WTO認證!中信銀跨足區塊鏈有成,助3大領域加速創新
WTO認證!中信銀跨足區塊鏈有成,助3大領域加速創新

區塊鏈應用逐漸落地到各產業中,研究機構IDC預測,2022年全球區塊鏈投資金額將達到124億美元,其中,金融相當適合導入區塊鏈產業。綜觀國內許多銀行,因為內部開發區塊鏈應用的技術仍不成熟,多採取和外部單位合作模式發展應用。

中國信託則是一個特例。他們不僅是台灣第一個加入國際金融區塊鏈聯盟R3的台灣金融業者,這幾年步調更相當積極,陸續推出許多業界首例的落地應用。

唯一入榜WTO報告,中信3年前就成立區塊鏈實驗室

根據世界貿易組織(WTO)今年11月發表《Blockchain & DLT in Trade: A Reality Check》報告,中國信託是台灣唯一入榜、在全球發展國貿區塊鏈的重要金融機構。

事實上,中國信託早在2016年就成立自家區塊鏈實驗室,實驗室內部成員,橫跨業務、技術、法遵、稽核等單位,有超過70人參與區塊鏈相關專案。

研究的成果,對內落地到銀行、證券、人壽等跨部門單位;對外合作的產業、學校則是高達上百家,最近更加入國家發展委員會主導的「台灣區塊鏈大聯盟」,協助推動國家區塊鏈產業創新發展。

聚焦三大領域,落地應用有哪些?

過去三年,區塊鏈實驗室積極投入各項應用研發,在本周舉辦的「2019 CTBC Blockchain Day應用趨勢論壇」上,中國信託金控技術長賈景光表示,中信區塊鏈應用,目前主要聚焦在貿易融資、金融與醫療、數位創新商業模式三大領域,並分享過去三年,許多在區塊鏈領域成功落地的應用案例。

在國際貿易上,信用狀是銀行依照進口商要求的條件,對出口商發出的匯票,一般來說,進口商必須出示船公司、航空公司開出的提單才能領貨,進口商必須先支付款項給開狀行,才能拿到提單,「實體信用狀交易」流程一般需要花費五天的時間才能完成,若是短程運輸,可能發生貨物比文件先到的狀況發生,因為不能領貨,貨物就必須寄存在港口或機場,因而衍生租倉費用,增加成本。

中信研發的「國際區塊鏈信用狀平台」,透過平台流程區塊鏈化,將原先需耗時五天的流程,縮短到一天左右可完成,以此降低業者進出口成本,今年十月奇美實業出貨給波蘭的進口商時,就是用利用這套區塊鏈技術,由中信銀行擔任交易過程中的押匯行,成功完成台灣首筆交易。

中國信託
在本周舉辦的「2019 CTBC Blockchain Day應用趨勢論壇」上,中國信託金控技術長賈景光分享過去三年,許多中信在區塊鏈領域成功落地的應用案例。
圖/ 中國信託

在醫療應用方面,去年中信金控旗下台灣人壽與高雄榮民總醫院合作「eClaim理賠區塊鏈」平台,成為台灣首個醫療全險種數位理賠服務。過去申請醫療理賠時,病患要先跟醫院蒐集各式各樣單據,才能向保險公司申請理賠,導入區塊鏈技術後,因為資訊已數位化上鏈,台灣人壽能在客戶同意下直接取得單據,大幅縮短資料認證、理賠的時間,未來服務將擴大到台灣人壽以外的保戶。

眾多平台導入,這項服務讓創新得以落地

在眾多服務中,賈景光認為「Shaman區塊鏈付款確認服務」,是讓中信區塊鏈創新得以落地,並且協助產業端開創數位商業模式的關鍵武器。

過去銀行只負責支付,無法確認買賣雙方交易內容、金額是否正確,容易引發消費糾紛,Shaman的功能,是在區塊鏈平台上設立驗證節點,系統會自動檢查付款金額,確認與區塊鏈上的交易條件是否一致;一旦資料有出入,系統會退回付款。這項服務,在上個月倫敦銀行與金融學院舉辦的「2019金融創新技術獎」中,榮獲「最佳商業應用」。

中信開發的「Shaman區塊鏈付款確認服務」,已經在KKFARM(科科農場)的「Soundscape」音樂版權發行平台、慧康生活科技(Health2Sync)推出的「HealthPass健康護照App」、電商平台Soocker正式導入。

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賈景光認為,「Shaman區塊鏈付款確認服務」是讓中信區塊鏈創新落地的關鍵武器。
圖/ shutterstock

最新的發展是,網訊電通、新竹物流、資策會與中國信託組成「iRHUB新零售聯盟鏈」,是台灣首創跨物流、資訊流與金流整合的電商平台,將提供中小品牌商一站式電商運營服務,把關背後的金流正確性。

責任編輯:陳映璇

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從缺工到食安:古吉系統科技如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
從缺工到食安:古吉系統科技如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?

