以預防醫療為使命:昌泰科醫打造全世界最迷你的心血管AI量測儀
以預防醫療為使命:昌泰科醫打造全世界最迷你的心血管AI量測儀

你的「血管年齡」和實際年齡是否相仿?

想了解自己的心臟功能是否健康,不如先進行幾點思考:

  1. 平時工作壓力大、長期處於情緒緊張的狀態?
  2. 身為上班族,必須長期坐在辦公室,缺乏規律運動的習慣?
  3. 工作應酬時常喝酒、抽菸,飲食習慣嚴重不及格?
  4. 打從心底知道睡眠有多重要,但還是天天熬夜成為「夜貓族」?

這些都是常見誘發心血管疾病的成因。

心血管AI量測儀:體積僅約拇指大小、重量24公克

醫療新創團隊昌泰科醫推出「COMGO心血管AI量測儀」,產品於今年1月上市。創辦人趙書宏原先是電子工程背景、卻一腳跨進醫學領域,而後順利取得醫學電子工程博士學位。他提到,過去從醫學領域跨足電子工程的人才很少,他與共同創辦人恰好一個從醫學轉工程、一個工程轉醫學,兩相平衡之下,能將兩門學科做更完善的配合。

昌泰科醫_創業午餐會_2019-11-28_侯俊偉攝影_ (1).jpg
昌泰科醫團隊。
圖/ 侯俊偉攝影

趙書宏於現場展示儀器,其體積僅約拇指大小、重量24公克;用戶在家就能夠進行初步的心血管檢測,只需兩分鐘就能得知下列心血管健康狀況,包括血流動力彈性圖、血管彈性有無硬化或狹窄、血管疲勞、血液濃稠、血管年齡、血液循環分析、心電圖、心律不整、生理精神壓力(HRV Mental stress)、生理精神疲勞(HRV Mental fatigue)、血氧。

昌泰科醫_創業午餐會_2019-11-28_侯俊偉攝影.jpg
COMGO心血管AI量測儀產品展示。
圖/ 侯俊偉攝影

編者按:HRV(Heart Rate Variability),「心率變異性」為醫療用自律神經檢測,利用心跳速度的變化作為指標,間接了解自律神經的活性狀態。在醫療上的應用最早是由心臟科醫師發現其重要性,當心率變異數值愈差,未來罹患心血管疾病的機率愈高。HRV不只可以用來預測發生心血管疾病病人的長期存活率,也可作為個人整體健康情形的重要指標

「透過雙手接觸測量出指動脈血流動力學波形及心電圖訊號,結合 ECG 心電圖與 ABI(ankle-brachial index) PWV(Pulse Wave Velocity)血管彈性量測;所有量測的數據結果都會同步連結至雲端。」趙書宏分享,透過健全的數據資料庫,並藉由創辦人及共同創辦人本身的工程及醫學專長,建立演算法、再行數據分析,最後將運算結果回傳到量測者的手機APP。

用戶端使用的 APP 介面以容易理解的評級模式呈現,讓量測者能直觀地了解自身心血管健康狀況。趙書宏補充:「提醒個人是否需要到醫院做進一步檢查、治療,達成預防醫學的使命。」

52347554_405268453379942_1421167161707069440_o
健康分析報告提供量測者建議與參考。
圖/ 昌泰科醫提供

聯合多家研發團隊,勇闖醫療產業

COMGO 心血管 AI 量測儀現以「預防保健」的方式販售,也正向衛生福利部食品藥物管理署(TFDA)提出申請。提及銷售量,趙書宏表示到今年6月為止,已售出 300 多台量測儀,B端客戶約占七成,包含保健食品業者、藥局通路商、日照中心、合作的診所等。

關於「預防醫學」的重要性,趙書宏分享醫學知識,心血管疾病之所以可以透過篩檢預防,是因為血管壁脂堆積有程度之別,從 Stage1-Stage 7 共為七個不同的堆積程度,分為三個階段:堆積、肌肉層級膠原組織產生變化、出現血栓和出血狀況。

