以預防醫療為使命:昌泰科醫打造全世界最迷你的心血管AI量測儀
以預防醫療為使命:昌泰科醫打造全世界最迷你的心血管AI量測儀

你的「血管年齡」和實際年齡是否相仿?

想了解自己的心臟功能是否健康,不如先進行幾點思考:

  1. 平時工作壓力大、長期處於情緒緊張的狀態?
  2. 身為上班族,必須長期坐在辦公室,缺乏規律運動的習慣?
  3. 工作應酬時常喝酒、抽菸,飲食習慣嚴重不及格?
  4. 打從心底知道睡眠有多重要,但還是天天熬夜成為「夜貓族」?

這些都是常見誘發心血管疾病的成因。

心血管AI量測儀:體積僅約拇指大小、重量24公克

醫療新創團隊昌泰科醫推出「COMGO心血管AI量測儀」,產品於今年1月上市。創辦人趙書宏原先是電子工程背景、卻一腳跨進醫學領域,而後順利取得醫學電子工程博士學位。他提到,過去從醫學領域跨足電子工程的人才很少,他與共同創辦人恰好一個從醫學轉工程、一個工程轉醫學,兩相平衡之下,能將兩門學科做更完善的配合。

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昌泰科醫團隊。
圖/ 侯俊偉攝影

趙書宏於現場展示儀器,其體積僅約拇指大小、重量24公克;用戶在家就能夠進行初步的心血管檢測,只需兩分鐘就能得知下列心血管健康狀況,包括血流動力彈性圖、血管彈性有無硬化或狹窄、血管疲勞、血液濃稠、血管年齡、血液循環分析、心電圖、心律不整、生理精神壓力(HRV Mental stress)、生理精神疲勞(HRV Mental fatigue)、血氧。

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COMGO心血管AI量測儀產品展示。
圖/ 侯俊偉攝影

編者按:HRV(Heart Rate Variability),「心率變異性」為醫療用自律神經檢測,利用心跳速度的變化作為指標,間接了解自律神經的活性狀態。在醫療上的應用最早是由心臟科醫師發現其重要性,當心率變異數值愈差,未來罹患心血管疾病的機率愈高。HRV不只可以用來預測發生心血管疾病病人的長期存活率,也可作為個人整體健康情形的重要指標

「透過雙手接觸測量出指動脈血流動力學波形及心電圖訊號,結合 ECG 心電圖與 ABI(ankle-brachial index) PWV(Pulse Wave Velocity)血管彈性量測;所有量測的數據結果都會同步連結至雲端。」趙書宏分享,透過健全的數據資料庫,並藉由創辦人及共同創辦人本身的工程及醫學專長,建立演算法、再行數據分析,最後將運算結果回傳到量測者的手機APP。

用戶端使用的 APP 介面以容易理解的評級模式呈現,讓量測者能直觀地了解自身心血管健康狀況。趙書宏補充:「提醒個人是否需要到醫院做進一步檢查、治療,達成預防醫學的使命。」

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健康分析報告提供量測者建議與參考。
圖/ 昌泰科醫提供

聯合多家研發團隊,勇闖醫療產業

COMGO 心血管 AI 量測儀現以「預防保健」的方式販售,也正向衛生福利部食品藥物管理署(TFDA)提出申請。提及銷售量,趙書宏表示到今年6月為止,已售出 300 多台量測儀,B端客戶約占七成,包含保健食品業者、藥局通路商、日照中心、合作的診所等。

關於「預防醫學」的重要性,趙書宏分享醫學知識,心血管疾病之所以可以透過篩檢預防,是因為血管壁脂堆積有程度之別,從 Stage1-Stage 7 共為七個不同的堆積程度,分為三個階段:堆積、肌肉層級膠原組織產生變化、出現血栓和出血狀況。

