白天賣炸雞,晚上變酒吧!頂呱呱進駐遠百信義A13玩了哪些創新?
白天賣炸雞,晚上變酒吧!頂呱呱進駐遠百信義A13玩了哪些創新?

比麥當勞、肯德基還要早進入台灣速食市場,成立超過45年的頂呱呱,靠著台式炸雞、呱呱包等特色商品,成功打響名號,更是許多人難忘的童年滋味。

2014年,第三代副總經理史宗岳加入經營團隊後,頂呱呱展開一系列的轉型,不僅換了新LOGO、店內裝潢,去年更與功夫茶合作,大舉進軍紐約市場,靠著珍奶配炸雞,成功擄獲老外的胃。

求新求變的經營思維,頂呱呱這次進軍信義區最新的遠百A13,店面外擁有大片露臺,還能近距離欣賞台北101、推出獨家菜單,甚至把營業時間拉長到凌晨12點,究竟頂呱呱背後盤算是什麼?

延長營業時間,頂呱呱遠百A13滿足多樣族群

遠百A13四樓,以大稻埕老街意象裝潢,復刻台灣老街氛圍,台式炸雞品牌頂呱呱,從一年前就積極規劃這間別具特色的店面。

米飯、甜點、酒精,是遠百信義概念店核心的三大特色。

頂呱呱副總特助劉人豪表示,A13門市營業時間拉長到凌晨12點,每天晚上九點半後,店鋪會搖身一變成為酒吧模式,這次與麒麟啤酒合作,可以一邊吃炸雞,一邊暢飲調酒、精釀啤酒、Shot。

頂呱呱
頂呱呱與麒麟啤酒合作,可以一邊吃炸雞,一邊暢飲調酒、精釀啤酒、Shot。
圖/ 蔡仁譯攝影

先前頂呱呱與手搖飲品牌「美國功夫茶Kung Fu Tea」合作,點套餐時除了碳酸飲料,顧客也能選擇搭配台灣特色十足的手搖飲。A13店面特別推出酒精版珍奶,以美國功夫茶為基底,配上Shot。劉人豪表示,之所以這樣設計,是希望能滿足不同族群需求,成為上班族下班後喝一杯的新選擇。

炸雞餐點外,A13也有販售咖哩飯、沙拉,甚至還跟美國舒芙蕾鬆餅名店SoftBite合作,除了基本款的舒芙蕾鬆餅,最特別的是配上炸雞的台灣限定款「炸雞辣甜心」。

頂呱呱
炸雞餐點外,A13也有販售咖哩飯、沙拉。
圖/ 蔡仁譯攝影

頂呱呱遠百A13店鋪設計很特別,除了室內用餐區,戶外還有一大片露臺,甚至可以遠眺台北101。劉人豪表示,因為這家門市有賣酒,加上延長營業時間等特點,顧客可以選擇到戶外喝啤酒用餐,一邊欣賞信義區夜景。

遠百A13
頂呱呱遠東A13店鋪設計很特別,除了室內用餐區,戶外還有一大片露臺。
圖/ 蔡仁譯攝影

老牌炸雞店玩創新,連App也不無聊

在餐點上大玩創意,頂呱呱開放創新的態度,一次次打破外界對於40年老品牌的印象。除了話題滿滿的A13門市,下一步頂呱呱要透過手機App,強化會員經營。

劉人豪觀察,近年頂呱呱Facebook粉絲團流量穩定增加,與粉絲互動越來越緊密,因此萌生開發會員App的構想。「市面上的App都太無聊,我們想做不一樣的。」頂呱呱的App,共有 遊戲、點餐支付、外送、購物 四大功能。

App以遊戲為設計概念,用戶可以每天餵頂呱呱的吉祥物「阿勇」吃炸雞,吃的炸雞越多,就能增加好感度分數,遊戲成績會跟其他會員排名競賽,阿勇吃的炸雞越多,會員就能獲得折價券獎勵。另外還有「每日任務」專區,完成指定任務同樣獲得折價券獎勵。這樣的設計,是因為頂呱呱不希望顧客只有在要吃炸雞才會打開App,希望透過遊戲競賽,增加App開啟率。