而各項心血管疾病的病理基礎皆來自於動脈粥狀硬化(Atherosclerosis),但初期(Stage1-Stage5)並無任何病徵顯現。趙博士提到,若可於 Stage 3-5 階段及時發現,便有機會透過飲食習慣改變、藥物介入、生活習慣改善,使血管壁自主恢復,然而一旦病徵(Stage 6-7)出現,幾乎便無法再自行恢復健康,僅能依賴開刀或藥物進行治療。

因此,使用篩檢辨識,盡早發現動脈硬化、血管壁增厚等狀況,則愈有機會透過飲食改變、生活習慣改善、藥物介入等方式,讓血管壁自主恢復。「但即便如此,還是不可能恢復到 Stage 1-2的程度。」趙書宏補充。

功能
COMGO心血管量測儀功能。
圖/ 昌泰科醫提供

現階段專注國內通路佈局,未來可望開拓日本、馬來西亞市場

目前昌泰科醫的團隊人數 6 人,一半負責研發,一半行銷業務則都有營養師的背景;同時與多家專業研發團隊合作,包含長庚大學、日本東京大學醫學院、馬偕總醫院、台灣長照醫學會等學術醫療機構。

「健康管理用途的量測裝置若要打進主要通路,主要會透過3C用品、醫療長照用品的通路進行銷售。」但趙書宏表示,以目前團隊處於成長階段、資源有限的情況而言,確實難以在競爭相對激烈的通路佈局,因此昌泰科醫採取與異業合作的模式,將健康管理裝置做為合作業者服務銷售的「贈品」,或是以提供複合式並具有價值的加值服務給予顧客。

在資金方面,昌泰科醫於2017年7月獲得美國矽谷天使輪投資新台幣 2,000 萬元,目前以台灣為發展重心,未來預計開拓日本、馬來西亞等地的市場。團隊的服務採訂閱制,目前費用是收費新台幣 130 元/月(年費 1,000 元/年)。APP 裡面雖僅能註冊一組帳號,但可以多人使用。趙書宏補充,所有用戶資料都會去識別化,因此沒有隱私洩漏的疑慮。

昌泰科醫_創業午餐會_2019-11-28_侯俊偉攝影_ (2).jpg
COMGO心血管AI量測儀產品展示。
圖/ 侯俊偉攝影

創業快問快答

Q:就目前市場狀況,您認為貴公司服務的競爭優勢為何?

  1. 最新的發明獲得IEEE國際期刊最佳論文獎與經濟部創新研究獎,擁有台灣、日本與中國專利。

  2. 居家兩分鐘輕鬆完成心血管疾病快篩。

  3. 目前業界獨一結合心臟內科主任與中醫主任與資深營養師共同打造的雲端AI即時分析系統、業界無競爭對手。

  4. 輕巧攜帶、操作簡單、全家共用。

Q:長遠來看,公司想成為一家何種類型的公司?下一步的目標是什麼?你們如何完成?

一提到歐姆龍大家就知道他是在做些什麼產品,我司也努力朝此目標邁進。下個目標是「氣血循環」,也就是中醫所說的「氣虛」,我們要把中醫科學化、數字化,如此中醫師在投藥上就會更加精準。

Q:創業,教會了你哪些事?簡單分享創業至今以來的心得感想?

創業需步步為營,在有限的資源中如何將它發輝最大的功效,如何和其它產業結合,創造更大的價值,還需迎合不同客戶的需求,求新求變,把握住每次可以曝光的機會,讓更多人了解我司,了解心血管對人體的重要性。

團隊資訊

公司名稱:昌泰科醫股份有限公司
成立時間:2015/7/4
產品名稱:COMGO心血管AI量測儀
上線時間:2019/1/1
團隊人數:6人
官方網站Facebook新創資料庫

往下滑看下一篇文章
從智慧助手到自主代理:博弘雲端如何帶領企業走上 AI 實踐之路
從智慧助手到自主代理:博弘雲端如何帶領企業走上 AI 實踐之路

「代理式 AI 」(Agentic AI)的創新服務正在重新塑造企業對AI的想像:成為內部實際運行的數位員工,提升關鍵工作流程的效率。代理式AI的技術應用清楚指向一個核心趨勢:2025 年是 AI 邁向「代理式 AI」的起點,讓 AI 擁有決策自主權的技術轉型關鍵,2026 年這股浪潮將持續擴大並邁向規模化部署。