而各項心血管疾病的病理基礎皆來自於動脈粥狀硬化(Atherosclerosis),但初期(Stage1-Stage5)並無任何病徵顯現。趙博士提到,若可於 Stage 3-5 階段及時發現,便有機會透過飲食習慣改變、藥物介入、生活習慣改善,使血管壁自主恢復,然而一旦病徵(Stage 6-7)出現,幾乎便無法再自行恢復健康,僅能依賴開刀或藥物進行治療。

因此,使用篩檢辨識,盡早發現動脈硬化、血管壁增厚等狀況,則愈有機會透過飲食改變、生活習慣改善、藥物介入等方式,讓血管壁自主恢復。「但即便如此,還是不可能恢復到 Stage 1-2的程度。」趙書宏補充。

功能
COMGO心血管量測儀功能。
圖/ 昌泰科醫提供

現階段專注國內通路佈局,未來可望開拓日本、馬來西亞市場

目前昌泰科醫的團隊人數 6 人,一半負責研發,一半行銷業務則都有營養師的背景;同時與多家專業研發團隊合作,包含長庚大學、日本東京大學醫學院、馬偕總醫院、台灣長照醫學會等學術醫療機構。

「健康管理用途的量測裝置若要打進主要通路,主要會透過3C用品、醫療長照用品的通路進行銷售。」但趙書宏表示,以目前團隊處於成長階段、資源有限的情況而言,確實難以在競爭相對激烈的通路佈局,因此昌泰科醫採取與異業合作的模式,將健康管理裝置做為合作業者服務銷售的「贈品」,或是以提供複合式並具有價值的加值服務給予顧客。

在資金方面,昌泰科醫於2017年7月獲得美國矽谷天使輪投資新台幣 2,000 萬元,目前以台灣為發展重心,未來預計開拓日本、馬來西亞等地的市場。團隊的服務採訂閱制,目前費用是收費新台幣 130 元/月(年費 1,000 元/年)。APP 裡面雖僅能註冊一組帳號,但可以多人使用。趙書宏補充,所有用戶資料都會去識別化,因此沒有隱私洩漏的疑慮。

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COMGO心血管AI量測儀產品展示。
圖/ 侯俊偉攝影

創業快問快答

Q:就目前市場狀況,您認為貴公司服務的競爭優勢為何?

  1. 最新的發明獲得IEEE國際期刊最佳論文獎與經濟部創新研究獎,擁有台灣、日本與中國專利。

  2. 居家兩分鐘輕鬆完成心血管疾病快篩。

  3. 目前業界獨一結合心臟內科主任與中醫主任與資深營養師共同打造的雲端AI即時分析系統、業界無競爭對手。

  4. 輕巧攜帶、操作簡單、全家共用。

Q:長遠來看,公司想成為一家何種類型的公司?下一步的目標是什麼?你們如何完成?

一提到歐姆龍大家就知道他是在做些什麼產品,我司也努力朝此目標邁進。下個目標是「氣血循環」,也就是中醫所說的「氣虛」,我們要把中醫科學化、數字化,如此中醫師在投藥上就會更加精準。

Q:創業,教會了你哪些事?簡單分享創業至今以來的心得感想?

創業需步步為營,在有限的資源中如何將它發輝最大的功效,如何和其它產業結合,創造更大的價值,還需迎合不同客戶的需求,求新求變,把握住每次可以曝光的機會,讓更多人了解我司,了解心血管對人體的重要性。

團隊資訊

公司名稱:昌泰科醫股份有限公司
成立時間:2015/7/4
產品名稱:COMGO心血管AI量測儀
上線時間:2019/1/1
團隊人數:6人
官方網站Facebook新創資料庫

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行銷不能只是操作聲量!電通娛樂如何幫助品牌破圈成長、走入人心?
行銷不能只是操作聲量!電通娛樂如何幫助品牌破圈成長、走入人心?