頂呱呱
App以遊戲為設計概念,用戶可以每天餵頂呱呱的吉祥物「阿勇」吃炸雞,吃的炸雞越多,就能增加好感度分數,換取折價券。
圖/ 蔡仁譯攝影

OMO(Online-Merge-Offline,虛實融合)是零售餐飲重要趨勢,App中會員可以先線上點餐,選定鄰近門市線下取餐,跟其他業者最大的不同,在於支付體驗。

麥當勞、摩斯漢堡的App,只開放儲值、刷卡的支付型態,肯德基則是著重在LINE官方帳號點餐,除了刷卡、線下付現金,也能跳轉到街口支付結帳。頂呱呱則是直接在App中直接串接LINE Pay與街口支付,這是台灣速食業者中獨有的做法,真正做到在線上點餐到付款,一氣呵成的數位體驗,拉開與對手的差距。

為重塑品牌形象,頂呱呱力捧吉祥物「阿勇」,推出一系列馬克杯、購物袋等周邊商品,劉人豪說:「我們想把阿勇打造一個自己的IP。」在App上有周邊商品專區,會員可以直接下單購買。

不只UberEats,頂呱呱也有自家外送服務

外送經濟正夯,外送服務已經是業者標配。目前頂呱呱與UberEats簽訂獨家合作,過去劉人豪接受《數位時代》專訪時曾說,平台抽成高達30%到35%,頂呱呱將犧牲的營收視為「行銷支出」,只求在知名平台上曝光,以目前數位通路營收占比來看,外送占頂呱呱最大宗。

即便和UberEats獨家合作,在頂呱呱App中也有外送功能,究竟App的外送是誰在送的?車隊規模又有多大?

頂呱呱
頂呱呱App中,將加入外送功能,不過並非成立自家車隊,而是由分店的員工,用自己的機車外送。
圖/ 蔡仁譯攝影

「說實話,我們沒有特別規劃,就單純是滿足顧客需求。」劉人豪表示,分店其實都有提供外送服務,是由分店的員工,用自己的機車外送,不像麥當勞有自己的歡樂送車隊,頂呱呱並沒有固定規模與策略,比較像街頭巷尾鄰居的「人情外送」,當某家分店人手不夠,或是剛好員工沒有機車時,還會協調其他分店支援,這是頂呱呱獨有的特色。

頂呱呱會員App原預計隨著A13開幕一起推出,不過劉人豪表示,因為點餐功能跟POS機系統串接較複雜,目前仍在做最後努力,沒有推出時間表。

提醒:酒後不開車,安全有保障;飲酒過量,有害健康

延伸閱讀:
信義遠百A13來了!智慧購物、深夜食堂創首例,徐旭東3招突圍百貨大戰

責任編輯:陳映璇

關鍵字: #外送服務
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AI 成為企業新基礎設施,勤英科技從雲端代理走向 AI Infra 整合
AI 成為企業新基礎設施,勤英科技從雲端代理走向 AI Infra 整合

因應生成式 AI、代理式 AI 與實體 AI 的崛起,模型成為企業資訊基礎設施的一環,企業不僅需要算力、還必須具備同時管理多個 AI 模型、優化營運成本,以及確保 AI 基礎設施的安全與穩定;有鑑於此,服務超過 2,000 家企業客戶上雲的勤英科技(ELITE CLOUD)將業務範疇從雲端代理延伸到 AI 基礎設施整合商,協助企業整合多元模型資源、因應不同應用場景彈性調度算力資源,在 AI 新世代建立可規模化的 AI Infra 能力。

「隨著 AI 從單一聊天機器人進化到多模型、多代理協作,企業的核心競爭力不再僅是擁有 AI,而是建立一套可管理、多模型共存、穩定、安全且可持續擴充的 AI Infra 環境。」勤英科技區域總經理黃士培表示,為協助更多企業推進 AI 創新實務,勤英科技從原本的 AWS、Google Cloud、Azure 雲端代理角色,進一步轉型為 AI 基礎設施整合服務商,透過多語言模型平台 MixRoute、代理式 AI 導入與企業資料治理服務,協助企業建立真正可落地、可管理、可擴展的 AI 應用架構。

從 IT Infra 到 AI Infra,企業最大挑戰不是模型、算力而是管理

過去幾年,許多企業透過生成式 AI 實現「問問題」、「摘要文件」、「生成簡報」,提升員工工作績效,而代理式 AI 的崛起與普及,則讓「內嵌 AI 的企業應用」快速成為新常態,從企業資源規劃(ERP)、顧客關係管理(CRM)、人力資源(HR),到客服、研發甚至製造系統,AI 開始深度嵌入各類企業應用,AI 扮演的角色也從單純的輔助工具,逐漸進化為企業營運與決策流程的重要核心。

