誠品暢銷書Top 10出爐!「精靈寶可夢」也上榜,10本好書你都看過了嗎?
誠品暢銷書Top 10出爐!「精靈寶可夢」也上榜,10本好書你都看過了嗎?

誠品書店公布年度10大暢銷書榜單,今年的關鍵詞是「做自己」!這個趨勢從去年的「自我覺醒」延續到今年,想在躁動不安的社會裡安定身心,關注、照顧自己有其必要。《蔡康永的情商課:為你自己活一次》鼓勵你展現高情商改變自己與外界的關係,拿下今年的冠軍寶座;第二名的《99% 的人輸在不會表達 2》則教你使用良好的說話技巧,完整地表達自己;位居第三竟是全球暢銷超過百萬冊的《解答之書》,當你充滿煩惱時就來跟他說說話,順手一翻就能得到回應,幫助你面對內心真實的聲音。

剖析自我,帶給他人力量

與前3名的工具型內容不同,百萬網紅鍾明軒《我決定我是誰》與前美國總統夫人蜜雪兒.歐巴馬《成為這樣的我》則透過文字剖析自我。蜜雪兒.歐巴馬:「我希望自己的旅程能激發讀者找到勇氣,成為他們渴望成為的人。」他在書中分享自己從黑人社區、勞動階級出身,如何在被醜化與霸凌的過程裡,仍抱持希望,透過閱讀與教育成為更好的自己。

鍾明軒從小因為性別氣質被嘲笑,頻繁遭遇校園霸凌、網路攻擊,卻正視這些黑暗與現實,從中找到隱藏的光芒。他想告訴青少年,把自己的日子過好,就是對命運最華麗的復仇,呼籲讀者勇敢找尋、面對自我。

誠品書店2019年度新書不分類暢銷TOP 10

統計期間:2018/11/01 - 2019/10/31

TOP 1:蔡康永的情商課:為你自己活一次

蔡康永的情商課:為你自己活一次
圖/ 如何出版

出版社:如何出版

蔡康永說話總是溫柔、包容而冷靜,既能充分表達自己的看法及意見,又能讓他人感覺暖心而不失面子,被知名主持人馬東譽為世間少有「讓自己開心,也讓世界開心的人」。這些年間,他發現這些說話之道的背後是具備「高情商」,在書中以大量實例、動人的故事和對話,幫讀者掃除自卑、恐懼、自欺、空虛……等負面情緒,踏出高情商的第一步。

TOP 2:99%的人輸在不會表達2

99% 的人輸在不會表達 2
圖/ 大是文化

出版社:大是文化

99% 的人輸在不會表達》1強調,話說對了,事就成了。但第二集進一步要告訴你,原本行不通的事,對方不想聽的話,只要換個說法,結果大不同。作者李勁是資深文案,工作逼得他必須熱衷於語言相關的心理學,以及對人際交往的影響,「抽菸容易得肺癌!」和「不抽菸,你身上味道好聞好多喔」,戒菸效果差三倍。該怎麼換個方式說,李勁有一套方法交給你。

TOP 3:解答之書:專屬於你的人生答案

解答之書:專屬於你的人生答案(柔紋皮面燙金+方背穿線精裝)
圖/ 三采文化

出版社:三采文化

凡你所問,皆能回答!每一天,我們都要面對無數大小的問題,有時候內心明明有答案,卻自尋煩惱,有些則是因為缺了勇氣,需要有人給你信心,推你一把。解答之書的功用或許正是如此,幫助你面對問題,呈現真實的想法。

TOP 4:精靈寶可夢-太陽&月亮 寶可夢全國大圖鑑

精靈寶可夢 太陽&月亮 寶可夢全國大圖鑑
圖/ 青文出版

出版社:青文出版

精靈寶可夢究竟有幾種?這本圖鑑蒐羅802隻寶可夢能力和完整介紹,就連地區形態及超級進化的樣貌都一次呈現。如果對動畫和電影有興趣,裡面也有相關介紹喔!

