跟Apple Watch像極了的小米手錶,標榜以「手機理念」開發有什麼新鮮事?
跟Apple Watch像極了的小米手錶,標榜以「手機理念」開發有什麼新鮮事?

如同小米說明,目前絕大部分的智慧手錶其實都還圍繞在手機功能延伸,形式上其實與一般智慧手環並沒有太大差異,多數使用者經常使用的手機訊息提示、時間確認、身體數據量測,乃至於行動支付或票卡模擬使用需求,都能透過手環類產品實現。那麼,小米標榜以手機理念打造的小米手錶,是否會有明顯不同呢?

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圖/ Mashdigi

撇開小米手錶外型設計幾乎與Apple Watch相似,甚至還推出一款限量銷售的不鏽鋼材質款式情況,小米希望以手機使用體驗打造一款智慧手錶,因此除了與Qualcomm率先合作導入Snapdragon Wear 3100 4G處理器,讓手錶能有更充裕運作效能、更節省電力表現,同時也能藉由eSIM功能獨立聯網運作。

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與Apple Watch series 5比較,小米手錶確實有一些相似,不過包含操作介面、背面心率感應器、錶帶固定方式都還是有差異
圖/ Mashdigi

另一方面,則是與Google合作採用同為開源架構的WearOS,並且換上小米旗下MIUI for Watch操作介面,甚至也因應中國境內市場使用模式,額外建立專屬小米手錶使用的線上市集,並且對外提供開發工具資源,藉此吸引更多開發者將應用服務帶到小米手錶,目前透露已經與超過40款眾人經常使用App合作。

不過,從台灣小米表示正在評估是否引進小米手錶,意味未來開放海外市場銷售的話,小米手錶將會採用國際版的WearOS,藉時將會接入Google Play Store服務,或許也將能協助Google進一步推動WearOS作業系統應用裝置普及率。

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圖/ Mashdigi

而回到小米手錶本身,其實包含可以更換大量錶面、提供更豐富的身體數據量測功能,以及加入對應戶外水下活動使用與支援最大攝氧量記錄等設計,加上本身也支援GPS、NFC、Wi-Fi與藍牙連接功能,其實與包含Apple Watch在內智慧手錶使用體驗並沒有太大差異。

但由於本身搭載eSIM提供能以獨立門號使用,同時也能讓使用者與手機共用相同門號,讓小米手錶能與手機能在來電時同時以響鈴、震動進行提示,而使用者可以選擇透過小米手錶,或是以手機接聽電話,在這樣情況下也能直接透過手錶撥打電話,或是獨立執行使用相容小米手錶的App。

只是這樣的使用體驗,依然還是要在地電信業者願意提供這樣的服務,否則就會讓小米手錶的使用體驗與現有智慧手錶沒有太大差異,但相比智慧手環確實在功能擴充應用增加不少彈性,只是還是需要後續更多應用服務之稱,才能讓小米手環有更大應用發展機會。

小米手錶

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小米手錶尊享版

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責任編輯:江可萱、蕭閔云
本文授權轉載自:mashdigi

關鍵字: #小米 #穿戴裝置
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從模型競爭走向算力經濟,INFINITIX 助客戶打造軟體定義 AI 基礎建設
從模型競爭走向算力經濟,INFINITIX 助客戶打造軟體定義 AI 基礎建設

過去兩年,人工智慧技術以史無前例的速度翻轉企業營運與競爭態勢,從客服、知識管理到軟體開發,越來越多企業將大型語言模型(LLM)導入企業營運流程,隨著應用程度的深化與廣化,越來越多發現,真正的挑戰早已不只是「選擇哪個模型」,而是如何管理算力、控制成本、確保資料安全,以及讓不同世代GPU、模型與AI應用可以持續共存與調度。

代理式AI崛起後,AI應用從回答問題進展為執行任務、操作系統以及串接流程,連帶拉升對AI基礎設施的需求與架構複雜度,而這意味著,想要發揮AI綜效,光只有模型與技術尚不夠,必須將整體IT環境逐步升級為AI基礎建設(AI Infra)。

深耕AI管理領域多年的數位無限(INFINITIX),近年積極布局軟體定應AI基礎建設(Software Defined AI Infrastructure)市場,除持續深化與GPU、伺服器與AI硬體生態系的合作關係,如於2021年取得NVIDIA Solution Advisor全球夥伴資格,2025年亦獲AMD GPU生態建設夥伴獎,也因應市場需求推出AI-Stack與ixCSP兩大產品線,協助企業、雲端服務供應商(CSP)與新世代AI雲端業者,更有效率地管理跨世代AI算力資源。

