遠百信義A13砸2億拚科技!端4大數位體驗,未來要預測你會買什麼
遠百信義A13砸2億拚科技!端4大數位體驗,未來要預測你會買什麼
2020.01.16 | 物聯網

外界矚目已久的遠百信義A13在2019年底正式對外試營運。在A13加入之後,台北信義區的百貨數量已達到14家。這時要進攻這個一級戰區,勢必要與其他百貨品牌做出鑑別度。

正因如此,早在試營運之前,遠東集團董事長徐旭東就曾多次在公開場合,表示A13是一棟「智慧賣場」。為了要做到智慧賣場的購物體驗,遠東集團早在2018年初就成立跨部門的數位轉型辦公室(Digital Lab),整合集團的資源與數據,以及橫跨資訊工程、商品、行銷等等各部門人才。

透過數位轉型辦公室,「未來希望行銷成本可以降低15~30%,」身兼數位轉型辦公室副總經理的遠東百貨財務長湯治亞這樣指出未來目標。

遠百A133
遠百A13一樓,設有DXD互動螢幕。螢幕上方的廣告是針對前方的消費者特徵推播。
圖/ 程倚華攝影

4大數位體驗,用App整合新購物流程

籌備兩年,投入將近2億元,定位為「智慧賣場」的信義A13究竟導入了什麼科技?

針對這個問題,湯治亞指出在A13導入的4大數位體驗,這4大體驗,基本上都是整合在遠百App之中。也就是說,如果消費者要感受到A13到底智慧在哪裡?就必須先下載App,並申請會員帳號。

1.App推播搶客,走過路過不會錯過A13
只要在會員手機定位功能開啟的狀態下,遠百App就可以利用手機定位系統,判斷出接近A13的會員位置,進而推播樓層資訊、最新優惠,搶在同業前吸引會員目光、增加來客。

2.了解樓層資訊的同時,互動螢幕推播客製化廣告
目前,在遠百A13一樓設置大型DXD互動螢幕,消費者可以藉由互動螢幕了解樓層資訊。而且,在消費者靠近螢幕的同時,透過螢幕上方的鏡頭,系統就已經開始判斷消費者的年齡、性別,接著推薦相對應的商品。

數位體驗流程
遠東百貨A13的數位購物流程。
圖/ 遠東百貨

3.智慧POS機串連會員資訊,提供更多個人化服務
在A13的每一個專櫃中,都導入智慧POS機,在結帳的同時推播個人化廣告之外,還可以透過App綁定車牌號碼,直接透過POS機與App用消費折抵停車時間。

4.館內物流Smart Pick,買完一次提貨
購買商品後,如果想繼續購物或是看電影,店家可以協助把商品寄存在地下二樓櫃檯,想繼續逛街不必提著大包小包。在設定取貨前1個小時,會員App還會推播提醒取貨資訊。

遠百A13
完成購物之後,遠百Smart Pick服務會將商品送到B2櫃檯。消費者可以完成所有購物之後,再一次取貨。
圖/ 程倚華攝影

複製數位體驗到全台遠百,下一步預測消費者會買什麼

以上4大功能,再搭配會員App的服務,就是這一次信義A13端出的科技壓箱寶。在未來,這一套「數位購物體驗流程」還會導入到更多遠東百貨門市之中,像是預期在2021年8月開幕的竹北遠東百貨,要以同樣的科技規格與消費者見面。

不過,湯治亞也提到,這一套「數位購物體驗流程」其實只將數位轉型辦公室的理想實現了7成。那麼,未來另外的3成是什麼?

「我想做你逛過什麼,我就推薦你什麼,我想做思想上的預測這件事情,」湯治亞這麼說。

他補充,目前在所有的實體賣場,都是要等到消費者完成結帳之後,才能取得相關資訊。不過,在電子商務的世界,由於每一個點擊、瀏覽過程都可以被蒐集,因此決策過程也可以成為個人化行銷的一部分資訊。在未來,遠東百貨希望能在實體賣場實現一樣的事情。

不過,關於技術上要如何布局?湯治亞說,這還是一個機密。後續優化的時程,也得看A13的消費者對於目前智慧賣場的接受度而定。(延伸閱讀:遠百信義A13來了!徐旭東3招突圍百貨大戰

責任編輯:陳映璇

關鍵字: #數位轉型
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從新零售到新商務,騰雲科技以兩大策略打造新世代成長引擎
從新零售到新商務,騰雲科技以兩大策略打造新世代成長引擎

騰雲科技持續展現強勁成長,不僅連續五年維持雙位數的營收增幅,更於 2025 年前三季累計營收來到 5.47 億元、淨利 1.03 億元,年成長率高達 67%,顯示騰雲科技已從智慧零售解決方案供應商擴展成為智慧社區、智慧城市解決方案供應商,並持續發揮高毛利、高成長、以智慧場域資料為核心驅動的代理式 AI 解決方案全方位供應商。

騰雲科技是怎麼辦到的?

