聯想柳傳志退休！寧旻接任，揭小助理升任董事長的傳奇路|數位時代 BusinessNext

聯想柳傳志交棒！接班人寧旻是誰？揭小助理蹲成董事長的28年傳奇路

最大PC品牌聯想創辦人柳傳志交棒！故事跟宏碁故事雷同，柳傳志二度復出又再度交棒，接班人寧旻竟是從他的助理做起，一步步邁向接班之路。

跟宏碁故事相仿，75歲柳傳志二度交棒又復出

柳傳志1944年生，他於1984年以中國科學院計算技術研究所提供的20萬人民幣資金創辦了聯想，最初主要是代理業務，1990年聯想決配合中國自主科技能量的政策，開始研發品牌電腦，公司名稱最初為Legend，後來改名是Lenovo。

聯想1997年成為中國個人電腦冠軍，2004年這家區域品牌豪擲12.5億美元天價購併IBM PC事業部，才讓世界震驚聯想的國際野心，至此聯想躍上國際舞台先登上第三大PC，2012年又進一步超越惠普躍居龍頭。

2001年，柳傳志宣布聯想分拆，電腦業務成立次集團「聯想集團」，由楊元慶操盤，楊元慶被視為準接班人；聯想控股除了電腦事業，還有房地產開發及金融業務。

不過，彷彿跟台灣老牌電腦品牌宏碁故事相仿，柳傳志交棒也非首次，他2005年5月在宣布世紀購併的次年，第一次宣布卸任聯想集團董事長與執行長職位，交棒給楊元慶，自己則退居幕後管理聯想控股。

但2008年美國次貸危機爆發，聯想出現大幅虧損，柳傳志又老驥伏櫪復出救火，再度出任聯想集團集團董事長，楊元慶任職CEO，此後柳傳志接班無望傳言四起。2011年11月，柳傳志在聯想穩定後，再次卸任聯想集團董事長職務。

接班人50歲以下，新董座寧旻從小助理走向接班路

柳傳志75歲退居幕後，新聯想控股接班人選都在50歲以下，顯示大幅年輕化，昔日被稱為準接班班底的聯想「五大少帥」包括楊元慶、郭為、朱立南、陳國棟和趙令歡，則並非這次柳傳志交棒人選，外界對寧旻、李蓬這兩位新聯想掌門人也稍有陌生。

根據聯想官網資料，寧旻在聯想服務長達28年，他1991年加入聯想，2012年被任命為聯想控股資深副總裁兼執行委員會委員，2018年成為第四位執行委員，正式進入經營核心。

特別的是，寧旻最初加入聯想擔任的是董事長助理，兼任董事會秘書等，一步一步邁入聯想核心權力中心。

根據官方資料，寧旻主要負責聯想控股的財務投資、資本運作、風險管理、稽核以及公共關係，同時管理聯想旗下融科、聯想之星、聯想創投、君聯資本和弘毅投資等公司。

寧旻相當具謀略，他主導集團雙輪驅動模式：「戰略投資+財務投資」業務模式，奠定聯想控股價值成長動能，受到柳傳志肯定；李蓬加入聯想16年，於2018年聯想控股收購盧森堡國際銀行（BIL）立下戰功，兩位新接班人過去也密切合作。

責任編輯：陳映璇

在少子化與高齡化的雙重夾擊下，台灣勞力結構正面臨前所未有的嚴峻挑戰，預估從2020至2030年間，15至64歲的勞動人口將減少約10.3％。「缺工」不再是短期波動，而是長期影響各行各業的結構性危機，尤以高度依賴人力的清潔產業為甚。

然而在後疫情時代，社會對場域的衛生標準只增不減，加上大型商場、交通樞紐、物流中心與高科技廠房的建設面積每年持續擴增，清潔人員招募困難且年齡漸趨中高齡，有限人力難以扛起龐大的日常清潔工作。

面對亟待填補的市場空缺，全球清潔設備領導品牌德國凱馳，憑藉深厚的專業底蘊與嚴謹的研發標準，首次在台推出「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」，為台灣大型商用場域提供劃時代的智慧清潔解方。

凱馳總經理李恒毅強調，「KIRA BR 50並非要取代清潔人員，而是建立更省時省力的『人機協作』模式。」在傳統模式下，清潔人員必須拖著重達數十公斤的水桶與設備，在大面積區域來回奔波，耗時費力。有了KIRA BR 50後，機器人能精準且獨立承接大面積地板的頻繁清掃與洗刷，讓清潔人員將珍貴時間與專注力轉移至桌面、扶手及高接觸頻率的精細區域清潔，大幅減輕第一線負擔。

