負債1.5億仍選擇創業,MIT全景攝影機能讓他東山再起?
負債1.5億仍選擇創業,MIT全景攝影機能讓他東山再起?

達標智源辦公室中最深處,是執行長江文杰的位置。正對辦公桌的白板角落,寫了一句「Rise from the ashes(浴火重生)」。一家今年才成立,不到一歲的新創,為什麼會在白板上寫下「浴火重生」?

故事要從2002年江文杰的第一家公司開始說起,那時他的公司專注於相機的貼牌代工,服務過100多個品牌,從數位相機、監控相機到行車記錄器都做過。高峰時期營收高達數億元,甚至在內湖買下了500坪的辦公室。

結果在2012年被最主要的客戶倒帳,讓江文杰背上1.5億元的高額負債。回憶那段突然從高處跌落的時光,他說:「每天都忙著跑三點半、調資金、借錢。」就這樣過了6年多,仍不敵財務缺口過大,最終他將公司收了起來,至今身上還扛有負債。

主打「傻瓜」的全景相機,讓所有消費者都會用

公司破產後,江文杰先把廠商、供應商和銀行都找來商量,討論後續的處理事宜,「這的確是一條漫長的路,但台灣人很可愛,只要有誠意,其實大部分的人都願意給你機會重生。」

但畢竟身上還背有債務,江文杰也不斷找尋下一個能做的事業。擁有20年以上相機代工經驗的他,正好碰上過去認識的信驊科技,其新推出能夠自動拼接、縫合影像的晶片處理器,燃起江文杰的創業魂;他在2019年創立達標智源跳入全景相機市場,推出首款產品Rogy 360全景攝影機。

多顆鏡頭的全景相機大多要價不菲,價格可以上看近新台幣20萬元,「4顆鏡頭是一個分界點,4顆以上是專業機器,4顆以下就比較偏消費性。」江文杰說。Rogy 360擁有6顆鏡頭,價格卻抓在新台幣2.5萬元上下,便是希望能提供消費級市場專業級的全景相機規格。

Rogy 360
達標智源的Rogy 360不只在美國群眾募資平台Kickstarter上線,更在台灣群募平台嘖嘖取得500%達標的好成績。
圖/ DP smart 達標智源

江文杰認為全景能夠真實地紀錄周遭發生的事情,所有人都能入鏡也不會有遺珠,不論是家庭中的生日派對、旅遊或各種生活回憶都能忠實記錄,他希望如同數10年前許多家庭中都有一台V8攝影機一樣,讓Rogy 360走入每一個家庭中。

也因為要瞄準消費級市場,Rogy 360的特點就是「傻瓜」。不只全景拍攝、錄影的功能都非常簡單,就連熱門的直播功能也只需要初始設定一次,就能直接用該相機「一鍵直播」。

目前Rogy 360在美國群募平台Kickstarter、台灣平台嘖嘖上架,皆達百萬元的募資成績,並不算特別突出,但江文杰認為現在還急不得,市場還需要一段時間教育。

從代工走到品牌,江文杰坦承一路上被潑了不少冷水,許多人質疑「台灣做品牌有機會嗎」、「做品牌難度太高」、「做品牌太貴了(行銷費用)」。

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江文杰無法割捨對影像產業的熱情,在自己專精的領域創立達標智源,推出第一個產品:Rogy 360 全景攝影機。
圖/ 攝影/賀大新

品牌難做,仍不減他對影像產業的熱情

「做了20年的代工傭兵,現在自己要去做品牌傳教士真的難,但是就是因為難,才更值得挑戰。」江文杰口中的「難」,是20年代工經驗,在第一線看過許多國際品牌的大起大落,卻也不足以阻擋他做品牌的心。他深信,未來技術只會更有利於全景相機的拓展,如5G允許更高畫質的全景相片傳輸,全景內容還可以應用在VR設備中,再加上直播也是未來的趨勢,而這些功能Rogy 360都做得到。

「Rogy 360是100%的MIT,希望全球相機的版圖當中,台灣能夠不缺席。」在江文杰前方的白板上,在浴火重生的隔壁,寫的正是「東山再起」與「榮耀時刻」,會不會成真、消費者到底需不需要全景相機,就看達標智源未來幾年的發展了。

ROGY 360.png
Rogy 360是100% 台灣製(MIT)的全景攝影機,不僅背負著江文杰對影像產品的夢想,更要實現「讓全世界看到台灣影像產業堅強實力」的重任。
圖/ DP smart

Q:欠債1.5億沒有想過跑路嗎?

