80%美國人不知道5G是什麼!一文解讀中美5G發展戰況
80%美國人不知道5G是什麼!一文解讀中美5G發展戰況

上週中國三大營運商商用5G開閘,5G套餐轟轟烈烈登場,套餐預約量超1,000萬人,華為、中興、小米、OPPO、vivo、一加全已推出5G手機,中國覆蓋城市達50個,今年年底中國基站數量將達到13萬

5G到底是一種怎樣的體驗?

簡單概況就是又快又爽(聽說的)。

作為普通消費者,高速率、大容量、低時延的5G能網上沖浪的體驗有質的飛躍,網速比4G快6倍:10,000首歌下載時間節省3小時;每天刷社交網絡時間節省2分20秒;每次下載高清電影平均節省7分鐘;⋯⋯平均每月在電影、電視、音樂、遊戲、社交網絡上節省的時間多達24小時

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圖/ 愛范兒

當然,上面這些體驗全都建立在5G基站覆蓋無盲區、5G設備齊全的基礎上

很多中國5G體驗測評:前腳踏進商場,5G立馬變4G;後腳一出地鐵,4G又變成5G。

如果是果粉,那對不起,最快明年換新手機也許才能體驗到。

那美國人的5G體驗怎麼樣?其實,很多美國人也在問:5G到底是一種怎樣的體驗?

今天,帶大家來看看中美營運商5G大PK。

中國:網速即是正義,低價低速,高價高速

中國移動、中國聯通、中國電信三大營運商之間的5G套餐資費相差不大。而中國移動5G套餐分個人版和家庭版,其中個人版套餐從128元到598元(約台幣556元到2,598元)、家庭版則從169元到869元(約台幣734元到3,775元),各有5檔。

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圖/ 愛范兒
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圖/ 愛范兒
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圖/ 愛范兒
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圖/ 愛范兒

5G套餐共有三大特點:包含更多流量,加量不加價;上網速率更快,達到4G的十倍;填充多種會員權益。月租越貴的套餐,上網速率更快,網路限速的上限也越高。

美國:曾因「假5G」蒙羞,還在瘋狂追趕

2018年,美國幾大營運商就開始推行商用5G。本週Sprint與T-Mobile兩大營運商的合併終於塵埃落定也預示著美國想要整合已有資源,加快5G進程的決心。

今年年初T-Mobile進行的一項民意調查顯示,美國有近六成的人都不知道營運商已經推出了5G服務。大部分普通美國老百姓對5G還是「感覺很厲害的樣子,但與我無關」。

先從「百年老年」老大哥AT&T說起。

去年年底在12座城市上線「美國首個5G行動網絡」,每月70美元(約新台幣2,128元)15G流量。到今年10月,AT&T覆蓋5G移動服務的城市達到20個

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圖/ 愛范兒

AT&T的5G曾被友商起訴為「假5G」,欺騙群眾感情,強徵「智商稅」。

一是需要透過類似行動熱點的設備來實現連接,一台Nighthawk 5G行動熱點要499美元(約新台幣1.5萬元);

二是其所謂的「5G Evolution服務」理論速度達400M每秒,並在一些用戶的手機上顯示出「5GE」的標識,然而實際的速度和4G並無區別。

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圖/ 愛范兒

AT&T計劃在2020年初將5G推廣到美國全國範圍。

接下來是美國第一家實現5G商用的營運商——Verizon。

去年10月Verizon在美國4個城市推出家庭寬頻服務5GHome,新用戶70美元/月(約新台幣2,128元),老用戶50美元/月(約新台幣1,520元)。從今年4月初開始,Verizon在全美15座城市推出5G移動服務,在原有不限量套餐上每月加收10美元(約新台幣304元)

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圖/ 愛范兒

Verizon也關注許多其他領域的5G應用:
- 去年11月,Verizon利用5G技術為國王隊和湖人隊的一場NBA球賽提供VR觀看體驗;

  • Verizon建立了5G First Responders實驗室,希望5G能夠為公共安全作出貢獻;

  • Verizon還定期舉辦5G機器人大賽,獲勝者又30萬美元(約新台幣912萬元)的獎金。

Verizon未來將推出針對中小企業的5G Office。

最後再說一說今年合併在一起的兩大電信巨頭Sprint和T-Mobile

Sprint今年5月在美國9個城市推行5G。LG、三星、一加、HTC的4款手機可流暢運行5G信號,一個月一條線路不限量80美元(約新台幣2,432元)

