總統政見會登場!台灣氣候變遷績效吊車尾,民團拋2大建言
總統政見會登場!台灣氣候變遷績效吊車尾,民團拋2大建言

《時代雜誌》(TIME)將瑞典少女桑伯格(Greta Thunberg)票選為2019年度風雲人物,這位少女疾呼政治領袖應對氣候變化作出積極行動,更引發全球各地青年為氣候變遷展開罷課行動,形成一股由下而上的力量,氣候變遷成為各國政治領袖不容逃避的課題。

Greta Thunberg
瑞典少女桑伯格(Greta Thunberg)票選為時代雜誌2019年度風雲人物。
圖/ Greta Thunberg Facebook

隨著台灣總統大選進入倒數,今(18日)將舉辦總統政見會,針對能源議題,近期不少民間團體紛紛拋出建言,呼籲候選人正面回應。

全球氣候變遷評比,台灣倒數第三名

根據德國看守組織公布全球氣候變遷績效指標(Climate Change Performance Index,CCPI 2020),台灣排名第59名,名列全球倒數第三名,較去年退步三個名次,民間團體能源轉型推動聯盟呼籲,台灣應設定更積極的減碳目標與具體措施。

環保署則回應,在2015年通過的「溫室氣體減量及管理法」(以下簡稱溫管法),已明定國家的長期減碳目標,目標在2050年將溫室氣體排放量降為2005年排放量50%以下。不過實行四年來,似乎無顯著成效。

環保署署長張子敬表示,未來將啟動溫管法的檢討修正,預計修正草案將於2020年3月出爐,包括 落實污染者付費、強化大型排放源的管制及申報作法、強化部門減量管理機制以及強化氣候變遷調適 等。短期內,環保署將進行各部門第二期溫室氣體階段管制目標(2021年到2025年)的減量責任分配,訂定過程將落實公眾參與程序。

呼籲一:污染者付費制度,課徵碳稅、能源稅

針對污染者付費,地球公民基金會建議,應參考世界各國以課徵能源稅或碳稅,落實「污染者付費」,將外部成本內部化,進而達到抑制碳排放的目標,並促成產業轉型為低污染、低排碳、高附加價值。

CO2,暖化
地球公民基金會建議,應參考世界各國以課徵能源稅或碳稅,落實「污染者付費」。
圖/ shutterstock

地球公民基金會副執行長蔡中岳指出,台灣是一個排碳大國,目前各政黨在氣候變遷議題,僅侷限在發電的選擇,腳步落後世界許多。目前全球針對抑制碳排放,紛紛從碳定價做起,並使用碳稅、能源稅管制工具。

蔡中岳舉例,像是英國就有氣候變遷捐、碳稅,向所有溫室氣體排放的來源、能源產品的零售供應端課徵,以能源含量及排碳量來計算,稅率為每噸CO2課15.75美元,收入主要應用在減免受影響廠商旗下勞工的社會安全捐及成立碳信託基金。日本有「石油石炭稅」、德國則有生態捐,都用來強化再生能源發展。

呼籲二:發展綠色交通產業

空氣污染來源,還有來自交通運具。根據環保署資料統計,PM2.5來源以交通污染(汽機車排放)占比30-37%,其他污染源占比32-43%,工業污染源占比27-31%。

雖然行政院在2017年設定2035年禁售燃油機車、2040年禁售燃油汽車,降低移動空污來源。但在機車方面,因傳統業者高度反彈聲浪下而暫緩,改以油電並行。以目前全台1,300多萬輛機車來看,電動機車達30萬輛,占整體機車總數約2%,顯示機車總體排放廢氣仍不容小覷。

電動機車
2019 快閃台北橋活動,1,572 輛來自全台各地的電動機車匯聚在台北橋。
圖/ Gogoro

台灣智慧移動產業協會呼籲,政府能夠持續支持電動機車產業,透過延續或提高消費者新購、汰購電動機車補助,並鼓勵地方政府加強推廣綠色交通,設定2020年百萬電動機車上路的階段性目標,將綠色交通產業列為國政優先。

首場總統參選人電視政見發表會,將在18日晚間7時登場由華視轉播,第二場在25日下午2時中視轉播,第三場於27日晚間7時台視轉播。

責任編輯:蕭閔云

關鍵字: #電動機車
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博弘雲端打造金融業專屬 AI 解決方案 賦能金融產業實現智慧轉型!
博弘雲端打造金融業專屬 AI 解決方案 賦能金融產業實現智慧轉型!