負債100萬會睡不著覺、負債1,000萬可能想把電話號碼改掉然後躲起來,當你有1億元負債可能會想了斷。但我當初真的沒有想過放棄,對抗失敗,最好的方式永遠都是「好好面對他」,同時不要放棄對生命的希望。

Q:負債還是可以創業?

達標智源是在朋友的幫助下成立的,老實講,我下半輩子就是要還債、就是要奉獻了,但我還是保有熱情。所以達標智源(DP smart)DP的意思就是奉獻(dedication)跟熱情(passion)。smart的意思是要當個智者,不可以再被倒帳了。

Q:手機相機越來越好,該如何說服消費者購買?

我不是要取代手機的拍照、錄影,只是手機還是有受限的地方,像是超大型建築物(台北101)、神木、人很多的地方都是手機很難拍攝的場景,但大家還是會想要有些影像的紀錄,此時全景攝影機就是很好的選擇。其他還有像是運動賽事、音樂表演等應用也都很適合全景攝影機。

責任編輯:張庭銉

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青年如何跨出改變社會的第一步?Impact Star 3 組首獎團隊從教育到減塑,把想法帶進真實現場
青年如何跨出改變社會的第一步?Impact Star 3 組首獎團隊從教育到減塑,把想法帶進真實現場

許多年輕人懷抱熱忱,期盼透過行動讓社會變得更好,卻在起步時感到茫然,不知道該從何著手,也難以確認自己的想法是否回應真實需求。為了接住這份想要改變社會的熱情,「2026 Impact Star 青年影響力啟動賽」為青年搭起一個動手實作的舞台。

Impact Star 由新北市政府青年局主辦、社企流共同推動,邀請 5 個社會創新組織提出第一線問題,並安排專業導師陪伴 10 組青年團隊展開兩個月的實作,從訪談、理解需求開始,把點子一步步做成能進入現場測試的方案。

新北市政府青年局
圖說:新北市青年局 邱兆梅 局長分享「Impact Star 青年影響力啟動賽」的辦理初衷
圖/ 新北市政府青年局

把科學教材放進 LINE,協助老師更快完成備課

「LIS 情境科學教材」長期製作國中小科學影片與教學資源,這次競賽以「跨科教學減壓」為題,希望青年找出方法,協助非自然科背景的老師更容易使用這些教材準備科學課程。

本次獲獎團隊「EDU」成員劉子瑤、梁秭萁訪談一名剛進入教育現場的老師後,發現對方同時教授近 9 個科目,還要兼顧行政工作與班級經營,備課時間格外珍貴。因此決定把解決方案聚焦在備課流程最佳化,協助教師更快找到適合的教材。

「EDU」 決定利用教師們最熟悉的 LINE 官方帳號,整合 LIS 影片、投影片與教案,再把教材內容製作成視覺化備課卡。使用者只要透過手機,就能簡單掌握教學重點、課程流程及所需材料,直接放進既有的備課流程。

透過吸收教師的回饋,「EDU」 在競賽過程中持續調整,讓操作方式更貼近實際使用情境。最終作品在 3 名教師參與的初步測試中,於系統易用性方面獲得 82.5 分,反映受測教師對操作體驗的正面評價。

