財報亮眼也沒用?迪士尼關閉香港、上海樂園,損失估超過1.75億美元
財報亮眼也沒用?迪士尼關閉香港、上海樂園,損失估超過1.75億美元

迪士尼2020年第一季財報出爐,這也是娛樂鉅亨自去年11月「明星產品」Disney+問世後,公開的第一份財報,自然備受矚目。

在這一季,迪士尼營收達208.6億美元,同期相比增加了36%,而每股盈餘(EPS)則為1.53美元,雖然下滑了17%,但兩個數字卻仍雙雙超出預期,要數最大的功臣,毫無意外地就是Disney+。

「2020年第一季財報表現亮眼,這得歸功於Disney+推出後,表現遠遠超出我們的最大期望值,」迪士尼董事長兼執行長勞勃·艾格(Robert Iger)說道。

迪士尼第一季財報表現亮眼
迪士尼2020年第一季財報表現亮眼,其中Disney+推出的表現遠超預期。
圖/ 由George Sheldon via shutterstock

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不到一年,迪士尼OTT三兄弟目標已完成超過35%

早在這之前,Disney+就連連報捷:上線短短1天,註冊用戶達1,000萬;截至1月,APP下載量破4,100萬⋯⋯如今「階段性」的官方成績單終於出爐,Disney+訂閱戶數達2,650萬,已經超出當初市場預測的2,080萬,而每個付費用戶平均每月收入為5.56美元。

「事實上截至週一,Disney+的訂閱戶數已經達到2,860萬,比公開在財報的數字還要多,」勞勃·艾格在財報電話會議上,再補充了最新進度。

Disney+如今已正式在美國、加拿大、荷蘭登場,有這樣的成績已是相當驚人,反觀OTT龍頭Netflix,在上一個月公布財報時承認,Netflix在美國訂閱戶的增長不如預期,部分原因是因為「競爭加劇」,而今年Disney+會先從英國及歐洲開始,在全球推向更多市場,Netflix是否會進一步受到衝擊,值得留意。

延伸閱讀:完勝Netflix?Disney+兩個月突破4千萬用戶、進帳9千萬美元,打趴眾對手

Disney+ d23
Disney+上線短短三個月表現亮眼,但未來是否能持續高速成長,得要持續觀察。
圖/ 唐子晴/攝影

要知道,因應有線電視剪線潮,迪士尼在2018年3月大動干戈地調整了組織架構, 成立了全新的部門「直接服務消費者與國際業務部(Direct-to-Consumer and International)」,好能更快地做出決策反應,而Disney+、ESPN+、Hulu、hotstar等迪士尼旗下影音串流服務,全都隸屬於該部門負責,並以Disney+為「首領」,開始大力攻進全球OTT戰局。

迪士尼先前就預估,旗下OTT平台的訂閱戶數,將在2024年合計達1億800至1億6,200之間,而在這一季財報中,Hulu和ESPN+的訂戶數也紛紛成長至3,040萬及660萬,再加上Disney+的訂戶數,相當於迪士尼在2019年末目標已達成逾三成五,稱霸OTT王國的日子,似乎真的指日可待。

武漢肺炎侵襲!上海、香港迪士尼暫停營運,損失預估達1.75億

然而,直接服務消費者與國際業務部,無疑成為了迪士尼成長最快的部門,但最賺錢的部門,還是包含迪士尼樂園在內的「樂園、體驗和消費品部(Parks, Experiences and Products)」。

「在會議開始前,我要先談談在亞洲發生的新型冠狀病毒,我們的心和受到疫情波及的人同在,其中也包括了數千名迪士尼的員工,迪士尼和亞洲防疫工作進度一致,暫時停止營運上海和香港的迪士尼樂園,並持續關注新動態,」勞勃·艾格在財報電話會議一開始就提到。