Computex 2026 圓滿落幕,除了 AI 與機器人應用之外,服務業數位化也成為展場上的另一項焦點。其中,自助服務設備品牌古吉系統科技展出的多款新品,以「雙機整合」概念吸引不少參觀者目光。無論是雙面自助點餐機、POS 與自助點餐二合一雙系統機,或桌上型 1 托 2 點餐機,皆為台灣首創、自主研發的創新設計,不僅展現古吉深厚的產品研發與系統整合能力,放眼國際市場也具有高度差異化。

古吉系統科技總經理吳三奇表示,古吉長期聚焦於如何用更高效率、更低成本的方式協助業者解決營運痛點,希望透過持續創新,滿足不同場域與業態的需求,進一步推動服務業數位轉型。

#3 從缺工到食安:古吉系統如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
圖/ 數位時代

從連鎖品牌走向街邊小店,自助設備迎來新一波普及潮

事實上,相較於連鎖餐廳、速食店或手搖飲品牌,自助設備在傳統市場、市集攤販、街邊小吃等中式餐飲場域的普及率一直不高。古吉系統科技總經理吳三奇分析,背後原因主要來自資訊落差、經營習慣與成本考量三大因素。

不過,隨著食藥署修正《食品良好衛生規範準則》,明定餐飲從業人員在調理即食食品時,手部不得接觸現金,這樣的市場現況正逐漸出現改變。關鍵在於,傳統餐飲業者的人力本就有限,「老闆一人負責點餐、備餐兼找零」的作業模式已成常態,即便有意增聘人力,也往往受限於缺工問題而不易實現。

在此背景下,自助點餐機/售票機、自助付款機等自助設備成了最佳解答。吳三奇形容,業者導入自助設備就像多聘請一位櫃檯人員,不僅能協助處理點餐、收款等重複性工作,符合法規要求及降低第一線人力負擔,也能減少找錯錢、收到假鈔,以及尖峰時段來不及應對顧客需求等問題,讓業者能將更多心力投入餐點製作與服務品質提升。

從早餐店到主題樂園,自助設備如何解決不同產業的營運痛點?

而從古吉服務的客戶案例來看,自助設備所解決的問題,不只是作業效率而已,而是涵蓋人流分散、收款管理與消費體驗等不同面向,且應用場景橫跨餐飲業、觀光休閒等各種服務場域。

像連鎖早餐品牌晨間廚房便透過自助設備解決尖峰時段的人流問題。由於早午餐產業的顧客高度集中在特定尖峰時段,且普遍不願久候,因此,點餐與出餐效率往往直接影響門市營運表現。為此,晨間廚房在原有的 POS 與手機點餐系統外,再導入古吉自助點餐機進行分流顧客,不僅提供更多元的點餐選擇,也有效降低櫃檯壓力並提升整體點餐與出餐效率。

而手搖飲品牌茶之魔手則透過自助收款設備改善門市收銀流程,其將自助收款機整合既有 POS 系統,店員只需負責點餐即可,由消費者自行完成付款流程,不僅減少收款、找零所耗費的時間,也能降低錯誤風險,進而快速消化排隊人流。

值得注意的是,自助設備的應用也早已跨出餐飲產業。例如主題樂園遠雄海洋公園便導入自動售票機並整合園區消費系統,遊客在購票的同時,還可取得折價卷,折抵在園區內的消費,不僅降低售票窗口的人力需求,也讓遊客從購票到入園的流程更加順暢。

#1 從缺工到食安:古吉系統如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
圖/ 數位時代

從店家痛點出發,打造跨產業的一站式解決方案

從餐飲到觀光,不同產業面臨的營運挑戰雖然各不相同,卻都能在古吉的解決方案中找到對應答案,關鍵在於,古吉從市場需求角度出發,建立起涵蓋點餐、收款、叫號、廚房作業及營運管理的一站式解決方案,並透過多元產品組合滿足不同場域需求。

吳三奇進一步說明,古吉系統科技早在 2014 年便投入研發自助點餐系統,長期與第一線店家合作的過程中,發現許多業者面臨相似的經營難題,例如:人力不足、店面空間有限等。因此,古吉的產品開發始終圍繞著「省空間、更有效率、降低成本」三大目標,希望透過科技協助店家減輕人力負擔,同時優化營運流程。

正因如此,古吉系統科技不斷研發新產品,目前市場上多數品牌僅能提供 3 至 5 種機型,古吉卻已發展出 12 至 15 種不同尺寸與安裝形式的設備,讓業者能依照自身業態與空間條件選擇最適合的配置。

這樣的研發思維,也體現在古吉 2026 年推出的多款新產品上。例如:雙面自助點餐機採用兩個螢幕共用一台主機的設計,可同時服務兩位顧客;桌上型 1 托 2 點餐機則讓兩台點餐機共用一台付款設備,在有限空間中提升服務量能;而 POS 與自助點餐二合一雙系統機,則兼具店員服務與顧客自助操作兩種模式,可依現場需求靈活調整,無論是店員點餐、顧客自助結帳,或由顧客自行完成點餐與付款,都能有效提升整體營運效率。

「我們不是為了追求產品數量而開發新產品,而是從店家真正遇到的問題出發。」吳三奇表示,正因為持續思考如何解決店家在人力與空間上的限制,古吉才能持續創新產品,並成為台灣商家導入數量最高的自助點餐機品牌。

展望未來,吳三奇認為,隨著食安規範逐步落實,加上缺工問題短期內難以緩解,自助設備在服務業中的角色也將持續轉變,從過去提升效率的選配工具,逐漸成為維持營運、兼顧合規與優化顧客體驗的基本配備,並進一步推動餐飲業展開新一波數位轉型。

#0 從缺工到食安:古吉系統如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
圖/ 數位時代

面對市場需求持續升溫,古吉系統科技也將持續投入產品創新,包括導入 AI 應用、縮減設備體積,以及開發更多符合不同場域需求的解決方案。同時,古吉也正積極布局日本、香港、越南等海外市場,希望將台灣自主研發的自助服務技術推向國際,讓更多企業透過科技提升營運效率與服務品質。

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