華為史上第一款沒有Google應用的手機開賣,Mate30 Pro該何去何從?
華為史上第一款沒有Google應用的手機開賣,Mate30 Pro該何去何從?

「大家都知道,華為在今年經歷了很多磨難,但在10月底,我們手機的出貨量在全球正式突破2億台,」華為台灣總代理訊崴總經理雍海在今(14)日舉辦的Mate30 Pro台灣上市記者會上說道。

根據市調機構IDC最新統計,2019年第三季華為智慧型手機出貨量超出預期、達6,660萬台,再度超車蘋果位居「老二」的位置,但在這一條路上,華為的確舉步維艱、越走越難。

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在華為舉辦Mate30 Pro在台上市記者會上,最令人最好奇的,是Mate30 Pro取消GMS(Google Mobile Service)、沒有Google Play商店的後續處理問題。
圖/ 華為

在記者會前一天,華為已經忙的不可開交,NCC(國家通訊傳播委員會)針對華為部分機型的「台灣」標示被改為「中國台灣」,強硬要求復原並簽立切結書,否則將撤銷商品認證證明,引起軒然大波。

然而,在今天這場記者會上,還有一個更受到關注的爭議點:在美政府下了「禁令」後,Google不再提供GMS(Google Mobile Service)給華為新機種,Mate30 Pro作為華為旗下第一款從GMS改為HMS(Huawei Mobile Services)的手機,要怎麼在對Google服務習以為常的台灣市場,克服這個難題?怎麼說服消費者買單?

沒有Gmail、沒有YouTube,App靠華為應用商店下載

徠卡4顆電影鏡頭、4K縮時攝影、7nm製程麒麟990處理器、4,500mAh大電量⋯⋯這些都是華為最新旗艦機Mate30 Pro的亮點,但再大的特色,都比不過大眾對Mate30 Pro沒了GMS的關注度高。

GMS其實就是Google旗下的各種行動服務,包括Gmail、Google Map、Google雲端、相簿、表單、YouTube⋯⋯等等,是台灣人每天幾乎都會用到的APP服務。但在中美貿易戰夾擊下,華為的手機被拿來「開刀」,美政下令Google從Mate30 Pro開始,不能再提供GMS給華為的新手機,而Google Play商店也從此消失在Mate30 Pro裡。

沒了Google Play,要怎麼下載App?華為只能自己打造一個專屬的App商店Huawei Gallery,並轉而提供HMS(Huawei Mobile Services),也就是華為自己開發的行動服務。

mate30 pro
HMS入口是華為自己的應用程式商店Huawei Gallery。
圖/ 唐子晴攝影
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打開商店App不難發現,目前還是以中國的App為主,但還是可見KKBOX、生活市集等App已經囊括其中。
圖/ 唐子晴攝影
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在華為的應用程式商店中,一樣無法下載Google的各種App,但還是有「替代方案」。如Gmail,即便不能載Gmail App,但在Mate30 Pro內建的信箱App中,一樣可以輸入Gmail帳號串接登入,但如果想要使用YouTube、Google雲端等服務,只能透過網頁來做到。
圖/ 唐子晴攝影

華為透露,HMS提供的應用服務,需要和App廠商一家一家洽談而來,雖然已經有不少台灣App上架,但如LINE這類重要軟體還未見蹤影,更別說像Netflix、Facebook、Instagram等「美系」App,並不能在應用商店中直接下載,短時間內便利性仍會被打折扣。

Mate30 Pro怎麼賣? 雍海:先不追求銷量

面對這樣一款「特殊」的手機,消費者的接受度成為一大難點,華為的動作更是「小心翼翼」,Mate30 Pro在全球發表兩個月後,僅在中國、馬來西亞、香港及台灣四個市場引進。

令人意外的是,面對台灣這一個和Google各種服務緊密連結的市場,雍海卻格外地坦承和坦蕩:「Mate30 Pro是第一款HMS手機,我們的首要追求並不是銷量,是消費者的滿意度;我們不會一定要說服消費者,如果你真的願意,你再用。」

雍海表示,Mate30 Pro的銷量並不是現在最重要目標,當務之急是要讓消費者認識這是一款HMS手機。

「我們必須要和消費者明確告知,Mate30 Pro是HMS手機、不是GMS手機,很多人可能不清楚兩者的區別,所以我們的策略是在自己掌握度非常高的通路,透過店內人員慢慢講清楚,品牌店就是第一步,之後才會逐步開放更多通路開賣,不會一下子打通所有的銷售管道。」

因此,華為決定在Mate30 Pro初步上市之際,罕見地未和任何一家電信商合作綁約販售,雍海反覆強調,華為面對Mate30 Pro相當謹慎,得要慢慢觀察消費者反饋再做出策略改變,如馬來西亞市場,一開始也是華為在自己的通路上賣,直到確定銷量不錯、市場也願意接受後,才開始和電信商合作。

mate30 pro
華為Mate30 Pro售價2萬9900元,將於11月23日在全台14家品牌店獨家開賣。
圖/ 唐子晴攝影

然而,誰是華為眼中認為最有機會進場的一群人?

