只有4位幸運兒!馬斯克旗下SpaceX推太空之旅,最快明年成真
只有4位幸運兒!馬斯克旗下SpaceX推太空之旅,最快明年成真

成立至今十餘年,在運送無數衛星奔往太空後,SpaceX計畫明年展開他們的第一趟載人宇宙之旅。

本週,由矽谷「鋼鐵人」馬斯克(Elon Musk)創辦的這間航太公司,宣佈攜手太空旅行公司Space Adventures,預計將利用載人飛船(Crew Dragon)承載4名旅客繞行地球軌道,最快2021年底就會實現。

這並非SpaceX首次動起太空旅行的念頭,早在2018年時,SpaceX便已開始出售「繞月之旅」的門票,這趟旅程被日本企業家前澤友作所包下,他計畫將攜6至8位藝術家共赴宇宙,記錄親睹月球的內心感動,而這趟旅程預計2023年才會啟動。

另外,SpaceX也一直在與NASA合作進行「商業乘客計畫」(Commercial Crew Program)。NASA表示,這項計畫即將進入飛行實驗的階段,目前已在進行最終測試,若一切順利的話,預計今年5月將載著NASA太空人前往宇宙。

SpaceX攜手太空旅行公司,乘載4位幸運乘客

SpaceX執行長葛溫.夏特維爾(Gwynne Shotwell)表示,這項頗具歷史意義的任務,將為所有夢想太空之旅的人們開闢一條前路,他們很高興能與Space Adventures的團隊一同合作。

Space Adventures是間經驗老到的太空旅行公司,至今已為7位富豪服務,安排過8趟前往國際太空站的私人太空旅行,過去皆是使用俄羅斯聯盟號飛船,也是現在唯一往返地球與國際太空站的太空船,本次與SpaceX的合作可望為太空旅行領域拓展出另一番新局面。

spacex space adventure
太空旅行公司Space Adventures於推特上聲稱與SpaceX締結合作,將以載人飛船Crew Dragon推出一趟太空旅程。
圖/ Twitter

在Space Adventures的安排中,4名乘客將從SpaceX佛州卡納維爾角的基地起飛,而後在地球軌道上繞行,與過往不同的是,這次將不會造訪國際太空站。不過, 這次雙方合作的旅行,高度預計超越過往所有私人太空之旅,乘客將有機會目睹自雙子星計畫後無人見識過的地球樣貌。

Space Adventures董事長艾瑞克.安德森(Eric Anderson)表示,這趟與SpaceX合作的旅程,是一個千載難逢的機會與一次獨特的體驗,計畫將前往國際太空站兩倍高度的軌道繞行。

Crew Dargon
SpaceX近日聲稱Crew Dragon已通過聲學測試。
圖/ Twitter

目前這趟旅程的價格尚未公佈,但一個座位數千萬美元是跑不掉的。參考先前Space Adventures安排的一趟旅程要價3,500萬美元;而SpaceX開給NASA的單個座位價格為5,500萬美元。

太空旅遊商機大,亞馬遜、波音都不願錯過

雖然太空旅行要價不菲,但有能力負擔的富豪卻比我們想像中多更多。萊芳(Knight Frank)一份2019年財富報告預估,全球身家超過10億美元的富豪2023年將達到2,696人,只要1%富豪願意嘗試,就已是太空旅遊業者賺不完的龐大訂單。

看上太空旅行巨大商機的,當然不會只有SpaceX,亞馬遜創辦人貝佐斯(Jeff Bezos)的私人太空公司Blue Origin也正緊鑼密鼓開發載人火箭新雪帕德,去年已完成首次試飛, 不過官方聲稱仍要經過數次試飛,才會真正載人上太空

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對宇宙情有獨鍾的貝佐斯,旗下Blue Origin也正緊鑼密鼓進行載人飛船的研發。
圖/ Blue Origin

