台積電低調延攬Intel遊說大將坐鎮,這位克里夫蘭有何本事?
台積電低調延攬Intel遊說大將坐鎮,這位克里夫蘭有何本事?

隨著第一階段貿易協定即將在本週正式簽署,中美之間的緊張氛圍漸漸舒緩,然而美國對華為卻依舊戒慎恐懼,近期更加緊施壓要求英國一齊參與封殺。

身為華為重要晶片供應商的台積電,近期也傳出找來Intel的遊說大將彼得.克里夫蘭(Peter Cleveland),力求緩解雙方衝突波及,免於池魚之殃。

美國與華為緊繃的局勢已經維持一年,根據《彭博社》報導,早從半年前,台積電便透露於美國建立政府公關的打算,如今傳出的消息可說驗證了當初這一說法。

自華為受到封殺後,美國試圖影響台積電供貨的疑慮便從未休止。雖然台積電聲稱,美國沒有施壓要求中止向華為供貨,但兩者間越發嚴重的對立,似乎也令他們決定招聘說客,防範於未然。

前陣子有傳言指出,美國政府擬祭出「微量條款」,這將可能限制供應華為的美國技術占比門檻,從25%下調至10%。若消息屬實,屆時台積電勢必得面臨抉擇。華為是台積電第二大客戶,占整體收入的10%以上。

台積電澄清:非單一事件設立此位置

從LinkedIn頁面查看,克里夫蘭已於本週將其任職企業更改為台積電,頭銜則為副總經理(Vice President),將處理政策、監管及立法等相關事宜。不過,他的任職期間是從2019年算起。

根據台積電代理發言人高孟華的表示,克里夫蘭確實是在去年下半年就任到職。

台積電tsmc
高孟華表示,克里夫蘭已於去年下半年就職,職務內容為過去台積電就已執行中的事項,唯賦予一個新的角色位置,將代表台積電針對全球政府進行主要的溝通強化。
圖/ 簡永昌/攝影

高孟華進一步說明,台積電過往也有在處理政府政策與相關立法,此次延攬克里夫蘭並賦予一個新的角色位置(Position),主要是希望借重其過往的專長,協助台積電未來在與利害關係人(Stakeholder)中——「政府」角色的溝通更加強化(enhance)、順暢。

且作為全球企業,克里夫蘭未來將面對的不僅是美國政府、更要代表台積電與全球政府部門進行溝通,因此台積電並不是針對單一事件如中美貿易戰,來產生這樣的位置。

Intel頂尖遊說專家,浸淫晶片產業十餘年

回顧克里夫蘭的經歷,他於喬治城大學取得法律博士,隨後曾輾轉擔任參議員查克.羅伯幕僚、黛安.范士丹辦公室主任,並任職過財政與外交委員會;並在一間律師事務所負責政府關係業務。

2008年,他獲Intel延攬成為全球公共關係副總裁,以及華盛頓特區辦公室負責人。克里夫蘭涉獵的領域相當廣,他曾代表Intel參與資訊技術產業委員會、全球製造商協會等各項組織。

根據響應政治中心(Center for Responsive Politics)的資料,過去十年為Intel效勞期間,他主要參與移民、課稅、貿易、專利及電信,這5大項科技巨頭相當關注的議題。

擅長中美議題,將成台積電在美關鍵溝通人選

高孟華對於找上克里夫蘭是否是因為中美貿易的議題不予置評。不過從他過往的職責可以窺見,中美關係是克里夫蘭的擅長領域。

自2019年6月從Intel離任時的內部信件推測,他負責帶領Intel的政府、市場及貿易部門。再加上,他曾代表Intel參加美中關係全球委員會,並在美國商會擔任亞洲特別工作組的聯合主席。

中美貿易戰_trade war
中美貿易戰雖暫時趨緩,但台積電依舊是地緣策略家必爭之地,延攬大將進行全球政府溝通,雖台積電不願正面表示中美貿易為其首要任務,但肯定會是克里夫蘭的大挑戰。
圖/ shutterstock

華為被川普政府放上黑名單後,他也曾公開表示意見,聲稱中國可能採取類似的方法進行回應,此舉可能令像Intel這樣在中國有著大筆投資的企業,面臨遭受報復的風險,進而影響雙方國家競爭力。