數位無限執行長陳文裕表示:「我們的目標是協助客戶打造軟體定義AI基礎架構,讓其可以視需求向下整合不同世代GPU、儲存與網路設備,同時,向上鏈結模型、Token跟AI應用,加速企業的AI創新轉型腳步。」

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數位無限執行長陳文裕
圖/ 數位時代

從AI模型到AI經濟,企業競爭焦點轉向算力與Token調度能力

過去市場談AI,焦點多半放在模型參數、推論效能與模型能力,但在大型語言模型推論需求暴增的現下,AI Infra早已從單純GPU採購演變成涵蓋機櫃、網路、儲存、散熱與電力的整體工程;企業真正需要的,不是更多GPU、而是如何更有效率地調度與利用算力。

尤其在NVIDIA提出Token Factory概念後,全球AI產業正逐步從模型競賽轉向「AI經濟」,亦即,影響企業AI決策的再也不是使用哪個模型、部署多少GPU,而是消耗多少Token、產生多少AI服務,以及算力是否能被有效共享與調度。

換言之,在AI新世界,算力調度能力的重要水漲船高。對此,陳文裕十分認同的說:「企業想要提升AI競爭力,不僅要掌握模型與應用,還必須進一步思考如何有效切割GPU資源、讓不同部門甚至集團子公司共享算力、延長舊世代GPU的使用壽命,甚至是如何將閒置算力轉變成可交易的資源等。」

事實上,這也是大量AI資料中心(AIDC)跟新世代AI雲端服務(Neo Cloud)業者出現的原因,包括CoreWeave、Nebius、Lambda Labs、GMI Cloud等業者皆試圖以更具彈性的方式,提供企業所需的GPU服務與AI算力平台。

看準這波趨勢,數位無限除透過AI-Stack提供GPU切片、模型部署、模型管理與MLOps等服務,協助客戶提升GPU使用率,更進一步推出ixCSP平台,讓雲端服務供應商與新世代AI雲端業者,能從過去單純販售GPU資源轉型為提供GPU as a Service、Token as a Service與Model as a Service等創新AI服務。

以Software Defined AI Infrastructure助企業以「通用化、鬆耦合」迎戰瞬變AI世代

因應AI新世代帶來的挑戰:模型快速升級、算力需求攀升、GPU世代交替迅速,企業在追逐AI落地的同時,勢必得面臨基礎建設更新速度過快、硬體投資壓力升高,以及資源利用效率難以最佳化等挑戰。

為協助企業在AI快速演進與基礎建設投資之間取得平衡,數位無限的作法是,透過AI-Stack將底層硬體抽象化,以Token或模型服務形式提供,讓企業客戶、AIDC與Neo Cloud業者可以延長不同世代與不同品牌的AI硬體設備的生命週期、創造更高的使用價值、甚至是展開更多元的營收模式。

例如,高雄醫學大學附設中和紀念醫院便透過數位無限的AI-Stack解決GPU資源調度效率不彰問題,加速39項AI模型進入臨床應用階段,成功建立起「從模型開發到臨床落地」的完整生態系統。而日本精密製造大廠–Union Tool Co.–則是透過AI-Stack簡化GPU資源共享、加速AI模型的開發與測試腳步,為提升生產效率做最佳準備。

「如果大型企業或AIDC業者擁有閒置資源,也可以透過ixCSP平台,把算力共享或調度給集團內部團隊、子公司,甚至上下游合作夥伴使用,進一步提升整體資源利用率。」數位無限執行長陳文裕如是說道。

隨著AI從工具演變成企業核心基礎建設,企業真正需要的,也不再只是單一模型,而是一套能持續適應AI快速演進的AI Infra,而這與數位無限近年來的重要轉型方向一致:從AI管理軟體提供者轉型為軟體定義AI基礎建設供應商,更好協助客戶打造具備「通用化」與「鬆耦合」特性的AI基礎建設。

除以AI-Stack與ixCSP協助客戶提升算力使用效率與價值,數位無限亦計畫與硬體合作夥伴推出Agentic AI一體機方案,協助企業快速建立可驗證、可部署、可切割、可共享的AI運算環境,降低企業從PoC走向實際導入的門檻,加速AI落地。

總的來說,隨著AI競爭從模型能力延伸到算力治理,企業比拚的不僅是導入速度,而是能否建立一套足夠彈性、可持續演進的AI Infra,而這與數位無限的發展目標一致,將持續不斷優化產品服務,化身企業搶進AI新世代的關鍵合作夥伴。

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