TOP 5:陪伴,是世上最奢侈的禮物

陪伴,是世上最奢侈的禮物
圖/ 時報文化

出版社:時報文化

Peter Su再度上榜!去年以《在顛沛流離的世界裡,你還有我啊》進入第八名,今年以《陪伴,是世上最奢侈的禮物》衝上前5名。Peter Su想傳達,時間是最奢侈的禮物, 我們往往走得太快,忽略了真正該花時間陪伴的人,然後我們會想起,無論是面對至親的家人還是最好的朋友,我們都曾有過遺憾,都渴望著被原諒。他想要寫下這個關於愛、遺憾、與告別的故事。

TOP 6:門徒

門徒
圖/ 春天

出版社:春天

喜歡推理題材的讀者,一定聽過泰絲.格里森(Tess Gerritsen)。格里森被《出版人週刊》譽為「醫學懸疑天后」,《門徒》是她2002年的作品,已譯成40國語言,台灣於今年3月出版。格里森擁有華裔血統,從小喜歡窩在電影院看驚悚片,培養出她對黑暗主題的興趣,醫學博士學位、擔任內科醫師的背景,也反映在她後來撰寫的小說中。《門徒》融合醫學與警方辦案細節的專業寫實鋪排,喜愛醫學推理的讀者為之吸引。

TOP 7:空中殺人現場

空中殺人事件2
圖/ 春天

出版社:春天

你也對高空三萬尺、飛機上的世界充滿好奇?《空中殺人現場》是東野圭吾今年6月出版的短篇小說集,故事講述兩名性格天差地別、命運卻相羈絆的兩位空姐的故事。她們在航班上,不知不覺捲入各式各樣殺人事件,展開戲劇性、張力十足的解謎過程。短篇小說獨立成篇、主角卻相同,是一部處處展現東野圭吾式幽默的推理之作。

TOP 8:成為這樣的我: 蜜雪兒.歐巴馬

成為這樣的我:蜜雪兒‧歐巴馬
圖/ 商業週刊

出版社:商業周刊

祖父的祖父是黑奴、父親是芝加哥水廠勞工,勞工階級家庭出身的美國前第一夫人蜜雪兒.歐巴馬,卻靠教育翻身,一路念到哈佛法學院,成為律師。透過這部自傳,蜜雪兒.歐巴馬展現非裔美國人在困境中努力不輟、向上流動翻身的奮鬥史。她用自身歷程,證明了女性可以、也必須走出一條自己的路。持續在世界上捍衛女性受教育權的她,「希望自己的旅程能激發讀者找到勇氣,成為他們渴望成為的人。」

TOP 9:靜坐之後

靜坐之後
圖/ 善聞文化創意有限公司

出版社:善聞文化創意有限公司

身兼古董藝術收藏家,也是喜愛品茗的茶藝家,作者王薀多年研究靜坐及養生。《靜坐之後》透過簡單動作,配合調整呼吸的方法,轉化現代人在忙碌生活中所面臨的負能量,擺脫憂鬱、煩躁、緊張的影響。教學多年的王薀,透過靜坐練習,帶讀者找到工作與生活間的平衡,排解忙碌、快節奏,帶來的高度心理壓力。

TOP 10:我決定我是誰:在負能量爆表的人生路上, 我不活在別人的嘴裡!

我決定我是誰:在負能量爆表的人生路上, 我不活在別人的嘴裡!
圖/ 大樂文化

出版社:大樂文化

在YouTube頻道上以毒舌著稱的鍾明軒,尖銳的形象只是其中一個面向。這本書,展現他一路走來的軌跡,即使有網民用羞辱與惡意的詞語形容他,但他不活在別人嘴裡,而是用自己的話向世界證明自己。鍾明軒站在年輕族群的角度發聲,講出青少年的真心話:「我都可以開始愛自己,你們一定也可以!」

責任編輯:江可萱、蕭閔云

本文授權轉載自:經理人月刊;作者:韋惟珊、陳怡君

關鍵字: #誠品
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從網銀體驗到數位品牌革新,國泰世華銀行「CUBE」如何造就質感金融平台?
從網銀體驗到數位品牌革新,國泰世華銀行「CUBE」如何造就質感金融平台?

近年來,銀行業陸續掀起 App 改版潮,介面設計推陳出新。然而,若追溯這股數位美學革命的起點,國泰世華銀行無疑是先行者。

2022 年,國泰世華推出「CUBE」數位品牌,名稱結合「Cathay United Bank」與「Empower」,象徵透過數位力量賦能客戶,讓金融服務自然融入生活。秉持「為可能,竭盡所能」的品牌理念,CUBE 不只是網銀 App,更是國泰世華打造一站式數位金融平台的核心起點。

當多數金融機構仍停留在功能導向思維,強調「快速、簡潔、好用」時,國泰世華已率先從品牌高度切入,以使用者為核心,導入兼具實用性與美學價值的設計哲學。國泰世華做對了什麼?為何能從產品進化為平台?