面對這股 AI Agent 浪潮,企業如何加速落地成為關鍵,博弘雲端以雲端與數據整合實力,結合零售、金融等產業經驗,提出 AI 系統整合商定位,協助企業從規劃、導入到維運,降低試錯風險,成為企業佈局 AI 的關鍵夥伴。

避開 AI 轉型冤枉路,企業該如何走對第一步?

博弘雲端事業中心副總經理陳亭竹指出,AI 已經從過去被動回答問題、生成內容的智慧助手,正式進化為具備自主執行能力、可跨系統協作的數位員工,應用場景也從單一任務延伸至多代理協作(Multi-Agent)模式。

「儘管 AI 前景看好,但這條導入之路並非一帆風順。」博弘雲端技術維運中心副總經理暨技術長宋青雲綜合多份市場調查報告指出,到了 2028 年,高達 70% 的重複性工作將被 AI 取代,但同時也有約 40% 的生成式 AI 專案面臨失敗風險;關鍵原因在於,企業常常低估了導入 GenAI 的整體難度——挑戰不僅來自 AI 相關技術的快速更迭,更涉及流程變革與人員適應。

2-RD096270.jpg
博弘雲端事業中心副總經理陳亭竹指出,AI 已經從過去被動回答問題的智慧助手,正式進化為具備自主執行能力、可跨系統協作的數位員工。面對這樣的轉變,企業唯有採取「小步快跑、持續驗證」的方式,才能在控制風險的同時加速 AI 落地。
圖/ 數位時代

正因如此,企業在導入 AI 時,其實需要外部專業夥伴的協助,而博弘雲端不僅擁有導入 AI 應用所需的完整技術能力,涵蓋數據、雲端、應用開發、資安防禦與維運,可以一站式滿足企業需求,更能使企業在 AI 轉型過程中少走冤枉路。

宋青雲表示,許多企業在導入 AI 時,往往因過度期待、認知落差或流程改造不全,導致專案停留在測試階段,難以真正落地。這正是博弘雲端存在的關鍵價值——協助企業釐清方向,避免踏上產業內早已被證實「不可行」的方法或技術路徑,縮短從概念驗證到正式上線的過程,讓 AI 真正成為可被信賴、可持續運作的企業戰力。

轉換率提升 50% 的關鍵:HAPPY GO 的 AI 落地實戰路徑

博弘雲端這套導入方法論,並非紙上談兵,而是已在多個實際場域中驗證成效;鼎鼎聯合行銷的 HAPPY GO 會員平台的 AI 轉型歷程,正是其最具代表性的案例之一。陳亭竹說明,HAPPY GO 過去曾面臨AI 落地應用的考驗:會員資料散落在不同部門與系統中,無法整合成完整的會員輪廓,亦難以對會員進行精準貼標與分眾行銷。

為此,博弘雲端先協助 HAPPY GO 進行會員資料的邏輯化與規格化,完成建置數據中台後,再依業務情境評估適合的 AI 模型,並且減少人工貼標的時間,逐步發展精準行銷、零售 MLOps(Machine Learning Operations,模型開發與維運管理)平台等 AI 應用。在穩固的數據基礎下,AI 應用成效也開始一一浮現:首先是 AI 市場調查應用,讓資料彙整與分析效率提升約 80%;透過 AI 個性化推薦機制,廣告點擊轉換率提升 50%。

3-RD096215.jpg
左、右為博弘雲端事業中心副總經理陳亭竹及技術維運中心副總經理暨技術長宋青雲。宋青雲分享企業導入案例,許多企業往往因過度期待、認知落差或流程改造不全,導致專案停留在測試階段,難以真正落地。這正是博弘雲端存在的關鍵價值——協助企業釐清方向,避免踏上產業內早已被證實「不可行」的方法或技術路徑,縮短從概念驗證到正式上線的過程,讓 AI 真正成為可被信賴、可持續運作的企業戰力。
圖/ 數位時代