在這一季,樂園、體驗和消費品部營收達74億美元,和去年同期相比增加了8%,主要是因為《冰雪奇緣》、《星際大戰》和《玩具總動員》的周邊商品銷量增長;但另一方面,2019年樂園卻受到「國際局勢」的影響,香港迪士尼樂園因「反送中運動」,入園人數和住宿人數都有所減少,因此在「樂園和度假村」的營收也有所下滑。

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響應防疫武漢肺炎工作,上海及香港迪士尼已經暫停營運。
圖/ shutterstock

然而,「國際局勢」仍進一步影響著迪士尼。

隨著新型冠狀病毒越演越演烈,在1月25日,上海和香港迪士尼樂園宣布暫停營業,雖然這一季財報並不會體現,但在下一季財報上,就會看出對迪士尼的影響有多大。

迪士尼財務長蒂娜·麥卡錫(Christine McCarthy)預估,倘若兩個迪士尼樂園暫停營運時間是兩個月,上海迪士尼樂園的營收將減少1.35億美元、香港迪士尼則是減少4,000萬美元,共計損失達1.75億美元以上。

在前年,迪士尼宣布在未來5年內,將砸240億美元在全球5大迪士尼樂園和渡假村上,敦促景點設施全面升級,在美國星際大戰園區在美國開幕後,香港、上海樂園也大興土木,紛紛建立新的主題園區,只能說一場疫情,給全球經濟都帶來難以預估的影響,不只是科技業、旅遊業,連娛樂大亨們也無一倖免。

責任編輯:蕭閔云

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從產品安全到營運韌性:合勤集團揭 AI 時代資安新戰略
從產品安全到營運韌性:合勤集團揭 AI 時代資安新戰略

隨著歐盟《網路韌性法案》(CRA)正式進入倒數計時,企業面臨的資安考驗也從針對內部 IT 環境的駭客攻防戰,一路延伸到產品對外銷售與供應鏈治理的市場生存戰。

AI 正加速漏洞挖掘、自動化攻擊與供應鏈風險擴散,企業也更難只用傳統 IT 防護思維面對產品安全問題。

站在這股趨勢浪潮的最前線,合勤集團整合旗下三家子公司—黑貓資訊、兆勤科技與勤晁科技的技術量能,不僅於CYBERSEC 2026台灣資安大會展出全方位解決方案,也進一步分享如何將CRA法規遵循轉化為實務布局的寶貴經驗,透過自身轉型歷程,協助台灣企業跳脫被動合規思維,將CRA從合規壓力逐步轉化為產品治理與市場競爭力。

當CRA成為市場門票,企業該如何建立產品安全治理能力?

合勤投資控股公司資安長游政卿指出,CRA正式生效後,產品若未符合CRA 要求,將可能影響CE合規與歐盟市場銷售。更重要的是,CRA要求的不只是產品出貨當下符合規範,而是整個產品生命週期都必須被持續管理,且必須留下具可追溯性的完整紀錄。

合勤集團資安長游政卿
合勤投資控股公司資安長游政卿
圖/ 數位時代

因此,對台灣企業而言,CRA帶來的壓力不只是罰款,而是產品遭下架、召回,甚至進一步引發銷售通路中斷、品牌聲譽受損與客戶轉單等連鎖衝擊。對此,游政卿建議企業可依照CRA法規時程,兩階段建立合規能力。

在 2026 年應優先補強「通報即戰力」,亦即成立產品安全事件應變小組(PSIRT),建立漏洞通報與應變機制,確保當新漏洞出現時,企業能在第一時間做出正確判斷,包括該漏洞是否已被利用及嚴重程度、哪些產品與版本受到影響、是否達到CRA通報門檻及如何進行修補與升級。「就像汽車召回制度一樣,企業必須能快速掌握受影響的產品、版本與客戶範圍,並立即啟動應變機制。」游政卿說。

