Switch可能比想像中更「長壽」?打破硬體平均生命週期,分析師:賣1億台應不是問題
Switch可能比想像中更「長壽」?打破硬體平均生命週期,分析師:賣1億台應不是問題

手機更換的頻率快,但遊戲機可不常換。PS3和Xbox 360這兩款超長待機遊戲機甚至活了11年,在電子產品裡已經算是難以想像的「高壽」了。

但一般的遊戲機也沒有這麼誇張的壽命,一般來說主機硬體的生命週期大約5至6年,之後多出一年都是賺的。任天堂知名製作人宮本茂就曾在2018年的投資人會議上說過他們想延長Switch的生命週期。

或許,Switch也能比想像中更「長壽」,這與它的產品形態和遊戲生態有關。

想賣1億台的Switch或許可以賣更久

彭博社分析師估計,在9至12月這個季度,任天堂將銷售946萬台Switch硬體和6,473萬個軟體。儘管彭博社預計的遊戲機銷量相較去年只是略有提升,但任天堂大部分利潤點的遊戲軟體銷量預計成長達23%。

晨星投資服務駐東京的分析師伊藤一森表示:「這通常是銷售開始見頂的時候(第三年),但Switch的這種轉變看起來將會有更長的生命週期。」

自2017年3月推出以來,Switch總銷量已超過4,000萬台,許多分析師預計,這款遊戲機的銷量將持續足夠長的時間,很可能將觸及任天堂遊戲機Wii創下的1億台紀錄。任天堂社長在Switch推出之前也曾對其前景表示看好,宣稱Switch將突破Wii的紀錄,賣出1.1億台。

Switch_2.jpg
圖/ 愛范兒

任天堂自己預計本財年(2019年4月1日~2020年3月31日)將銷售1,800萬台Switch遊戲機和1.25億個遊戲軟體。而四名分析師預估Switch的銷量為1,907萬,九名分析師預估任天堂遊戲軟體的銷量為1.4743億。

如果只看上市後兩個年末假期購物旺季銷售數字的話,Switch前兩年購物旺季的銷售數都比任天堂目前最暢銷的遊戲機Wii好。Wedbush的分析師MichaelPachter就很看好Switch的前景,他預計未來三年Switch每年都能賣出2,000萬台,「應該很容易拿到1億台的累計銷量。」

Switch發布之初就是一個完成度很高的產品,這也意味著它在硬體方面改進的空間不大。或者說即使Switch有了一個性能更強版本的Switch Pro,僅從硬體角度而言,它的生命週期可能沒有其他遊戲機那麼長。畢竟2017年才發布的Switch硬體配置當時就已經弱於發布數年的PS4和Xbox。

近來發布的Switch Lite新版續航更久的Switch則是在硬體方面努力做到了「更高效」。使用Nvidia Tegra晶片,對發熱、續航都帶來了一定幫助,還會有速度更快的快閃記憶體。但總的來說,這種小修小補,還達不到核心玩家們對「強化性能」的預期。

Switch_3.jpg
圖/ 愛范兒

不過對於任天堂而言,硬體從來都不是最重要的。作為一個封閉的生態,Switch能賣多久,和遊戲還能吸引多少新用戶息息相關。一位不看好Switch生命週期會更長的任天堂粉絲就表示Switch並不像遊戲史上最暢銷的遊戲機。「PS2、NDS、Wii的遊戲數量極多,濫竽充數者極多,但精品遊戲也非常多,目前,Switch遠遠沒達到這個水平,遊戲軟體的增速很正常。」

在他看來,隨著遊戲更新的加快,遊戲技術的進步,Switch的生命週期必然比以往的產品更短。因為機器改進空間小,而核心遊戲已經不夠用了。

但深諳生態重要性的任天堂也明白優質遊戲對Switch的重要性,不會讓精品遊戲一起發布,影響Switch的銷售。

2017年有《薩爾達傳說 曠野之息》、《超級瑪利歐:奧德賽》和《超級瑪利歐賽車》,2018年有《精靈寶可夢:let's go》和《任天堂明星大亂鬥:特別版》,今年也有《精靈寶可夢之劍》和《精靈寶可夢之盾》。

Switch_4.gif
圖/ 愛范兒

Macquarie Group的分析師達米安(Damian Thong)就表示:「這是寶可夢,除非任天堂放棄特許經營權,否則你很難想像粉絲不會買它(Switch)。」

僅從這個購物季的結果來看,遊戲愛好者對Switch依舊喜愛,對任天堂的遊戲也依舊買單,Switch或許可以有更長的生命週期。

Switch埋下的伏筆帶來了不同的遊戲形式

「Andy(Andy Grove,安迪.葛洛夫為英特爾的前CEO) gives,Bill(Bill Gates,比爾.蓋茲,前微軟CEO) takes away.」安迪比爾定理說的是硬體所提高的性能,很快被軟體消耗掉了。

而在任天堂這裡,或許是Switch takes away,Pokemon gives.