從流程再造、智能客服到科技防詐,AI 正在一步步改變台灣金融業的樣貌。根據金管會「金融業者及周邊單位應用人工智慧」調查結果,金融業者導入AI與生成式AI的比例已從29%提升至33%,顯示金融業對AI應用的需求正持續升溫,而AWS亞太(台北)區域的正式啟用,更將加速這股成長力道,讓AI躍升為金融創新的核心引擎,推動整個產業快速邁向新局。

在這股潮流下,博弘雲端作為台灣第一家與AWS簽署台北區域戰略合作協議(New Region Strategic Collaboration Agreement,SCA)的雲端解決方案專家,如何協助金融業快速導入創新AI應用,讓「智慧金融」能夠真正落地在各個金融場景中?

對此,博弘雲端台灣暨東南亞事業中心副總經理陳亭竹給出的答案很明確:關鍵在於從痛點出發,讓金融業能夠以更低的門檻達成數據上雲與導入AI應用的目標。

標準化 × 客製化,雙管齊下加速金融AI真正落地

陳亭竹進一步指出,金融業在推動雲端與AI應用時,普遍面臨合法合規、AI倫理風險、人才不足與組織變革等四大挑戰。對此,博弘雲端提供產業客製化AI解決方案,滿足金融業在AI與數據應用上的多元需求,進而加速AI應用落地。

「要讓AI應用在金融業真正落地,雲服務業者的客製化能力是關鍵。」博弘雲端台灣暨東南亞事業中心技術處長孫正忠強調,因為每家金融業對上雲和AI應用的需求並不相同,甚至對AI 技術的要求與精準度都有不同期待。而標準化產品雖能快速導入,卻難以完全貼合每位客戶的營運場景與精細需求,唯有結合客製化服務,才能真正滿足金融業在AI與數據應用上的高標準,並符合大型金融客戶的嚴格驗收要求。

因此,博弘雲端推出產業客製化AI解決方案,建構在標準化解決方案的架構之上,進一步依照客戶需求進行微調。不僅能讓 AI 回答更加精確,也能更貼近終端客戶的實際需求,無論是篩選資料、優化決策,甚至提供行銷策略建議,都能展現更高的效益。

除了透過客製化服務滿足金融業者AI與數據應用上的多元需求,博弘雲端亦推出標準化產品驅動金融產業AI革新。從”AICOM”提供的新世代雲智能管理功能,賦能金融IT部門一站式管理雲端資源、即時掌握AI訓練資源運用狀態;到”LEMMA”提供的 AI企業知識代理,藉由LLM (大型語言模型) 摘要與整理重點、大幅減少人工查詢資料的時間,這些產品不僅加乘金融業者採用AI的效益,更成為推動產業升級的關鍵方程式。

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博弘雲端台灣暨東南亞事業中心副總經理 / 陳亭竹表示:要讓AI應用在金融業真正落地,雲服務業者的客製化能力是關鍵。唯有結合客製化服務,才能真正滿足金融業在AI與數據應用上的高標準,並符合大型金融客戶的嚴格驗收要求。
圖/ 數位時代 拍攝

售前 × 數據雙團隊,一站式滿足數據處理和AI應用需求

金融產業的AI應用百百種,博弘雲端不只提供產業客製化解決方案,更透過技術團隊的深度參與來強化客製化程度。首先是售前技術團隊,該團隊整合公司多年服務大型客戶的經驗與專業人才,能在專案初期便與客戶進行需求訪談與技術交流,並據此繪製完整的系統架構圖,確保AI應用精準契合需求,大幅提升專案成功落地的機率。

