台北101跨年煙火為何要年年放?多數人都不知道的三大效益!
台北101跨年煙火為何要年年放?多數人都不知道的三大效益!

2025年要到了!每年跨年台北101煙火是許多人的朝聖地,那麼你知道為何台北101團隊每年都要耗資千萬元舉辦煙火秀嗎?

每年都被新聞報導的跨年煙火,你是否知道它所帶來的效益?每次跨年,新聞總會推薦熱門的跨年景點,包含紐西蘭日出、紐約時代廣場及雪梨跨年煙火還有 台北101跨年煙火

施放多年的台北101跨年煙火,是由台北101團隊尋找資金贊助、規畫主題後推出的,而不是花費納稅人的公帑,根據過往新聞報導,跨年煙火預算大約千萬等級,在舉辦的過程中,團隊必須符合政府各局處的期望、面對媒體輿論的檢視,同時每年施放煙火的要求也越來越高,必須不斷地求新求變,同時也要兼顧日益嚴苛的環保要求。另外,煙火也不同於其他活動可以事先「預演」,在舉辦上必須格外注意安全。

從企業角度來看,每個活動、每筆花費都必須「有效益」才行,舉辦跨年煙火難度這麼高,這能帶來什麼效益,為什麼值得年年舉辦呢?這篇文章將從行銷面、品牌面、文化面三個方向,來分析台北101跨年煙火所帶來的效益。

行銷面:台灣的「帶路雞」商品

在數位行銷有個基本公式:「營業額 = 流量 x 轉化率 x 客單價」,廠商要做的事情就是盡量把流量提高,好提高整體的營業額。可以怎麼把流量提高呢?除了廣告之外,「帶路雞商品」 也是廠商常運用的手法。

國際知名的零售商好市多,有一個穩「賠」不賺的商品,叫做「烤雞」,平均一年會給公司帶來3,000萬到4,000萬美元的虧損。但同時,這個賠錢的烤雞業務卻為好市多吸引了大量的消費者,是名符其實的「帶路雞」商品。

所謂的 「帶路雞」 商品,就是不以賺錢做考量,而是為了吸引更多人光顧的商品,在上門消費的同時,連帶購買其他商品,提升公司整體的營業額。

例如博客來會推出的每日66折,目的在吸引消費者撿便宜的同時,可以多買幾本書來湊免運。或者「衛生紙之亂」時,賣場逆向操作衛生紙折扣,讓消費者因此上門搶購。再比如百貨公司的周年慶、一折出清等等,都是為了吸引客人上門,把流量撐大,進而希望提高整體的營業額。

為什麼說台北101跨年煙火是台灣的「帶路雞」商品呢?根據媒體統計,整個12月的跨年檔期,約可為信義商圈帶來200萬人潮以及10億商機。 耶誕跨年前,周圍的飯店也早早滿訂,其中旅館約有80%都是外國客。這些人潮所帶動周圍商機只是最淺層的經濟效益而已,如果是國外旅客來台,就會進而帶動到台灣其他地方觀光旅遊消費,對於外縣市觀光也會產生經濟效益。

以東亞的跨年活動來說,台北具備文化、外語及地理上的優勢,不論是日韓港澳或是東南亞旅客,來台都相對方便而且友善,台北101跨年煙火,就是一次絕佳吸引國際旅客來台的誘因。

此外,從 「城市行銷」 的角度來看,台北101跨年煙火、故宮、北投溫泉等景點,會進一步構成外國遊客對台北的城市印象與觀光亮點,成為外國人必遊的景點之一,能夠對於台北城市行銷與觀光效益有所加分。

適逢最近CNN Travel再次將台北跨年列為全球十大跨年城市之一,若沒有台北101跨年煙火,除了周圍店家消費、住房會有一大段落差之外,台灣著名景點也會少一個,減低了對外國遊客的吸引力。

所有的公共建設支出都會講究「乘數效應」,也就是投入一塊錢最好能創造大於一塊錢的效果,相較於許多蚊子館的花費,預算千萬的台北101跨年煙火,能帶動周圍10億的商機,以及其他地區的觀光收入,可以說是一項不錯的投資。

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根據統計,整個12月的跨年檔期,約可為信義商圈帶來200萬人潮以及10億商機。這些人潮將會進而帶動到台灣其他地方觀光旅遊消費,對於外縣市觀光也會產生經濟效益。
圖/ FenlioQ via shutterstock