騰雲科技董事長暨總經理梁基文不藏私分享兩大關鍵:「首先是以 AI 賦能的產品與服務,協助客戶提升效率、優化營收;其次是透過騰雲孵化器與其生態系中新創夥伴協作,打造零售、不動產、製造與數位保險等產業所需的新商務服務。」

以 AI 賦能全產品線,強化客戶黏著度、深化長期關係

梁基文表示:「AI 不是單一產品或立即變現的技術,要能有效消除資訊不對等,需協助企業先將散落的資料整合成數據資產,才能找出能驅動決策的洞察。」因此,要讓 AI 真正落地,需要同時理解產業現況與營運痛點的夥伴,才能把技術與數據轉化為具體價值,成為企業成長的新引擎。

有鑑於此,騰雲科技的策略是推出 AI Agent 平台 –TrendVotex,由深耕百貨零售、商業不動產等產業的專業團隊協助打造符合場景需求的 AI 代理服務。

例如,為百貨零售打造的「AI 品牌行銷專家」透過市場輿論進行趨勢及同業動態分析、以口碑行銷進行品牌塑造、針對會員數據進行自動化文案生成及傳播、針對行銷成果進行效益分析等自動化決策,「AI 招商助理」則能整合商圈熱度、樓層營運狀態等資訊,提出精準的櫃位調整與招商策略。至於針對複合式商業不動產管理場景推出「AI 能源智慧管理」服務,導入 AIoT 終端裝置佈署並運用其感測數據與歷史異常紀錄,預測設備故障風險,協助排程維修,降低停機時間,大幅提升營運績效。

梁基文補充說明:「除了協助企業打造專屬 AI 代理與串接代理式工作流程(Agentic Workflow),我們也推出 Marketing、Content、Sales、Manufacturing 等跨產業可重複使用的 AI 代理模組,加速零售、不動產、製造、旅遊與數位保險服務等產業的導入腳步。」

值得注意的是,為真正發揮、極大化 AI 價值,騰雲科技不僅提供技術,也協助企業梳理流程、整合分散數據,打造可支撐多場景的數據驅動營運中台。

梁基文表示,不只零售業正加速虛實通路整合,製造與金融服務業也十分重視「全通路數據」,例如製造業需要即時掌握生產過程關鍵數據指標與庫存狀況以確保良率及產能、數位保險業則積極深化對顧客旅程的掌握以完善服務能量等,騰雲科技推出「隨開即用」、雲地整合的 AI 平台,讓企業能在多場景中無縫串接數據並兼顧資訊安全,充分展現「From Insight to Intelligence」價值。

例如,協助數位保險整合顧客的「線上資料(如客戶資料、風險判斷」與「線下數據(如客戶活動數據、場域營運數據)」,透過 AI 進行產品推薦、簡化內部核保作業流程,並提供更加順暢的一致體驗,讓保險也能像零售一樣真正做到懂顧客。

「接下來,我們會把在百貨零售與商業不動產驗證過的技術,進一步擴大到製造、數位保險等產業,讓價值放到最大。」梁基文如是說道。

騰雲科技
騰雲科技董事長暨總經理梁基文
圖/ 數位時代

五大技術、四大產業,騰雲科技以孵化器成就下一個十年

梁基文表示:「過去 10 年,我們專注在『新零售・新生活』;接下來將延伸至『新商務・新生活』,透過收購、合資、投資等方式與外部夥伴共創新的成長動能。」

具體做法是以 ABCDE(AI、Blockchain、Cloud、Data、Experience)五大技術為核心,鎖定零售、不動產、製造與金融服務四大產業,透過外部合作與孵化機制強化解決方案的廣度與深度:整合現場設備、門市裝置、POS、排隊系統、取貨流程、感測器與後勤運作,推出 AIoT 智慧場域管理方案,滿足跨場域、跨產業與跨國企業的需求。

例如,協助泰國五星級酒店導入 AIoT 智慧場域管理方案以優化能源設備管理、降低營運成本並提升使用者體驗等。明(2026)年,騰雲科技計畫將 AIoT 智慧場域管理方案推向製造業廠房,協助客戶管理冷氣、燈光等能源設備並進行碳管理,同時,透過監控產線設備的振動與溫度等數據,提供 AI 預判的設備維修時機(Preventive Maintenance),擴大數位與綠色雙軸轉型的綜效。

除以集團力量推廣 AIoT 智慧場域管理方案,騰雲科技亦積極擴大相應的生態體系發展:首先是與跨業夥伴一同延伸 AIoT 智慧場域管理方案 的應用範疇,如與保險業者合資成立數位保險公司以提供 AI-Ready 數位應用方案;其次是建立消費者生態體系以發揮「新商務‧新生活」的相互影響綜效。例如,騰雲科技子公司騰加數位將擴大 AIoT 平台運營版圖,深入零售、商辦與飯店等多元場景,並以此為載體整合數位支付、會員數據與數位內容傳播等應用,藉此強化場域的智慧化能力,以及拓展騰雲解決方案的落地深度與廣度。

「透過 AIoT 智慧場域管理方案、營運中台與 TrendVotex 等產品與服務,我們不僅能更精準回應台灣、日本與東南亞市場在流程自動化、營運效率提升上的需求,也能同步改善大眾的日常體驗,真正落實『新商務・新生活』的共好價值。」關於未來的發展,梁基文如是總結。

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