仿生翼、球型輪⋯⋯賓士《阿凡達》概念車亮相,設計長:像「繭」一般守護乘客
仿生翼、球型輪⋯⋯賓士《阿凡達》概念車亮相,設計長:像「繭」一般守護乘客

2009年上映的《阿凡達》是歷史上最成功的電影之一,開啟觀眾對未來的一番想像,但你或許沒猜想到的,它可能也將為電動車的發展奠定基礎。

延伸閱讀:電動車技術大突破!IBM用海水提煉「未來電池」,攜手賓士一年後推成品

於拉斯維加斯舉辦的消費性電子展CES上,德國轎車大廠賓士推出一款啟發自《阿凡達》,外型極度前衛的概念車AVTR(Advanced Vehicle Transformation),藉此展現人與車緊密交融,以及對交通產業環保與永續性的渴望。

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賓士在CES展上秀出了一輛啟發自電影《阿凡達》,貫徹永續性設計理念的概念車。

有趣的是,AVTR甚至得到了《阿凡達》導演詹姆斯.卡麥隆的鼎力協助,這場演講上,導演本人也現身為這輛概念車站台。

以《阿凡達》為靈感,賓士揭未來感概念車

AVTR有著酷似納美人的藍色調外觀,第一眼最受人注目的,便是後方覆蓋著33塊會如同呼吸般開合的金屬片,賓士稱它為 「仿生翼(bionic flaps)」 ,是未來車內乘客與外界通訊的媒介。

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AVTR背後一開一合的仿生葉片,是未來車內乘客與外界溝通的媒介。
圖/ YouTube

獨特的球形輪子 ,賦予這輛概念車橫向移動的能力,設計靈感則是來自電影內靈魂之樹的種子。賓士指出,相比當前所用的輪胎,這種球形車輪在行駛過森林地時,對土壤的破壞較輕。

AVTR強調人與車的交融,這輛車並 沒有尋常的方向盤等操控系統 ,這或許意謂著在賓士描繪的未來中,所有車輛都是採用自動駕駛。其餘一切操控則經由駕駛右手邊的球形裝置,透過手勢操作與車輛進行無縫的互動。

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AVTR車內沒有方向盤,而是透過觸控裝置進行操作。
圖/ YouTube

同時AVTR會 監測駕駛的生理資訊 ,依照呼吸頻率產生律動,塑造人車一體的未來感受。賓士形容,這類似於《阿凡達》中納美人騎乘靈鳥的緊密連結,AVTR彷彿一隻具有脈動的生物,是人與自然的延伸。

賓士設計長戈登.瓦格納(Gorden Wagener)表示,他們非常注重使用有機材料,以及創建生物般的功能,且AVTR的車身內部能 像巢或繭般守護乘客 的安全。

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AVTR會 監測駕駛的生理資訊 ,依照呼吸頻率產生律動,塑造人車一體的未來感受
圖/ YouTube

就如《阿凡達》激發出的環保與生態討論,AVTR的核心設計理念同樣重視永續性。AVTR的電池是利用以石墨烯為基礎製造的有機電池,不必當前電池所必須的稀土元素,以及鎳或鈷等金屬,甚至未來某一天能達到自然降解;車體內飾也是由可回收塑膠及人造皮革打造。AVTR充分體現賓士對環保與永續性等未來願景的追求。

放眼下一個二十年,邁向永續發展

在賓士的展望中,未來車輛生產將能達到循環經濟,效法自然達到減少廢棄物(Reduce)、再利用(Reuse)及回收(Recycle)的環保3R,邁向永續性的汽車產業。

賓士母公司戴姆勒董事長Ola Källenius表示,公司邁向永續性的第一步是減少碳足跡,他們計畫2039年在全球達到汽車生產碳中和,以及擴大電動車、燃料電池車等零排放車輛的占比。

