從老客戶分手學到一課!蔚華、日商Wintest宣佈交叉持股,牽手開發大中華測試市場
從老客戶分手學到一課!蔚華、日商Wintest宣佈交叉持股,牽手開發大中華測試市場

突破經銷代理業的困境,蔚華科技董事會4日決議與經銷伙伴客戶Wintest Corp合作,採相互投資持股方式,加強雙方結盟關係,一起開發大中華市場測試設備,搶吃中國芯片本土化的龐大商機。

2019年,合作30年老伙伴Xcerra終止經銷代理,讓2019年半導體封裝測試解決方案代理商蔚華面臨巨大營運挑戰,或許這也讓蔚華經營團隊體認,長期合作及經營績效外,增加相互持股可以更鞏固彼此業務關係。

高瀚宇
蔚華總經理高瀚宇一上任就面臨客戶流失及爭取新客戶等挑戰。
圖/ 王郁倫攝影

危機就是轉機,儘管Xcerra退出,在流失大客戶也激勵經營團隊半年內迅速補足多家新代理客戶,一口氣增加20多家代理線,甚至從本來的蔚華的專業領域:測試,延伸到封裝及材料檢測等領域。

2020年蔚華再進一步增持Wintest持股,董事會決定以每股220日圓(約新台幣62元)買入Wintest 9.09%股權,總金額2.04億元;Wintest也會以每股台幣40元買入蔚華5~6%持股,正確之持股比例將依雙方定價日決定。

4日蔚華股價上漲至36.45元,以認購價40元計算相當溢價10%,也意味Wintest看好蔚華未來前景。蔚華董事會也決議辦理私募現增,在620萬股額度內發行,蔚華證實主要就是由Wintest認購,該私募會在3月26日股東臨時會討論後執行。

延伸閱讀:跟30年老客戶分手沒被擊倒,蔚華攜手5巨頭搶吃中國半導體市場

日方著眼蔚華中國實力,蔚華借日方品牌拓業績

Wintest肯入股蔚華,主要是著眼蔚華在大中華通路實力,藉此可以打開中國市場,這也是少見兩家上市設備及經銷商互相持股結盟。

Wintest社長姜輝表示,蔚華熟悉產業脈動,理解客戶需求,深受客戶信任,是Wintest拓展大中華區半導體測試市場的合作夥伴首選,Wintest股東武漢精測電子集團副總經理沈揚威也表示,在這次結盟後,未來精測將優先採用並推廣蔚華科技的半導體測試解決方案。

蔚華
蔚華是老牌半導體測試設備經銷商
圖/ 王郁倫攝影

蔚華總經理高瀚宇則最看好Wintest今年在LCD驅動IC測試機的需求,其次NI在RF測頻設備方面的需求,也不斷見到追加的訂單。

蔚華在最大的合作夥伴Xcerra終止三十年合作關係後,一口氣增加多家代理客戶,包括AFORE、 ERS、Hamamatsu、NI、SEMICS、ShibaSoku、Toray Engineering,、Translarity、Turbodynamics、YIKC、Zeiss等半導體設備領導品牌。

走出2019年谷底後,2020年蔚華十分看好5G及車用電子需求,加上轉投資第三方驗證商華證科技合肥總部「蔚思博檢測技術(合肥)」將於7~8月營運,今年營收拼9億元,比去年成長50%,轉投資達上貿易增持股後,全年可認列營收,經營團隊預估今年營收有機會一季比一季好,全年創新高。

責任編輯:陳映璇

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OpenAI 重磅講者親臨高雄|掌握前瞻 AI 與產業轉型關鍵趨勢
OpenAI 重磅講者親臨高雄|掌握前瞻 AI 與產業轉型關鍵趨勢

隨著 AI 工具逐漸普及,真正拉開差距的,已不只是技術或算力的強弱,是企業能否整理資料、重新設計流程,並把 AI 融合既有工作方式,持續轉化為營運價值。

Amazon Web Services(AWS)將於10月23日於高雄舉辦「2026 亞馬遜港都 AI 創新日」邀請 OpenAI 與製造、金融、交通、零售及運動育樂等領域的實務代表,從技術趨勢、資料治理、流程設計與組織轉型等面向,拆解 AI 落地前必須處理的現實問題,協助企業重新檢視自身的導入條件與下一步布局。