儘管遊戲對整個生態非常重要,但任天堂的遊戲機也有讓你不得不買的理由。Wii帶來的體感遊戲革命拓展了非玩家的用戶群體,讓體感成為所有主流機種必備的遊戲外設功能,讓《WiiFit》成為銷量第三高的非捆綁主機遊戲。

Switch_6.jpg
圖/ 愛范兒

而這一切都在Switch上延續,從最初的Labo套件到最近的健身環,Switch遊戲機之外還有更多的玩法。

在我們試玩Switch VR紙盒時,就發現我們的每一個敲擊能被記錄,被感知。這是因為Joy-Con手柄不僅包含全部的手柄按鈕,還配備了三軸加速感測器,NFC感測器和紅外感測器IRCamera。

在2017年Switch的發布會上,任天堂就向玩家們展現了Joy-Con的神奇功能,底部的感測器可以識別手勢和距離,你可以和它玩石頭剪刀布,它還能判斷你和它之間的距離的遠近。它還能有HD震動的體驗,給你一種液體流過指間的觸感,這是你和遊戲機之間的真實交流。用上這個手柄,你就可以隔空打拳,玩上「讓手伸出去的格鬥遊戲」,手勢方向的變化都會呈現不同的攻擊效果。

Switch_7.gif
圖/ 愛范兒

透過Switch的Joy-Con,震動的方向都能被Switch所判斷並識別,極少出現誤判。而在健身環裡,Joy-Con依舊非常重要,當感測器與Ring Fit結合起來時,就能實現多種的運動模式,甚至還能檢測你的心率。

Switch_8.jpg
圖/ 愛范兒

讓Switch能夠「脫離」遊戲機的關鍵就是感測器。

然而就在Switch發布的第一年,感測器的功能幾乎被忽略了,它沒有任何的遊戲開發商(包括任天堂自己)使用過。在產品發布近一年之後,更多的玩家才知道Switch感測器可以帶來怎樣的有趣玩法。

它可以確定你的嘴巴是張開還是閉合,可以探測熱源。它甚至可以攝影,透過Joy-Con的感測器,相關的信號就能傳送到Switch的螢幕上。

Switch_9.jpg
圖/ 愛范兒

這個在發布初並未大張旗鼓宣傳的功能在之後也帶來了更多的玩法,當然,它依舊需要輔助配件,比如2018年發布的NintendoLABO,2019年發布的健身環。它基本是在原Switch的基礎上,搭配新硬體,玩出了新玩法。

在Switch之外,感測器的地位也在不斷上升

Switch是一個用了兩三年的「老」遊戲機硬體,但只要加上一個新的LABO或健身環新硬體,它就可以煥發新生。它能帶給你從未有過的全新體驗,再一次發出吸引你掏錢,即便你買的只是一個「廢紙板」。

Switch_10.gif
圖/ 愛范兒

這一切都有賴於Switch Joy-Con的感測器,它的動作感測器和陀螺儀感測器為後續的新硬體打下了基礎,後面帶有精密度極高力學感測器的Ring-Con才能再一次收割市場。

從這一點來說,任天堂對感測器的應用給我們打開了新大門。除了GPU和CPU這些決定硬體壽命的正統處理器,感測器也開始對一個硬體產品的壽命產生影響,不管是遊戲機、手機,手錶還是耳機都在感測器的「打擊」範圍之內。

手機廠商喜歡加的感測器大多和拍照有關。為了讓你用手機拍出質感更好的照片,高像素感測器、長焦鏡頭感測器、超廣角鏡頭感測器……我們也曾說過:「單純疊加感測器的數量不是廠商促銷的萬金油,一方面新硬體需要考驗手機廠商對供應鏈的把控是否成熟,保證穩定的供貨量。」

Switch_11.jpg
圖/ 愛范兒

除了在鏡頭上堆疊感測器,硬體廠商對感測器的應用大多還處於探索完善階段。

用來確認地理方位的地磁感測器基本是智慧型手機的必備,然而在室內開啟地圖導航時,它的精確程度依舊讓人抓狂。基礎配備的陀螺儀可以用在虛擬現實,遊戲角色切換和搖一搖中;光感測器感知環境光自動調節螢幕亮度;重力感測器用於橫豎螢幕的智慧切換;距離感測器知道你的耳朵有沒有貼近螢幕;指紋感測器成為你和手機的第一次互動。