波音也在去年12月為旗下新開發的載人飛船Starliner進行無人飛行測試,然而由於軟體出現異常,導致測試失敗未能抵達國際太空站。加上737 Max嚴重疏漏的先例,外界對波音的太空船仍持觀望的態度。

雖然太空旅行似乎距離一般民眾非常遙遠,維珍銀河計畫推出的太空航班,則是尋常百姓最有可能親眼一睹宇宙樣貌的機會,他們將載著乘客在宇宙邊緣飛行體驗無重力狀態,預計門票價格為25萬美元。

資料來源:Space.comFortuneTechCrunch

責任編輯:陳映璇

關鍵字: #SpaceX #太空科技
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從 CDP 到 Agent,beBit TECH 如何打造懂企業、懂行銷的 AI 代理人?
從 CDP 到 Agent,beBit TECH 如何打造懂企業、懂行銷的 AI 代理人?

當眾多 AI 新創仍將焦點放在追求更強大的模型能力,或尋找下一個成功案例時,beBit TECH 已開始思考另一個層次的問題:如何打造一家能夠持續成長、且具備規模化複製能力的企業級 AI 公司。

近期,beBit TECH 完成與日本 beBit 集團的戰略分拆,不僅確立台灣為全球總部,也同步完成逾億元首輪募資,並預計不久後啟動在台 IPO 規劃。然而,真正值得市場與投資人關注的,不單是分拆或募資本身,而是這一連串布局背後所釋放的訊號—— beBit TECH 已正式跨越產品與市場驗證階段,邁向規模化擴張的新成長階段。

而產品、產業應用及海外市場,就是驅動 beBit TECH 下一階段成長的三大引擎。beBit TECH 創辦人暨執行長陳鼎文表示, 未來將聚焦三大布局,包括持續深化企業級 AI 產品、擴大跨產業應用版圖,以及拓展日本與東南亞等海外市場。首先,在產品面,將持續強化 AgentBit 智慧代理人的能力,結合 OmniSegment CDP 的數據底座與產業 Know-how,打造真正懂企業、懂行銷的 AI Agent。

beBit TECH 創辦人暨執行長陳鼎文
beBit TECH 創辦人暨執行長陳鼎文
圖/ 數位時代

產品布局:從理解數據的大腦,進化為「自主執行」的虛擬員工

陳鼎文進一步說明,近年企業紛紛導入各種 AI 或 AI Agent 應用,希望提升營運效率與員工生產力,但 AI 能否真正創造價值,關鍵並不在模型本身,而是資料品質。若企業的會員資料分散、格式不一致,甚至充滿錯誤,即使導入再先進的 AI 模型,也難以產出可靠的分析與決策。換句話說,企業唯有先建立穩固的數據底座,才能真正發揮代理式 AI 的價值。

正因如此,beBit TECH 選擇將 AgentBit 建立在 OmniSegment CDP 上,形成以 CDP 為數據底座、Agent 為執行核心的新一代企業級 AI 架構。陳鼎文形容,OmniSegment 就像一顆智慧大腦,可以完成跨通路數據整合,並進行資料清理與標準化,而 AgentBit 則是智慧代理人,它可以根據 CDP 大腦所提供的數據做出決策,自主完成受眾分群、內容生成、活動執行、成效監測與優化建議等行銷工作。

更重要的是,OmniSegment 多年來已累積眾多不同產業的實戰經驗與行銷 Know-how,使 AgentBit 不只具備內容生成的能力,更理解不同產業的會員經營模式與行銷邏輯,能依據企業情境挑選最適合的受眾、生成更精準的溝通內容,並持續優化策略。

以中秋節的節慶行銷活動為例,當過去行銷人員必須自行篩選受眾、撰寫文案,再依據活動成效反覆調整策略,整個促銷活動期間都要處於備戰狀態;如今,只要以自然語言輸入活動目標,AgentBit 即可串接 OmniSegment 的數據,自主完成後續工作。當行銷成效未達預期目標時,它還會持續分析結果、修正策略,直到找出轉換率更高的路徑為止,真正讓企業累積的數據,轉化為持續創造營收的智慧資產。