目前賓士在歐洲的部份工廠已100%採用可再生能源,預計2022年所有歐洲工廠就能達到碳中和。

第二步則是減少資源消耗,賓士預計2030年時,可藉由回收淨化生產過程中的廢水,成功減少30%的用水量,這將為地球省下上億公升的飲用水資源。

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賓士期望,2030年時用電量與廢棄物產生量可減少40%。
圖/ YouTube

用電量與廢棄物產生量也同樣計畫在2030年時,減少40%的比例。目前賓士生產的車輛95%零件可以回收再利用,同時廢棄電動車的電池,賓士也以轉化為儲能設施的方式賦予第二春。

然而這樣還不夠,賓士放眼的終極目標,是打造出「零影響汽車(zero impact car)」,一輛從誕生到上路,對地球沒有任何負面影響的交通工具。電池技術的革新對於這項目標格外關鍵。日前IBM也聲稱正與賓士攜手開發從海水提煉原料,不必鈷等重金屬打造的電池,期望一年內推出產品原型。

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賓士正與IBM攜手合作,共同開發一款不必鈷等重金屬打造的環保電池。
圖/ shutterstock

「車」向來被視為污染的主要源頭,從生產到上路都不斷在為地球造成負擔。根據WHO的資料,道路交通占全球碳排放的16.5%,是目前僅次於工業生產的第二大碳排放來源。再加上,汽車工業本身也屬於污染、耗能較高的重工業。

賓士正著手在下一個二十年,顛覆這樣的負面形象,讓車與污染不再劃上等號,至於他們能否成功兌現諾言,重塑汽車產業的未來,就讓我們拭目以待。

責任編輯:蕭閔云
資料來源:The VergeDaimlerBloomberg

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提供在地服務、鏈結全球網絡!KPMG台灣創新科技大賽,助新創躍登國際舞台!
提供在地服務、鏈結全球網絡!KPMG台灣創新科技大賽,助新創躍登國際舞台!

從2021年至今,每年11月在葡萄牙里斯本舉辦的Web Summit大會期間,都會有一場扣人心弦的「KPMG Global Tech Innovator」(以下稱KPMG GTI)全球總決賽。包括KPMG台灣、瑞典、巴西等各個國家的會員所,會在國內先經過激烈競選、推派出一組代表隊後,接著再由KPMG全額贊助,前往里斯本,一同展開一場新創間的「國際擂台賽」,「這是目前全球規模最大的新創賽事。」KPMG安侯建業創新與新創服務團隊主持會計師黃海寧強調。

KPMG GTI 規模最大新創賽事、創業風向球

她進一步解釋,由KPMG Global Private Enterprise創新創業服務網絡平台舉辦的KPMG GTI,一方面是為了提供各國新創產業在地服務,同時也是透過KPMG的國際網絡,為新創鏈結全世界。

如今,隨著賽事即將邁入第四屆,KPMG GTI幾乎已成為全球新創的風向球,每年進入決賽的隊伍,都是站在趨勢上創業。例如2021年有17個國家的KPMG會員與會,裡頭的主題包括AI和機器學習、金融科技與金融服務應用、零售和電商等,而台灣選出的代表隊,是投入AI、致力找出數據價值的InfuseAI;2022年增加至22個國家與會員所參賽,隨著ESG浪潮興起,在前三名中,包括能源跟潔淨科技、電商與零售的應用和健康科技等主題,台灣則由開發次世代眼動追蹤模組的見臻科技入選;2023年再度擴增至23個國家、隊伍與會,永續、AI和機器學習、金融科技一樣是熱門議題,黃海寧觀察,歐洲與中東國家的隊伍對「永續」議題著力甚深,尤其聚焦在像氫能等新潔淨能源解決方案的提供與應用,而耕耘永續、減碳的台灣代表活優科技,同樣不落人後,專注在植物肉油脂的研發。

