全台最大雞蛋廠兩年後上線!大成集團攜手昭和產業,看準了哪些日本食品工藝?
全台最大雞蛋廠兩年後上線!大成集團攜手昭和產業,看準了哪些日本食品工藝?
2019.12.17 | 合作

日式料理中特有的「生吃雞蛋」習慣,雖不見得每個人都敢於嘗試,但這項日本文化背後代表的養殖技術,將正式引進台灣,預計2021年推出台版可生食級雞蛋。

台、日大廠友好再添一樁!大成集團與日本昭和產業株式會社今(17日)完成簽約,雙方將合資新台幣20億元,在蛋品、麵粉產業成立兩家合資公司。

大成X昭和產業合作,雞蛋、麵粉升級
大成與昭和產業在台灣合資20億元,成立蛋品、麵粉公司,由大成集團董事長韓家宇(左)與昭和產業社長新妻一彥(右)簽署合約。
圖/ 吳元熙攝影

大成引進日系管理法,想讓台灣食客也能生吃雞蛋

兩集團預計於彰化二林興建全台最大的旗艦雞蛋廠,目標兩年內完工。同時,會合作研發高纖維、低GI(升糖指數)麵粉,提昇專用粉品項達200種。

大成集團業務包含:飼料、油脂、肉品、蛋品等領域,目前逐步朝向上、下游供應鏈與食品品牌整合,2018年合併營收新台幣724億元,歸屬母公司淨利20.1億元,較前一年減少10.23%。

在飼料及電宰白肉雞料理,大成是市場龍頭企業,他們的雞蛋市佔率約7%,目前也領先各業者。

「日本食品工藝是全球公認的好,對食安要求很高。」大成集團董事長韓家宇表示,引進日本環境管控制度後,有機會讓大成的蛋品市佔率挑戰10%。

目前,大成蛋品每日供貨量約160萬顆,從飼料、自養、洗選、加工、運輸到銷售都在控管範圍,全台並配置100台低溫車運送產品,打入不少知名連鎖餐飲、烘焙品牌,如鼎泰豐的蛋炒飯就是使用大成CAS鮮蛋。

大成X昭和產業合作,雞蛋、麵粉升級
大成集團董事長對韓家宇(左)對昭和產業的技術力相當有信心,雙方早自2003年便有合作關係。
圖/ 吳元熙攝影

近來,大成不斷嘗試讓蛋品有新火花,發展液蛋、水煮蛋等加工蛋品,由於雞蛋是最容易攝取葉黃素的食物來源之一,他們便在雞隻日常飼料中添加由金盞花萃取的營養配方,表示能讓每100公克雞蛋內含有1000微克以上的葉黃素,瞄準「護眼」商機。

另一項產品「初生卵」,則是只取母雞前12週生產的雞蛋,強調由自有農場產地直送,比起一般雞蛋的口感和香氣都更濃郁。

大成集團蛋品事業處協理韓芳豪表示,這次與日本合作逐年引進雞蛋衛生環境管控系統,未來要在台灣也可以讓消費者生食雞蛋。生產時,主要需注意沙門氏菌,並做到水平與垂直管控。

垂直管控,指的是從幫小雞打疫苗、上一代雞隻飼育,到每批接受沙門氏菌檢查;水平管控,則是防疫管理加上強化清洗。此外,日本也會進行「生食用期限」管制和「溫度管理」,確保生食雞蛋的品質。

供應9成5日本超商麵粉產品原料,老牌「昭和產業」名號響

大成X昭和產業合作,雞蛋、麵粉升級
昭和產業的「麵粉」在日本相當知名,95%超商麵粉類食品都有他們的蹤影。
圖/ 吳元熙攝影

大成與昭和產業的合作亮點不只是雞蛋,雙方的麵粉佈局同樣引人矚目。

昭和產業的榖物進口量是日本食品製造業第一名,小麥粉在日本市佔率13%、預拌粉市占10%,同時也是日本超商95%的麵粉產品原料供貨商,包括涼麵、麵包、土司、漢堡、蛋糕、甜點,都有他們的蹤影。

台灣對昭和產業也不陌生,不只進口量經常是麵粉市場第一位,如麵包冠軍吳寶春也是昭和麵粉的愛用客。

大成表示,透過與昭和產業合作,能讓「日本品質、在地生產」。目前台灣麵粉廠的專用粉最多約100多項,雙方合作後,有機會逐步增加至兩倍以上,提供餐飲、烘焙產業更多選擇。

責任編輯:蕭閔云

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數位時代 X 國泰金控 從百套系統上雲到 Cloud First:國泰如何把雲端變成AI成長引擎?
數位時代 X 國泰金控 從百套系統上雲到 Cloud First:國泰如何把雲端變成AI成長引擎?

2019年金融監理機關正式將雲端納入委外規範後,揭示金融業上雲時代來臨,國泰金控數數發中心成立雲端策略發展部,負責擬定集團上雲策略,並於2020年正式啟動7年集團雲端轉型計畫;在多數金融機構仍停留在單點遷移或IT現代化的現下,國泰金融集團在 2025 年即完成 100 套系統上雲,更將雲端轉型階段從 Cloud Ready、Cloud Adoption 推向 Cloud First,成為數據與人工智慧應用的關鍵引擎。