讓數據自己跑出營收!AgentBit 結合 CDP 乾淨數據與實戰 Know-how,只需輸入指令即
讓數據自己跑出營收!AgentBit 結合 CDP 乾淨數據與實戰 Know-how,只需輸入指令即可全自動執行行銷並自主優化成效,打造不斷線的 AI 營收引擎。
圖/ beBit TECH

市場布局:以電商護城河,打造 OMO 與金融雙成長引擎

其次,在產業應用面,beBit TECH 將持續擴大在實體零售、生活服務與金融業的市場布局。「電商是 beBit TECH 的核心基本盤,而實體零售與金融業則是我們下一波的成長引擎。」陳鼎文說。

beBit TECH 成軍初期聚焦於品牌電商,透過客戶數據平台 OmniSegment CDP 協助客戶整合並應用手中的第一方數據,提升會員價值與營收。至今,beBit TECH 已累積上百家品牌電商客戶,並在不同產業情境與應用需求中,持續驗證及優化 OmniSegment CDP 的產品能力。這些豐富的導入經驗,讓 beBit TECH 更深入掌握企業在數據應用上的實際痛點,進而推動產品與 AI 模型持續迭代成熟, 築起一條競業難以跨越的數據護城河。

有了電商戰場的成功經驗,beBit TECH 開始將目光投向線下與實體場域,運用 OmniSegment CDP 協助零售品牌打通線上與線下的會員數據,真正做到跨通路的數據即時整合,讓 OMO 經營不再只是口號。

過去一年,beBit TECH 更成功將觸角延伸至同樣擁有龐大數據的金融業,包括國際保險集團及指標金控,皆已導入 OmniSegment CDP,由系統依據客戶在不同通路的行為,即時判定其意圖並推薦最合適的金融產品。這意味著金融業也能運用電商「千人千面、即時觸及」的行銷模式,一改過去亂槍打鳥、只能照著名單一一撥電話的傳統做法。

「金融業的 AI 個人化行銷現在才剛開始,beBit TECH 能與多家指標性金融客戶合作,代表我們的數據安全和隱私合規性,已經通過了市場上最嚴格的標準,這對於未來跨足其他產業有非常大的幫助。」陳鼎文強調。

海外布局:立足台灣,加速拓展日本與東南亞市場

第三,在海外發展上,則是加速拓展日本與東南亞市場。陳鼎文表示,相較於多數台灣新創進軍日本市場,往往需要一、兩年才能站穩腳步,beBit TECH 憑藉與日本 beBit 集團的緊密合作,已經成功「逆向」打回日本市場,短短兩年多便累積超過 30 家大型企業客戶,涵蓋航空、餐飲集團等不同產業,未來日本仍將是 beBit TECH 拓展海外營收的核心關鍵。

除了日本之外,beBit TECH 也將東南亞視為下一階段的戰略要地。一方面,看好當地人口結構年輕與數位應用快速成長所帶來的商機;另一方面,隨著全球 AI 人才競爭白熱化,東南亞更是重要的人才庫,有助於 beBit TECH 持續推動產品全球化與技術迭代。

「我們希望將 beBit TECH 打造為『亞太區企業級 AI 的領導品牌』。」陳鼎文感性表示,這也是團隊確立將全球總部設在台灣的初衷。未來,beBit TECH 將持續以台灣為核心,向外輻射至日本、東南亞、甚至更廣泛的國際市場,讓世界看見來自台灣的 AI 技術實力與商業價值。

從台灣品牌電商起家,一路跨足實體、金融、日本與東南亞市場,beBit TECH 想做的不只是一套好用的 AI 工具,而是一個能讓企業把數據轉化為營收的企業級 AI 平台。當全球 AI 競爭開始從模型能力,轉向商業化與規模化,這家台灣新創正用清晰的策略布局,寫下屬於自己的下一個成長故事。

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