特別的是,在KPMG GTI全球總決賽中,所有參賽隊伍需要在一周前抵達里斯本,準備事前採訪、與創業導師的三次一對一對談。所有採訪、短片錄製都採最高規格,由知名科技節目《Beyond Innovation》的主播兼製作人 Michael Bancroft進行訪談,Michael Bancroft也會在決賽的pitch時刻,擔任主持。來自全球知名創投機構、加速器和科技巨擘的評審,則會在團隊結束三分鐘的簡報後,針對選題、商業模式、短中長期發展規劃等環節,提出簡潔但直指核心的問題,「這是一場體現『創業無國界』精神的賽事,尤其團隊都是以『革命性的高科技』為題,不只要解決台灣一小撮人的問題,而是整個地球的問題,每一個建議都會非常受用。」黃海寧說。

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圖/ KPMG

賽事結束後,由於KPMG擁有完整的創新創業服務網絡平台和資料庫,所有參賽隊伍的資料,都會被收錄到KPMG的平台和資料庫中,方便全球投資人尋找標的,等於團隊不需要到不同國家、台灣駐各國的辦事處一一叩門,「只要透過KPMG的平台,直接在全球23個國家,都能找到對的資源。因為每個國家背後,就是一個KPMG的新創服務團隊在支援他們。」

從第一屆至第三屆,台灣的新創代表在KPMG GTI全球決賽中都收穫滿滿。那麼,究竟要如何才能脫穎而出,成為「KPMG GTI台灣創新科技大賽」的冠軍,代表台灣出賽?

選拔台灣代表 著重前瞻性、創業的人文素養

黃海寧解釋,賽事鎖定創立2至5年的早期科技新創,團隊首先必須經過書面初審,接著在決選的pitch中,展現自己的主題、技術、產品與商業模式,最終由9位評審團共同做出決定,「我們挑選代表隊的考量點,並非是已經募到很多資金、開始有許多訂單、高營收的閃亮明星。評審反而更希望看到具前瞻性、充滿信心的團隊。」

由於評審團中,KPMG僅占2個名額,另外7位是創投、加速器的代表,因此也能推薦各自輔導的團隊前來參賽,目的是期望藉由多元的評審團組成,擴大參賽團隊範圍,找出遍布台灣的優秀隊伍。

即便新創最終沒有成為代表台灣出征的團隊,但只要是進入前10名的隊伍,評審團便會設計各式各樣的課程、資源,協助新創在未來一年中快速成長。近來,黃海寧就觀察到,許多在0到1階段團隊的主要投資人,其實是台灣的中小企業主,但由於投資人和團隊間缺乏理解、互信,對新創的未來走向、產品發展等問題的看法可能天差地遠,導致新創無法挺過死亡幽谷,最終不幸夭折。因此,包括信任關係、基礎會計財報知識、法律知識、股權結構等,都是KPMG會提供新創團隊的重要課程內容。

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圖/ KPMG

另外,過去KPMG的媒合區域較著重在北區,且多為幾間固定的大企業;今年,KPMG預計增加中小企業與新創間的媒合,會再將媒合範圍擴大至南部,建立與億載會、磐石會等團體的合作關係。

目前,第四屆的KPMG GTI台灣創新科技大賽已經開跑,對於有心參與KPMG GTI競賽、成為台灣代表隊的新創,黃海寧透露,她經常在國外的創業團隊身上,看到對技術和產品的自信、對夢想的擘畫、對技術的擁抱,以及愛護地球的態度。她建議團隊參賽前,可以向不同面向的專家虛心求教,讓專家將技術、產品、商業模式協助修整到對的樣態,再端上舞台,「產品、技術固然重要,但建立與利害關係人的互信、培養『創業的人文素養』,也會是新創能否走得長久的關鍵。」

第四屆的KPMG GTI台灣創新科技大賽,瞭解更多:
https://kpmg.com/tw/en/home/insights/2024/03/global-tech-innovator.html

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