到了 2027 年,則應進一步將合規能力全面制度化與規模化。游政卿強調,企業不能再抱持「有問題再修補」的思維,而是必須從產品設計階段就導入「Security by Design(安全設計)」概念,並在產品整個生命週期中持續進行漏洞監控、更新維護與風險管理。換言之,企業真正需要建立的,不只是單一產品的資安能力,而是一套從設計、開發、測試、上市,到後續漏洞修補、客戶通知與紀錄保存,都能長期穩定運作的產品安全治理機制。

在此基礎上,黑貓資訊通過 TAF ISO/IEC 17025 認證的資安測試實驗室,可出具 ILAC MRA 國際互認報告,不僅能找出產品漏洞,還能協助企業建立具公信力的安全證明,確保產品安全與合規性。

Nebula 雲地聯防平台:讓企業從「看不見風險」到快速應變

在產品安全端,企業需要建立CRA合規能力,落實產品從設計、開發到漏洞修補的全生命週期治理;而在資訊安全端,則必須具備持續監控、快速應變與營運復原的能力,才能有效因應AI時代下愈來愈高頻、愈來愈自動化的攻擊威脅。

兆勤科技總經理蔡明見進一步說明,AI 正大幅改變資安攻擊的態樣,不僅讓攻擊成本明顯下降,攻擊速度與頻率也快速提升,攻擊目標更從過去的大型企業,逐漸轉向防禦能力相對薄弱的中小企業,尤其勒索軟體攻擊更明顯增加。許多中小企業因缺乏備援與復原能力,遭受攻擊後往往只能選擇支付贖金,進而衍生營運中斷與資料遺失等風險。

在此背景下,企業需要思考的,已不僅只是「防堵威脅」,更重要的是,當攻擊發生後,能否持續營運與快速復原。瞄準這樣的需求,兆勤透過自行研發的 Nebula雲端管理平台提升資安可視性,讓企業能夠「看見風險」,進而做好防禦、預警與應變。透過Nebula雲地整合架構,企業可將有線、無線及資安設備全面整合至單一平台進行管理。蔡明見表示,管理者不需分別學習與使用不同管理介面,即可掌握整體網路與資安狀態,大幅降低資安管理的複雜度、人力需求與技術門檻。

此外,Nebula提供圖像化儀表板與彈性報表功能,協助企業快速掌握攻擊來源、異常流量與高風險設備等資訊,進一步優化資安策略與決策效率。同時平台亦導入 AI 助手功能,讓管理者可透過自然語言查詢資安資訊,例如直接詢問「上個月前十大攻擊來源」,系統即可自動生成分析結果與視覺化報表,提升資訊取得效率。

兆勤科技總經理蔡明見
兆勤科技總經理蔡明見
圖/ 數位時代

面對 MSP(Managed Service Provider,託管服務商)發展趨勢,兆勤也持續開發更多 MSP 管理功能,包括客戶設備管理、授權管理等,協助合作夥伴更有效率地服務終端客戶、降低維運與管理負擔,進而吸引更多傳統經銷夥伴轉型為 MSP 業者,加速服務模式轉型與台灣 MSP 生態系發展。

至於勤晁科技則針對量子運算與跨域滲透威脅,提出「虛實整合防線」的新思維。防護架構由內而外拆解為三層:首先是運用邏輯防護(PQC)演算法進行加密、確保資料的長期安全性;其次是進行異常偵測、運用 AI 分析多維流量,即時發現異常行為;第三是建立物理韌性(Air Gap),以單向光纖傳輸築起不可逆的安全邊界。透過這套從邏輯、行為到物理層的縱深防禦機制,為國家級關鍵系統構築最穩固的安全韌性。

資安不只是 IT 部門的防守任務,而是攸關產品能否進入國際市場、企業能否持續營運的重要競爭力。合勤集團希望透過黑貓資訊、兆勤科技與勤晁科技的整合布局,從產品安全、資安防護到關鍵場域防禦,逐步提升企業的資安韌性,並協助企業從被動合規走向主動升級,在快速變化的全球市場中建立長期競爭優勢。

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