隨著消費者注意力分散、內容氾濫,單一曝光已難再換取真正關注,品牌勢必重新思考與消費者連結的方式。電通觀察到,體育賽事與娛樂內容正快速成為當代最具穿透力的文化載體;透過科技驅動、數據洞察與創意策劃,品牌不只是參與者,更能成為文化的共創者,從汲汲營營的流量競技場,轉身搶佔消費者的心佔率長跑。

電通行銷傳播集團 (dentsu Taiwan )於上月正式在台灣成立「電通娛樂」(dentsu sports and entertainment)營運據點,也正式宣告將以台灣作為大北亞區域娛樂創新孵化的戰略基地。在內容為王、圈層經營成為顯學的時代,電通娛樂如何幫助品牌破圈、搶攻心佔率?

電通娛樂以數據洞察人心、科技賦能體驗

電通娛樂從日本母集團出發,電通整合體育與娛樂資源,串連全球娛樂網絡,在文化多元、數位技術領先的大北亞市場,更進一步選擇台灣作為創新策略的前哨基地,佈局新一波品牌娛樂體驗。

電通娛樂大北亞區負責人白玉瑩表示:「科技是帶動娛樂深化參與的關鍵力量,讓品牌與消費者的關係從單向溝通轉為共創連結。」不過她也強調,能與人共鳴的好創意絕不只是靠科技堆疊就能完成,關鍵仍在於於對消費者的洞察、對內容脈絡的理解與圈層語言的掌握。簡言之,品牌要說對語言、進入對的場景,才有機會形成真正有感的情感連結。

電通集團
電通娛樂大北亞區負責人白玉瑩指出,科技正加速體育與娛樂的文化體驗,品牌必須從參與內容、共創價值開始,才能走進人心。
圖/ 電通集團

為強化品牌跨圈層經營力,電通以「one dentsu」策略整合集團資源,從品牌娛樂與體育行銷策略、創意策劃、體驗與內容製作、數據分析到技術開發,打造具文化穿透力與執行韌性的團隊,協助品牌打造可持續的內容資產。

在執行上,電通娛樂同時服務內容方與品牌客戶。對IP創作者而言,從企劃期就參與商品化、推廣與導入;對品牌而言,則以洞察為起點協助選題與切角。透過雙向共創,電通不只加速 IP 發展,也讓品牌跳脫傳統贊助角色,轉變為文化體驗的共創者,實現雙贏。

包容度、反應力、與參與力,推動台灣成為創新孵化基地

事實上,品牌與消費者之間的關係,往往奠基於感性與直覺,而非純然的理性判斷。為協助品牌找出能真正引發情感共鳴的「文化切角」,電通娛樂在大北亞區發展出一套完整的方法論,從品牌任務出發,透過策略設定與在地洞察,找出「粉絲會有共鳴的梗」,並以本土語彙轉化為有感的內容體驗。

娛樂的力量不容小覷。電通娛樂台灣區總監何華軒指出,根據《電通創意 2024 CMO首席行銷長報告》,逾八成品牌認為應建立自有娛樂化資產,88% 的行銷長更重視「文化佔有率」高於曝光量。再加上 Gen Z 與 Alpha 世代強大的文化消費力,娛樂內容的商業價值更顯而易見。

而台灣之所以是品牌娛樂的絕佳孵化場,何華軒說明,是因為台灣市場具備高度包容性、快速反應力與高參與度,無論是棒球賽事、動漫展還是社群討論,皆展現出快速破圈的潛力與真實的情緒回饋,「一個原本鎖定特定圈層的 IP 內容,只要成功搭上社群,很快就能擴散至主流圈層!」

電通集團
電通娛樂台灣區總監何華軒表示,台灣市場的包容性與快速反應力,成就品牌娛樂策略與文化破圈的理想基地。
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因此,電通娛樂也聚焦台灣扮演關鍵角色,作為品牌與內容方之間的橋樑,協助媒合 IP、形塑娛樂內容溝通場景。