浸淫晶片產業十餘年,同時對中美關係相當熟稔的克里夫蘭,的確可說是台積電亟欲緩解華為議題的不二人選。台積電指出,克里夫蘭將常駐在華盛頓特區。他的加入可望為使晶片巨頭與川普政府間的連結更為緊密。

台經院分析師劉佩真指出,台積電訂單背後隱藏的其實就是美中兩強不斷角力的情況,台積電在7奈米世代佔有領先全球的市佔率,若5奈米順利量產也將獨步全球,而美國又是台積電重要的客戶源,另一方面中國所佔比重也持續走升。

外傳美國有意改變規則、祭出微量政策來保護美國本土技術,避免以過高的比重出口到中國市場,台積電或許為了減緩美中貿易變化帶來的潛在影響,才於此時延攬克里夫蘭負責全球利害關係人溝通。

責任編輯:蕭閔云

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從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?
從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?

AI 與數據正快速落地至各行各業,從製造、金融、電信、醫療到零售,應用速度不斷加快。但在每年交易規模至少新台幣 1900 億元的商用地產領域,卻長期受到數據破碎且不透明的限制,只能仰賴人力蒐集資訊,再憑直覺和經驗去解讀資訊、做出決策,使 AI 潛在價值難以真正發揮。為回應產業轉型的核心痛點,方睿科技首度舉辦「商用地產生態系年會 2026 Raise Day」,以開放式平台為核心,串聯專業地產服務商、空間相關企業服務商、產業專業人士等多元角色,勾勒出 B2B 企業服務生態系的全貌,希望能透過科技促進數據流動,為商用地產企業協作模式開啟新的可能性。

方睿科技
方睿科技首度舉辦 2026 Raise Day,以開放式平台為核心串聯多元角色,推動商用地產邁向產業共好的新階段。
圖/ 數位時代

方睿科技雙軌策略,讓 AI 成為商用地產的決策引擎

方睿科技創辦人暨執行長吳健宇指出,在 AI 時代,人應該專注於「最有價值」的工作;然而在商用地產業中,專業人士卻有約 70% 的時間耗費在資料蒐集與整理上,真正用於判斷與決策的時間僅約 10%。方睿科技希望翻轉這樣的時間分配,讓人力從低價值的資料處理中解放,將更多心力投入在判斷、溝通與決策等創造價值的商業活動。

方睿科技
方睿科技創辦人暨執行長 吳健宇
圖/ 數位時代

為此,方睿科技提出兩條實踐路徑。第一條是建構出具備完整性、易用性與進化性的商用地產智慧平台,運用 AI 技術,將過去產業中破碎、非結構化的資料,重塑為可被運算、可驗證的標準化數據,並結合圖表與互動式介面,讓使用者能夠快速得到完整市場資訊,實現「用戶即專家」的目標。

第二條則是推動生態系聯盟,將不動產視為企業服務的核心載體,串聯設計、家具、搬遷、清潔等多元服務夥伴,使空間不再只是靜態標的,而是承載案例、服務與數據回饋的生態系節點。透過生態系夥伴累積的實務資料與服務紀錄,平台得以發展「資料即推薦」模式,推動商用地產從單點交易,邁向可擴張的 B2B 服務網絡。

獨創「資料飛輪」機制,實現用戶即專家目標

在 AI 模型日益普及的當下,真正的競爭關鍵已不在模型本身,而是能否有效率地收集資料、提高資料品質,並將其與實際決策流程緊密結合。為此,方睿科技獨家設計出一個由「資料收集、資料精煉、專家把關、決策反饋」組成的資料飛輪,回應商用地產長期面臨的資料破碎與決策效率低落問題,成為方睿科技實踐願景的第一條路徑。

方睿科技技術長郭彥良進一步說明,資料飛輪機制的運作架構。首先在資料收集階段,必須系統性蒐集公開資料、內部檔案與報告,並透過 AI 協作將圖片等非結構化資訊轉換為可用的結構化數據。接著進入資料精煉,透過資料清洗與實體對齊,將原始資訊從單純的可閱讀升級為可比較、可推論的決策依據。第三步專家把關,則引入不動產專家進行校正與產業判讀,補上模型難以理解的規則與慣例,確保關鍵數據的正確性。最後的決策反饋階段,藉由收集使用者提問與行為,檢視現有資料是否足夠精準,再回到專家校正與補齊流程,使整個系統能隨使用頻率提升而持續進化。