整合 Databricks 與雲端服務,打造彈性高效的數據平台

在協助鼎鼎聯合行銷與其他客戶的實務經驗中,博弘雲端發現,底層數據架構是真正影響 AI 落地速度的關鍵之一,因與 Databricks 合作協助企業打造更具彈性與擴充性的數據平台,作為 AI 長期發展的基礎。

Databricks 以分散式資料處理框架(Apache Spark)為核心,能同時整合結構化與非結構化資料,並支援分散式資料處理、機器學習與進階分析等多元工作負載,讓企業免於在多個平台間反覆搬移資料,省下大量重複開發與系統整合的時間,從而加速 AI 應用從概念驗證、使用者驗收測試(UAT),一路推進到正式上線(Production)的過程,還能確保資料治理策略的一致性,有助於降低資料外洩與合規風險;此對於金融等高度重視資安與法規遵循的產業而言,更顯關鍵。

陳亭竹認為,Databricks 是企業在擴展 AI 應用時「進可攻、退可守」的重要選項。企業可將數據收納在雲端平台,當需要啟動新型 AI 或 Agent 專案時,再切換至 Databricks 進行開發與部署,待服務趨於穩定後,再轉回雲端平台,不僅兼顧開發效率與成本控管,也讓數據平台真正成為 AI 持續放大價值的關鍵基礎。

企業強化 AI 資安防禦的三個維度

隨著 AI 與 Agent 應用逐步深入企業核心流程,資訊安全與治理的重要性也隨之同步提升。對此,宋青雲提出建立完整 AI 資安防禦體系的 3 個維度。第一是資料治理層,企業在導入 AI 應用初期,就應做好資料分級與建立資料治理政策(Policy),明確定義高風險與隱私資料的使用邊界,並規範 AI Agent「能看什麼、說什麼、做什麼」,防止 AI 因執行錯誤而造成的資安風險。

第二是權限管理層,當 AI Agent 角色升級為數位員工時,企業也須比照人員管理方式為其設定明確的職務角色與權限範圍,包括可存取的資料類型與可執行的操作行為,防止因權限過大,讓 AI 成為新的資安破口。

第三為技術應用層,除了導入多重身份驗證、DLP 防制資料外洩、定期修補應用程式漏洞等既有資安防禦措施外,還需導入專為生成式 AI 設計的防禦機制,對 AI 的輸入指令與輸出內容進行雙向管控,降低指令注入攻擊(Prompt Injection)或惡意內容傳遞的風險。

4-RD096303.jpg
博弘雲端技術維運中心副總經理暨技術長宋青雲進一步說明「AI 應用下的資安考驗」,透過完善治理政策與角色權限,並設立專為生成式 AI 設計的防禦機制,降低 AI 安全隱私外洩的風險。
圖/ 數位時代

此外,博弘雲端也透過 MSSP 資安維運託管服務,從底層的 WAF、防火牆與入侵偵測,到針對 AI 模型特有弱點的持續掃描,提供 7×24 不間斷且即時的監控與防護。不僅能在系統出現漏洞時主動識別並修補漏洞,更可以即時監控活動,快速辨識潛在威脅。不僅如此,也能因應法規對 AI 可解釋性與可稽核性的要求,保留完整操作與決策紀錄,協助企業因應法規審查。

「AI Agent 已成為企業未來發展的必然方向,」陳亭竹強調,面對這樣的轉變,企業唯有採取「小步快跑、持續驗證」的方式,才能在控制風險的同時,加速 AI 落地。在這波變革浪潮中,博弘雲端不只是提供雲端服務技術的領航家,更是企業推動 AI 轉型的策略戰友。透過深厚的雲端與數據技術實力、跨產業的AI導入實務經驗,以及完善的資安維運託管服務,博弘雲端將持續協助企業把數據轉化為行動力,在 AI Agent 時代助企業實踐永續穩健的 AI 落地應用。

>>掌握AI 應用的新契機,立即聯繫博弘雲端專業顧問

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
2026 大重啟
© 2026 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