「大家以前沒有見過HMS手機,要花3萬塊購買,需要一定的勇氣,」雍海坦承,Mate30 Pro在初售之際,目標族群相當明確,就是原先的華為用戶、華為的鐵粉。

仔細觀察這次的行銷策略便能窺探出一二,華為釋出相當豐富的購機優惠方案,購機除了會贈送超過1萬7,000元的商品外,並保證購買Mate30 Pro手機消費者未來若要再買新機,Mate30 Pro能享有「舊換新優惠」,官方將以建議售價的五折買回Mate30 Pro。

謹小慎微,就是華為對待Mate30 Pro的市場策略,但消費者反饋究竟如何,幾個月內就可見真章。

和小米一樣,華為開始全力布建物聯網生態系

「華為在硬體上是領先的,但未來HMS生態系的構建才是重中之重,軟的東西現在對我們來說非常重要,」和小米走的路類似,在消費性終端裝置佈局中,不可能永遠倚靠手機來支撐,華為也以手機為中心,進一步擴展「物聯網生態系」,首次提出了「1+8+N」的新策略。

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「1」代表手機,「8」代表八大類周邊商品,包括平板、筆電、耳機、車仔、音箱、智慧家居、眼鏡、手錶等,「N」則是與合作夥伴串連的各種裝置。
圖/ 唐子晴攝影

但雍海強調,華為生態系中的商品,並不會什麼都要靠自己做,更傾向與外部廠商合作,華為則好好把「連接技術」給做好,目前中國的大型家電品牌幾乎已經開始和華為合作,針對台灣市場,則計劃明年尋求更多台灣本土品牌合作。

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包括Mate30 Pro在內,華為今天一口氣在台灣亮相七款產品,並確定當會在台上市,其中包括可以聽歌、通話的智慧眼鏡Gentle Monster Eyewear。
圖/ 唐子晴攝影

「中國台灣」爭議越演越烈,NCC禁止五大電信販售3款華為手機

除此之外,在現場還有一大問題引起熱烈討論。

NCC昨日對「中國台灣」標示的警告,今日再加碼,已通知五大電信業者禁止販售P30、P30 Pro、Nova 5T三款不符合規範的手機,華為也透露後續的處理進度。

華為
然而,在現場實際操作Mate30 Pro和Mate20X 5G兩台手機,並沒有發現這樣的問題。在兩支手機上,打開語言和地區設定上,標示是「台灣」。
圖/ 唐子晴攝影

雍海反覆強調「我們在任何時候,都要遵守當地的法令法規」,訊崴正在全力以赴地解決該問題,但還要等總部進一步通知。

「你們也看到,華為產品很多,版本滿天飛,Mate30 Pro、Mate 20X 5G就沒有這個問題,」但如今標示問題尚未修正,NCC的動作無疑又讓華為雪上加霜。

華為 雍海
雍海自己使用的是明天才會在中國大陸才上市的5G摺疊手機Mate X,他透露,台灣5G明年上半年將開台,加上台灣消費者對大螢幕手機接受度高,有認真考慮是否要把Mate X引進台灣。
圖/ 唐子晴攝影

責任編輯:王郁倫

關鍵字: #華為 #NCC
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從新零售到新商務,騰雲科技以兩大策略打造新世代成長引擎
從新零售到新商務,騰雲科技以兩大策略打造新世代成長引擎

騰雲科技持續展現強勁成長,不僅連續五年維持雙位數的營收增幅,更於 2025 年前三季累計營收來到 5.47 億元、淨利 1.03 億元,年成長率高達 67%,顯示騰雲科技已從智慧零售解決方案供應商擴展成為智慧社區、智慧城市解決方案供應商,並持續發揮高毛利、高成長、以智慧場域資料為核心驅動的代理式 AI 解決方案全方位供應商。

騰雲科技是怎麼辦到的?