近期電通娛樂重磅宣布攜手韓國 The SMC 集團將話題綜藝《鑑定師》搬到台灣製作全球版,由舒華擔任主持。節目延續韓版「珍藏物品鑑定+價值交流」的核心,並融入在地文化視角。首季邀請 9m88、ENERGY、LuLu、黃偉晉等人氣嘉賓,透過分享私人物品與故事,將娛樂與情感連結,成功為品牌注入溫度與討論度。

過去也有不少精彩案例,如:2023 年夏季,電通協助披薩品牌與《進擊的巨人》展開全球獨家聯名合作,推出「必勝の巨人」套餐。從產品設計、視覺包裝到社群操作,完整呈現動畫角色的視覺語彙與世界觀,讓粉絲吃進角色,也讓品牌成功打入動漫圈層,引發社群分享,帶動話題與銷售雙成長。

又如 2024 年中職明星賽期間,電通娛樂看準球場熱潮與暑期行銷節奏,為炸雞品牌打造「雞情應援團」企劃,攜手「全球先生」戴凱文與巴西模特男團,將品牌精神轉化為現場應援秀與社群梗,結合啦啦隊演出與大巨蛋互動,吸引年輕受眾目光,創造出具娛樂性、參與感與話題擴散力的品牌體驗。

今年,則有汽車品牌以「出品發行人」身份參與影視內容創作,在電通娛樂的策劃與整合下,推出改編自鄧惠文醫師著作《婚內失戀》的微電影《慶祝》;故事聚焦失婚女性重新找回自己的人生,品牌則透過內容敘事傳遞情感價值觀,並結合 VIP 車主專屬觀影體驗,跳脫產品導向,展現內容深度與品牌溫度。

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電通娛樂攜手韓國 The SMC 集團製作全球版《鑑定師》,由舒華擔綱主持,結合在地文化與明星真情故事,打造兼具娛樂性與情感溫度的綜藝體驗。
圖/ 電通集團

破圈新解方, 打造品牌文化資產的長線策略

品牌要破圈,深耕娛樂內容是不得迴避的挑戰。而品牌在踏入體育與娛樂領域,也往往四個問題:該選擇什麼內容與 IP 切入?合作怎麼談?執行怎麼落地?圈層關係又該如何維繫?電通娛樂指出,這些問題挑戰背後很多時候是基於對產業語境的不熟悉,以及缺乏整合性策略。

對此,電通以方法論為核心,從品牌目標出發,透過數據分析與圈層洞察,媒合合適內容與平台,並串聯策略、製作到傳播的一站式服務,協助發展品牌娛樂。目前提供六大整合方案,涵蓋品牌娛樂內容、沉浸式文化體驗、IP 生態系、IP 科技力、名人管理、娛樂商務等,並搭配 AI 等科技工具,讓品牌娛樂傳播有憑有據,也有感。

白玉瑩表示,在台灣市場,品牌行銷打法靈活且具彈性,建議先釐清並發展娛樂行銷策略,從小圈層測試著手,累積內容經驗與用戶回饋,再逐步擴大規模與投入,讓娛樂內容與體驗長期累積,最終沉澱為品牌的文化資產與情感記憶。

「若品牌能發展自有 IP,更能在內容經營上掌握主導權。」她補充,肯德基「桑德斯上校」就是很好的例子,一旦品牌成功創建角色,透過敘事延伸到跨媒體操作,長期下來累積的不只是辨識度,也建立了穩固的品牌形象。

「當品牌希望打造獨特的品牌體驗,並尋求下一波成長動能時,體育與娛樂就是最有力的加速器。」最後,白玉瑩強調,電通在台灣深耕已久,亦是本地市佔率最高的行銷傳播集團。現在,帶著文化傳播的使命感,電通娛樂將讓科技驅動內容並走進市場,幫助每一次的品牌內容能走進人心。

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