負債1.5億仍選擇創業,MIT全景攝影機能讓他東山再起?
負債1.5億仍選擇創業,MIT全景攝影機能讓他東山再起?

達標智源辦公室中最深處,是執行長江文杰的位置。正對辦公桌的白板角落,寫了一句「Rise from the ashes(浴火重生)」。一家今年才成立,不到一歲的新創,為什麼會在白板上寫下「浴火重生」?

故事要從2002年江文杰的第一家公司開始說起,那時他的公司專注於相機的貼牌代工,服務過100多個品牌,從數位相機、監控相機到行車記錄器都做過。高峰時期營收高達數億元,甚至在內湖買下了500坪的辦公室。

結果在2012年被最主要的客戶倒帳,讓江文杰背上1.5億元的高額負債。回憶那段突然從高處跌落的時光,他說:「每天都忙著跑三點半、調資金、借錢。」就這樣過了6年多,仍不敵財務缺口過大,最終他將公司收了起來,至今身上還扛有負債。

主打「傻瓜」的全景相機,讓所有消費者都會用

公司破產後,江文杰先把廠商、供應商和銀行都找來商量,討論後續的處理事宜,「這的確是一條漫長的路,但台灣人很可愛,只要有誠意,其實大部分的人都願意給你機會重生。」

但畢竟身上還背有債務,江文杰也不斷找尋下一個能做的事業。擁有20年以上相機代工經驗的他,正好碰上過去認識的信驊科技,其新推出能夠自動拼接、縫合影像的晶片處理器,燃起江文杰的創業魂;他在2019年創立達標智源跳入全景相機市場,推出首款產品Rogy 360全景攝影機。

多顆鏡頭的全景相機大多要價不菲,價格可以上看近新台幣20萬元,「4顆鏡頭是一個分界點,4顆以上是專業機器,4顆以下就比較偏消費性。」江文杰說。Rogy 360擁有6顆鏡頭,價格卻抓在新台幣2.5萬元上下,便是希望能提供消費級市場專業級的全景相機規格。

Rogy 360
達標智源的Rogy 360不只在美國群眾募資平台Kickstarter上線,更在台灣群募平台嘖嘖取得500%達標的好成績。
圖/ DP smart 達標智源

江文杰認為全景能夠真實地紀錄周遭發生的事情,所有人都能入鏡也不會有遺珠,不論是家庭中的生日派對、旅遊或各種生活回憶都能忠實記錄,他希望如同數10年前許多家庭中都有一台V8攝影機一樣,讓Rogy 360走入每一個家庭中。

也因為要瞄準消費級市場,Rogy 360的特點就是「傻瓜」。不只全景拍攝、錄影的功能都非常簡單,就連熱門的直播功能也只需要初始設定一次,就能直接用該相機「一鍵直播」。

目前Rogy 360在美國群募平台Kickstarter、台灣平台嘖嘖上架,皆達百萬元的募資成績,並不算特別突出,但江文杰認為現在還急不得,市場還需要一段時間教育。

從代工走到品牌,江文杰坦承一路上被潑了不少冷水,許多人質疑「台灣做品牌有機會嗎」、「做品牌難度太高」、「做品牌太貴了(行銷費用)」。

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江文杰無法割捨對影像產業的熱情,在自己專精的領域創立達標智源,推出第一個產品:Rogy 360 全景攝影機。
圖/ 攝影/賀大新

品牌難做,仍不減他對影像產業的熱情

「做了20年的代工傭兵,現在自己要去做品牌傳教士真的難,但是就是因為難,才更值得挑戰。」江文杰口中的「難」,是20年代工經驗,在第一線看過許多國際品牌的大起大落,卻也不足以阻擋他做品牌的心。他深信,未來技術只會更有利於全景相機的拓展,如5G允許更高畫質的全景相片傳輸,全景內容還可以應用在VR設備中,再加上直播也是未來的趨勢,而這些功能Rogy 360都做得到。

「Rogy 360是100%的MIT,希望全球相機的版圖當中,台灣能夠不缺席。」在江文杰前方的白板上,在浴火重生的隔壁,寫的正是「東山再起」與「榮耀時刻」,會不會成真、消費者到底需不需要全景相機,就看達標智源未來幾年的發展了。

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Rogy 360是100% 台灣製(MIT)的全景攝影機,不僅背負著江文杰對影像產品的夢想,更要實現「讓全世界看到台灣影像產業堅強實力」的重任。
圖/ DP smart

Q:欠債1.5億沒有想過跑路嗎?