品牌面:台北101跨年煙火是台灣「公關商品」

世界著名的地標,你的腦中會浮現哪些地點?紐約自有女神、巴黎艾菲爾鐵塔、倫敦大笨鐘、印度泰姬瑪哈陵等等。這些地標對於國家或城市而言,都扮演著「公關商品」的作用,也就是一想到地標,就馬上會聯想到那個國家。

什麼是「公關商品」呢?我們這邊稍作定義:

「公關商品這個概念是不以銷量、不以收入為主要目的產品,主要是為了獲得大眾關注、用戶驚嘆為目標,公關商品本身是為了品牌行銷而存在的,同時也是一種實力的展現。」

以企業為例,許多壽司店所推出的「巨無霸壽司」,這個目的就不是為了銷售,而是為了在媒體創造話題、有噱頭。同樣的,知名火鍋店海底撈所推出的「變臉」表演,本質上也是為了讓顧客留下印象。蝦皮購物在2017年底所推出的「2hr快速到貨」也不是為了賺錢,而是為了展現蝦皮有快速到貨的物流實力,這項服務推出後也引起了新聞報導與業界人士的關注。

你知道嗎?每年一開始台灣就會登上國際的新聞!台北101跨年煙火,可以說是台灣的公關商品,在每年跨年前後帶來大量的媒體報導。煙火活動至少會有四層的曝光,首先是現場約100萬觀眾(根據北市府統計),其次是在家跨年觀賞直播的台灣民眾,以及隔天看新聞的民眾,並且登上國際版面。

台灣一年有幾次機會登上國際版面呢?以台灣的外交困境來說,國際能見度尤其重要,更不能錯過在國際展現台灣的機會,台北101跨年煙火就是一場國際跨年活動的「競賽」,台灣這時候與東京、紐約、雪梨等國際城市比賽誰的活動更為精彩。而台北101跨年煙火在這場競賽中,根據統計2018年國內外平面、電子、網路媒體合計報導達1,809則,其中國際媒體就高達598則,估計約創造70至80億的媒體曝光效益。

台北101國內外媒體報導折線圖
台北101國內外媒體報導折線圖
圖/ 莊杰雲提供

如果進一步推算觀眾自發性分享所產生的社群價值,不論是FB拍照打卡、IG貼文、限時動態或是LINE轉發群組,都是民眾參加活動時很自然的社群行為,這些分享我們就用最簡單的餐廳打卡送一盤小菜(30元)來估算,即使只有50萬人分享,也能創造高達1,500萬的口碑經濟,而這其中還不包含知名網紅、KOL的自發性分享。可以說,不論是媒體或社群,台北101跨年煙火都為台灣帶來了大量的曝光與報導。

不妨想像一下,如果沒有台北101跨年煙火,台灣在國際的能見度上將會大大降低,國際旅人或國內遊客也將少了一個知名景點可以造訪。其實,當企業在有新服務、新產品推出的時候都會舉辦記者會或產品發布會,而台北101跨年煙火的支出,更應該從品牌投資的角度去看待,可以看做是台北101幫台灣辦了一場大型的產品發布會。

帶路雞商品和公關商品的差別在於,一個以吸引流量為目的、一個以創造話題、吸引報導為目標,台北101跨年煙火則兼具兩者的特點。

文化面:「造節」展現台灣特色

說到造節,近年來最知名的就是阿里巴巴所打造的「天貓雙11購物節」,這個購物節除了無數消費者剁手消費之外,廠商也競相參與備戰,這股風潮也延燒到台灣電商,各電商也把雙11視為重要的戰場。從節慶的角度來看,在雙11這天瘋消費,已成為大多數人必要活動之一,在這個節日消費、狂歡,也是多數人快樂的來源之一。另一個商業節日,則以「中秋節烤肉」為代表,傳統中秋節是不烤肉的,但隨著商業的渲染,烤肉也成為台灣的文化特色與必備的活動。

節慶對整體的社會意義在於,它是一個文化特色的展現,也讓社會壓力得以宣洩。台北101跨年煙火,歷經15年來,已經成為台灣的一種「節日」,即便沒有現場看煙火,還是會在家裡守著電視機的倒數,直到煙火釋放完畢,經過15年的舉行,台北101跨年煙火已經融入了台灣文化之中,成為了台灣人的集體印象,在這個節日之中,可以慶祝、可以狂歡、可以聚會、可以抒發平日的壓力,這就是節日所帶來的效果。