在資料飛輪的運作基礎上,方睿科技正積極研發商用地產智慧平台 PickPeak。郭彥良表示,PickPeak 並非單純的物件搜尋工具,而是結合深度資料與 AI 的決策輔助平台。使用者可透過自然語言互動,提出人數、預算、區位、產業屬性等多重條件,再由系統動態生成可比較、可驗證的選址方案,真正將 AI 從「回答問題的工具」,轉化為「陪伴決策的數位專家」。

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方睿科技技術長 郭彥良
圖/ 數位時代

創新 Data to win 模式,讓 AI 深入商用地產各階段決策流程

不過,單靠數據整合與 AI 應用仍不足以支撐產業全面升級,因此,方睿科技提出的第二條路就是,推動產業生態系聯盟,整合商用地產市場上不同角色的數據,讓 AI 能夠真正成為商用地產決策時的智慧引擎。

方睿科技不動產知識創新中心總監曾凡綱指出,目前在企業、房東或物業主與各類服務供應商之間,缺乏有效的整合機制,導致企業在選址與空間規劃過程中,難以快速找到真正合適的服務與解決方案,形成明顯的產業斷點。

為解決這些斷點,方睿科技提出「Data to win」模式,以資料取代傳統「Pay to win(付費買廣告)」思維,讓真正具備經驗與實績的服務夥伴,在適當的決策節點被看見。

曾凡綱說明,在廣告投放效益越來越低的情況下,企業服務商面臨的問題已不只是「如何曝光」,而是「如何在對的地方被看見」,這將是未來的市場勝出指標;而 Data to win 正好可以協助企業服務商建立此能力,方睿科技將生態系夥伴所擁有的案例、服務紀錄與產業知識等資料,經過去識別化與結構化處理後,再嵌入企業決策流程中,讓推薦不再來自廣告投放,而是真實、可被驗證的使用經驗,透過這樣的機制,不僅提升企業決策的準確度,也能同步放大生態系夥伴在合作中的實質價值。

舉例來說,方睿科技整合辦公傢俱夥伴 Backbone 班朋實業長期累積的辦公室規劃案例與平面圖資料,讓企業在選址階段,就能同步評估空間規劃方案,加速決策流程。又如,整合出行服務夥伴 USPACE 悠勢科技的服務資料,並呈現在地圖上,協助企業評估辦公據點的交通便利性,優化員工日常通勤與出行體驗。此外,平台也可整合大樓的 ESG 認證、公共設施與服務層資訊,協助企業快速篩選符合需求的辦公大樓,提升進駐媒合效率。

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方睿科技不動產知識創新中心總監 曾凡綱
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「Raise Day 只是這場變革的起點。」吳健宇強調,方睿科技已經透過投資與合夥模式,將布局延伸至專業地產服務與空間經營領域,至今旗下已有商用不動產仲介、顧問與估價等專業服務的宇豐睿星,以及聚焦商用地產代銷市場的希睿創新置業。透過直接參與第一線實務運作,方睿得以更深入理解產業真實痛點,讓科技不只是工具,而能真正回應實際決策與服務需求。

此外,方睿科技未來也將持續擴大「商用地產 x 企業服務生態系」聯盟,目前包括 Backbone、USPACE、IKEA For Business、潔客幫等企業服務夥伴已率先加入;接下來,方睿科技將邀請更多擁有關鍵數據與專業能力的企業服務商加入,讓數據在安全、可控的前提下流動,進一步釋放商用地產在選址、營運與企業服務等全生命週期中的結構性價值,為產業轉型啟動下一個關鍵階段。

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右起方睿科技共同創辦人暨營運長陳致瑋、USPACE悠勢科技共同創辦人暨執行長宋捷仁 、Backbone班朋實業創辦人暨執行長廖家葳,透過企業服務生態系合作共同為產業啟動下一個關鍵階段。
圖/ 數位時代

方睿科技官網: https://www.funraise.com.tw

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