負債100萬會睡不著覺、負債1,000萬可能想把電話號碼改掉然後躲起來,當你有1億元負債可能會想了斷。但我當初真的沒有想過放棄,對抗失敗,最好的方式永遠都是「好好面對他」,同時不要放棄對生命的希望。

Q:負債還是可以創業?

達標智源是在朋友的幫助下成立的,老實講,我下半輩子就是要還債、就是要奉獻了,但我還是保有熱情。所以達標智源(DP smart)DP的意思就是奉獻(dedication)跟熱情(passion)。smart的意思是要當個智者,不可以再被倒帳了。

Q:手機相機越來越好,該如何說服消費者購買?

我不是要取代手機的拍照、錄影,只是手機還是有受限的地方,像是超大型建築物(台北101)、神木、人很多的地方都是手機很難拍攝的場景,但大家還是會想要有些影像的紀錄,此時全景攝影機就是很好的選擇。其他還有像是運動賽事、音樂表演等應用也都很適合全景攝影機。

責任編輯:張庭銉

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AI造浪席捲跨境電商!亞馬遜揭「科技、價值、信任」三大趨勢,引領台灣企業搶賺全球商機
AI造浪席捲跨境電商!亞馬遜揭「科技、價值、信任」三大趨勢,引領台灣企業搶賺全球商機

台灣有無數「隱形冠軍」和世界級的製造實力,在各大產業中閃閃發光。但面對全球供應鏈重組、消費習慣碎片化,以及近年生成式AI的爆發性成長,台灣企業該如何將優質的硬實力,轉化為知名的品牌力?

為了因應相關議題,協助台灣中小企業尋找突破口,2026亞馬遜全球開店博覽會以「AI造浪,品牌出海」為主軸,舉辦豐富的講座、實際體驗和諮詢服務,吸引眾多渴望轉型出海、對進軍全球市場有強烈企圖的企業和品牌,共同與會。

代理式AI崛起,重塑購物旅程、企業營運模式

在開場講座中,亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希首先以「從台灣到全球,AI時代品牌跨境突圍實戰」為題指出,跨境電商已經從過去的「流量競爭」,正式進入「數據和智能驅動」的根本性轉變,「AI不只是輔助工具,還在全面重塑消費者的購物旅程和企業的營運模式,尤其『代理式AI』(Agentic AI)的崛起,將成為品牌連結全球消費者的關鍵。」她進一步解釋,過去的AI像被動的指令接收器,人下指令、AI接著執行;但現在的代理式AI,更像企業的營運夥伴、顧客的購物助理,能主動分析市場、規劃策略、自動執行任務,並在找出消費者的喜好自動下單。

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亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希表示:「AI不只是輔助工具,還在全面重塑消費者的購物旅程和企業的營運模式,尤其『代理式AI』(Agentic AI)的崛起,將成為品牌連結全球消費者的關鍵。」
圖/ Amazon

在亞馬遜上,Agentic AI讓消費者從普及的應用AI來搜尋,再到比較決策、進而購買商品。比方說,亞馬遜的購物助理Rufus AI,能根據消費者的搜尋動作判斷意圖,主動推薦商品,這讓使用Rufus AI的消費者,購買轉換率可比未使用的消費者提升逾60%,目前已有超過3億、97%的活躍用戶,透過Rufus AI進行消費決策。此外,亞馬遜還推出「Interests」功能,即使顧客不主動搜尋,這個AI私人購物助理也會24小時不間斷地幫忙逛街,並根據個人偏好推送新品、降價資訊,最終成功讓近20%的用戶,將推薦商品加入購物車。