也因此,企業保持未來競爭力的關鍵,不再是「有沒有導入 AI」,而是「是否具備管理 AI 的能力」,包括如何讓多模型共存、如何控管 Token 成本、如何確保資料品質與一致性、如何依不同部門需求配置 Agent,以及如何避免 AI 成為新的資訊孤島,都是企業導入 AI 後的新挑戰。

「Gemini、Claude、OpenAI、Mistral 等模型快速迭代,意味著企業若只押注單一模型,未來很可能在成本、效能與彈性上失去優勢。」勤英科技區域總經理黃士培表示,企業接下來更需要以「Models as Infrastructure(模型即基礎建設)」的思維,將大型語言模型視為與運算、儲存、網路同等重要的基礎資源來規劃、治理以及進行成本管理,將資訊系統架構重塑為 AI 基礎建設。

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圖/ 數位時代

勤英科技服務的客戶數超過 2,000 家,不少客戶已導入 AI 應用服務,正積極建置 AI Infra 與管理環境,因此,勤英科技自 2025 年積極轉型,將 AI Infra 視為企業長期競爭力的基礎建設來經營,業務範疇從傳統雲端代理擴展至 AI Infra 整合服務商,例如與多模型平台 MixRoute 合作,並開發可支援單一登入(SSO)、彈性調度不同大型語言模型 Token 的管理平台,協助企業簡化模型管理與成本控管,將更多資源與心力聚焦於核心業務與創新應用。

從雲端代理走向 AI Infra 整合,勤英科技從三面向協助企業發揮 AI 綜效

有鑑於 AI 應用與雲端環境息息相關,勤英科技除因應企業客戶的多雲策略協助管理多雲環境、優化成本,以及落實資安治理,更因應不同使用情境推出三種 AI 方案助力企業:

第一:提供開箱即用的 AI 服務。

黃士培以 Google Cloud 的產品為例解釋,透過整合 Gemini 的 Google Workspace,企業可直接在 Gmail、Meet、Docs、Sheets、Slides 中使用 AI 功能,包括會議摘要、文件生成、簡報整理等,快速提升員工生產力,同時,增強企業對 AI 應用的信心,為之後的應用深化做準備。

第二:協助企業規劃、打造與導入代理式 AI 應用服務。

「對於擁有豐沛結構化數據資料、知識庫的企業來說,除以生成式 AI 打造企業大腦,還會透過代理式 AI 提升自動化執行能力,重塑工作效率。」黃士培表示,勤英科技可以基於 Google Gemini Enterprise,提供含括底層雲端架構、AI 模型調度、資料治理與 AI Agent 串接等服務,讓企業員工可以自然語言安全調用企業資料,讓 Agent 進一步執行任務與推動流程。

舉例來說,勤英科技協助在台灣成立超過 50 年的製造業品牌商將 Gemini Enterprise 介接 SAP 與 Salesforce 訓練模型、建立可供 AI 調用的企業知識中樞;另在影音內容生成領域,勤英科技亦協助客戶導入 AI 自動化技術,將內容產製成本縮減達 90%。

第三:提供多模型聚合管理平台,滿足企業以 API 串連各種模型的需求。

勤英科技與新加坡 MixRoute 合作,提供企業客戶多模型管理平台,讓企業可以視需求彈性敏捷的調度 Gemini、Claude、OpenAI 等不同模型,並透過單一帳號、單一帳單與 Budget Alert 機制,管理 token 使用量與 AI 成本。

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圖/ 數位時代

「透過我們提供的多模型管理平台,企業客戶不會被單一模型綁定,可以在模型快速疊代的環境下,更靈活地管理成本與算力資源。」黃士培如是說道。

總的來說,隨著 AI 應用從單點工具走向大規模企業部署,下一波競爭核心將從模型能力延伸至 AI 基礎設施管理能力,而這也是勤英科技從雲端代理走向 AI Infra 整合服務商背後的核心原因:當 AI 開始成為企業營運的一部分,企業需要的,已不只是模型供應商,而是能協助串接雲端、資料、Agent 與應用場景的長期技術夥伴。

有關更多勤英科技相關資訊,請查詢網站:https://www.elite.cloud/zh/

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