其次是數據團隊,涵蓋數據工程師、數據分析師與數據科學家三種不同職能,能與售前技術團隊的需求分析與架構設計緊密銜接,一站式滿足金融業從數據處理到應用的完整需求。

博弘雲端台灣AWS事業處業務資深處長郭仁傑進一步說明二個團隊的具體運作模式。售前技術團隊在完成需求分析與架構圖後,數據工程師會協助金融業將地端資料搬遷到雲端資料倉儲,並確保數據的正規化與可用性;接著由數據分析師統整數據並建立戰情室、商業智慧分析等應用,幫助客戶快速掌握營運數據;最後由數據科學家根據實際應用情境選擇或開發適合的AI模型,實現提升營運效率或優化客戶體驗的目標。「經過概念驗證與專案的執行,金融業普遍能提升5倍以上的資料處理效率,運用AI提升10~50%不等的生產力」,郭仁傑強調。

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「要讓AI應用在金融業真正落地,雲服務業者的客製化能力是關鍵。」博弘雲端台灣暨東南亞事業中心技術處長 / 孫正忠強調
圖/ 數位時代 拍攝

攜手 AWS 與生態系戰略夥伴,全面備戰金融業轉型需求

除了內部團隊的緊密協作,博弘雲端也積極深化與AWS和第三方夥伴的合作關係,加強解決方案的廣度與深度,確保能更全面回應金融業多樣化的需求。

「客戶至上一直是博弘雲端的企業文化,」陳亭竹表示,博弘雲端很早之前就洞察到金融業數位轉型的商機,加上AWS當時正如火如荼推進亞太(台北)區域的落地,因而與其展開台北區域戰略合作協議的討論,並於2025年7月正式簽訂,成為台灣第一家簽署該協議的AWS核心級諮詢夥伴。

「這是一份區域級的合作協議,必須要有足夠紮實的市場經驗和具代表性的客戶導入案例,才能獲得AWS的認可與信任,」陳亭竹強調,這份協議不僅代表AWS對博弘雲端實力的高度肯定,更意味著博弘雲端可以進一步放大服務能量,串聯更多生態圈夥伴,全面支援金融業的數位轉型。

由於金融業在上雲時,對資安防禦、效能監測、數據管理等面向,可能都有不同需求,博弘雲端自成立以來,便持續與不同領域的夥伴攜手合作,包括Palo Alto Networks、Databricks及MongoDB等國際級解決方案廠商,滿足金融業在上雲時的特殊需求。而隨著與AWS簽訂台北區域戰略合作協議,博弘雲端得以進一步擴大合作生態圈,為金融業打造更完整的雲端與AI解決方案,全力加速其上雲與創新進程。

專業技術建立信任,博弘雲端成金融業轉型首選夥伴

憑藉卓越的客製化服務能力、與AWS的緊密合作關係及多元的生態圈夥伴,讓博弘雲端在金融領域展現亮眼成果,不只在技術面持續採用創新科技賦能金融業成功轉型,更透過技術專業力獲得客戶高度信賴,某大型金融業客戶在數據上雲專案結束後,主動表示希望繼續合作。

郭仁傑說明,博弘雲端自3年前開始,即協助該客戶將地端數據逐步上雲,並導入Data Hub建立完善的資料治理(Data Governance)機制。隨著數據上雲後的效益逐步展現,不僅吸引同集團內其他子公司與海外據點相繼啟動數據上雲計劃,更將合作期間展延至7年,藉助博弘雲端的技術與服務能量,持續深化雲端與AI應用,推動整個集團的數位創新藍圖。

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郭仁傑說明,博弘雲端自3年前開始,即協助該客戶將地端數據逐步上雲,並導入Data Hub建立完善的資料治理(Data Governance)機制。
圖/ 數位時代 拍攝

目前除了金融業之外,博弘雲端在製造、零售和公部門也累積了豐富的雲端技術導入經驗。展望未來,博弘雲端除了持續與AWS維持緊密合作、不斷精進雲端技術能力外,更將全面強化在資安託管服務 (Managed Security Services Provider, MSSP) 與技術生態圈的戰略布局,並積極拓展東南亞市場,成為台灣雲端服務業進軍國際的領航者。不僅向海外輸出台灣的成功經驗,更將成為驅動東南亞地區數位轉型的關鍵力量。

更多金融業上雲案例:立即與博弘雲端專業團隊討論

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