企業下一步,不只是再導入一套 AI 工具,而是讓 AI 進入日常營運

模型可以採購,系統可以建置,但資料是否整理到位、流程能否重新設計、組織是否清楚由誰負責,才是決定技術能否持續發揮價值的關鍵。

高雄近年推動數位轉型,同樣面對這項核心課題。亞灣周邊聚集扣件、石化、鋼鐵等傳統產業,場域複雜、既有系統眾多,正因如此,更能檢驗一套 AI 導入方法是否具備複製與擴大的條件。城市發展也從建置算力基礎,進一步走向讓技術真正進入產業與治理現場。

AWS 連續六年深耕高雄,今年以「雲騰智慧大南方 齊創 AI 好未來」為主軸,將討論重心從雲端與算力基礎,推進到應用全面升級,協助城市從「有 AI」走向「AI 有感」。

政府治理是否更即時、產業流程是否真正改變、市民與使用者能否感受到服務提升,才是「AI 有感」的具體檢驗。延續「高雄試點、全臺普及、雲端出海國際」的發展路徑,10月 23 日登場的亞馬遜港都 AI 創新日要談的不只是企業「有沒有 AI」,而是導入之後企業的真實改變。

2025 亞馬遜港都 AI 創新日現場,資料照
圖/ AWS

OpenAI 重磅講者親臨高雄,從技術前沿看見企業的關鍵課題

今年活動特別邀請 OpenAI 東南亞暨台灣合作夥伴總監 Mark Jeffrey,以「前瞻 AI 如何助力產業領袖開創新局」為題,分享在 AI 技術快速演進之下,企業應如何重新思考未來布局。

面對 AI 能力邊界持續擴張,哪些應用已具備規模化條件?哪些仍需要更完整的資料、治理與組織準備?這是正在規畫下一階段 AI 投資的企業必須先回答的關鍵課題。

上午議程將從資料、組織與金融三個面向,拆解 AI 落地前必須處理的現實問題。「數據為本,AI 啟航」先回到資料基礎:外部模型跑得再快,若企業自身的欄位定義、存取權限與資料品質尚未整理到位,技術仍難以轉化為可靠判斷。

「打造 AI-Ready 組織的關鍵布局」論壇則聚焦組織當責。AI 專案通常橫跨資訊、營運與管理部門,真正困難的不只是把系統建起來,而是由誰推動流程改造、由誰認列成果,以及當 AI 產出的判斷出現問題時,責任最後應由誰承擔。公部門、製造業與雲端服務業者如何從不同角色處理這些問題,對其他組織同樣具有參考價值。

金融創新論壇將討論 AI、虛擬資產與企業轉型。金融場域對資料安全、合規、風控與可追溯性的高度要求,也提醒企業:效率不能取代治理,AI 更不能成為責任模糊的理由。能否在高監管、高風險環境中建立清楚邊界,將直接影響 AI 應用能不能被長期採用。

2025 年活動論壇現場,資料照
圖/ AWS

從六種產業場景,看 AI 如何走進真實流程

真正具備參考價值的 AI 案例,不只要說明「做了什麼」,還要回答幾個更實際的問題:解決哪一段流程、使用哪些資料、在哪個節點交給 AI、誰負責最後判斷,又如何確認投入確實產生價值。

下午議程規劃橫跨智慧支付、製造、媒體科技、智慧交通、零售製造與運動育樂六種產業場景。每個場景面對的資料條件、即時要求與風險門檻都不相同。

產業場景 議程規劃與關鍵課題
智慧支付 藍新金流運用 AWS AI 自建智能 KYC 與交易監控;處理身份辨識、交易監控與風險判斷
製造 以語意層串接資料孤島,讓 AI Agent 正確理解分散在不同系統的資料
媒體科技 會說台語的 AI Agent:從醫院櫃台到第一線的落地實戰
零售製造 零售製造轉型;把技術接進實際營運與使用者體驗

這些差異進一步說明,AI 沒有一套可以直接複製到所有產業的標準答案。企業真正需要的,不只是更多案例,而是看見不同產業如何依資料條件、即時要求與風險門檻,把 AI 融入實際營運與使用者體驗。

現場同步打造「產業賦能走廊」,邀集超過 15 組雲端生態系夥伴設置展示攤位,聚焦智慧製造、金融科技與城市治理的真實痛點與解法。無論企業目前卡在技術、資料、治理,還是組織協作,不同問題點,都能找到對應的解方。

10 月 23 日,從智慧製造的產線優化、金融科技的風控升級,到運動產業的會員體驗創新,看 AI 如何從概念走進產業現場,成為百工百業轉型升級的實際動能。

10/23高雄展覽館盛大舉行
圖/ AWS

「2026 亞馬遜港都 AI 創新日」,掌握 AI 賦能百工百業、領航產業升級的實務趨勢
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