此外,在文化方面台北101跨年煙火,在煙火及燈光秀的主題設定,會配合時事議題及台灣的文化特色來展現,例如在2019年的煙火動畫中,就展現了如夜市美食、自由民主、多元包容等特色,也有代表台灣的「小綠人」出現,透過選出代表台灣的意象,來展現屬於台灣的特色。藉由媒體報導、旅客現場觀看,台灣文化透過跨年煙火,向台灣社會及國際傳遞訊息與價值。

煙火的團隊也都是找來台灣各方好手,如獲金馬肯定的林強老師、獲世界大獎的希望合唱團一同製作音樂,並邀請或國際設計獎的動畫團隊底蘊敘事製作動畫,共同打造屬於台灣的世界級IP(Intellectual Property)。若把跨年活動視為一種「國際競賽」,台北101跨年煙火就是運用在文化與特色,來與國際上的眾多對手競爭。

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經過15年的舉行,台北101跨年煙火已經融入了台灣文化之中,成為了台灣人的集體印象。
圖/ Jack Hong via shutterstock

旅人心中的台灣印象

台北101跨年煙火,不只一次CNN評選「全球十大獨具特色跨年城市活動之一」,台北101也被世界高樓協會評選為「全球50最具影響力高層建築」,許多國際旅客也因此慕名而來。台北101曾邀請旅客從101的內部來觀賞煙火,相較以往只能從電視上或外部來觀賞煙火,從大樓內部來看煙火可以說是一個截然不同的體驗,旅客也因此留下「非常感動,是一個人生成就的解鎖」。從微觀來看,台北101跨年煙火持續為國內外的旅客創造難忘的體驗與感動,就能烙印下深刻的「台灣印象」。

舉行了15年的台北101跨年煙火,從宏觀來看,「行銷面」帶路雞商品創造經濟效益,「品牌面」公關商品帶來國際能見度,「文化面」造節來展現台灣特色,而細到微小的個人則能留下深刻的台灣印象,把握一年一度的機會努力推銷台灣,就是台北101跨年煙火所能發揮的效益,也是它適合年年舉辦的原因。

責任編輯:陳建鈞

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打造AI無法取代的人才力,聯發科技攜手Hahow for Business培育跨域人才成果豐碩
打造AI無法取代的人才力,聯發科技攜手Hahow for Business培育跨域人才成果豐碩

在AI新世代浪潮下,兼具軟實力與硬實力的「T型人才」已躍升為企業人才培訓的新焦點。以聯發科技攜手 Hahow for Business 推出的「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」為例,正是企業積極布局未來、培育全方位新世代人才的具體行動。

人工智慧的快速演進,正全面重塑我們對「學習」與「人才」的想像。隨著知識獲取門檻變低、學習方式持續翻轉,企業人才培育模式也迎來嶄新變革。在這波轉型浪潮中,擅長單一領域的「I型專才」往往難以應對多元挑戰,相反的,具備專業深度與跨域協作能力的「T型人才」成為企業招募與培育的核心焦點。

以理工科學生為例,雖然在校期間累積了紮實的專業知識與技術基礎,但往往在進入職場後,因為溝通表達、協同合作與專案管理等軟實力相對薄弱,面臨諸多挑戰、無法發揮潛力。為縮短「學用落差」與提升新鮮人的職場適應力,聯發科技攜手Hahow for Business在2025年共同推出「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」,將工程師的個人效能訓練藍圖,提前至實習階段。計畫透過Learn-Apply-Reflect與10%-20%-70%學習策略,打造出「自主學習→練習→實際應用」的學習循環,全面加速準聯發人的培養、為企業注入新世代的競爭力。

聯發科技與Hahow for Business以「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」加速培育人才

聯發科技始終堅信,每一位年輕人都蘊含著無限的發展潛力,只要能匯聚多元能力,即可激盪出創新火花、點燃成長的力量。這樣的理念也體現在「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」logo設計:6道光芒象徵聯發科技永續經營的六大基石–全球觀、創新、人才、公司治理、綠色營運與在地實踐;而5道光芒則代表個人效能聚焦的5項關鍵能力:問題分析與解決、溝通簡報與影響力、專案管理、創意思維與成長心態。