從功能到美學的品牌蛻變

在數位轉型方興未艾之際,多數金融 App 強調的是效率,但國泰世華選擇再往前一步。國泰世華銀行數位長陳冠學說:「我們的做法是不只要方便,還要具備質感與美感,在簡單的使用前提下,做到『不簡單的簡單』。」

打開 CUBE App,便能看見這種「質感金融」的落實。介面以金融業少見的灰階主色與留白設計,營造極簡氛圍;插畫則以簡潔筆觸呼應,增添現代科技感。從帳務收支、外幣買賣、信用卡到投資、貸款、保險,每個功能都保有一貫的視覺語彙,擺脫傳統金融厚重繁複的框架,傳遞「輕盈」與「透明」的設計觀。

然而,要打造一致的設計體驗,絕非僅靠技術可達成,更仰賴組織文化的支持。當多數金融機構習慣將設計與研發外包,國泰世華則選擇培養內部團隊。陳冠學直言:「外包常受限於專案週期,容易流於短期思維;唯有內部團隊,才能在細節中持續耕耘。」

「品牌就是細節的累積。」他強調,CUBE不只是一款網銀 App,目標更是一個承載金融科技力與美學價值的數位品牌。

國泰世華銀行數位長陳冠學
國泰世華銀行數位長陳冠學強調,CUBE以質感設計與細節堅持,將科技轉化為有溫度的金融體驗。
圖/ 數位時代

跨場景串聯的全方位體驗

「在數位服務設計上,最大的阻力往往來自業績壓力,因此才會充斥與需求無關的廣告。我們選擇回到初衷——從體驗出發,減少干擾。」陳冠學坦言。但他也強調,這並非否定廣告價值,而是調整優先順序:先確保流程簡單、介面友善,建立使用黏著度與忠誠度後,廣告才能在對的時間、對的渠道、推送對的內容,從干擾轉為加值。

而這種「以體驗優先」的理念,除了體現在CUBE App,也被落實到 ATM:全台 5,400 台國泰世華 ATM 介面大膽採用零廣告設計,提款流程更精簡至兩步驟,時間縮短近五成,展現「少即是多」的體驗哲學。

對於細節的堅持,也從數位介面延伸到實體卡片。如:國泰世華推出全台首張視障友善的「CUBE簽帳金融卡Touch Card (簡稱:CUBE Touch Card)」,透過圓弧切角與特殊壓模設計,讓視障者能以觸覺辨識卡片方向,更榮獲 2025 年德國 iF 設計獎,展現品牌在普惠金融上的細緻關懷。

而當體驗被放大到「整合生活」層次,國泰世華更進一步推動小樹點生態圈。信用卡回饋不再侷限於帳單折抵,使用者還能將點數轉換為米其林餐廳訂位、熱門演唱會門票等限量體驗。從數位介面到線下接觸點,再到生活金融場景,國泰世華正將 CUBE 打造為「金融+生活+娛樂」的全方位平台。

新世代價值驅動的金融競爭力

當 CUBE 體驗日益成熟,國泰世華開始追問:在快速變遷的時代,什麼樣的品牌才能真正獲得新世代的認同?

陳冠學提出兩大方向:一是持續應用前瞻科技,如虛擬資產等創新場景,讓金融服務始終走在市場之前;二是堅持品牌驅動,透過長期累積塑造認同感。「台灣金融市場相較國外,品牌驅動的氛圍不算強,但我們希望品牌本身成為力量!」他強調。

品牌照片(補).jpg
陳冠學指出,CUBE不只是產品,而是從品牌出發的平台戰略,為國泰世華塑造長期競爭力。
圖/ 國泰世華

這樣的思維,正好呼應新世代的價值轉向。對 Gen Z 而言,金融回饋只是基本,真正影響忠誠度的,是企業文化與社會責任。「做一件事是利己還是利他,新世代看得很清楚。」陳冠學說。這也是為什麼 CUBE 堅持回歸使用者為中心,透過細節傳遞的「利他」的品牌態度。

這是否也意味著,金融競爭的勝負關鍵不在於誰堆疊更多功能,而在於誰能將科技轉化為有溫度的體驗、把品牌理念融入每個接觸點?如 CUBE 正在驗證的新模式,以科技創新帶來效率與便利,以品牌文化建立信任與共鳴。當金融服務邁向平台化與生態化,國泰世華已率先勾勒未來格局——讓品牌成為金融服務的真正入口。

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