除了這些地位穩定的感測器,很多常見於其它電子設備的感測器也開始出現在手機等硬體設備中。

三星的GalaxyS就有心率感測器,用戶只需要長按感測器開孔,手機就能檢測出用戶當前的心率情況。它的新專利光譜感測器可以與後置鏡頭配合運行,還能和閃光燈、前置3D深感鏡頭一同工作。這個新專利可以檢測水果的新鮮程度,甚至能檢測皮膚含水量。

Switch_12.jpg
圖/ 愛范兒

而Apple Watch這類智慧手錶更是有多個感測器,慣性感測器、機械接觸感測器和肌電感測器等。根據用戶的手臂、手腕和手指的運動,它能知道你做了什麼手勢,手勢可以成為直接的命令信息。除此之外,這些感測器可以讓手錶更了解你。

在任天堂利用Joy-Con的感測器延伸產品的使用範圍,讓脫離主機的手柄有了另一種新奇玩法的時候,更多的廠商還在用不同的感測器讓自身產品更強更完善。

當感測器的作用愈發重要,感測器對硬體產品的影響也就更大。感測器在低溫和高溫環境下能否提供可靠的服務,能否迅速響應,能否長期工作都成為了影響硬體壽命的重要因素。

畢竟,我們都沒辦法想像一個感測器失靈的Joy-Con怎樣幫助你邊玩邊運動。

責任編輯:江可萱、蕭閔云

本文授權轉載自:愛范兒

關鍵字: #任天堂 #Switch
往下滑看下一篇文章
終於出現「看得懂的保險」!國泰人壽以「保險視圖」引領資訊透明革命
終於出現「看得懂的保險」!國泰人壽以「保險視圖」引領資訊透明革命

在台灣,多數人的第一份保障來得很早,可能來自父母,或是出社會後自行投保。然而,直到今天仍有許多人即使手握數張保單,仍說不清自己到底保了什麼。條款繁複、名詞艱澀,導致投保當下似懂非懂,過一陣子就全忘了。保險資訊的不透明,讓風險管理變成了一場全憑印象、依賴業務員的信任遊戲。

自從國泰人壽推出 App 3.0,以「陪伴」重塑保戶與保險的關係,下一步,更要讓資訊變得透明、易讀、好上手。於是,「保險視圖」誕生了—由國泰人壽戰情室 diLab(Digital Insurance Lab)領軍打造的這個平台,試圖翻轉保單難懂的問題,將散落於規範、條款與系統的資訊重新整理、轉譯與可視化,讓保戶終於能「一圖看懂」保障全貌。

「我們希望做到的不只是查詢工具,而是讓保戶真正理解風險、開始做決定。」diLab 經理林蔚安說,這項專案從發想到上線歷時多年,可說是完成了連同業都不敢想像的艱鉅任務。這場透明革命如何開始?國泰人壽又如何讓這個看似困難的挑戰落地?

資訊透明:讓保險回到能被理解的語言

「保險商品本身就很複雜,很多人買了保險,打開保單還是看不懂。」林蔚安指出,國泰人壽累積 800 萬保戶,團隊在梳理客戶旅程時發現,即使擁有多年的資歷與服務經驗,卻未能讓保戶更清楚自己的保障;大多僅在與業務員討論時略有概念,事後又陷入陌生感。因此,「保險視圖」的構想,就是要讓保戶能在同一平台掌握所有保障與資產資訊。

數位時代
diLab 經理林蔚安與團隊歷時打磨領先業界的保險視圖,幫助保戶一次看懂保障。
圖/ 數位時代

第一步,是處理「看不懂」這件事。diLab 從資料盤點開始,依照生涯階段與保障屬性,將保單內容重新分為「我的健康照護」、「我的保險資產」、與「我的壽險傳承」三大方向,讓保戶以更貼近日常的邏輯理解保障結構,例如「住院時有哪些保障?」。

「調研時發現,國內幾乎沒有成熟案例可參考,國外雖有概念但差異極大。」林蔚安表示,圖表複雜,反而增加理解負擔,因此團隊反覆推敲呈現方式,「要放什麼、怎麼放、放到什麼程度,光這個架構就討論了數個月!」每一個看似微小的改變,背後都是無數次的反覆測試與訪談,「我們帶著不同版本的草稿詢問保戶,在沒有業務員引導下是否看得懂。」最終,團隊定調以金字塔結構建構視圖基礎,從保戶自己的健康保障,到未來可運用的累積資產,最終到照顧家人的壽險傳承。沒有看似花俏的圖表,只希望讓多數保戶好理解的簡單呈現。