比起前面三家,T-Mobile的5G覆蓋速度可以說是被吊打。

現在只有紐約、洛杉磯等6座美國大城市能夠在「某些」區域「體驗」5G,現在能適配5G網絡的手機只有三星S105G版,不含稅1099美元(約新台幣3.4萬元)。

不過T-Mobile CTO表示:如果推出5G套餐,將不會在4G套餐商加價。多年以來就想合併在一起的Sprint和T-Mobile,在漫長的等待中終於在美國時間本週二迎來美國聯邦通信委員會(FCC)的合併提議批准,FCC稱這次交易將「促進競爭」,並加快5G部署。從今以後美國移動行業將是三足鼎立。

據兩家公司預測,合併後將能在2024年之前5G信號覆蓋96%的偏僻地區。在中國范圍內推行5G套餐的速度也會快半年到一年時間。

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圖/ 愛范兒

5G馬拉松,美國費力的地方在哪?

1、基站建設進度緩慢

美國2020年規劃新建5G基站5萬個,而中國的數字是58萬個。美國的基站基礎設施推行相當緩慢與土地私有化有關,成本相當高,過程也複雜。

今年FCC主席AjitPai表示,美國在未來10年投入204億美元(約新台幣6,200億元)到偏遠地區數字信號發展基金會,大力推動5G基礎設施建設。

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圖/ 愛范兒

2、商用頻譜資源又貴又難覆蓋

5G的頻段基本分為Sub-6和毫米波,Sub-6頻率低,繞射能力強,覆蓋效果好。大多數國家在5G方面主攻Sub-6。

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圖/ 愛范兒

但在美國,頻譜分配是個大問題,由於軍方佔用了Sub-6,商用只能使用毫米波,FCC瘋狂拍賣高高頻波,雖然毫米波頻寬超大,頻譜乾淨,干擾較小,但覆蓋效果差而且價格昂貴。

3、設備製造商暫時缺席

寫到這裡,5G在美國好像全都是政府和營運商在奮力奔跑,設備製造商彷彿隱了身。本土5G行動設備商在美國是個空缺華為、中興、三星、愛立信等設備商在5G這個市場已經搶占很多份額。

蘋果在與高通結束了漫長的專利許可授權訴訟戰之後,2020年也將發布5G手機。5G晶片研製也稱為蘋果未來的5G藍圖上重要的一環。

5G是一場馬拉松,他考驗耐力、持久力、意志力。它不是一項單一的技術,而是一個眾多技術、資金、策略等集成的複合體,網路發展到今天的全新生態。全世界的選手都在奮力奔跑,不知道什麼時候會跑到終點,但在未來的某一天,我們每個人也許都會說:5G還不錯,6G快要出來了吧?

責任編輯:江可萱、蕭閔云

本文授權轉載自:鈦媒體

關鍵字: #5G
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以使用者需求為核心,DJB五策略穩居台灣 eSIM 龍頭、擴展全球市場版圖
以使用者需求為核心,DJB五策略穩居台灣 eSIM 龍頭、擴展全球市場版圖
2025.08.18 |

在消費性電子產品的輕薄化與無孔設計的趨勢下,不僅Apple、Samsung、Google等智慧型手機品牌商亦全面支援eSIM,全球移動通訊協會(GSMA)也大力推動eSIM標準化,再加上eSIM開通與使用模式越來越簡單易用,市場對eSIM的接受度與採用率逐漸提升。根據 Grand View Research 預測,全球 eSIM 市場規模將從 2024 年的 103.2 億美元,成長至 2033 年的 176.7 億美元,顯示出強勁成長潛力。

台灣也不例外,消費者與企業客戶對eSIM的接受度逐年提升。

DJB集團創辦人蘇昱豪表示:「自2022年以來,我們累積服務超過1,000萬客戶,同時,平均年成長率高達250%,同時,擁有超過300萬有效會員。」為更好滿足使用者與市場需求,DJB將與全球電信商展開密切合作、持續擴大eSIM全球上網服務生態圈網絡,以創新商業服務模式服務消費與商用市場。