SPARK計畫為實習生提供清晰的學習路徑,結合豐富的線上學習資源、個人練習與小組作業,同時搭配實體知識萃取工作坊,形成自主學習、同儕學習與應用及反思的學習循環。讓實習生不僅可以學習知識與實用技能,並真正將軟實力應用於工作場域。舉例來說,線上課程學習涵蓋「金字塔表達法」、「定錨點架構」、「ANSVA結構」與「SMART原則」等工具,並在為期兩個月的實習中,透過每週的應用練習、知識萃取工作坊與同儕小組報告,系統化強化關鍵軟實力,讓學習不僅止於「知識的獲取」更是「行為的展現」。

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圖/ 數位時代

來自國立清華大學通訊工程研究所的實習生彭同學深有感觸的說:「能進入同一間公司,代表大家的硬實力相差不大,真正決定我們能否做對事情、把事情做好,是有沒有足夠的軟實力協同合作與向上管理,建議從大學三年級開始培養,並且持續不斷精進。」

國立清華大學半導體研究學院的實習生鄭同學同樣肯定軟實力的重要性。她說:「在學校,教授指派任務通常有明確的評分指標,但在實習時,主管交付的任務往往保留很大的自由發揮空間,為確保彼此有共識,我的作法是主動思考任務的目的,以手寫筆記進行結構性思考與建立清晰的表達邏輯,在與主管進行口頭報告時,則是以『金字塔表達法–先結論、後細節』的方式進行溝通,持續修正與取得共識、精準展開下一步。」

「理工科學生很容易陷入技術細節、分享時不自覺就是滿滿的專業術語,但這樣的溝通模式未必有助於專案進展。」來自國立陽明交通大學資訊網路工程學系的實習生洪同學表示,有效的溝通應該要跳脫技術本位,站在對方角度,說出讓目標聽眾共鳴的話,才能推進合作。「透過這次實習,我學會以『定錨點架構』讓溝通內容更有邏輯與說服力,以及透過『ANSVA–Attention /Need /Solution /Visualization /Action–架構』強化提案表達,就算面對全新的領域,也能快速盤點重點,並與團隊展開更有效的協作。」

「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」創造的成效十分亮眼。活動期間在校園舉辦的多元跨域校園講座滿意度高達 94.6%;而在實習階段,儘管實習生同時承擔主管指派的專案任務,平均完課率仍高達 87%,並獲得大量正面回饋。許多實習生分享:「無論未來職涯選擇何種方向,這段期間累積的軟實力,都將成為持續突破與創新的關鍵資產。」

三大學習目標,支持年輕人才快速適應跨部門協作及全球化職場環境

聯發科技長期深耕技術創新與人才培育,積極推動學生硬實力與軟實力的緊密整合,以加速新世代人才的成長與轉型。此次首度與Hahow for Business合作「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」實踐三大學習目標:首先建立創新與成長心態;其次強化簡報與溝通影響力及團隊合作;最後,培養問題解決、專案管理與行動決策能力。

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圖/ 數位時代

同時參加「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」與3個不同專案計畫的國立清華大學資訊工程研究所實習生李同學表示:「實習期間,我必須同時處理三個專案,時間被各種會議切割得十分零碎,參加每場會議前,我至少得花費10分鐘翻閱紀錄或回想進度,改用實習期間學會的心智地圖追蹤專案進度後,只要 1 分鐘就能快速掌握最新狀況,執行效率大幅提升。」

國立台灣科技大學電機工程研究所的實習生董同學則認為:「軟實力之所以重要,不僅因為它能幫助我們在事前做好規劃、提升溝通的精準度,更關鍵的是,隨著這些能力不斷累積,將更有勇氣面對挫折與挑戰,不會輕易喪失對科技或對人的熱情。」

整體而言,聯發科技攜手 Hahow 好學校的合作,不僅著眼於短期彌補能力缺口,更展現企業對未來人才的前膽佈局與長期投資。當理工學生兼具專業深度與跨域軟實力,學用落差得以有效縮減,人才成長曲線隨之加速,產業也能在新世代人才的驅動下持續創新,形成良性循環,進一步鞏固組織的核心競爭力。

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