但挑戰不只在前端設計,還有保險條款轉譯。傳統保單以商品邏輯分類,與使用者思考「何時會用到」的方式完全不同。為了讓資訊更貼近生活情境,「保險視圖」不再以條款分類,而以場景情境作為基準。例如保戶生病住院時,介面會按照基礎醫療、意外、癌症、重大疾病、長照與壽險等六大結構分層呈現,先呈現核心,再逐層深化,視覺化整體保障全貌,並同步提供現金價值與現金流資訊,形成一套完整的理解脈絡。

風險洞察:AI協助人們看清保障缺口

國泰人壽
視覺化保障達成率,一眼了解保障缺口。
圖/ 國泰人壽
國泰人壽
提供熱門推薦與更加個人化的AI推薦,喚醒補強意識。
圖/ 國泰人壽

當保險資訊透過直覺式的設計變得透明,下一個挑戰就是讓保戶理解「自己目前的保障夠不夠」。

因此「保險視圖」也導入保障目標試算功能,保戶只需回答幾題簡單問題,如:住院希望住單人房或雙人房、對疾病治療的費用承受度等,系統即可推算個人的保障目標。接著,AI 會即時計算保障達成率與缺口比例,將複雜的理賠與條款結構轉換成直覺的百分比。「醫療保障達成率 60%」、「癌症保障達成率 45%」,藉由直觀的數字圖表呈現,讓保戶能一眼看出自己保障的完整程度。

此外,平台不只呈現差距,還會以情境推估可能的支出。例如住院五天、手術一次的費用與實際理賠差異,讓保戶真正感受到風險的具體樣貌。「保戶不再是聽到『癌症住院很貴』這種抽象說法,而是看得到具體數字。」透過以場景為基礎的推算,使保戶終於能對模糊的風險概念有畫面,並對理賠內容有更直觀的理解。

平台也提供「熱門推薦」與「 AI 推薦」兩種建議模式。前者以性別、年齡作為分析基礎,後者則依個人資料與既有保單做更客製化的配置。保戶可在平台初步理解現況後,再與業務員討論,透過數位賦能、與有溫度的人性服務建立互補機制,也讓業務溝通更聚焦、更有效率。

領航轉型:戰情室以創新實踐「以人為本」

保險視圖歷經多次迭代上線,雖仍在推廣階段,但初步成效已浮現。以今年 4 月關稅議題為例,資產型保單查詢需求明顯攀升,保戶登入次數從每週平均 4 萬次提升到 5 萬 6 千次,大幅成長40%。以往查詢保單價值需透過業務員協助或臨櫃辦理,如今登入平台即可取得資訊。

國泰人壽
保險視圖一次呈現保戶的整體保險資產,建立更清晰的財務健康圖像。
圖/ 國泰人壽

此外,視覺化呈現保障缺口後,有保戶回饋「看到達成率 70%,就想補到 100%」,顯示視覺化真正促進了主動管理的行為轉換。

數位時代
diLab 戰情室跨商品、設計與數據協作,以使用者為中心反覆驗證,用心設計保險資訊呈現方式。
圖/ 數位時代

能完成一份視覺化介面不難,但能把 60 多年累積的保險商品結構、條款邏輯與資料系統重新整合再轉譯,背後極度仰賴組織文化。尤其,保險視圖的誕生,從構想到落地,專案歷時 4 年,期間國泰以「區塊化堆疊」的方式逐步發展服務功能,包括資產總覽、健康與壽險視圖、缺口試算與 AI 推薦,每一步都需要長時間協作與反覆推敲。

林蔚安形容:「戰情室就像加速器。」其角色是串聯商品、數據、數位、UI與UX設計、開發工程與行銷等多個團隊,以使用者中心作為共通語言,讓跨部門能在同一個目標下推進。「大家的專業不同,但只要目標一致,就能共同前進!」

數位時代
專案歷時多年,團隊成功以敏捷方式快速迭代,實現保險資訊透明化。
圖/ 數位時代

展望未來,透明化只是起點。林蔚安指出,下一步是讓更多保戶願意使用平台,使行為軌跡形成數據基礎,再透過個人化推播與 App 串接,發展國泰人壽保戶更完整的數位體驗。「這條路很難,但值得做。」他分享,有一次泰國人壽數位團隊來台交流,第一眼看到保險視圖就說:「這真的很不容易。」但也因此,更突顯國泰人壽勇於創新、以人為本的服務精神。同時,保險視圖也不會是終點,卻會是打開未來保險模式的一把關鍵鑰匙。國泰人壽以具體行動落實「Better Together 共創更好」,在每一項細節中重塑保險服務的日常價值。

保險視圖:https://cathaylife.tw/VoeoOdb

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
進擊的機器人
© 2025 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