謝孜希特別提到,亞馬遜的「Buy for Me」功能,已經從「資訊代理」進化成「行動代理」。根據最新數據統計,可以由AI代為完成購物的跨平台商品,已經超過50萬件,「這代表電商正從『關鍵字經濟』,變成『興趣經濟』、『AI代理經濟』。」

在賣家端,AI同樣展現強大價值,謝孜希透露,目前已有高達90萬名賣家導入亞馬遜的AI工具,包括能協助找出仍未被滿足需求的「商機探測器」、自動生成符合當地生活風格品牌場景圖的「A+內容」,以及能自動優化廣告素材的Ads Agent和Creative Agent等工具。這些代理式AI工具,平均每週能為賣家節省約5.6小時的時間,「賣家能將寶貴的時間,專注在更高價值的品牌決策和產品創新上。」

聚焦全球三大消費趨勢,台灣品牌迎來絕佳出海契機

了解AI如何改變規則後,謝孜希進一步分析,現今的全球消費趨勢,分別為高科技研發升級體驗、價值創新打造爆品和安全信任建立品牌,「這三大趨勢和台灣企業在技術、創新、品質上的優勢,完美契合。」

首先,當前全球消費電子市場規模已突破一兆美元,其中搭載AI的消費電子產品成長速度,更是整體消費電子市場的5倍。而台灣擁有全球最完整的PC和電子零組件供應鏈,占全球先進製程晶片製造的90%;根據財政部統計處2026年3月的最新統計,資通訊加電子零組件則占出口近八成。謝孜希以賣家「TRYX創氪星系」為例,指出品牌看準PC DIY市場長期陷入CP值和價格戰的痛點,決定專注高階玩家,推出全球首款「裸眼3D水冷散熱器」和L型曲面螢幕機箱,「TRYX創氪星系不跟風做低價競爭,反而善用亞馬遜商機探測器,預判消費者的需求,再用『技術』重新定義品類,並透過評論工具Vine快速建立信任。」進軍亞馬遜短短一年內,TRYX創氪星系的營收便成長了197%。

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「TRYX創氪星系」成長旅程,進軍亞馬遜短短一年內,TRYX創氪星系的營收便成長了197%。
圖/ Amazon

其次,消費者不再單純要求「低價」,轉而追求「超出期待的體驗」和「價值」。根據Deloitte的調查顯示,當品牌兼具創新力和信賴感時,消費者的年均支出會提升62%,且有近六成消費者願意為創新永續的產品付更多錢。健身器材熱銷全球80多國、累積千萬台銷量的居家健身品牌WONDER CORE,就是最佳的價值創新典範。

早在2009年,WONDER CORE就發現現代人居住空間變小,轉而開始研發小型健身器材,鑽研「讓健康變簡單」的解決方案。如今,WONDER CORE已有逾200項專利,更將硬體結合專屬APP,透過AI分析運動、飲食數據,提供客製化課程給消費者。

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累積千萬台銷量的居家健身品牌WONDER CORE,已有逾200項專利,將硬體結合專屬APP,透過AI分析運動、飲食數據,提供客製化課程給消費者。
圖/ Amazon

至於在年產值逾5500億美元的母嬰、寵物等市場,讓消費者買單的重點,是「安全」與「信任」。高達73%的消費者認為,品牌信任是影響忠誠度的首要因素,忠誠客戶的消費金額較一般消費者高出31%,回購率也大幅提升。台灣寵物品牌「超凝小姐Lady N」掌握安全、信任等要素,專注研發高品質的天然豆腐貓砂,便首創使用國際安全香氛協會認證的安全香氛,打破市場對香味貓砂不安全的刻板印象。儘管剛進美國市場前三個月的訂單只有個位數,但透過優質體驗帶來的口碑效應,曾創下24小時內狂銷數十箱的紀錄,以及10倍的銷售成長、高達60%的回購率。

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台灣寵物品牌「超凝小姐Lady N」專注研發高品質的天然豆腐貓砂,便首創使用國際安全香氛協會認證的安全香氛,打破市場對香味貓砂不安全的刻板印象。透過優質體驗帶來的口碑效應,曾創下24小時內狂銷數十箱的紀錄,以及10倍的銷售成長、高達60%的回購率。
圖/ Amazon