騰雲科技董事長暨總經理梁基文不藏私分享兩大關鍵:「首先是以 AI 賦能的產品與服務,協助客戶提升效率、優化營收;其次是透過騰雲孵化器與其生態系中新創夥伴協作,打造零售、不動產、製造與數位保險等產業所需的新商務服務。」

以 AI 賦能全產品線,強化客戶黏著度、深化長期關係

梁基文表示:「AI 不是單一產品或立即變現的技術,要能有效消除資訊不對等,需協助企業先將散落的資料整合成數據資產,才能找出能驅動決策的洞察。」因此,要讓 AI 真正落地,需要同時理解產業現況與營運痛點的夥伴,才能把技術與數據轉化為具體價值,成為企業成長的新引擎。

有鑑於此,騰雲科技的策略是推出 AI Agent 平台 –TrendVotex,由深耕百貨零售、商業不動產等產業的專業團隊協助打造符合場景需求的 AI 代理服務。

例如,為百貨零售打造的「AI 品牌行銷專家」透過市場輿論進行趨勢及同業動態分析、以口碑行銷進行品牌塑造、針對會員數據進行自動化文案生成及傳播、針對行銷成果進行效益分析等自動化決策,「AI 招商助理」則能整合商圈熱度、樓層營運狀態等資訊,提出精準的櫃位調整與招商策略。至於針對複合式商業不動產管理場景推出「AI 能源智慧管理」服務,導入 AIoT 終端裝置佈署並運用其感測數據與歷史異常紀錄,預測設備故障風險,協助排程維修,降低停機時間,大幅提升營運績效。

梁基文補充說明:「除了協助企業打造專屬 AI 代理與串接代理式工作流程(Agentic Workflow),我們也推出 Marketing、Content、Sales、Manufacturing 等跨產業可重複使用的 AI 代理模組,加速零售、不動產、製造、旅遊與數位保險服務等產業的導入腳步。」

值得注意的是,為真正發揮、極大化 AI 價值,騰雲科技不僅提供技術,也協助企業梳理流程、整合分散數據,打造可支撐多場景的數據驅動營運中台。

梁基文表示,不只零售業正加速虛實通路整合,製造與金融服務業也十分重視「全通路數據」,例如製造業需要即時掌握生產過程關鍵數據指標與庫存狀況以確保良率及產能、數位保險業則積極深化對顧客旅程的掌握以完善服務能量等,騰雲科技推出「隨開即用」、雲地整合的 AI 平台,讓企業能在多場景中無縫串接數據並兼顧資訊安全,充分展現「From Insight to Intelligence」價值。

例如,協助數位保險整合顧客的「線上資料(如客戶資料、風險判斷」與「線下數據(如客戶活動數據、場域營運數據)」,透過 AI 進行產品推薦、簡化內部核保作業流程,並提供更加順暢的一致體驗,讓保險也能像零售一樣真正做到懂顧客。

「接下來,我們會把在百貨零售與商業不動產驗證過的技術,進一步擴大到製造、數位保險等產業,讓價值放到最大。」梁基文如是說道。

騰雲科技
騰雲科技董事長暨總經理梁基文
圖/ 數位時代

五大技術、四大產業,騰雲科技以孵化器成就下一個十年

梁基文表示:「過去 10 年,我們專注在『新零售・新生活』;接下來將延伸至『新商務・新生活』,透過收購、合資、投資等方式與外部夥伴共創新的成長動能。」

具體做法是以 ABCDE(AI、Blockchain、Cloud、Data、Experience)五大技術為核心,鎖定零售、不動產、製造與金融服務四大產業,透過外部合作與孵化機制強化解決方案的廣度與深度:整合現場設備、門市裝置、POS、排隊系統、取貨流程、感測器與後勤運作,推出 AIoT 智慧場域管理方案,滿足跨場域、跨產業與跨國企業的需求。

例如,協助泰國五星級酒店導入 AIoT 智慧場域管理方案以優化能源設備管理、降低營運成本並提升使用者體驗等。明(2026)年,騰雲科技計畫將 AIoT 智慧場域管理方案推向製造業廠房,協助客戶管理冷氣、燈光等能源設備並進行碳管理,同時,透過監控產線設備的振動與溫度等數據,提供 AI 預判的設備維修時機(Preventive Maintenance),擴大數位與綠色雙軸轉型的綜效。

除以集團力量推廣 AIoT 智慧場域管理方案,騰雲科技亦積極擴大相應的生態體系發展:首先是與跨業夥伴一同延伸 AIoT 智慧場域管理方案 的應用範疇,如與保險業者合資成立數位保險公司以提供 AI-Ready 數位應用方案;其次是建立消費者生態體系以發揮「新商務‧新生活」的相互影響綜效。例如,騰雲科技子公司騰加數位將擴大 AIoT 平台運營版圖,深入零售、商辦與飯店等多元場景,並以此為載體整合數位支付、會員數據與數位內容傳播等應用,藉此強化場域的智慧化能力,以及拓展騰雲解決方案的落地深度與廣度。

「透過 AIoT 智慧場域管理方案、營運中台與 TrendVotex 等產品與服務,我們不僅能更精準回應台灣、日本與東南亞市場在流程自動化、營運效率提升上的需求,也能同步改善大眾的日常體驗,真正落實『新商務・新生活』的共好價值。」關於未來的發展,梁基文如是總結。

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