五大策略,以差異化服務滿足客戶多元需求

DJB自2017年成立以來,一直專注eSIM全球上網服務市場,透過與全球各地電信業者合作取得專屬網路路由等方式,確保跨境旅客、商務人士與中大型企業在世界各地都可以取得穩定且高品質的上網服務,卓越的服務能量不僅讓DJB在台灣擁有極高的知名度、斬獲30%的eSIM市場占有率,也成功將業務服務推廣到全球市場,在日本、韓國、新加坡、馬來西亞等10個國家設立分公司、為更好服務客戶、穩步擴展台灣乃至亞洲 eSIM 市場占有率,DJB從五個面向持續擴展服務能量。

首先是持續壯大 eSIM 全球上網服務生態圈。目前已與全球38家一類電信商(MNO)簽訂直連合作,包括與日本四大電信商跟韓國三大電信商簽署獨家合約,eSIM網路覆蓋超過90%的國家與地區,明(2026)年的目標是進一步擴展歐美電信商網絡,將直簽的一類電信商數量翻倍。

蘇昱豪解釋:「想要提供eSIM全球上網服務,可以直接跟當地的一類、二類電信商合作,也可以跟提供國際漫遊的他國電信商合作,為提供使用者穩定且高品質的上網服務體驗,DJB與世界國地的電信夥伴簽署多元合約,包括簽訂獨立專線合約、確保網路服務的服務水準協議等,滿足客戶的上網需求。」

其次是以多元商品滿足消費與商務需求。除了針對一般消費者提供eSIM與實體卡直售服務,DJB也積極發展跨境上網、專線與資安等企業解決方案,並建立自有電商平台,向全球分銷eSIM網路流量。

DJB
DJB集團創辦人蘇昱豪分享,為了讓消費者體驗更好,未來也會導入AI技術,協助判斷當地上網品質,去選擇網路品質最好的服務。
圖/ DJB

蘇昱豪表示:「隨著DJB eSIM全球上網服務生態圈的擴大,我們掌握最多備援網路流量,因此,領先市場推出『絕不降速的吃到飽』服務,即使是在日本、韓國、泰國、中國等國家的二線城市也可提供一致的上網品質與服務體驗。」

再來是以自建平台與全球機房打造24小時零斷點服務。有別於其他eSIM業者,DJB不僅自建數位平台,更在全球各地設立機房,提供全天候24小時購買與發卡(eSIM/實體SIM)服務,若出現任何異常事件,也可以在第一時間處理、解決,穩健提升服務韌性與品牌信任度。

然後是建立真人客服團隊提供效率與溫度兼具的服務。DJB目前已培養30人客服團隊,以中文、英文、日文24小時客服回應來自世界各地的客戶需求,之後將因應業務需求持續擴展客服團隊的人力與支援語言,如韓文等,以更精準的溝通協助客戶解決問題,建立專業且有溫度的品牌形象與客戶關係。

最後,同時也是最重要的是,以二類電信執照展開各種合作模式以優化資源分配。蘇昱豪表示:「我們已經在日本、韓國、新加坡、馬來西亞等地取得二類電信執照,未來也預計在更多國家取得電信執照。」同時DJB也與部分國家一類電信業者進行技術與資源的交流,雙方以夥伴形式與全球各大一類電信業者展開Sponsor Roaming的合作。運用一類電信商的國際行動用戶識別碼(IMSI)與網路資源在全球提供資料服務,讓DJB能在法規與技術上更彈性靈活地進行國際佈局,成為其區隔一般虛擬網路業者(MVNO)的差異化優勢。

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DJB不僅持續壯大 eSIM 全球上網服務生態圈,將與日本四大電信商跟韓國三大電信商簽署獨家合約,未來也會透過開發DJB App,打造更全方位的生活娛樂體驗。
圖/ DJB

DJB的下一步:從eSIM全球上網服務延伸到日常生活服務

展望未來,DJB除持續完善全球上網服務,如以人工智慧技術自動化調配全球上網服務線路等資源,亦積極布局下一個成長動能:開發DJB App、深耕會員管理與建構點數平台,以及串連過去2年打造的旅遊演唱會生態圈與旅遊娛樂生態圈,讓DJB不僅僅是網路服務品牌,而是深入你我日常與企業營運的生活品牌,創造消費者、企業客戶、生態圈夥伴與DJB的多贏。

「DJB不僅是eSIM全球上網服務供應商,更是貼印使用者生活的品牌,將以全球上網服務為基礎,將服務延伸到旅遊、娛樂、演唱會到企業多元場景,讓台灣、亞洲乃至全球使用者體驗嶄新的連網新世界。」關於未來的發展藍圖,蘇昱豪如是總結。

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