「AI結合品牌力,就是取得全球成功的方程式。」謝孜希鼓勵台灣企業善用亞馬遜的AI選品、代理式AI等工具,用數據驅動決策、掌握高成長品類,並從「Day 1」起,就具備建立國際品牌的視野,讓AI成為走向全球的加速器。

跨界對談傳授出海心法,善用數據、驅動決策

另外,博覽會還安排了由《數位時代》創新長黃亮崢主持,亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希、台北市進出口商業同業公會秘書長黃文榮、安克創新副總裁暨海翼電商執行長吳灼輝、嘖室營運長高立杰等專家,從不同角度探討企業的出海痛點並剖析各種AI應用。

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由左至右,分別為嘖室營運長高立杰、安克創新副總裁暨海翼電商執行長吳灼輝、亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希、台北市進出口商業同業公會秘書長黃文榮共同與會、分享,並由《數位時代》創新長黃亮崢主持。
圖/ 數位時代

高立杰建議,剛起步的品牌在使用任何AI工具前,都應該先「認識自己」並「釐清品牌定位」。他指出品牌洞察到年輕人不喜歡被傳統業務推銷的痛點,因此創造了「被動式」、「無壓力」的線上線下購物體驗,「AI可以幫你生成精美的圖片、文案,但如果品牌本身就缺乏靈魂,產出的素材依舊無法打動目標客群。」

黃文榮則提到,科技進步讓全球市場通路日益碎片化,導致傳統大客戶的訂單日益流失,許多OEM、ODM廠商被迫走上跨境電商之路,「所以現今企業的最大挑戰,是『轉變心態』。過去是客戶給規格照著做,現在得自己去面對廣大、多樣的消費者需求。」他建議,企業務必透過AI工具和市場同步,也必須自己培養跨界人才,同時,無論如何都要勇敢搭上數位轉型的列車,並善用亞馬遜全球開店等跨境電商產業資源。

而吳灼輝觀察,跨境電商已從過去的「單點工具」競爭,進化到「系統化AI營運」的時代。他認為,企業不應只把亞馬遜當成單純的銷售通路,更應視為獲取消費者回饋和洞察市場的「大數據中心」,並利用各項AI工具來提升決策效率,才能在激烈的市場競爭中,占據領先地位。

謝孜希總結指出,AI已降低全球化門檻,企業思維應從「品牌全球化」,轉變為營運第一天起就決心打造全球品牌,「不要等在地市場成熟才布局海外,應該善用AI,放大對消費者的理解和決策品質,加速走向世界,讓AI真正成為品牌邁向全球的加速器。」

除了各方專家分享的精實內容,此次博覽會還設置「亞馬遜AI算命館」、各項工具體驗和服務商展示專區,企業、品牌可以體驗亞馬遜全球開店最新的商機探測器、A+內容等AI工具,讓系統解讀自家的「產品命盤」,進而找出潛在商機;今年更增設跨境諮詢專區Seller Cafe,安排了專業的亞馬遜官方專家和跨境顧問,提供未註冊和剛註冊的新手、有廣告投放和行銷等進階問題的老賣家,一對一的實戰指導。

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博覽會本次設置「亞馬遜AI算命館」,協助企業、品牌可以快速找到問題,並體驗亞馬遜全球開店最新的商機探測器、A+內容等AI工具,讓系統解讀自家的「產品命盤」,進而找出潛在商機。由左至右為:亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希、臺北市政府俞振華副秘書長。
圖/ 數位時代

值此AI造浪時代,亞馬遜全球開店博覽會透過趨勢剖析、台灣的成功賣家案例分享,以及各界專家的深度對談,為企業描繪了一張清晰的出海藍圖。台灣品牌只要能緊抓科技研發、價值創新、安全信任等三大優勢,再搭配亞馬遜的AI賦能工具與全球資源,相信能在全球航道上乘風破浪,持續寫下世界級的亮眼佳績。

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圖/ Amazon

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