集結百年洗地技術與智慧科技，四大特點樹立清潔標竿

事實上，市場不乏新創科技公司推出清潔機器人，但凱馳業務總監李敍均指出，大多新創公司擅長科技部分，但對於「如何把地洗乾淨」的清潔本質缺乏經驗。德國凱馳成立近百年來，早已是這方面的專家，歷經總部反覆打磨，KIRA BR 50結合凱馳的專業工藝與前沿科技，以四大特點樹立智慧清潔標竿。

首先是「高效清潔」，相較一般清潔機器人使用盤刷，容易讓污垢在地面旋轉滯留，KIRA BR 50採用獨家滾刷技術，一次完成預掃、收集垃圾、洗地與擦乾，搭配側刷貼近牆角，完成零死角邊緣清潔。每分鐘超過1300轉的高轉速刷頭，加上業界最高刷壓，大幅提升清潔效果，最高每小時可自主清潔高達2365平方公尺，相當於5.6座籃球場，一小時即可完成約兩次台北車站大廳的清潔作業，非常適合面積廣大的車站、機場、物流中心等大型場域使用。

第二是「極致安全」，隨著智慧設備進入高科技產業與政府機關等敏感場域，企業對設備安全與隱私防護的要求也日益提高，KIRA BR 50配備「3D點陣式影像偵測技術」，當機器人在環境感知與避障時僅呈現去識別化的點陣雲，不記錄或上傳實體影像，從源頭杜絕案場影像與隱私資訊被記錄或外洩的疑慮。此外資料傳輸裝置均支援AES-256位元高規格加密，並通過IEC與Syss等多項國際認證的自主導航、電氣安全與防駭客入侵設計，領先競品，建立清潔機器人極致安全的新標準。

第三是「解放人力」，大面積且重複的洗地工作交給機器人後，第一線員工便能投入更多需要專業服務的細緻清潔工作；同時搭配四合一自動工作基站，能自動高速充電、補充清水、排放汙水、清洗水箱，讓清潔人員更加省事。

第四是「友善操作」，考量許多清潔人員為中高齡族群，機身特別以簡單顏色和圖形化介面標示清潔人員可獨立操作的簡易按鈕，直覺易懂。針對開放式大面積，僅需人工操作一次，機器人便可在短時間內自主完成地圖掃描與路徑規劃，並具備智慧記憶功能，能自動回補因臨時障礙物而漏洗的區域，無須專業工程師提前設定地圖與電子圍籬，大幅降低使用門檻。

第一線清潔龍頭實測驗證，人機協作打造清潔新紀元

這套智慧清潔方案在正式推向市場前，也已在台灣機場等第一線大型場域實地驗證，與凱馳合作長達10多年的台灣清潔產業龍頭——信實集團，正是這場科技變革的最佳見證者。

信實集團承攬機場、車站等眾多大型公共標案，對設備品質與安全極為挑剔，信實集團副總經理趙雪吟坦言，「服務業缺工已經是全面性挑戰，第一線清潔產業長期面臨人力招募困境，引進自動化設備是不可逆趨勢。」

早在一、兩年前他親赴德國凱馳，看到KIRA BR 50後，便非常期待正式在台上市的一天。此次信實率先參與驗證，對KIRA BR 50展現出的穩定度與清潔效率印象深刻，不僅能高效自主洗地，完成後還會返回工作站維護充電，讓有限人力集中於精細工作上。

趙雪吟也特別強調，公家機關與大型企業標案對設備的製造品質、電氣安全與資安防護有嚴格標準，凱馳耗費數年進行嚴謹測試與多項國際認證，正是信實能放心將機器人引入重要案場的關鍵，期望未來導入至更多大型公共場域。

隨著KIRA BR 50正式登台，凱馳不僅為缺工時代提供最佳解方，也展現作為全球清潔設備領導品牌的前瞻視野，敏銳洞察清潔產業缺工、高齡化的必然趨勢，從第一線人員與企業實際需求出發，提前佈局研發對應智慧產品。未來凱馳將持續以領航者之姿，引進多元的專業清潔機型，讓「人機協作」不再只是前瞻概念，而是兼顧品質、安全與人本價值的最佳幫手，全力助攻台灣清潔產業邁向更高效、智慧、也更有溫度的全新紀元。