國泰金控資訊長|吳建興 James Wu
圖/ 數位時代

「百套系統上雲不僅僅是數字,更是讓國泰從『 IT 進化業務』邁向『 IT 驅動成長』的關鍵轉折。」國泰金控雲端策略發展部協理顏勝豪表示,上雲帶來的效益十分顯著,包括提升資源可用性與營運敏捷度、減輕 IT 維運負擔;同時,雲端業者多具備零碳排或綠能機房機制,亦有助於企業朝向 ESG 永續營運邁進。「金融上雲不是單純的現代化基礎設施或者是升級技術,而是為了換取速度與可靠度,讓集團可以加速創新腳步、彈性調配資源,以及培育所需人才與技能,為未來做最佳準備。」
為讓集團員工、金融同業以及有志上雲的夥伴可以進一步探討雲端轉型的各種可能,國泰金控舉辦雲端轉型成果發表會,會中除有集團子公司分享最新成果,三大公有雲平台業者也從不同技術視角共同探討在合規、資安與 AI 應用的可能。

七年、三階段,國泰金融集團將雲端內化為營運流程與創新引擎

國泰金控科技長|姚旭杰 Marcus Ya
圖/ 數位時代

為什麼國泰可以領先市場完成雲端轉型、數據與 AI 賦能業務?

顏勝豪認為,雲端轉型的起點不是直接遷移系統,而是從四個面向打底:應用系統盤點評估、雲端架構設計、雲端遷移藍圖規劃,以及組織治理框架建立,而這也是 Cloud Ready 階段最重要的事情。
「不同子公司有不同商業模式與節奏,若沒有共同語言與平台底座,上雲很容易各自為政。」顏勝豪表示,為讓所有員工可以齊步前行,國泰以雲端遷移方法論 Cathay 6R(註1)作為共同語言、用平台作為共同底座,讓轉型不只是技術選擇,而是集團行動。
完成單一系統的雲端遷移後,便進入 Cloud Adoption 階段。在這個階段中,要透過大規模遷移建立更成熟的上雲標準作業流程(SOP),透過 FinOps 機制控管與優化雲端營運成本,以及透過自動化與治理模型確認多雲環境與安全與維運穩定性,目標是將雲端內化為組織日常運營的一部分,進而邁向 Cloud First 階段:在合規前提下,新專案與系統升級預設在雲端環境開發,並善用雲原生優勢加速新產品功能開發速度。
「集團雲端策略只有一個核心原則:讓雲成為 AI 時代的成長引擎,而不是單純的基礎設施。」關於國泰的未來雲端布局,顏勝豪如是總結。

國泰金控 雲端策略發展部 協理|顏勝豪 Otto Yen
圖/ 數位時代

以雲端為 AI 資源引擎、發揮數據燃料價值,實現 AI 賦能業務應用

國泰不僅在2025年完成集團百套系統上雲,也啟動數據上雲計畫並為 GenAI 奠定基礎建設。
例如國泰金控實現數據上雲,打造資料湖倉與 GAIA 生態系統架構為 AI 賦能業務做準備:成立國泰風險聯防中心(CRC)攜手集團洗防人員強化風險控管與金融犯罪因應能力;釋出國泰員工 AI 助手–Agia–Beta
版,提供差勤、福利與權益、技術支援、職務職能與集團其他資訊等五大類別管理辦法等查詢服務;此外,亦推出集團數據共享平台、集團法規知識庫、 AI 評測中心等服務,更好發揮 Cloud First 與 AI 賦能業務應用的價值。
雲端是 AI 時代的關鍵底座、數據則是 AI 的燃料。顏勝豪指出,發展AI需要龐大的 GPU 算力,若自建 GPU 機房,不僅硬體設備昂貴、折舊速度快,光是散熱系統一年就高達兩、三千萬元的成本,若採取雲端資源,可以隨啟隨用,同時,大幅降低試錯成本。「當雲端打好基礎、AI成為能力模組,銀行、人壽、產險與證券的創新不再是單點突破,而是放大集團級綜效。」

國泰以 Cloud First + AI 持續領先市場、形塑未來樣貌

「雲端可以優化算力成本,資料則決定 AI 應用上限。」顏勝豪解釋,在 AI 新世代,AI 模型定調能力「下限」,集團子公司掌握的「獨特資料」則決定應用的「上限」,考量雲端有許多好用 AI 服務,唯有資料上雲才能發揮數據價值、用 AI 賦能集團各子公司業務。
例如國泰世華銀行將採取多公有雲策略,打造雲端智慧生態圈,並以現代化雲原生技術拓展應用場景;同時,運用 AI 與資料分析優化客戶服務體驗,並藉由跨雲整合機制支援多元業務模式,以充分發揮上雲效益。至於國泰產險,不僅在兩年半內完成13套核心系統上雲、優化營運流程,如以 Serverless 架構打造百萬級效果、萬元成本的短網址系統等,讓雲端成為產險驅動長期成長的核心引擎與標準配備。

國泰人壽則是透過雲端與 AI 滿足不同客戶需求,如以 AI Search 精準呈現關鍵字搜尋結果,讓客戶可以精準且快速的查找所需資料、大幅優化官網體驗與滿意度。至於國泰證券則是於2026年初推出「庫存管家」服務,以客戶持股為核心,應用 AI 技術打造個人化推播服務,協助投資人更有效率地掌握庫存狀況,提供更即時、系統化的投資管理體驗。
總的來說,國泰金控在集團的雲端轉型不僅是技術升級,更是思維革新,從百套系統上雲進展到 Cloud First 階段,可以預期在雲地基礎下,國泰將進一步引領 AI 時代變革,持續提升營運韌性與放大創新價值。

註1:Cathay 6R 國泰設計 Cathay 6R 雲端遷移方法論,將系統遷移方式依據上雲模式、系統開發成本分為 Rehost 、Replatform、Refactor、Rewrite、Replace 和 Retain 共6種遷移架構,並能對應到 IaaS、PaaS、SaaS 三種不同上雲模式。

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