新北市政府青年局
圖說:劉子瑤、梁秭萁分享,未來也期待相同架構能延伸至其他科目,讓更多教學資源被帶進課堂。
圖/ 新北市政府青年局

把教育平權做成手機遊戲,讓青年找到參與方式

「TFT 為台灣而教」長期關注教育不平等,這次活動希望促進青年思考,如何讓高中生與大學生理解教育平權,並找到適合自己的參與方式。本次獲獎團隊「星築美少女」因此決定製作手機沉浸式遊戲《鐘響以前》,並將這些因素融入故事中。遊戲以一場為期 3 天的營隊為背景,玩家能在 15 至 30 分鐘內探索場景、與角色對話並蒐集線索。

遊玩過程中,玩家會發現一名叫做阿龍的孩子沒有出現在正式名單上;而阿龍未能參加營隊,背後牽涉交通、家庭照顧責任與行政程序等因素。玩家必須在有限的人力、時間與預算中作出選擇,透過安排阿龍的行程,切身理解教育不平等如何出現在孩子的日常生活中。

遊戲結束後,系統會依照過程中的選擇提供「行動者分類」,協助玩家了解自己適合投入陪伴、資訊整理或跨域解題,並附上 TFT 相關計畫與參與連結。在 67 名完成前後測的玩家中,認為自身專業難以對教育平權發揮作用的比例,由約 4 成降至約 2 成,顯示更多玩家在體驗後,看見參與教育平權的可能。

新北市政府青年局
圖說:星築美少女成員分享,自己曾在教育社會學課程中接觸相關議題,理解家庭、交通與經濟條件都可能影響一名孩子的求學歷程。
圖/ 新北市政府青年局

減塑求籤機走進飲料店,環保成為日常選擇

「海湧工作室」長期投入環境教育與廢棄物源頭減量,這次競賽希望讓民眾理解海洋廢棄物治理,並在日常生活中實際參與減塑。本次獲獎團隊「塑 per NOVA」從淨灘資料中注意到塑膠吸管造成的海洋廢棄物問題,也觀察到消費者即使知道減塑的重要,仍習慣於購買飲料時拿取塑膠吸管。

「塑 per NOVA」成員王姸儒、郭書睿,因此把實作場域選在手搖飲店,設計「減塑求籤機」。裝置設在消費者購買飲料的動線上,當消費者準備拿取吸管時,即提供可替代選項,讓減塑融入消費流程。

顧客投入 1 元後,可取得一支可自然分解的蒲草吸管,透過掃描 QR Code,可抽取線上環保籤詩。此求籤的趣味設計有效提升消費者嘗試意願,透過線上籤詩更進一步提供日常減塑方法介紹。

「塑 per NOVA」在 3 間飲料店測試兩週,累積約 150 次蒲草吸管取用。這段經驗讓他們直接觀察顧客如何操作裝置,也了解方案能否融入店家的營運流程,為後續拓展更多場域累積經驗。

新北市政府青年局
圖說:成員王姸儒、郭書睿設計「減塑求籤機」,讓減塑融入原本的消費過程。
圖/ 新北市政府青年局

前進新加坡,青年行動的下一步

獲得首獎的 3 組團隊,預計於 9 月底前往新加坡和南洋理工大學,與當地社會創新組織交流。團隊將延續這次實作累積的經驗,觀察新加坡如何回應相近議題,再思考哪些做法適合帶回台灣。

「EDU」希望了解新加坡如何支持非本科教師授課,以及當地社創組織有哪些能夠立即實踐的做法;「星築美少女」則將觀察教育政策的實際運作,及新加坡如何理解與推動教育平權。「塑 per NOVA」關注當地如何讓環保意識融入民眾生活,並希望從永續措施中找到減塑求籤機後續發展的方向。

頒獎典禮上,「星築美少女」成員王品然坦言:「一開始覺得社會影響力很遙遠,自己做不了什麼東西。」但參加完比賽後發現,踏出第一步就可能帶來改變,她說:「其實做一小步,你就可以改變一些東西。」

從起步時不知道該從何著手,到把方案帶進真實場域,3 組團隊在兩個月的實作中找到答案:青年不必等到有完整的解法才開始,只要先走近一個真實需求,並根據回饋持續調整,對社會的關心就能逐漸成為具體行動。

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