲能功能。平時透過AI自動調節馬達,經水試所驗證節電效益逾50% ;災時則靠儲能維持增氧機運作,成為農漁民最可靠的保險。目前已有近三百個場域導入,並通過農業部水試所節能驗證。

「加入加速器,讓我們從賣設備進階到賣價值。」蘭芯系統營運長石銘吉表示。在綠色科技加速器的輔導下,蘭芯將技術導入台東白蝦產業,攜手在地青農與蝦九鱻共同創辦人許美恩推動低碳養殖,使白蝦每公斤碳排從9.37降至6.6公斤CO₂e,展現節能轉型的具體成果。石銘吉強調,未來蘭芯將以台灣為試驗場,把智慧能源方案輸出至東南亞與非洲,並與學術單位合作開發AI監測與疾病預測技術。「我們希望從魚塭開始,讓能源韌性真正走進每一個農漁場域。」他說。

智電系統:用「軟體大腦」整合百家電池,搶攻表後儲能商機

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智電系統參訪UAE沙迦研究、技術與創新園區(SPARK,前SRTIP, SRTI園區)
圖/ 智電

企業建置儲能系統常陷兩難:為求相容只能接受單一大廠昂貴硬體,混用廠牌則面臨充放電不同步風險。智電系統專案工程師幸禹名表示,團隊看見痛點,不賣電池改賣跨品牌能源管理軟體,彷彿為系統裝上「通用大腦」。

這套系統符合台電及國際電力規範,除能精準調控異質電池組,更能分群管理賦予多元應用:協助企業在表後進行尖離峰套利、結合光電自發自用提升再生能源比例,或執行不超越調控與不斷電支援,將每一度電效益極大化。

「我們懂技術,但過去不懂讓數據說話。」幸禹名坦言,綠色科技加速器補足了商業拼圖。團隊學會對接SBTi等標準,將生硬的電壓頻率數據,轉化為永續報告書中的減碳指標,成功打動ESG客戶;更隨加速器遠赴杜拜,發現中東與北非對微電網的迫切需求。

展望未來,智電系統鎖定「表後儲能」市場,瞄準台灣用電大戶及高電力品質需求工廠。幸禹名期許將台灣累積的「軟硬整合」實力,複製到新興市場,成為企業邁向淨零的關鍵大腦,駕馭不穩定的綠電浪潮。

凌波股份有限公司:用IoT翻轉傳產,讓瓦斯配送效率倍增、碳排減半

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凌波推出瓦斯存量管理AIoT平台讓瓦斯行和餐飲業等客戶皆受惠
圖/ 凌波

「洗澡洗到一半沒熱水」是許多消費者的噩夢,更是傳統配送商人力調度難以優化的痛點。出身瓦斯世家的凌波執行長賴宗佑,決心用科技翻轉這個半世紀未變的傳統產業。凌波開發的 SaaS平台結合自主研發的IoT偵測器,將瓦斯配送從「被動接單」轉型為「計畫性配送」。透過雲端即時監控使用狀況,配送商能精準預測需求、優化路徑,不僅讓用戶享受不斷氣的無感服務,更協助業者大幅降低物流成本與無效里程。

「數位轉型雖有成效,但缺乏證明價值的共通語言。」賴宗佑指出,綠色科技加速器補足了關鍵的「量化」能力,協助將效率提升轉化為具體減碳數據。實測顯示,導入系統後的瓦斯行每日工時縮短 2 小時,甚至實現「週日休假」,直接證明ESG對營運的實質貢獻。目前凌波服務遍及全台20縣市、累積逾10萬筆數據,近兩年訂閱營收翻倍成長。展望未來,團隊將升級為「跨品項智慧物流網絡」,利用既有路徑疊加其他民生商品配送,並積極佈局東南亞市場,證明台灣傳產也能靠軟硬整合,在國際舞台走出低碳物流新路。

應用端節能創新,讓每個場域都能減碳

當能源管理到位後,如何在應用端進一步提升效率、降低碳排?從工廠空調、養殖場到智慧建築,有不少新創團隊正以「外掛式」、「非破壞性」的技術方案,讓節能不再需要大規模改造,而是能快速見效、無痛導入的務實選擇。

艾麥迦技術:免換機、直接效能提升,用「非接觸式黑科技」輕鬆讓 20 年老工廠空調系統無痛回春

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艾麥迦團隊成員
圖/ 艾麥迦

對半導體與大型製造業而言,運作逾20年的冷凍空調系統往往是耗能怪獸,但汰換設備牽涉消防結構與停機成本,讓廠方進退兩難。艾麥迦技術執行長楊怡倩瞄準此「想省電卻不敢動」的痛點,提出輕鬆節電的主張。針對冷媒易因分子聚集導致系統耗弱的問題,團隊研發「非接觸式」技術,無須破管或停機,即可優化熱交換效率。這套彷彿「穿著西裝改衣服」的黑科技,讓艾麥迦敢於簽署績效保證,多數客戶能在3年內回本,投資效益極高。

「我們不只做技術,更要建構生態系。」楊怡倩指出,透過綠色科技加速器,團隊獲得ESCO 公協會與驗證單位的專業輔導,強化商業模式的可信度,看見海內外市場對電力與節能的剛性需求 。在加速器激盪下,艾麥迦確立「雙軌並進」策略:80%量能持續深耕大型工廠,複製成功經驗;20%則進軍連鎖店鋪與中小企業。面對分散的小型市場,楊怡倩計畫整合室內設計師、水電行等在地「粽子頭」,將節能技術植入日常維修服務中 。從晶圓廠巨型主機到街邊店冷氣,艾麥迦企圖打造大小通吃的節能網,證明輕鬆節能就是一門好生意。

日東科技:推「漁電韌性」解決方案,AI智慧養殖讓魚塭變身綠能微電網

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日東科技漁業透過自發自用餘電轉供來提升養殖漁業電網韌性
圖/ 日東科技

在極端氣候下,傳統漁電共生往往面臨「發電賣台電、養殖卻缺電」的矛盾。日東科技創辦人黃國良以自身歷經風災、魚塭停電長達13天的慘痛經驗出發,重新定義智慧養殖。他堅持不單賣設備,而是推動「整場輸出」的微電網解決方案。其核心武器是獨家研發的「造流機」,僅需90瓦電力即可驅動800噸水體,一台抵8台傳統水車,實測節能效率逾90%,電費從每月上萬元驟降至300元。省下的電力結合風光綠能與儲能系統不僅實現「自發自用」,更讓案場具備強大的「電網韌性」,在災難來臨時仍能維持運作。

「過去我們只知道省電,現在我們知道每一度電、每一顆牡蠣背後的碳價值。」黃國良指出,加入綠色科技加速器後,工研院顧問協助團隊將養殖經驗數據化。例如,證實透過「生物鏈養殖法」混養的牡蠣,每噸殼可固碳435公斤,讓日東不僅賣魚、賣電,更能賣「碳權」,建構出可量化的負碳商業模式。展望未來,日東科技鎖定兩大戰場,黃國良說在台灣,計畫建立示範場域,證明「自發自用、餘電轉供」才是解決電網不穩的最佳解;在海外,則積極佈局馬來西亞、印尼等電力基礎設施不足的離島,將這套能同時解決糧食短缺與電力缺口的「台灣經驗」整場輸出,搶攻國際綠色經濟版圖。

翱翔智慧:以AI與數據為電梯產業開啟下一個十年

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翱翔智慧團隊成員
圖/ 翱翔智慧

面對全台電梯年增萬部、維修人力卻跟不上的結構性危機,翱翔智慧執行長張竣貿決定用AI 為產業數位升級。團隊開發通用的「外掛式」智慧方案,不需汰換整部電梯,即可透過嵌入式系統收集數據。這套「AI 數據腦」能精準優化調度,實測傳統大樓即便在春節人流暴增63%的壓力下,仍讓各樓層等候時間縮短6%至60%,大幅提升運作效率。

除了解決載人效率,翱翔智慧更推出「深度機器人乘梯整合」,解決醫院與飯店導入機器人時的跨樓層痛點。透過讓電梯與機器人「對話」,系統能判斷優先順序並自動叫梯,協助送餐、送藥機器人真正實現全棟自動化服務。「過去電梯產業封閉,現在我們用減碳語言打開對話。」張竣貿表示,加入綠色科技加速器後,團隊將效率優化轉譯為國際通用的ESG價值,成功打動原廠與業主。展望未來,翱翔智慧將這套軟硬整合方案推向新加坡等海外市場,致力讓每一部電梯都成為智慧城市的數據節點,驅動建築邁向高效永續。

在全球2050淨零碳排的浪潮下,台灣能源轉型正進入關鍵十年。節能省電的優化已不再是未來的承諾,而是台灣能源轉型新創正在為產業交出的成績單。這七家新創團隊的解決方案涵蓋能源生產、管理、應用的完整價值鏈,他們不僅在技術上創新,更在商業模式上突破,證明能源轉型不是成本,而是可獲利、可複製、可規模化的商機。綠色科技加速器也將持續建立新創與產業共創解決方案平台,助攻中小企業淨零減排共創雙贏局面。

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